В С Турции 1870-1879

Вся страна была разделена для комплектования армии на территориальные корпусные округа. С каждого корпусного округа формировался и комплектовался один корпус действующей армии (низама). Но основная черта всей организации состояла в образовании резерва (редифа), который в мирное время жил по домам и не состоял на содержании правительства, а в военное время входил в состав действующей армии, образуя отдельные от низама части. Призывом редифа армия усиливалась вдвое, а именно таким же числом корпусов редифа, сколько считалось корпусов низама. Депо и кадры пехотных частей редифа каждого корпуса низама были расположены в том же территориальном округе, откуда комплектовался корпус низама. Кадров кавалерии, артиллерии и саперов редифа не существовало. Сроки службы были назначены: в низаме пять лет,

по прослужении которых люди переходили в редиф на семь лет, итого двенадцать. Рекрутской повинности подлежали мусульмане провинций, где был введен набор (айри-мустесна, неизятых), от 20-ти до 25-летняго возраста. Мусульмане были обязаны, начиная от 20-летняго возраста, являться пять лет сряду к вынутию жребия в низам. На кого в течение пяти тиражей жребий не выпадал, тот, по достижении 25-летняго возраста, зачислялся прямо в редиф.

На основании этой организации, низам турецкой армии должен был состоять, в мирное время, из 150,000 человек, что требовало, при пятилетнем сроке службы в низаме, наименьшего ежегодного контингента рекрут в 30,000 человек. Редиф должен был образовать, при семилетнем сроке и ежегодном контингенте армии в 30,000, около 180-200,000 человек, считая одних людей, прошедших сквозь низам, и убыль их во время службы; а с людьми, поступившими прямо в редиф, помимо низама, не сколько более. Таким образом, Турция рассчитывала, содержа в мирное время всего около 150,000 человек, иметь возможность, в случае войны, выставлять с редифом до 300,000, а с людьми, поступившими в редиф помимо низама, и до 400,000 человек. На деле, по недостатку денежных средств, армия содержалась, в мирное время, численностью не свыше 100-125.000 человек, т.е. ежегодный контингент рекрут, вместо 30,000 человек, был уменьшен до 20-25,000. Вследствие этого, хотя общая численность армии (низам с редифом) уменьшилась незначительно, всего на 25-50,000 человек, так как излишек всех пяти контингентов рекрут в низаме, после пяти последовательных тиражей, все-таки попадал в редиф, за то состав последняго делался невыгодным от сильного увеличения процента необученных и не служивших в низаме людей.

Слабая численность низама, во всех случаях, когда Порте приходилось браться за оружие, оказывалась на деле далеко неудовлетворяющею потребностям; почему для усиления армии приходилось присоединять к ней редифные части и даже выставлять их в передовые отряды наравне с низамом.

Так, по официальным сведениям, турецкая действующая армия в крымскую войну была составлена на половину из низама и из редифа, а именно:

Низама: 105,325 чел.

Редифа: 103,827 чел.

Неправильное употребление редифа в составе действующей армии явилось в Турции не только в военное, но и в мирное время, почти при постоянных внутренних волнениях в империи. При всяком беспокойстве, батальоны редифа призывались к оружию и, в составе действующих войск, употреблялись против восстания. В 1866 году, по случаю беспокойств в империи, правительство призвало 44 батальона редифа; в 1867 году — 54; в 1868-1869 годах, по случаю угрожавшего разрыва с Грецией, — 80 батальонов. Служба в редифе, таким образом, делалась, и в мирное время, как бы постоянною, под ружьем, подобно службе низама. Употребление редифа в военное время отдельными батальонами в составе действующей армии ухудшало состав последней; а постоянные призывы редифа в мирное время ложились тяжелым бременем на экономический быт мусульманского населения, отрывая от занятий людей от 25-32-летняго возраста, почти всех семейных. Неудовольствие населения на эти призывы редифа выражалось побегами, нередко массами, людей редифа, при сборах в местностях, где по близости трудно доступная местность дозволяла безнаказанно укрыться. Так, в Армении дикие ущелья Лазистана и массив Мензур-дага в Дерсиме, населенный непокорными курдами, служили убежищем беглым, даже из бывшей штаб-квартиры IV корпуса — Эрзингиана.

Всего организованного редифа, имевшого кадры, существовало 120 батальонов, численностью по военному времени в 800 человек в каждом, а во всех 96,000 человек, при чем прошедшие и не прошедшие сквозь низам люди безразлично входили в состав организованных батальонов редифа. Сборов для обучения не только всего числа редифа, но даже и организованной его части никогда не производилось. Таким образом, все организованные силы Турции состояли из 246,000 низама и редифа (150,000 низама и 96,000 рeдифа. События 1866 года, после которых все европейские державы стали усиливать и преобразовывать свои армии, а также тягость для мусульманского населения Турции почти от постоянного пребывания части редифа под ружьем, заставили турецкое военное министерство подумать о реорганизации армии, с целью усиления численности низама, как для большей его самостоятельности в военное время, так и для того, чтобы облегчить население от призыва в мирное время под ружье редифа. Вместе с тем, было обращено внимание на большее развитие резервных войск и периодическое обучение их в мирное время.

б) Реорганизация 1869 года.

Европейские преобразования побудили и Турцию развить свои вооружения, при чем, как оказывается из обяснительного рапорта Гуссейн-Авни-паши, Портой руководили следующие соображения:

"Опыт указал, говорится в рапорте, что, при обширности отоманской империи и географическом ее положении, постоянная армия может считаться достаточною только для мирного времени. При малейших внутренних беспорядках она уже не обеспечивает потребностей службы и правительство ставится в необходимость обращаться к резерву. "С другой стороны, подобное употребление резерва свидетельствует, что и он, в свою очередь, не может считаться достаточным для противодействия внешней опасности, особенно, если принять в соображение, что устройство редифов оставляет желать весьма многого относительно их военного образования, а в отношении снаряжения далеко еще не закончено.

Императорскому правительству необходимо, следовательно, приступить к увеличению и реорганизации военных сил в размерах, отвечающих действительным потребностям следующих различных положений:

1) Мирного времени, сопровождающогося внутренним и внешним спокойствием. В таком случае армия в 150,000 человек будет достаточна.

2) Возникновению внутренних беспорядков. В этих обстоятельствах, армия, как доказал опыт, должна быть усилена до 200,000 человек.

3) Внешнему нападению, происходящему с одной стороны и имеющему обыкновенный характер, и

4) Внешнему нападению с нескольких сторон, имеющему чрезвычайный характер.

В третьем случае, принимая в соображение опыт предшествовавших кампаний и топографию пограничных военных театров, совершенно необходимо иметь 400,000 хорошо обученных и снаряженных людей, из которых 200,000 для Анатолии. В четвертом же случае нужно, сверх сего, еще до 300,000 человек, которые правительство могло бы бросить на наиболее угрожаемые пункты.

Таким образом, только вооруженная сила в 700,000 человек могла бы вполне удовлетворить всем, как оборонительным, так и наступательным, потребностям империи."

в) Положение 1869 года.

Положение дает вооруженным силам Турции следующие основания:

Численность турецкой армии, по введении в действие положения, к началу 1878 года, должна простираться:

Ежегодный контингент рекрут должен рассчитываться по числу собственно низама без ихтиата. Для 150,000 армии, долженствующей быть под ружьем, при новом четырехлетнем сроке, требуется увеличение ежегодного контингента рекрут до 37,500 человек, вместо прежних 30,000.

Общий срок службы составляет ныне двадцать лет, так как рекруты, поступающие в низам, несут действительную службу; в пехоте четыре года, в кавалерии и артиллерии пять лет; затем увольняются в отпуск на родину и зачисляются в ихтиат, пехотные на два года, а кавалерийские и артиллерийские на один год, и, наконец, перечисляются все в мустахфиз сроком на 8 лет.

Самой капитальной и наиболее полезной в военном отношении частью всего положения следует признать увеличение низама на 60,000 — 65.000 ихтиата, усиливающего самостоятельность действующей армии, смотря по надобности, или пополнением ее состава, или увеличением числа отдельных тактических ее единиц.

Ихтиат, слабый в сравнении с редифом по количеству, значительно превосходит не только его, но и самый низам по качеству. В то время, как редиф состоит более чем на половину

из людей, никогда не служивших в армии, ихтиат весь состоит из старослуживых солдат низама пятого и шестого годов службы. На практике, теоретическая подготовка солдат в рядах низама завершается потом, вследствие постоянных смут в Турции, боевым опытом в батальонах ихтиата. Последний, в случае надобности, собирается в отдельные части и посылается всюду, где возникают внутренние волнения, предпочтительно перед низамом. Но этот боевой опыт приобретает только одна пехота ихтиата, потому что только она одна формирует, по мере надобности, отдельные батальоны и полки; люди же ихтиата из кавалерии и артиллерии только укомплектовывают те эскадроны и батареи низама, откуда были выпущены. С другой стороны, учреждение ихтиата позволяет не призывать, как прежде, при малейшем внутреннем волнении, под ружье редиф, и избавляет, таким образом, последний от почти постоянной службы в мирное время, что имеет не маловажное значение для экономического положения страны.

Наконец, увеличение ежегодного контингента рекрут в низаме должно также повлиять на улучшение состава редифа, потому что вводит в ряды его сравнительно большее число людей, отслуживших в низаме и итиате. Прослужив шесть лет в армии, т.е. в низаме и ихтиате, нижние чины поступают в редиф, сперва первого класса — мифэввель или муккадам, где остаются первое трехлетие, потом второго класа-миф-тали, где проходят второе трехлетие. Особенное внимание обращено на батальоны редифа второго класса. В каждом батальонном редифном участке образуются два батальона редифа: один первого класса, другой второго класса. Весь редиф, вместо прежних 120 батальонов, в 96,000 человек, будет выставлять

240 батальонов: 120 батальонов первого класса и 120 — второго класа, или 192,000, т.е. увеличивается на 96,000 человек, или вдвое против прежнего. Вместе с тем, положен был правильный порядок ведения списков редифам и обращено внимание на обучение редифа, для чего учреждены ежегодно месячные сборы для всего редифа первого и второго класов, чего до сих пор не было. Тем не менее, не следует придавать новому редифу слишком большого значения, особенно относительно улучшения качества его состава. При составе редифа из людей, прошедших сквозь действующую армию и людей никогда не бывших в ней, шести месячное обучение в продолжение шести лет может только поддержать военное знание в людях, поступивших в редиф из низама и не в состоянии образовать тех, которые поступили прямо в редиф. Коренной недостаток редифа, проистекающий от зачисления в него людей, не бывших в армии, новым положением не устраняется.

Ограничив всю организованную силу редифа 192,000 ч., при действующей армии в 210,000, и уравняв сроки службы в армии с редифом, положение имело в виду, что редиф со временем будет состоять из людей, служивших в действующей армии; но на практике эти теоретические расчеты, по экономическим причинам и финансовым затруднениям, не могут быть осуществлены. Военное министерство не в состоянии содержать под ружьем не только полного комплекта низама в 210,000, но и 150,000 одного низама без ихтиата, а потому и ежегодный контингент рекрут в низаме на практике оказывается значительно ниже 37,500. Контингент этот определяется каждый год по особому визирьяльному повелению, в зависимости от бюджета военного министерства, определения на тот год численности армии и числа людей, выбывающих в том году из низама в ихтиат. При значительном уменьшении ежегодного контингента рекрут в низаме, число людей, поступающих из низама в ихтиат, а оттуда в редиф, на деле оказывается недостаточным для образования всех 192,000 редифа. Последний, по-прежнему, продолжает заключать в себе значительную массу людей, не служивших в армии.

Если бы ежегодно взимался даже и полный контингент (37,500) в низаме, то тогда неравномерность распределения запаса людей по территории не позволяла бы в каждом батальонном участке образовать, согласно положению, два батальона редифа исключительно из одних старослуживых солдат. Запас людей редифа в различных батальонных участках изменяется от 1,600 до 600 человек, бывших в строю, вместе с подлежащими к зачислению прямо в редиф.

Что же касается до усиления вооруженных сил Турции мустахфизом (внутренней стражей), то эта последняя мера заключает в себе мало действительного, потому что, даже по положению, не имеется в виду сделать что либо для устройства кадров, депо и обучения мустахфиза. Все ограничивается указанием обязанности каждого мусульманина, по прослужении двенадцати лет в низаме, ихтиате и редифе, числиться еще восемь лет в мустахфизе, через что срок общей воинской повинности для каждого мусульманина удлинняется до двадцати лет, без всякой, однако, зависимости от армии и без сборов в мирное время, и с единственным условием призыва только в случае особой опасности отечеству.

Таким образом, мустахфиз, доводящий армию до громадной для Турции цифры в 702,000, есть просто неорганизованный запас всей империи из мусульман, от 32 до 40-летнего возраста.

Но по корану, в случае опасности исламу, всякий взрослый и могущий владеть оружием мусульманин, даже оставивший службу редифа и более восьми лет, обязан стать на защиту веры пророка. Следовательно, вся выгода нового положения, относительно мустахфиза, заключается разве в ведении ему списков, которые могут показать правительству приблизительное число мусульман во всей империи от 32 до 40-летняго возраста, пригодных для местной народной защиты. На организацию же мустахфиза как войска, во яыявремя самой войны, Порта не будет иметь ни средств, ни времени.

г) Финансовые условия выполнения реорганизации 1869 года.

Для выполнения положения 1869 года, считалось необходимым довести постоянный бюджет военного министерства до 4.400,000 турецких лир, не считая 780,000 лир, необходимых единовременно, по мере надобности, на чрезвычайные издержки. Суммы эти, согласно рапорту Гуссейна-Авни-паши (1 ноября 1869 года), должны были распределиться следующим образом:

а) Постоянные издержки: жалованье, продовольствие, обмундирование, вооружение и снаряжение 150,000 низама, вместе с содержанием муширов, штабов и военных советов, военно-учебными заведениями, личным составом корпуса офицеров редифа первого класса, 800,000 кошельков, или 4.000,000 турецких лир, принимая, как говорится в рапорте, что цена продуктов не будет сильно возвышаться, и что жалованье будет уплачиваться без задержки. Сверх этих четырех миллионов, к постоянным издержкам отнесены еще 400,000 турецких лир, из которых 160,000 лир предложены к ассигнованию на организацию редифа второго класса, на содержание и рационы личного состава корпуса офицеров и 120 батальонов и на обмундирование субалтерн-офицеров, и 240,000 лир на ежегодные сборы 240 батальонов редифа к корпусным квартирам в продолжение месяца.