Мысли ч24

Я сделал такое обширное отступление от темы социума, чтобы понять, что причина формирования или не формирования предприятий социально психологическая. Поскольку подавляющее большинство людей привыкло работать на барина, который плёткой погоняет. То есть люди понимают, что совсем без денег они жить не могут и поэтому они идут на завод работать там, где заплатят вот прям завтра. Никто не готов и не может потратить своё время на то, чтобы сформировать фирму, которая принесёт большие деньги через год или два, или закончится вообще каким-то ростом личных характеристик и опыта и на первый раз не принесёт деньги вовсе. То есть, даже если предположить что мой проект не выгорит и не принесёт прибыли в количестве миллионов долларов, очевидно, что работа с человеком который уже написал несколько игр и даже выложил одну на стиме, наверное, принесёт какой-то полезный опыт в вопросах разработки игр, который можно использовать как трамплин для своей мечты делать игры в будущем. Но никто ни разу не шевельнул и жопой, чтобы что-то сделать и чему-то научиться. И речь не идёт о каком-то моём отдельном неудачном опыте, я много раз пытался работать с разными людьми, пока не пришёл к принципу хочешь что-то сделать, абсолютно всё делай сам.

То есть для того чтобы государство развивалось, необходимо некоторое качество людей, люди должны уметь работать, не воровать, и ещё раз они должны уметь работать на себя. Уметь объединяться в коллективы с целью честного заработка денег, тогда в государстве родится Майкрософт или ИБМ, или аппле, или даже хотя бы близзард.

В России дело даже не только в том, что имеет место обычный рэкет, когда бандиты отжимают чужое. Так из России выперли (или люди уехали сами) практически всё ИТ и всех разработчиков игр, что появились в России с 1991ого года, а если выперли не всех, то минимум 80% точно. И если кто-то остался, то он работает на барина за зарплату, а не на себя, а барин это руководитель крупной организованной преступной группировки с крышей и братвой, или иначе олигарх. Просто так иметь в России честный бизнес, лучше промолчу... То есть на месте руководства государства я бы сделал очень серьёзные выводы об отношении к бизнесу и его безопасности вообще. Ведь крупный разработчик игр способен принести огромные деньги в гос. бюджет, не продавая нефть, газ и другое сырьё. При этом нужно понимать, что производство игр нельзя организовать директивно сверху, потому что игра чтобы стать популярной должна быть талантливой, и её должны сделать талантливые люди, а таких мало.

Все эти факторы определяют способность государства развиваться и зарабатывать деньги. Чисто теоретически государство, обладающее идеальным человеческим капиталом, может очень быстро стать лидером в индустрии ИТ, писать лучшие игры, программы и приложения. Талантливые инженеры могут... Вопрос, а есть ли в России такой человеческий капитал на самом деле? Я имею ввиду не то что говорят по телевизору, а на самом деле?

Многие готовы поехать на красивую государственную конференцию за гос. счёт, постоять рядом с Путиным, по улыбаться на камеру, такой эдакий денди в пиджачке, цвет российской интеллигенции, надежда и будущее страны. Но эта надежда и будущее страны, умеет ли эта надежда страны работать? Или это только фейс для гос. конференции по проблемам развития ИТ и игр в России, (откуда выперли всех разработчиков игр, которые посмели работать на себя).

То есть, мы приходим к ситуации, когда на самом деле какого-то особо богатого человеческого капитала в России и нет. Я очень много работал со студентами, многие из которых хорошо учились. В итоге эти люди пошли работать на завод за зарплату уровня 500долл в мес, а то и меньше. Никто из них оказался не готов работать сверх минимума и не приложил никаких усилий, чтобы чего-то добиться. То есть я много лет пытался создать команду для разработки игр и просто не смог это сделать, пришёл к выводу что мне проще всё делать самому и в одиночку.

То есть всё упирается в возможность и способность общества работать. Реально эта способность общества очень низка. Именно поэтому так редко на пустом месте образуются фирмы типа близзард, которые начали с нуля и добились больших успехов. Это касается и России и Европы и США. Я думаю в Европе и США способность общества работать и творческие и трудоспособные особи встречаются чуть чаще чем в России. Но в целом, я не вижу государств достигших мега успехов на почве ИТ, где можно делать что угодно имея нулевой стартовый капитал и нужны только люди готовые работать и учиться.

То есть всё упирается в человеческий капитал, которого по факту нет. Тут к слову о том, что надо всерьёз развивать образование граждан, и его нельзя развивать тупо вкладывая деньги и используя валик гос. аппарата и партии. Чтобы развивать образование очень важно поставить умных и талантливых людей на важные посты. А где таких найти? Бессмертные в прошлом сами готовили себе кадры, сами лично обучали людей, которые займут важные должности, только так и никак иначе. Принцип, просто вложить деньги, тут не работает.)

Существование завода в принципе, требует наличия сложной технической документации, за которой надо следить, понимать её и соблюдать. Обычно это возложено на людей называемых инженерами, как конструкторов, так и технологов и просто инженеров планово диспетчерского отдела, или любых других инженеров выполняющих разные задачи. Квалификация инженеров должна быть достаточно высокой, и они должны понимать что делают. Чем сложнее предприятие и чем более сложную технику оно производит, тем более квалифицированные инженеры требуются для обеспечения работы.

Когда инженеров становится меньше и они теряют власть, рабочие начинают таскать готовые детали со склада чтобы сдать наряд, показав мастеру не им сделанную деталь. (то есть рабочий берёт деталь со склада, приносит её на сдачу, утверждает что он её сделал, и относит обратно на склад) Начинают теряться производственные документы, не только технологии и техническая документация, но например сопроводительные документы на партию деталей. Это приводит к тому, что образуются безымянные детали, которые невозможно выбросить, потому что они очень дорогие, дальше безымянные детали на авиационном заводе получают новый иногда ошибочный номер, в итоге деталь из жаропрочной хромоникелевой стали идёт куда-нибудь не туда. А в камеру сгорания самолёта на важное ответственное нагруженное место ошибочно попадает деталь из обычной стали, которая прогорает и это приводит к аварии.

Сложный завод производящий важные авиационные детали не может похуистически относиться к хранению детали и сопроводительной документации. Однако практически в последние годы стал резко снижаться уровень интеллекта кадрового состава завода. Речь идёт даже не только о чисто инженерных кадрах, но и когда мастер цеха, которому дали паспорт на деталь (заготовку) Б105 заходит на склад и берёт первую попавшуюся деталь с краю, с номером М112. При этом мастер как-то не задумывается, что, во-первых, он устроил пиздец учёту деталей на складе, потому что с этого момента на складе есть лишняя деталь Б105 которой нет в документах, зато куда-то исчезла деталь М112. И система учёта ещё пол беды, подрисуют по серому и всё будет в порядке. Беда в том что заготовка М112 может быть из другого металла, не из того же что и Б105. Но мастер, имеющий не очень высокий уровень интеллекта и ответственности, этого просто не понимает и ему похуй, это не его проблемы, а значит можно относиться ко всему похуистически. Такие ситуации, происходящие довольно часто приводят к полному развалу производства и невозможности функционировать предприятию в принципе. Потому что если подобное событие происходит несколько раз, то потом система учёта деталей на складе доходит до точки невозврата, после которой уже невозможно понять что на складе есть, чего нет, и какое количество деталей и заготовок вообще должно быть. И при этом детали из неправильных металлов попадают в двигатель, снижая его надёжность, или приводят к аварии. На самом деле подобные события сегодня носят массовый характер, и лет тридцать назад их не было. Это связано с деградацией системы кадров в принципе. И по документам виноват кладовщик не имеющий никакой власти, и если что уволят именно его, а на самом деле виновато руководство, которое считает себя в праве заходить на склад и брать что попало без спросу. Потому что кладовщик лицо подчинённое и пусть ебётся со своими проблемами сам.

Можно конечно сделать ставку на новые технологии и системы электронного учёта, но это всё пиздёж и пустой трёп, никаких новых технологий и систем учёта не бывает и быть не может, если мастер участка или начальник цеха имеют полномочия завалиться на склад и взять любую деталь, которую им захотелось, не оформляя при этом никаких документов. Практически система учёта может работать, только если руководящий персонал понимает, почему нельзя зайти на подчинённый склад и взять оттуда что угодно на любой важный проект или срочное задание директора. Но сегодня система кадров деградировала настолько, что абсолютно на всех уровнях завода всем глубоко похер на проблемы кладовщика и учёт деталей, разберутся как-нибудь сами. Тем более, повторюсь, кладовщик лицо, подчинённое руководству, возразить начальнику цеха ничего не может, значит должен терпеть и решать проблемы сам. Кстати начальник цеха находится в аналогичной ситуации, директор может выкатить ему задание (а директору выкатили военные) срочно изготовить детали, за один день, а цикл производства детали две недели. И дальше без документов, берётся всё что под руку попадётся и срочно абы как... А потом... Подобный подход является предпоследним шагом к полному краху и развалу любого завода или предприятия. Поскольку в какой-то момент функционирование предприятия станет невозможным, и даже липовая и фальшивая документация на ранее потерянные детали перестанет выполнять функции. То есть бардак достигнет такой отметки, что дальше предприятие просто не сможет выпускать продукцию.

Ситуацию усугубляют рабочие, которые в принципе не видят смысла в том, чтобы беречь документацию и сами детали, если деньги за детали уже получены. То есть я неоднократно наблюдал ситуацию, когда рабочий берёт деталь и наряд от мастера, выполняет свою операцию, закрывает наряд, и просто бросает и деталь и документацию на неё тупо посреди цеха и идёт в курилку заниматься своими важными делами.

(в итоге мастер приносит на склад деталь без документов, бросает её на приёмный стол, и дальше ему похуй, пусть кладовщик сам разбирается что это за деталь и откуда её принесли. И это происходит буквально именно так. То есть звучит абсурдно, но я неоднократно лично наблюдал такие ситуации, когда мастер, просравший все документы на деталь, просто заходит на склад и кидает не маркированную деталь на приёмный стол и уходит, и считает что он типа сдал деталь. И дальше кладовщик сам придумывает как поступить с этой неизвестной деталью, или пишет на этой детали ЗАЦЕНИТЕ!!!! предположительный!!! номер этой детали! И дальше эта деталь без документов также без документов ставится на двигатель, при этом в комплектовочной ведомости переписывается номер с предыдущей детали, и это имеет место на многих заводах, где я работал, а я работал на трёх разных заводах. То есть это звучит абсолютно абсурдно, но уже сегодня заводы работают именно так. И это просто пример обычного абсурда на любом заводе, где я работал.)

И так происходит раз за разом опять и опять, и никто рабочего не наказывает, потому что всем до такой степени похуй, что, не поработав на заводе этого не понять. Очевидно, завод не может работать, если рабочий сделавший деталь каждый раз просто будет бросать её посреди цеха и не нести за это никакой ответственности. Однако, такая ситуация имеет место на всех заводах, где я работал, а я за свою жизнь успел поработать на трёх авиационных заводах. Абсолютный бардак с документами, подтасовывание документов с других деталей, чтобы сдать эту, подделка документов, или сдача деталей при полном отсутствии документов. Да на заводах есть военная приёмка и военные заказчики, которые должны быть оплотом порядка при сдаче деталей. Да военная приёмка старается выполнять свои функции и офицеры армии, отвечающие за приёмку готовой военной продукции, часто заставляют руководство завода создавать видимость, что всё делается правильно. На самом деле эту военную приёмку часто обманывают самыми разными способами, или военная приёмка не трясёт с сдающих всё в достаточной мере. То есть нельзя сказать, что военная приёмка полностью выполняет свои функции. В том числе потому, что многие офицеры военной приёмки понимают, что если они начнут дотошно проверять документы на изделия, то завод просто не сможет ничего сдать, потому что в документах абсолютный бардак, и минимум 10% деталей попавших в авиационный двигатель на самом деле имеют неизвестное происхождение. Поэтому все на всё закрывают глаза, понимая, что иначе никак, а продукцию сдавать надо у нас война. Я не спорю, документы это не главное, главное это то, как изготовлен двигатель. Но проблема в том, что отсутствие документов и абсолютный бардак на складе может привести к тому, что в двигатель попадёт деталь из неправильного металла, то есть деталь той же формы, но из другого металла. Например, когда вместо жаропрочной стали используется обычная сталь от другой детали, и такая деталь может попасть в ответственную часть двигателя, в турбину или камеру сгорания. Но не будем об этом. Я рассмотрел этот пример, чтобы стало понятно, как с самого низа идёт разрушение всего предприятия и всего цикла производства.

При этом хочу особо подчеркнуть, я полагаю, что подобные проблемы имеют место на всех военных предприятиях России, а не только на тех трёх заводах, где я работал. И при этом, затягивание гаек и попытка жёстче принимать военную продукцию, ни к чему не приведёт. В том числе потому что сдача и производство деталей осуществляется разными людьми. И того человека, который будет сдавать деталь, просто ставят перед фактом, вот тебе деталь без документов, как хочешь, так и сдавай, но она должна быть сдана и завод должен получить от военных деньги. Это уже сейчас происходит везде, и истоки подобной ситуации в низком уровне организации общества и руководства заводов. При этом если просто завинтить гайки, и начать жёстче проверять документы, то предприятие просто не сдаст готовую продукцию, потому что эта система не способна меняться. Для того чтобы изменить эту систему нужно уволить 70% персонала завода, и заменить его другим дисциплинированным персоналом, которого просто нет. Да и увольнять людей нужно крайне аккуратно, ведь далеко не всегда человек назначенный виновным виноват. На примере того же кладовщика, у которого на складе лежит деталь без документов, виноват не кладовщик, а тот мастер или начальник цеха (руководитель), который кинул ему на стол деталь без документов и заставил принять. Да и мастер так просто выкрутился, потому что изначально документы на деталь просрал рабочий, человек минимально низкого уровня интеллекта и ответственности, которому просто похуй на всё. То есть установить изначально виновного в цепочке не так то просто, и не следует думать, что виновен именно тот, кого поймали на косяке. Истоки такой ситуации лежат в том, что само общество в принципе имеет очень низкий уровень дисциплины и организации. Начиная с рабочего и заканчивая директором завода. (и аналогичное касается всех сфер государства)