Война с баблом

— Во-первых, не Газель, а Гезелль. А во вторых, думал я про это, — был мой ответ. Вот, смотри, — я достал из кармана мобильник. — Это готовый кошелёк. Упрощённо всё выглядит так. Ставишь на плату чип, в который записываешь сумму твоих денег. Запись суммы денег производится с центрального компьютера, скорее всего, это надо делать дистанционно, по радиоканалу, вот только его защищать надо очень хорошо. В магазине, на кассе, стоит другой компьютер, или какое-нибудь аналогичное устройство, с которым тоже можно связаться по радиоканалу. Это устройство выдаёт тебе, что стоимость твоих покупок сто рублей. Связываешься с этим компьютером— кассой, с твоего чипа списывают сто рублей, забираешь свои покупки, и пошёл по своим делам. Раз в неделю или раз в месяц, как будет установлено, с твоего телефона-кошелька списывают нужную сумму за пользование деньгами. Процедуру тоже надо продумать. Это очень упрощённо, здесь нужно прорабатывать много чего, протоколы обмена, защиту, каналы обмена данных, программное обеспечение, как кошелька, так кассы и центрального компьютера. Но всё это решаемые задачи. Вот только нет решения, где взять такие деньги.

— Я примерно так же и думал, — сказал Костя. — А что касается таких денег, раз их нет, то их надо сделать.

— И об этом думал, и ничего не придумал.

— Вот и думай дальше, знаю я тебя, всё равно что-то придумаешь. А пока, если ты не возражаешь, я обдумаю, как можно реализовать такой комплекс, что ты описал, что для этого надо, как это будет выглядеть, сколько это будет стоить. Будем бороться с баблом.

И мы начали бороться. Естественно, к этой работе подключились и другие, мы провели не один "мозговой штурм", пока поняли, что сами хотим. В итоге, через две недели, получили предварительно проработанные технические требования на дистанционный расчётный комплекс. Так мы назвали это устройство.

И возвращаясь к проблеме бабла, не было ему замены, никак не получалось никакого более менее приемлемого варианта. Всё заканчивалось статьёй 75 конституции РФ, по которой единственным платежным средством на территории РФ является рубль, эмиссией его занимается центральный банк РФ.

Так и получилось, что сидел я сейчас перед чистым листом бумаги и тупо грыз карандаш, пытаясь найти приемлемое решение.

— Итак, — в очередной раз начал я свои размышления, что мы имеем? Имеем небольшое предприятие, пусть будет "Паяльник", выпускающее, ну пусть будут паяльники. Продукция изготовлена и отгружена, оплаты нет, денег на зарплату людям нет, задолженность по налогам. Что мы хотим? Чтобы предприятие работало, продукция изготавливалась, зарплата людям выплачивалась полностью и своевременно. Что для этого надо? Чтобы заплатили деньги за отгруженную продукцию. У заказчика, моего должника, денег нет. А может быть и есть, но не для меня. Паяльники ему сейчас не нужны. Вернулись опять к началу. Опять за рыбу деньги. Стоп, а зачем мне деньги? Выдам деньги людям как зарплату, они с этими деньгами пойдут в магазин, купят продукты, одежду, всё, что им надо. С деньгами любой купит, а ты без денег купи. С деньгами в любом магазине можно купить, а где можно купить без денег? В магазине моего должника. Для этого достаточно какого-то талона с подписью и печатью руководителя, типа того, что этот пипифакс не пипифакс, а сто рублей, и в этом, именно в этом магазине, я могу на этот пипифакс получить товаров на сто рублей. Человек получил продукты, принёс домой, накормил семью, и пришёл опять на работу. Я беру следующий пипифакс с надписью тысяча рублей, иду с ним в отдел снабжения и говорю, вот вам ваши тысяча рублей, давайте мне такие и такие материалы. И я их получаю, потому что для отдела снабжения это действительно тысяча рублей. Не верь глазам своим, но бухгалтерия сказала, что это тысяча рублей.

Осталось заплатить налоги. Пишу письмо, мол, уважаемый, а заплати ты вместо меня в счёт своего долга мне, налог. И всё. Задача решена. Кому хорошо? Хорошо мне, люди получили почти зарплату, работают, налоги заплачены. Предприятие "Паяльник" опять работает, делает паяльники. И заказчик, мой должник, должен быть доволен. Вместо всей суммы долга он заплатил живыми деньгами только часть. Остальную задолженность погасили бартером и взаимозачётом.

Ну ладно, хватит ёрничать. Что во всём этом бреде может работать? Бартер, взаимозачёт. Просто бартер мне не нужен, получу я вместо своих паяльников молотки, и что мне с ними делать. И простой взаимозачёт мне не нужен. Ну, сократили мы свои долги друг другу, и как был я с пустым карманом, так и остался. Значит, опять всплывают деньги как средство обмена. Долгов на товары, сырьё, нужные мне. Значит, нужен пипифакс с надписью рубль взаимозачёта. Пусть этот рубль называется шустрик. И здесь опять можно вспомнить Гезелля, его свободные деньги применялись как местные, не затрагивая существующую государственную валюту. И использовались для решения местных проблем. И давали хорошие результаты. Значит, можно пойти по тому же пути. Выпустить местные деньги, шустрики, со свойствами свободных денег, и применять их у себя как средство взаимозачёта. А для того, чтобы применить шустрики, нужно договориться, что их можно использовать как средство взаиморасчётов. И не только между бухгалтериями, а в магазинах, столовых, при закупке материалов и комплектующих. И для их учёта и контроля использовать дистанционный расчётный центр. Значит, что бы всё это работало, необходима группа предприятий, в числе которых будет магазин, столовая, службы снабжения. И чтобы эти предприятия договорились между собой о применении шустриков при любых расчётах между собой.

Пока это только лозунг и идея. А теперь берём бумагу, карандаш и считаем каждую копеечку при использовании шустриков. Если выгоды нет, то и связываться с этим никто не будет.

Неделя у меня ушла на расчёты возможных вариантов трат денег и получаемых результатов. В первую очередь это нужно было мне самому, чтобы убедиться в правильности моих выводов и предположений. И я готовил в письменном виде свои предложения, и ожидаемый эффект от реализации такого предложения. В конце недели созвонился с Демченко Николаем Анатольевичем, генеральным директором фирмы "Сборщик", о встрече после окончания рабочего дня, для того, чтобы иметь возможность спокойно, не отвлекаясь на текущие дела, поговорить. Фирма "Сборщик" была самой крупной из всех в нашем колхозе. У неё был самый большой оборот, в её составе был и магазин, и столовая, и довольно-таки мощные отдел закупки и сбыта. Для реализации моего безумного плана она подходила лучше всего, да и с её генеральным директором, Демченко Николаем Анатольевичем, мы были в хороших отношениях, неоднократно работали над совместными проектами и относились друг к другу с уважением.

В условленное время я зашёл в приёмную. Никого из посетителей не было, только его секретарша, Нина Николаевна, неизменно была на своём месте. Мы с ней когда-то вместе работали, наши столы стояли рядом, были хорошо знакомы, и она меня предупредила:

— Иди, ждёт. Смотри, водки не пейте.

— Не я хозяин, не мне решать, — ответил я.

— Знаю я тебя. Если что решил, выпьешь обязательно.

Я вошёл в кабинет. Это было довольно просторное помещение, во всю боковую сторону размещалось окно, стол хозяина кабинета располагался вдоль торцевой стенки, по другой боковой стене кабинета располагались встроенные шкафы. Перпендикулярно к столу Демченко располагался стол, за который усаживались приглашённые.

— Здорово, Владислав Николаевич, располагайся, — поздоровался со мной Демченко. — Что привело тебя ко мне, да и ёщё в такое время.

— Вот ты и сам сказал, такое время. Я себе, как говорится, все извилины заплёл. Теперь решил и с тобой посоветоваться, — ответил я.

— Ну что же, располагайся, закуривай, и давай советоваться. Смотрю, много бумаги принёс, наверное, и интересное что-то есть.

— Ну, может быть, и будет что-нибудь интересное. Ты знаешь, Николай Анатольевич, достала меня сегодняшняя ситуация. Что бы ты ни сделал, всё бесполезно. Всё, как в чёрную дыру, уходит куда-то. Денег как не было, так и нет, только долги растут. Так и просится сравнение, что кто-то на нас паразитирует как клоп, сосёт нашу кровь. И вот тогда пришла мне в голову идея, настолько бредовая, что это может и работать. До такого просто так не додумаешься.

— Заинтриговал, заинтриговал, и что же ты предлагаешь?

— Деньги выпускать.

— Ты закусывать не пробовал? Говорят, помогает.

— Я вполне серьёзно. И я не предлагаю изготавливать фальшивые рубли и доллары, и не предлагаю какую-либо валюту взамен рубля. Я предлагаю ввести валюту местную, валюту взаиморасчетов, назвать её шустриком, и пользоваться при расчётах между собой, а все платежи, налоги, и всё, всё, всё, что уходит за пределы нашего колхоза, производить в рублях, как обычно.

— Ну, может быть, это и интересно. Но что это даёт, и зачем всё это?

— А вот за этим я и пришёл. Давай посмотрим на реальном примере, на наших с тобой взаимоотношениях.

— Ну, давай посмотрим.

Я достал несколько листков бумаги с расчётами и описанием предложения, передал их Демченко, и начал свои комментарии.

— В нашем колхозе многое мы делаем друг для друга. Тебе делают платы, всякие кронштейны и рычаги, радиаторы, да и много чего другого. Точно также всякий из нас в первую очередь закажет свою потребность кому-то из колхоза. И работа, и деньги. А деньги платить надо живые. Ну, а расходоваться они будут как-то одинаково. Налоги, аренда, сырьё и материалы, магазин, продукты и вещи. Но ведь не везде нужны живые деньги, где-то можно обойтись суррогатными деньгами, типа купонов, талонов и прочих пипифаксов. Вот я и предлагаю ввести расчётный рубль, и использовать его, где только можно, при взаимных расчётах. Это позволит снизить потребность в живых рублях. Причем, это будет не просто рубль. Вернее, этот расчётный рубль, или, как я его назвал, шустрик, будет иметь несколько особенностей. Первоначальная его стоимость будет равна рублю. Но ежемесячно, первого числа каждого месяца, его стоимость будет уменьшаться на один процент, и за год уменьшение составит двенадцать процентов годовых. Это нужно для того, чтобы эти деньги ни у кого не накапливались. Я понимаю, что они и так не являются средством накопления, это не золото, но, как говорится, береженого Бог бережёт. И второе. Эти деньги, шустрики, существуют не в виде привычных денег, а в электронном виде. Для того, чтобы пользоваться таким деньгами, необходимо будет оснастить некоторые подразделения, ту же бухгалтерию, магазины, столовые специализированными расчётными центрами. Это я и предлагаю рассмотреть на примере наших с тобой взаимоотношений.

— Излагай, — сказал Демченко, устраиваясь напротив меня с переданными ему бумагами.

— Задолженность фирмы "Сборщик" перед фирмой "Электронщик" на сегодня составляет сто тысяч рублей. Для того, чтобы погасить свою задолженность, фирма "Сборщик" выпускает на сумму сто тысяч рублей сто тысяч шустриков. Но не просто так выпускает сто тысяч шустриков, а предварительно резервирует у себя сто тысяч рублей. Настоящих живых рублей. Но никому их не передаёт. Они будут страховым полисом во всей этой операции. И если возникнут большие проблемы, то все шустрики будут обменены на обычные рубли. Таким образом, мы получили сто тысяч шустриков и теперь начинаем их тратить. Этой операцией, выпуском шустриков, или эмиссией, будет заниматься Финансовый Расчётный Центр, ФРЦ. Пока всё понятно?

— Да.

— Фирма "Сборщик" перечисляет фирме "Электронщик" сто тысяч шустриков. Расчёт производится между двумя расчётными центрами, ФРЦ и расчётным центром (РЦ) фирмы "Электронщик". Для ведения учета и контроля бухгалтерия фирмы "Сборщик" открывает субсчёт ФРЦ, на котором ФРЦ ведёт учёт расходов и приходов шустриков. Только расчёт ведётся не в шустриках, а в условных единицах, а одна условная единица равна одному шустрику. И только при переходе цифры ФРЦ из его внутреннего учёта в основной баланс фирмы "Сборщик", условные единицы переводятся в рубли. Это тоже всё понятно?

— Пока понятно и вроде бы все правильно, ничего неправильного я не вижу, ответил Демченко.

— Тогда продолжим дальше. На счёте у фирмы "Электронщик" есть сто тысяч шустриков. До конца месяца остаётся две недели. Значит, если я эти сто тысяч не истрачу, я потеряю тысячу шустриков, считай рублей. Значит, хранить мне их сейчас нечего. Надо тратить. Я начисляю зарплату. У меня это составит двадцать пять тысяч рублей, или шустриков. На эту сумму я должен начислить тридцать семь процентов начислений обязательных платежей. Итого ещё девять тысяч двести пятьдесят рублей. И с полученной суммы я должен заплатить НДС двадцать процентов. Давай считать по максимуму, со всей суммы. Это будет шестнадцать тысяч шестьсот шестьдесят шесть рублей шестьдесят восемь копеек. И с начисленной суммы зарплаты я должен удержать и перечислить в бюджет шестнадцать процентов подоходного налога. Это будет четыре тысячи рублей. Итого, у меня образовалось налогов на двадцать девять тысяч девятьсот шестнадцать рублей шестьдесят восемь копеек. И двадцать одну тысячу рублей я начислил и выдал людям как зарплату.

— Я не проверяю цифры, но ход твоих рассуждений правильный, — сказал Демченко.

— Хорошо, пошли дальше, — продолжил я. — Фирма "Электронщик" пишет письмо на фирму "Сборщик" об обмене двадцати девяти тысяч девятьсот шестнадцати рублей шестьдесят восемь копеек в виде шустриков на такую же сумму в рублях для уплаты налогов и просит их перевести на свой расчётный счёт. И предъявляет фирме "Сборщик" счёт на двадцать девять тысяч девятьсот шестнадцать рублей шестьдесят восемь копеек. В шустриках. И получает на свой расчётный счёт такую же сумму плюс комиссионные банка за перевод. В рублях. И из этих денег уплачивает налоги.

Таким образом, мы погасили задолженность между фирмами, начислили людям зарплату, уплатили налоги. Теперь надо посмотреть, как эти шустрики, полученные в виде зарплаты, будут тратиться.

— Давай закурим, Николай Анатольевич, — прервался я.

— Кури.

— Здесь надо немного отвлечься и рассмотреть, что делается с зарплатой. Для того чтобы можно было пользоваться шустриками, мы вводим электронные кошельки, пусть называются ЭК и кассовый центр специальный, пусть будет КЦС.

Тем людям, которые будут пользоваться шустриками, выделяется электронный кошелёк. Он из себя представляет что-то подобное мобильному телефону. С него можно связаться по радиоканалу с РЦ и КЦС. При поступлении на лицевой счёт человека начисленной суммы из бухгалтерии, РЦ переводит эту сумму на ЭК конкретного лица. Итак, в кошельке у человека, пусть это будет Иван Иваныч, появились деньги. С ними он идёт в магазин, принадлежащий фирме "Сборщик". Только там он может на шустрики купить нужный ему товар, если он, конечно, есть в наличии в магазине. Придя в магазин, Иван Иванович выбирает нужный ему товар и подходит для расчёта к КЦС. Продавец считает стоимость покупки, и она высвечивается на экране. Иван Иванович со своего ЭК связывается с КЦС, и с баланса его кошелька списывается необходимая для оплаты товара сумма. Всё, товар оплачен. Иван Иваныч довольный идёт домой, или куда ему надо. Таким образом, из полученных ста тысяч шустриков истрачено пятьдесят тысяч девятьсот шестнадцать рублей шестьдесят восемь копеек. На счёте сорок девять тысяч восемьдесят три шустрика тридцать две копейки. Хранить мне их нежелательно, они потеряют один процент своей стоимости. Или я должен смириться с этой потерей, или должен запустить их в работу. Я пишу письмо в отдел закупки фирмы "Сборщик" и прошу приобрести мне материалы, детали, оборудования по прилагаемому перечню. На сумму сорок девять тысяч восемьдесят три шустрика тридцать две копейки. Конкретные позиции мы уточняем в ходе переговоров.