Круги превратностей судьбы

Также получен ВНЖ в Швейцарии на пять лет ещё 23 ноября.

Ситуация в России за это время не улучшилась. Было объявлено, что первый этап частичной мобилизации успешно завершён, но никакого официального документа об этом принято не было. Из набранных нескольких сотен тысяч мобилизованных практически почти все они оказались в Украине и влились в воюющие части. Точных цифр потерь Макс не знал, но по письмам от своих друзей было ясно, что они велики. Начали ходить слухи об ожидающемся втором этапе мобилизации в январе следующего года.

"Вовремя я уехал из России! С моей ВУС я точно бы попал в число мобилизованных и оказался в действующей армии лейтенантом. А, как известно, жизнь лейтенанта на войне недолга: в среднем составляет две недели. Об этом мне ещё дед рассказывал. Да и большинство моих коллег, оказавшихся в Украине, не понимает, за что они там проливают кровь. Сначала власти говорили о демилитаризации и денацификации всей Украины, потом, не сумев это сделать в первый месяц особой военной операции стали упирать на защите русскоязычного населения ДНР и ЛНР и других оккупированных территорий: Херсонской и Запорожской областей, а когда российские войска ушли из Херсона, вообще стало непонятно, что в Украине делает российская армия, теряя десятки тысяч солдат."

* * *

Наконец, 1 декабря, заранее оформив пропуск в банк, Макс приступил к работе в IT-отделе. Всего там числилось пять человек, включая и его, и все они проработали в банке уже несколько лет. Система организации работы отдела Максу показалась несколько странной, но, как говорят, "в чужой монастырь со своим уставом не ходят". Надо сначала поработать, всё разузнать, убедиться, что твои претензии обоснованы, а уж потом учить людей как надо работать, а то и впросак недолго попасть.

Начальник отдела эстонец Арво Тамм предупредил Макса, что в течение декабря лично будет приглядывать за ним и давать ему производственные задания. За всеми разъяснениями, непонятками и возникшими сложностями просил обращаться лично к нему и не отвлекать других сотрудников отдела от работы.

Отдел IT занимал комнату 30 м2 с прозрачной стеклянной выгородкой для начальника в 6 м2. В комнате располагались пять рабочих мест программистов, одно из которых было запасным.

Максу предложили на выбор два свободных места, и он предпочёл место около стены справа от двери. Остальные три места занимали: женщина лет тридцати пяти по имени Лола, мужчина такого же возраста Эрик и молодой парень на вид одного возраста с Максом по имени Карл. Все они были выпускниками местного университета.

IT-отдел банка работал по разработанному специально для него проекту обслуживания работников банка средствами IT сторонней организацией и никаких самостоятельных разработок программ до сего времени не делал.

Арво осуществлял общее руководство и занимался сетевым обеспечением. Лола выполняла функции системного администратора, Эрик — системного аналитика, а Карл занимался вопросами поддержки пользователей IT-услуг.

Немногочисленность отдела объяснялась наличием договора со специализированной организацией, которая помимо разработки проекта IT-организации работы банка осуществляла его постоянную поддержку и эксплуатацию. Однако в последнее время Арво стало ясно, что без своего специалиста-программиста не обойтись: у сторонней организации, осуществляющей поддержку и эксплуатацию IT-проекта банка, помощи не напросишься. Они, конечно, придут и всё сделают, но время будет потеряно, а в работе банка время — деньги! А он как начальник IT-отдела отвечает именно за работоспособность всей IT-системы.

Макс был принят на должность программиста и должен был решать комплексные вопросы программирования, касающиеся модернизации и модификации существующего кода, готовить графики и диаграммы рабочего процесса, контролировать проведение процесса тестирования и отладки программного обеспечения. Конечно, именно этой работой он ранее не занимался, так как разрабатывал в основном программное обеспечение системы безопасности банка, однако предложенная ему работа была знакома, и он считал, что сможет освоить её довольно быстро.

* * *

Замечая на себе многочисленные любопытные взгляды сотрудников отдела, Макс расположился за своим рабочим местом и осмотрел стоящую на нём вычислительную и оргтехнику. Она была выше всяческих похвал! Последнее слово зарубежного IT-прома. Причём, не китайские образцы, с которыми ему пришлось работать в отечественной фирме, а только известные ему по закрытым источникам германские модели военной техники и японские гражданские образцы. Тестируя и знакомясь с ними, он завис на час, не реагируя на внешние раздражители, пока его не вывели из этого состояния голоса сотрудников отдела, собирающихся посетить соседнее с банком кафе "У разлома", облюбованное ими для ежедневных обедов.

Он выключил все устройства на своём рабочем месте и сказал:

— Дорогие коллеги, разрешите мне посетить кафе вместе с Вами, а также пригласить на небольшой ужин, заказанный в этом кафе сразу после окончания рабочего дня. Цель: знакомство со мной и Вами, а также небольшое празднование начала моей трудовой деятельности вместе с Вами.

В ответ раздались одобрительные возгласы и предложение: не отставать, а то другие сотрудники банка займут в кафе лучшие места.

* * *

Декабрь промчался очень быстро: Макс освоился в отделе, хотя и не завёл настоящих друзей. По возрасту близкий ему Карл тусовался вместе со своими коллегами по университету и не хотел приглашать в свою компанию Макса. Остальные коллеги по работе были на десять лет старше его и у них отсутствовали общие интересы.

В предложенной ему работе он разобрался быстро и уже к концу месяца выполнял её самостоятельно, не обращаясь за помощью к Арво.

В прошедшие рождественские праздники, устроенные руководством банка для своих сотрудников, он познакомился со служащей аналитического отдела, пришедший в банк этим летом после окончания Женевского университета Урсулой Тиммерман. Они случайно оказались рядом за одним столиком арендованного кафе. Разговорились, понравились друг другу и стали встречаться. Урсула тоже снимала квартиру в Лозанне, но отстоящую от места проживания Макса на полтора километра. Ранее она проживала вместе с родителями в Женеве, но окончив университет и получив диплом экономиста решила, что жить надо самостоятельно, а то так и останешься старой девой: уж очень у неё мать была строга и постоянно поучала дочь как нужно строить собственную жизнь.

В Женеву её семья переехала пять лет назад в связи с переводом её отца из филиала женевского банка в Мюнхене в головное отделение в Женеву начальником кредитного департамента. Мать устроилась работать в местную гимназию, где преподавала французский язык. В банк в Лозанну на работу её устроил отец, хорошо знакомый с вице-президентом "Cantonal Bank Of Vaud".

Теперь Макс часто встречался с Урсулой, посещая различные выставки, концерты, гуляя по городу и совершая поездки по воскресеньям на горнолыжные курорты, где они катались на лыжах.

* * *

В середине января, когда весь банк был занят подготовкой годового отчёта, а работники IT-отдела обеспечивали беспрерывную работу соответствующих его служб, Макс впервые обратил внимание на некоторые странности в работе отдела. Он имел допуск к закрытой бизнес-информации, поскольку сфера его деятельности касалась тестирования изменений программного обеспечения, периодически получаемого от компании-разработчика IT-системы работы банка в связи с постоянным её совершенствованием.

Поскольку ранее Макс работал над проектированием систем безопасности банка, то хорошо представлял заложенные в ней принципы, применяющиеся для всех банков без исключения. Главным из них был следующий принцип: информация, предназначенная для конкретного исполнителя должна доставляться только этому исполнителю и ни в коем случае с ней не мог знакомиться какой-либо другой работник, если по утверждённой системе безопасности он не имел соответствующего допуска. Тестируя изменения в программном обеспечении, получаемые от разработчика, он заметил нарушение этого принципа, которое почему-то в упор не видел начальник отдела Арво, хотя это было его прямой обязанностью.

Макс пока не стал придавать особого значения этому отклонению от правил банковской деятельности, посчитав, что это "не его собачье дело", как любил говорить один из его питерских приятелей, но отметочку в голове поставил, решив поподробнее разобраться, когда для этого будет время.

Глава четвёртая.

В конце января 2023 года, когда годовой отчёт банка был готов и предъявлен Совету директоров, у Макса стало значительно больше свободного времени и он смог заняться исследованием "непоняток", колющих его глаз при исполнении обязанностей программиста.

После верификации и тестирования изменений, внесённых разработчиками IT— системы банка, он заметил, что были изменены некоторые табуляграммы отчётов, предоставляемые как отдельным банковским работникам, так и отправляемые разработчикам IT— системы. Состав их реквизитов и параметров несколько изменился и перестал соответствовать ранее установленным стандартам и требованиям системы безопасности банка. Однако на эти изменения никакой реакции как со стороны начальника IT-отдела, так и службы безопасности банка не последовало. Везде стояли их визы, подтверждающие право этих документов на существование.

Макс решил, что, возможно, были внесены необходимые изменения в стандарты банка, с которыми его знакомили при принятии на работу, но сейчас не довели до его сведения, посчитав, что его уровень допуска невелик. Поэтому Макс поинтересовался у Урсусы: не было ли каких изменений стандартов безопасности банка с нового года.

— Мне ничего об этом неизвестно, — ответила его подруга. — Я постоянно работаю с документами повышенной коммерческой секретности, но ни о каких изменениях в них ничего не знаю. А что случилось? Почему тебя это заинтересовало?

Макс рассказал Урсуле о своих подозрения, но они её не насторожили.

— Я считаю, что это — не нашего ума дело. Для наблюдения за такими вещами существует служба безопасности банка. Ты ведь выполняешь их инструкции по своей работе? Там нигде не говорится, что ты обязан заниматься и теми вопросами, о которых рассказал мне? А раз так, не парься и не забивай свою голову досужими размышлениями.

"Может я на самом деле слишком мало проработал в банке, чтобы ставить столь странные вопросы, не затрагивающие мои обязанности? Как говорят: "Меньше знаешь — крепче спишь!" Погожу я пока лезть в это дело. У меня ничего "не горит". Через три месяца ещё раз проверю, изменилось ли что-то в банке. Может быть за это время все нормативные документы будут полностью приведены в порядок, меня с ними ознакомят и вопрос сам собой снимется."

* * *

Прошло уже три месяца работы Макса на должности программиста в IT-отделе банка. Он полностью освоил порученную ему работу, выполнял её без замечаний, в установленные сроки и качественно. В начале марта Арво неожиданно пригласил его зайти в выгородку, где тот сидел. Обычно это происходило в случаях, когда начальник не хотел устраивать выволочку своим подчинённым в присутствии других людей. Макс насторожился: никаких известных ему проколов в своей работе он не имел.

— Макс! Прошло ровно три месяца со дня поступления тебя в наш отдел. Ты полностью освоился, работаешь хорошо, без замечаний. Я считаю, что могу досрочно провести твою аттестацию и представить предложения в кадровую службу банка о повышении твоей заработной платы до семи тысяч швейцарских франков в месяц.

— Спасибо. Я старался, а теперь буду стараться ещё больше.

— У меня наряду с этим имеется ещё одно предложение: одновременно с выполнением обязанностей программиста выполнять и работу системного администратора. Лола подала заявление на увольнение в связи с переездом в другой город по семейным обстоятельствам и через две недели покинет нас. Как программист, причём достаточно квалифицированный, ты наиболее подходишь для этой работы. Также, ты не полностью загружен по основной работе. Что скажешь?

"Не понял! Лола постоянно жаловалась, что у неё работы очень много, приходится задерживаться после рабочего дня, даже выходить на работу по субботам. Насколько я знаю, она — опытный и знающий работник. А мне предлагают работать за двоих и получать семь тысяч франков, тогда как оклад Лолы был девять тысяч франков и мой, программиста — пять! То есть, вполовину меньше."

— Речь идёт о временном замещении обязанностей системного администратора? Пока Вы не найдёте специалиста на место Лолы, то есть об одном — полутора месяцах?

— Всё будет зависеть только от тебя. Если ты справишься и со своей работой и работой Лолы, то я никого на её место подыскивать не буду. Но в этом случае твой оклад будет увеличен до девяти тысяч франков в месяц!

— Извините, Арво, но тогда сколько же времени будет продолжаться мой рабочий день? Если даже сейчас Лола постоянно перерабатывает, не успевая выполнить свою работу в течение дня, то как же я всё буду успевать, ещё работая и программистом? Даже, как Вы заметили, имея немного свободного времени? Причём я в это время не бездельничаю, а занимаюсь изучением новых языков программирования.

— Так ты отказываешься от моего предложения?

— Я согласен выполнять обязанности системного администратора и получать зарплату на уровне той, что получала Лола, то есть девять тысяч франков, но при этом на должность программиста Вам придётся подыскать другого человека. Работать на двух должностях и выполнять эту работу качественно — невозможно! На такое я не подпишусь!

— Очень жаль! Придётся мне тогда пока не проводить твою досрочную аттестацию, а подождать прописанного в контракте срока в один год!

— Как Вам будет угодно! — проговорил Макс, покидая выгородку Арво.

* * *

"Что это было? Наезд? Желание заставить дурочка за одну зарплату выполнять работу двух человек? А, главное, зачем? Разве в банке не хватает денег для оплаты двух специалистов? Ничего не понимаю! Ладно, считаю, что я правильно отреагировал на предложение Арво. Поживём — увидим, что будет дальше."

Во время обеда Эрик и Карл поинтересовались у Макса о причине его приглашения на беседу к Арво. Тот всё подробно рассказал. Они даже не удивились этому.

— Точно такие же предложения были сделаны и нам, но мы тоже отказались, — сказал Эрик.

— Наш Арво "на ходу пометки режет", — проговорил Карл. — Месяц назад вышла директива руководства банка об экономии средств. В ней, в частности, говорится, что в случае экономии заработной платы половина этой экономии идёт в виде месячной добавки к окладу начальника того подразделения, где эта экономия достигнута. И эта добавка действует в течение года, а потом снимается. У нас-то оклады побольше, чем у тебя. Поэтому Арво сначала с нами поговорил о работе системного администратора. Мы сразу отказались. Так теперь он тебя хотел охмурить.

— Неужели при окладе в двенадцать тысяч франков ему нужны мои две с половиной тысячи, да ещё только в течении одного года!