Животное

* * *

Заводик Галкин работает и устойчиво сбывает свою продукцию. Казалось бы, радуйся — появились денежки, премии стали составлять более половины заработка и даже люди начали лучше одеваться. А вот её это не особенно радует — с совершенствованием системы управления ничего не получается. Она не занимается реорганизацией или перетасовкой кадров — от них только видимость бурной деятельности и нервотрёпка. Ей нужно создать что-то вроде нервной системы разумного существа, способного принимать разумные решения, как в их сельскохозяйственной общности по соседству.

По-существу, речь идёт о способности руководителей действовать в интересах тех, кем руководят. То есть об эффективно действующих постоянных связях. Они, конечно, имеются, но не настолько сильные, чтобы качественно улучшить положение дел. В общем — туманно пока в этой области.

И вдруг — череда событий.

Начальники участков подали коллективную жалобу на начальника цеха. Она, не разбираясь в существе претензий, силовым нажимом его уволила. А потом спохватилась — нет у неё на примете никого на эту должность, а заместитель, которого можно было бы автоматически посадить в освободившееся кресло, просто отсутствует — вакансия давняя и умышленно не заполняемая в связи с экономией средств. Хроническая, можно сказать. Уже начала было паниковать и готовиться к принесению извинений и приглашению уволенного ею же человека, но, на этот раз, от поспешности воздержалась. Цех работал, как ни в чём не бывало.

По её просьбе айтишники разместили в нужных местах прослушку и подглядку, из которой быстро стала ясна реальная картина. Секретарша начальника в его отсутствие, как и раньше, занималась распределением работ и оформлением заявок на снабжение. Технические и технологические вопросы решались работниками прямо в ходе работ — они давно вместе и знают, что делать. К тому же очень легко между собой обо всём договариваются. А стратегическое планирование проводится в курилке. Даже есть период через полтора часа после обеденного перерыва, когда туда сходятся люди с вопросами или замыслами. А на начальника наклепали, когда он во что-то некстати вмешался. Прав он при этом был или не прав — а кто его теперь разберёт — всё равно по его не вышло, а цех нормально работает.

Галка просто приплюсовала оклад уволенного к премиальному фонду, подумала, и добавила туда оклад давным-давно отсутствующего зама. И оставила это подразделение невозглавленным. Методы управления, которые она пыталась насадить, возникли и даже окрепли сами по себе. Достаточно оказалось просто устранить препятствующее им влияние. Невольно усмехнулась про себя — ведь если бы начальник молча всё подписывал — получал бы зарплату ни о чём не беспокоясь. Даже на работе мог бы показываться только дважды в месяц.

Это соображение запустило новую цепочку рассуждений. Ведь и структура предприятия сложилась в незапамятные времена, ещё когда средства связи были другими. А многие принципы, заложенные нашими предками, нынче неактуальны. Наверняка есть масса людей, без которых легко обойтись, которые приходят на работу попить чайку и перемыть косточки общим знакомым. Или интенсивно занимаются работой, толку от которой никакого нет. Просто потому, что так принято. Потому что как же может цех обойтись без, скажем, экономиста? Вот где действительно стоит поискать!

Нет, увольнять тех, кто никому не мешает, она не собирается. Эти люди, в конце концов, не виноваты, что их наняли. Кого-то можно будет перевести на другую работу — благо, производство растет, и новые сотрудники уже требуются. А кого-то просто не тронет. Рано или поздно — проводят на пенсию, а заполнять вакансию не станут. Менять человеческие судьбы — не её прерогатива.

Глава 16 Метод ползучей экспансии

Если хочешь изменить мир, сидеть без дела некогда. Этот животное со своими вечными затеями никогда и не унимается. Скажем, его недокомпьютеры, кроме того, что позволяли смотреть телепередачи, слушать радио и лазить по сети, обмениваясь сообщениями или разыскивая нужную информацию, еще и прекрасно работали в качестве устройств оповещения. То есть, даже будучи выключенными, но, понятное дело с воткнутой в сеть вилкой питания, они "оживали" по получении определённой посылки и громко оповещали о чём-то неотложном.

Например, о приближении грозового фронта, или о необходимости срочно собрать грибы в каком-то месте. То есть систему оповещения через мобильные телефоны они частично дублировали. Связь в наше время — непременное условие устойчивости любой общности.

Удаленно-бездорожный фермерский район плавно расползался по соседним, таким же удалённым. Иногда там поселялись здешние ребята, потому, что новым семьям селиться где-то нужно, а занятия сельским хозяйством требуют заметных просторов, особенно, учитывая возможности современной техники. Бывали случаи, когда люди из соседних мест заглядывали в эти края. Ну и перенимали, или другим рассказывали. Слухи-то ползли. Постепенно зона неплохо живущих фермеров проникла своей кромкой и в соседние области, тоже на их позабытые всеми окраины. Если посмотреть на это сверху, как бы взглядом на карту, то из маленького пятнышка начинал формироваться "паучок", похожий на узел сетки, в центрах ячей которой находились промышленные города и транспортные узлы. Словно люди стараются держаться подальше от благ цивилизации.

* * *

Анитка подросла. С Заясой она по-прежнему нежно дружит. Насколько нежно — это никого не касается. Но чмокнуть себя в щёчку она иногда ему позволяет. Ещё она готовится стать агентом влияния, а для этого учится вокалу. Слух есть, голос хороший, педагоги в наличии. В общем — спеть она способна практически всё, что когда-либо звучало с эстрады, да и кое-что из оперного репертуара ей посильно. Дело, пожалуй, только за песнями, с которыми можно было бы сделать себе имя. Нужны яркие и запоминающиеся.

Она и тут не сидит, сложа руки. Компьютерные синтезаторы давно не диковинка, а записанных мелодий, наверное, миллионы. А еще не так уж трудно найти хорошие стихи. Если проявить достаточное упорство — обязательно что-нибудь получится. Только надо очень этого хотеть. А потом, когда будет создан некоторый задел — она приедет к своей бимке, которая частенько выступает в подтанцовках, и имеет некоторые знакомства в нужных кругах. Дорогу осилит бредуший. Она ведь не собирается делаться знаменитостью — ей просто надо освоиться среди богемы и сделаться вхожей в круги, чаще всего привлекающие к себе внимание пишущей и снимающей братии.

— Нит, смотри, какое объявление появилось на сайте "Островок посреди бездорожья", — Заяса притопал, оторвавшись от своих электронных затей. Он уже бреется и этой весной вообще заканчивает школу.

— Это тот, где вы с папой собираете идеи и описания устройств, которые позволяют комфортно жить вдалеке от асфальта? — Анита давно уже Аркадия кроме как отцом никак не называет. Вот срослось оно так. И его с мамой дочка ей — родная сестра. Не по крови — а просто она так ощущает. Они с Заясой — частые гости в доме-ангаре, где живут её "родители". И к бимке она наведывается раз в год на несколько дней — только это не для души, а ради будущего дела, чтобы поддержать связь.

— И что же такое интересное ты там откопал? Ведь все материалы просматриваешь перед размещением.

— На форуме появилась просьба помочь связаться девочкой по имени Анита, которой должно быть пятнадцать лет плюс-минус год, и которая играла в поезде в шахматы с попутчиком и объясняла ему, что такое динамическая иерархия. Имя и возраст совпадают, а формулировка настолько органично совпадает с твоим "обликом орале", что я вообще не сомневаюсь в том, что некая группа товарищей ищет тебя со страшной силой, — вольности в терминологии Заясе Анита прощает охотно, тем более, что действительно, смешно получается.

— А почему группа? И что это за страшная сила, — подхватывает она игривую интонацию.

— Дело в том, что еще на куче форумов появилось это объявление. Подписи разные, а контактный телефон один и тот же.

Анита взглянула на бумажку и накнопала записанные там цифры на мобиле. Будущий агент должен уметь быстро принимать решения.

— Здравствуйте, Вы меня искали? — произнесла она, как только соединение установилось. — Это Анита, специалист по проблемам динамической иерархии.

* * *

Когда людям требуется помощь, иногда приходится жертвовать своими планами. Конечно, согласиться с этим готовы не все, но ни Заясу, ни Аниту их мнение сегодня не интересует. Весна нынче ранняя, земля просохла, а до выпускных экзаменов времени ещё прилично. В какой-то другой школе, преподаватели, возможно, ни за что бы не отпустили учеников в такой период в длительную отлучку, но руководство детского дома состоит из абсолютно вменяемых людей, прекрасно знающих своих питомцев. И степень доверия — она ведь зависит от того, каково поведение воспитанников. Одних и в восемь лет можно отпустить одних куда угодно, а иные и при окончании школы вызывают тревогу — приспособятся ли, сообразят ли?

Тут, если напрямки лесными тропами около трёхсот километров. А если автобусами и железной дорогой, то при минимальных потерях времени на пересадках набегает два дня пути. Два скутера, запас горючки — и к вечеру они добрались до... кажется такой большой и высокий сарай называется овином.

Группа молодых людей в спецовках, но что-то выдаёт в них не представителей рабочих профессий, а тех, чей труд связан с принятием решений. Во взглядах, что ли, читается? Тут же старый знакомец — тот самый попутчик из поезда. Поздоровались. А потом этот дядечка обрадовано "представил" девушку остальным, — это она во всём виновата. Заулыбались.

В овине стоит несколько сооружений, напоминающих каркас печи-голландки, но только квадратного сечения. Все они разной степени завершённости и беглым взглядом удаётся ухватить только присутствие металлических деталей и кирпичей. Расселись на ящиках и табуретках кружком, и старый знакомый принялся вводить прибывших в курс дела.

— Так вот, Ниточка. Тогда в поезде, наслушавшись твоих рассуждений, я настолько впечатлился, что отыскал литературу по теме и, ознакомившись с ней, сообразил, что ты не ересь несла, а пыталась втолковать неподготовленному человеку вполне внятные идеи, — в речи говорящего заметен навык опытного лектора. Формулировки звучат отточено. — А потом, поскольку математику приходится читать на разных факультетах, а во время практических занятий в поведении студентов иногда проскальзывает кое-что, их характеризующее, то некоторое представление о студентах складывается.

Одним словом собрал я группу, растолковал принципы взаимодействия коллектива, способного функционировать так, словно он — разумное существо и предложил объединить усилия для решения одной теоретически очевидной задачи, — кивок в сторону "голландок". — Как мы подрабатывали на покупку материалов или скидывались, кто сколько может, сколько проверили неоптимальных вариантов — это не тема сегодняшнего разговора. Получилась у нас наша затея. И спрос на неё сформировался. Понимаешь, для тех, кто живёт в деревне топить печь — дело обычное. А когда при этом еще и вырабатывается немного электроэнергии для освещения и насоса, подающего воду в незамерзающий резервуар, а тепло по жилью разносится системой труб, то ясно, что создание в забытом всеми месте жилища с удобствами становится не слишком безнадёжным делом.

Естественно, возникающие возможности потребовали реализации и потянули за собой канализацию, бурение скважин для водозабора, и даже перестройку жилья. Есть в глубинке люди, готовые за это заплатить. Соответственно, наш коллектив, начавшийся с семи человек, разросся до восемнадцати. Пришли деньги, которые мы не делили поровну, а покупали жильё то одному, то другому, по мере того, как парни обзаводились семьями. Сейчас, вроде, никто из нашей команды не обижен, а вот дальше перед нами встала проблема. Спрос на то, чем мы занимаемся, настолько велик, что просто ужас.

Нам не справиться с такой огромной работой этой численностью. Если начать нанимать работников — возникнет комплекс вопросов с их официальным оформлением — а это регистрация, счёт в банке, вслед за появлением которых нас начнут навещать проверяющие и требовать действий, выполнять которые абсолютно не хочется. Кроме того, возникшее братство распадётся на структурные подразделения, и мотивация к труду изменит свою форму. Исчезнет единство, чувство локтя, если хотите. Нам без него станет неуютно.

Ребята верят мне и друг другу на слово, отчего дела идут отлично, а я уже переживал разрушения прекрасных начинаний, как только дело доходило до дележа денег. Мы своей командой смогли этого не допустить, и ценим работу, которая приносит и заработок, и творчество, и душевный комфорт. Но мы сейчас на переломе. Понимаем, что скоро всё испортится. И позвали тебя, чтобы посоветоваться, как поступить.

Анита захотела удивиться тому, что большие дяди просят совета у девочки-школьницы, однако ей этого не позволили. Увидев, как она набирает в грудь воздух для вопроса, мужчина продолжил:

— Не перебивай меня, пожалуйста. И если хочешь удивиться, то потерпи ещё чуток. Анализируя наши с тобой разговоры, я чётко установил — ты дважды меня не обманула. Мы ведь много общаемся с фермерами и придуманную тобой рассказку я им поведал. Грешен. Выдал за правду. Они решили попробовать, сначала несколько человек образовали товарищество по сбыту урожая, затем соседи стали к ним присоединяться, и всё заполучалось. Но самое важное ты мне в тот раз не рассказала. Правильно, наверное, сделала — я бы принял это за полный бред и отмахнулся вообще ото всего.

Мужики скинулись и на доктора, и на учительницу младших классов, жильё им построили, рабочие помещения оборудовали, продуктами обеспечивают и даже зарплату платят. Мужикам так удобней, чем детишек чёрт-те куда отправлять, трактор вообще один на несколько хозяйств держат. И в этих краях уже прирастает третий такой куст. Кто кому чем пашет, и почему они сеют именно то, что сеют — ума не приложу. У них и поля-то каждый год по-разному поделены. На колхоз не похоже — с виду каждый сам по себе. Какой-то системы внутренних расчётов постороннему глазу не видать, общего бухгалтера тоже приметить не могу. То есть фермеры действительно органично сплетаются в достаточно устойчивые образования. Трудоднями они свои труды и расходы учитывают, или условными сапогами, не ведаю А как только кто-то из них начинает лукавить или жадничать — они его подворье сразу забывают — барахтайся сам, если тебе больше всех надо. Тут ведь не город — всё как на ладони. То есть притчу свою ты явно не сочинила, а рассказала о том, что где-то видела. Но только про промышленное предприятие, действующее в рамках жёсткого взаимодействия участников сложного производства, тогда выразилась не столь уверенно. То есть не видела ты положительного примера. И для ситуации, которая нам предстоит, проверенного рецепта тогда не было. То есть у нас ведь научно-промышленное объединение по-существу.

Но с тех пор прошли годы. Вот и стали мы тебя искать, чтобы узнать — а не появилось ли чего-то новенького в науке о системах управления?