Кстати, шансы прорастить саженцы да рассаду были высоки — тут было тепло. Из своих куцых географических знаний я прикинул место своего появления, получилось севернее Петербурга. А по прогнозу погоды в телевизоре помню, что разница между бывшим Ленинградом и моим домом была обычно градусов десять, не меньше. А тут севернее, и все равно тепло! Я даже в майке периодически гарцевал, и это в начале апреля! Деда пытал на этот счёт — тот только плечами пожимает, мол, что тут такого? Да, бывает холоднее, бывает теплее, но погода на его памяти примерно такая и была. Пришлось самому думать да вспоминать. Списал в итоге все на изменение климата. Слышал, что и Гренландия была раньше зелёным островом, от того и название такое получила. А в моё время там чуть не сплошной ледник. Выходит, какие-то глобальные климатические изменения я застал, или в будущем, или в прошлом. Или мир тут параллельный, и поэтому климат отличается. Ну это мне только на руку, авось, и картошка вызреет, и помидоры, если прорастут семена. Но это пожалуй единственная "плюшка" из обнаруженных мной в этом времени. Мысли же о других аспектах существования вызывали только очередной приступ паники.
Выйти из неё мне помогли, как ни странно, местные. Дождь на какое-то время прекратился, из деревни потянулись за водой наши женщины, вооружённые коромыслами и деревянными вёдрами. По дороге обратно Леда чуть не свалилась напротив моего сарая, и я решил помочь. Вышел, взял коромысло с двумя вёдрами, оно оказалось достаточно тяжёлым, и понёс воду в избу. Там для живительной влаги стояла кадушка, ну, вроде бочки, что сужалась кверху, литров на пятьдесят объёмом. Вылили воду, прикинул, надо ещё раз пять сходить чтобы наполнить тару. Отправился уже сам, чего девушку зазря по грязи гонять. Набирал воду, носил коромыслом в ту бочку. Таскать деревянные вёдра мне было тяжело и непривычно. Пошёл к Зоряне, попросил у Бурвоя ведро из под мусора, что принесли с "плато". Намотал кусок верёвки на ручку, чтобы руку не резать, и пошёл к заводи. С железным ведром дело пошло веселей, в него сразу литров двадцать вошло. За один раз половину кадушки и заполнил. Потом натаскал воды всем остальным. Вернулся к себе в сарай, перевёл дух...
Вот что это сейчас было?
А было следующее. Ведро два, каждое весит килограмм шесть, коромысло ещё столько же, суммарная вместимость этой конструкции — литров десять. Итого таскаем туда-сюда килограмм двадцать тары ради десяти литров воды. КПД ни к чёрту. Мусорное ведро весит килограмма три, вмещает чуть не в два раза больше. КПД зашкаливает в сравнении с коромыслом. Значит, три кадушки на полсотни литров в трёх избах деревянными инструментами я заполню за тридцать ходок, перенесу лишних шестьсот (!) килограмм вёдер и коромысел. Или схожу семь-восемь раз с металлическим ведром, перенесу лишнего всего ничего, двадцать пять кило, при том же результате. И времени в пять раз меньше потрачу, учитывая его растрату на балансирование с коромыслом, набор воды, подвес вёдер. Эффективность! Да. На чем базируется? На металле! Может, и с посевной так? Наверно, стоит несколько отойти от шаблонного мышления, трактора, лошади, и просто попытаться повысить эффективность? Ведь по сути, в процессе переноса воды все свелось к свойствам материала. Почему? А потому, что можно-то и деревянное ведро на двадцать литров соорудить. Только вот чтобы выдержало оно вес воды, его надо делать толще. А это прибавит массу бесполезного груза при переноске, и опять снизит КПД. Вроде пустяк, конечно, но с другой стороны, миллион таких мелочей сложить в кучу...
Я побежал к сараю с инструментом для посевной, начал тягать руками соху да борону. Тяжёлые. Заменить на металлические? Я не кузнец, опыта нет, да и инструментов нет — все гоповарвары спёрли. Но у нас то есть "плато"! Да и мозги у меня есть! Надо их включать, а не грубую физическую силу!
Мозги, кстати, у местных тоже были дай Б-г каждому. Буревой в лесу чуть не каждую породу дерева да травы с кустами знал, когда цветёт, что съедобно, что отрава, повадки зверей, насекомых и даже жаб! Просто в отсутствии каких-либо записей, местные все держали в голове, гигантской стройной системой мира. Для них это было также естественно, как для меня помнить таблицу умножения. Знания эти были прикладные, их было о-о-очень много, тут даже мелкие в лесу не просто бегали, а кормились подножным кормом, разбираясь в травах, кустах, следах, ягодах. То есть, полезным делом занимались. В отличии от меня, например, я только у деда на подхвате пока работал. Вот и выходит, что мозгов и знаний у нас примерно одинаково.
Просто мои знания и их — очень разные. Но интеллектом-то их не обделили! А мыслить абстрактно, о высоком, о судьбах человечества и тракторах, как я привык, у них времени нет, надо каждый день использовать, чтобы прокормиться да дуба не врезать. При таком подходе понятно становится, почему наука в привычном мне виде считай только к 16-17 веку начала формироваться, да и то в среде дворян. Когда хозяйство крепостное стало больше приносить "ништяков" (товарность повысилась! о какое слово вспомнил!), тогда и время свободное появилось. За звёздами там смотреть, стихи писать, теории разные двигать, да математику придумывать. А пока выживание является главным приоритетом, причём время, потраченное на разные "измышлизмы", напрямую снижает вероятность не склеить ласты зимой, наука будет на месте стоять. Наверно, сделать какой-нибудь паровоз и в 9-ом веке можно, лет за пять, только ноги ты протянешь на вторую неделю, потому что кормить все это время тебя никто не будет. Пирамида потребностей, пирамида Маслоу (фамилия такая), вроде так это звучало в том куцем курсе экономики, который нам читали на физфаке. Там вроде все начиналось с базовых потребностей, они у основания пирамиды стояли, а потом к ним добавлялись другие, не такие важные с точки зрения выживания. Ну там общественные, научные, познавательные и прочие. Вот я по привычке сижу на верху той пирамиды, подсознательно продолжая думать о том, что необходимые материалы "в магазине купим". А местные люди более приземлённые и рациональные, и в данный момент времени заняты самыми что ни на есть насущными делами — чем пузо набить да как от холода не окочуриться. Мне надо срочно менять своё восприятие жизни.
Ну а что с ведром этим получилось? Я при помощи железного инструмента времени освободил два человеко-часа на каждую кадушку! А учитывая, что основная производительная сила тут растёт из плеч моих новоявленных родственников, это даёт им возможность чем-то другим полезным подольше заниматься. Из-за этого мы получаем дополнительный бонус в работе, количество "ништяков" в нашем роде увеличивается! И все счастливы! А мне надо просто переключиться с привычных мне по жизни в будущем и из изучения истории парадигм, вроде "пашет лошадь или трактор", на необходимый функционал! С процесса на результат! Не "лошадь пашет", а "надо вспахать". Вот куда двигаться надо! Надо добиться того же результата при минимальных затратах ресурсов — сил человеческих да времени, другими не располагаю. И вот тогда может получиться работать уже на улучшение жизни, а не просто на выживание.
Простая и понятная мысль, пришедшая в голову, подняла настроение и заставила мозг трудиться. Первым делом постучал себе по этому самому мозгу куском полена. Почему? Потому что дурак. Сколько раз в своей прошлой жизни заказчикам объяснял, спорил, доказывал, что сэкономленное время их сотрудников, которое образуется при внедрении нового "софта" или "железа" — это ресурс! Сколько раз процессы анализировал, выискивая узкие места и возможности упростить работу. А тут за неделю затянула жизнь деревенская древнеславянская, хожу, как ослик на привязи за дедом, и голову не включаю! А ведь какая, в принципе, разница, есть компьютер или нет? Какая разница, что анализировать в поиске лучших вариантов решения — переноску воды или работу склада? Процесс-то выявления узких мест одинаковый, а наличие в будущем "компа" лишь давало мне дополнительный инструмент для расширения этих "бутылочных горлышек"! Ну нет сейчас ЭВМ — и черт с ними! Будем другими инструментами пользоваться! Главное — проблемы правильно выявить, и пути их решения найти!
Итак, задача ясна, цель поставлена — повышение эффективности. Инструменты — мой мозг, опыт деда, бонусы с нашего "плато". Силы — я, дед, три девушки наших, и Кукша с мелкими. Порылся в вещах, достал свою записную книжку, там ещё страниц 70 пустых, и начал писать, рисовать да черкать. Надо попытаться выявить узкие места, понять причину их появления, разбить на более мелкие проблемы, и составить план работ по их последовательной ликвидации.
Оставшиеся дни под дождём пролетели быстро, я сидел в 9-ом веке на куче дров, и занимался своим любимым делом — думал, как повысить эффективность работы. Ведь автоматизация, которой я занимался до попадания сюда, это прежде всего анализ процессов и выработка решений. Тут минутку сэкономили, там часок, да на триста человек рабочих... Глядишь, а выработка в пересчёте на полезную продукцию при тех же затратах и выросла, раза в два. Одним словом, даёшь автоматизацию древнеславянского хозяйства! Даёшь прогрессорство!
10.Деревня на Ладожском озере. Расчетный время — апрель месяц 860 года (14.04 -22.04)
За время дождей мысль о "прогрессорстве" на ниве хозяйственной деятельности окончательно оформилась. Даже некоторые, абсолютно безумные, идеи появились. И небольшой коварный план, по внедрению новинок через Буревоя. Все сразу решил пока не рассказывать, Буревой может встать в позицию "деды́ так делали, и нам так делать надо", а авторитет Буревоя мне сейчас ой как нужен.
Результаты "измышлизмов", полученные при помощи опроса местных, собственных наблюдений да воспоминаний из будущего, дали мне примерное понимание куда надо двигаться. Благо, опыт анализа деятельности предприятий, необходимого перед внедрением решений по автоматизации, был у меня большой. Итак, я выявил три вещи, которые мне тут портят жизнь. Если писать сухим канцелярским языком, то это прочность, долговечность, энерговооруженность. Эти три параметра надо сильно поднимать, и все они очень друг с другом связаны.
Прочность и долговечность упирается в используемые материалы. Древесина, кора, ветки, растения — тут это основное сырье для всего, от инструментов до жилья. Но чтобы достичь необходимого результата, приходится все делать толще, больше, а это масса, и в итоге снижение количества полезной работы относительно общих трудозатрат, как с теми вёдрами для воды. Долговечность же полученных изделий оставляет желать лучшего. Дед не просто так во время дождя резал деревянные лошки-плошки, они расходуются быстро, трескаются, приходят в негодность, гниют. По некоторым оговоркам я понял, что зимой он собственно только этим и занимается — делает из дерева инструмент и всякий скраб, который за более тёплое время изнашивается, приходит в негодность. Такое продолжается год за годом, пять месяцев делаешь — семь портишь, и начинаешь мастерить заново.
Энерговооруженность нашего хозяйства, по меркам моего будущего, вообще на уровне статистической погрешности. Шесть взрослых, если Кукшу считать, да детей девять штук. Если принять "человеческую силу" за одну десятую лошадиной, а детей за половину от того, то у нас тут располагаемая мощность как раз на уровне одного коня. И хуже того, приложить её нельзя к одной точке. Если всей толпой в верёвку впрягаться, то только мешать друг другу будем, упадёт "моща". Значит, до тех пор, пока я не пойму, где мне взять источник энергии, надо использовать мои знания в механике и физике, чтобы дать возможность меньшей силой да большим расстоянием реализовывать задачи, стоящие перед нами. Блоки, рычаги, шестерёнки — все это даст выигрыш в силе, но не в работе. Но и то хлеб — если я смогу сделать так, что тот же Влас семилетний сможет перетащить бревно, которое только я могу поднять, пусть и ценой потери времени, уже будет серьёзное подспорье.
Вроде бы мелочи все это, но если комплексно оценить все эти проблемы, во взаимосвязи друг с другом, получается следующее. Берём то же пресловутое деревянное ведро. Его создание у Буревоя занимает несколько дней, а если ещё и учесть время на заготовку материала, то и того больше. В полученном изделии можно перенести пять-семь килограмм полезного груза. Правда, весит оно почти столько же. При этом забыл ведро на солнышке — рассохлось, протекает или трескается — создавай заново. Уронил на камень — проблем не меньше, опять ремонт, а то и переделка. "Расход" вёдер в год — одно-два, а значит, дней пять-десять дней Буревой тратит только на инструментальное поддержание процесса водоснабжения. Итого, получается что один-два процента сил деда в год уходит только на это, а мой названный брат — это десятая часть нашей мощности! А если ещё учесть потери производительности при переноске воды, связанные с весом ведра и малым объёмом переносимого груза... Ужас! Сплошные дыры! Причём связанные с теми тремя проблемами, что я выделил — был бы избыток мощности, мы бы просто не замечали таких потерь. Более прочный и долговечный материал снизил бы суммарные трудозатраты на водоснабжение, и опять же, они ушли бы в разряд статистической погрешности! Значит, надо решать все три проблемы — повышать прочность и долговечность, увеличивать мощность. Тогда получиться выиграть время и силы.
И самое главное, зачем мне нужен Буревой. В молодости, на заре своей карьеры, часто после анализа деятельности какого-нибудь предприятия, я вываливал на его сотрудников кучу "грандиозных" мыслей из разряда "ща тут внедрим, сюда поставим, вообще делать руками ничего не придётся!". Такие проекты были провальные — сроки сильно затягивались, попытка поменять "все и сразу" встречала огромное противодействие, бюджет мероприятия рос на глазах, народ косо смотрел на новые программы и "железо", откровенно саботировал внедрение, и к концу всего процесса выдавал общее мнение — "раньше было лучше и проще".
Со временем выработал некую стратегию продвижения решений по автоматизации. Сначала надо дать людям хоть и малый, но осязаемый инструмент, некую "утилиту", которая сделает жизнь чуть проще, не более того. Потом — другую, затем — следующую, маленькими шажками двигаться в нужную сторону. Учить народ проще, противодействие минимально, а эффект зачастую значительный. И вот когда количество этих мелочей будет достаточное, можно переходить к более крупным изменениям, они проще пройдут и сотрудники, с которыми уже установиться к тому моменту контакт, будут сами помогать в работе, понимая на практике, что автоматизация их жизнь улучшает, а не делает сложнее. Внедрение первых "утилит" давало обычно небольшой авторитет у пользователей, который приходилось чуть не в буквальном смысле расходовать на непопулярные меры. Потом появлялся ещё — и тоже тратился на новые внедрения. Правда, для пущей эффективности, я всегда оставлял некие "закладки" на будущее. Ну там отчёт полезный припрятывал, и отдавал пользователям при малейшем проявлении недовольства, формы ввода переделывал для удобства, всякие дополнительные автоматические расчёты и прочее. Так и работал, непрерывно внедряя полезные кусочки, снабжая их теми, которые были нужны, но вызывали отрицательное отношение, которое и менял дополнительными бонусами. И ещё, всегда нужен "толкач". Человек заказчика, заинтересованный в повышении производительности труда. Такую же стратегию решил применить тут, а на роль "толкача" выбрал Буревоя.
