По окончании испытаний прислушиваюсь к разговору, который ведет группа производственников и конструкторов.
— ...Нет, до 25 километров в час разогнать не удастся, — говорит один из них. — Он и двадцать не даст. Да ведь мотор-то до проектной мощности не дотягивает.
— Скажите спасибо, что он вообще этот танк тянет! — вклинивается другой. — Сколько мы с ним намаялись, пока он просто запускаться стал! Это чудо, что мы на своем оборудовании смогли такое изделие вытянуть. Простейшие контрольно-измерительные приборы едва выпросили. Гигрометра, аэротермометра — и тех не было. Спасибо, товарищ Микулин помог, выбил все-таки. А без них совсем труба была... — он махнул рукой.
Пока идет беседа, заглядываю внутрь через распахнутые створки люка механика-водителя. Гляди-ка, кресло похоже на что-то более или менее удобное для сидения, а не просто кожаная подушечка, набитая волосом. По крайней мере, небольшая спинка имеется.
Тем временем вступает в разговор еще какой-то специалист, и через какое-то время я догадываюсь, что это, наверное, представитель гастевского Центрального института труда, который, значит, по моему совету все же привлекли к проектированию. Работник ЦИТа начинает с претензий:
— Почему танк не оборудован нашлемным телефонным переговорным устройством?
— А где его взять? — отбивается представитель завода 'Большевик'. — Принесите, и мы его тут же смонтируем!
— И радио нет! — множит свои претензии гастевец.
— Нет, — охотно соглашается заводчанин. — Задание на проэктирование, — напирая на 'э' оборотное в последнем слове, произносит он, — мы выдали, но первый образец по габаритам не вписался. Ждем следующего.
— Вытяжным вентилятором башню не снабдили! — не унимался товарищ из ЦИТ.
— Вентилятор в проекте был предусмотрен. Только электромоторов для него подходящих добыть негде. Разве что из-за границы выписать, — объяснил, разводя руками, заводской инженер.
— Вы бы хоть подушечку какую на брезентовую ленту сиденья командира танка приспособили, — уже упавшим голосом говорит человек от Гастева. — Я там всего ничего проехался, и то... А если длительный марш?
— Ну, это можно, — обрадованный тем, что нашлось выполнимое дело, быстро ответил представитель завода.
На обратном пути в машине у меня состоялся с Григорием Ивановичем примечательный разговор.
— Так как вам понравилась наша боевая машина? — сразу же задал вопрос Котовский, не успели мы вдвоем вытолкнуть автомобиль из снежно-грязевой каши, куда она села задними колесами, пытаясь развернуться. Устраиваясь на сиденье и захлопывая дверцу, отвечаю:
— Промышленность дала максимум того, что возможно на сегодняшний день. Танк вполне годится для того, чтобы припугнуть наших ретивых соседей, и начать самим отрабатывать вопросы применения танков и взаимодействия с другими родами войск.
— Штаб РККА предлагает дать заказ на производство тысячи танков в течение трех лет, — сообщает начальник снабжения РККА.
— Глупость. Эта машина годна только за неимением пока лучшей. За глаза хватит сотни машин для обучения танкистов, двух сотен — в опытную механизированную бригаду и еще двух сотен — для обучения пехотных частей взаимодействию с танками. Пять сотен — и на этом всё! — резко рублю ладонью воздух. — А дальше надо искать способы переходить от этой жалкой кустарщины к налаживанию производства боевых машин на самом современном уровне.
— Вы уж скажете — кустарщина! — недовольно басит Григорий Иванович. — Хотя, конечно, даже до заданных характеристик не дотянули...
— Такая слабая машина вообще перспективы не имеет! — твердо выношу свой вердикт. — Работы предстоит не на один год, чтобы суметь создать по-настоящему мощный танк. И главное — отработка современных технологий, которые позволять нам его изготовлять серийно.
— Каких технологий? — ту же заинтересовался Котовский.
— Сердце танка — двигатель, — начинаю пояснять свою мысль.— Микулин сделал весьма неплохой мотор, но 37 лошадиных сил — это же слезы для многотонной махины! А чтобы сделать мощный движок, нужно обзавестись качественными сталями, освоить хонингование цилиндров, ковку коленчатых валов, создать хорошо работающие масляные и воздушные фильтры. Если будем делать дизель, нужно будет разработать надежный топливный насос — мы ведь их сами пока не изготавливаем!
Котовский пока сидит тихо, молча внимая моему монологу, и я продолжаю:
— Но и движок — это еще не все. Пружинная подвеска не очень-то подходит — либо уязвима, если монтировать ее снаружи корпуса, как у нашего первенца, либо, если ее убрать внутрь, съест заброневое пространство танка, а там и без того тесно. Надо делать торсионную или хотя бы рессорную, для чего потребуется освоить выпуск специальных сталей. Нужно резко увеличить ресурс ходовой части. Тут без нормальной коробки передач, вместо этого трехскоростного убожества, никак не обойтись. А для того, чтобы ее сделать, нужно соответствующее оборудование и кадры, способные на нем работать. Для гусениц нужна высокомарганцевая сталь по типу стали Гадфилда, а мы ее варить не умеем! Высокочастотная закалка и цементация брони у нас не освоена. Сварка броневых листов вместо клепки — тоже! — самому становится страшновато от перечня того, чего у нас нет и что нами не освоено, и язык сам собой останавливается.
— Того нет, этого не умеем... — снова слышится недовольный бас Григория Ивановича. — Ты толком скажи, что делать надо?
— Нужна целая промышленная революция в военной промышленности, — отвечаю ему. — И это дело не одного только Орудийно-Арсенального треста, и даже не одного ГУВП. Тут и металлурги должны подключиться, и химики, и электротехники, и радиотехники, и станкостроители. Ведь танку и бензин нужен, и радиостанции, и броня хорошая, и электрооборудование. Пока мы 'Бош' ставим, а ну, как война? Да и кадров квалифицированных эта работа потребует множество — а их загодя готовить надо! Тут работы не одному только танковому бюро — тут десятки конструкторских бюро должны объединить свою работу. А для начала — изучать, изучать, и еще раз изучать зарубежный опыт, тащить оттуда все самое передовое, все самое эффективное. Но — с учетом наших возможностей, не зарываться! И уже на этой основе решать — как нам переоснастить нашу промышленность, чтобы она могла выпускать лучшие в мире танки.
— Вот что, дорогой, — голос Котовского звучал потише, но стал твердым, как закаленная сталь. — Ты все эти мысли на бумажку положи, и эту бумажку — срочно ко мне на стол.
— Не вопрос. Завтра получишь свою бумажку, — не промедлив ни секунды, киваю ему в ответ. — Только тебе, как начальнику снабжения, хочу дать совет — будете заказывать танки, ставьте промышленности жесткое условие: принимать каждый танк будете только вместе с комплектом запчастей, включая и запасные двигатели, с учетом их поставок в течение всего срока службы боевой машины. И от этого условия не отступайте ни под каким видом. А то найдутся охотники рапортовать об успехах ударного труда на благо родной армии, и будет у вас стоять целая тысяча танков... в парках без движения, потому что запчастей к ним нет.
— Добрый совет, — отозвался Григорий Иванович. — Точно, у нас таких охотников много расплодилось, пыль в глаза пускать, да очки втирать начальству... Он помолчал немного, а потом проговорил с расстановкой:
— Помнится, ты при нашей предыдущей встрече насчет танковой бригады поминал. Так говоришь, хватит двух сотен танков на бригаду?
— Танков — хватит. Восемьдесят — на консервацию, восемьдесят — гонять в хвост и в гриву для боевой учебы, и сорок будут составлять резерв повышенной боевой готовности, — и тут же схожу с успокоительного тона. — Только ведь для бригады и помимо танков многое нужно. Танк ведь не сам по себе воюет. Я же тогда в своей записке писал: танки надо сопровождать мобильной артиллерией, в идеале — самоходными пушками на танковом шасси, мобильной пехотой, мобильными зенитками. А еще нужны радиостанции, автомобили для снабжения, бензовозы, ремонтные летучки и еще прорва всего. И, главное, — люди, которые сумеют все это с толком применить. Пока не будет этого — не будет и полноценных танковых войск.
Глава 12. От американской биржи — к примусам
'Бумажка' для Котовского была благополучно написана и на следующий день легла ему на стол. Пообщаться насчет содержимого этого документа нам не удалось — Григорий Иванович куда-то торопился. Подозреваю, что было у него намерение ознакомить с продуктом моего творчества свое начальство, и как бы ни самого Михаила Васильевича. Мысленно почесав в затылке, покидаю здание Реввоенсовета, так и эдак прокручивая в голове вопрос: 'А не прилетит ли моя инициатива мне обратно в виде каких-нибудь поручений по линии Главвоенпрома ВСНХ? Так сказать, моим же добром и мне же челом? Переговорит Михаил Васильевич с Феликсом Эдмундовичем — и взвалят мне на горб еще один воз. Ну, а я им с товарищем Троцким поделюсь. Зря, что ли, вручили ему бразды правления научно-техническим комитетом? Вот пусть и озаботится научным и конструкторско-технологическим обеспечением производства современной бронетехники'.
Однако пока к текущим делам Планово-экономического управления больше ничего не прибавлялось. Но какое-то неясное беспокойство не давало расслабиться и насладиться почти плавным и стройным течением обыденных, хорошо знакомых забот. 'Предчувствия его не обманули...' Не прошло и нескольких дней, как мне позволил Трилисер, и извиняющимся тоном слезно попросил помочь с консультацией товарищам из Экономического отдела ИНО.
— Я понимаю, — с грустинкой в голосе говорил Михаил Абрамович, — что у вас хватает работы по линии ВСНХ, да еще и нашего аналитического отдела. И мы постарались максимум вопросов решить самостоятельно. Но нам все же требуется ваша консультация.
Ладно, консультация, так консультация. Добро еще, что он меня в свои оперативные разработки затягивать не пытается. И Лиду не трогает. Впрочем, заступником за Лиду еще и ее непосредственный начальник сделался, глава аналитического отдела Станислав Мессинг (вообще-то отдел официально именуется информационно-аналитическим, но как-то уже у всех прижилось его сокращенно именовать). Он как узнал, что Лида в положении, так только что пылинки с нее не сдувает.
О чем нужна консультация, Трилиссер по телефону говорить не стал. По хорошему, такие темы даже в малой части телефонной связи доверять не следует. Говорилось уже об этом, но пока гром не грянет... Договорились встретиться на Лубянке завтра, когда закончится мой рабочий день в ВСНХ.
А на следующее утро в свежем номере журнала 'Плановое хозяйство' я обнаружил статью Струмилина под броским заголовком 'Индустриализация СССР и эпигоны народничества', в которой тот, помимо всего прочего, довольно резко прошелся по моей концепции перспективного планирования. Основная часть статьи была посвящена критике взглядов профессора Кондратьева, но мимоходом досталось Сокольникову, Шанину и вашему покорному слуге, которых Сергей Густавович именовал 'марксистами' в кавычках. Пройдясь по Кондратьеву, который во главу плановой работы предлагает ставить прогноз рыночной конъюнктуры, Струмилин, не называя меня по имени, замечал:
'В недрах Планово-экономического управления ВСНХ родилась концепция, которая, по видимости разделяя взгляд на план как на систему директив пролетарского государства, на деле плетется в хвосте за Кондратьевыми и прочими эпигонами народничества. Оставляя плановым директивам узкий участок, ограничиваемый заказами, оплачиваемыми из государственного бюджета, этот якобы директивный подход оставляет большую часть народного хозяйства на откуп рынку. Здесь лишь в немного более стыдливой и прикрытой форме проводится вполне кондратьевская линия на то, чтобы сделать приспособление к стихийному движению рынка альфой и омегой плановой работы. Впрочем, начальник ПЭУ ВСНХ в своих выступлениях не забывает упомянуть и о плановом воздействии на рынок. Но как он определяет это воздействие? В его изображении оно целиком подчинено буржуазным принципам хозяйствования — достижению наивысшей прибыльности того или иного производства. Пять лет назад мы уже слышали такие ориентировки из уст другого деятеля ВСНХ — Пятакова, и хорошо помним тот кризис сбыта, который за ними последовал'.
Такие нападки без ответа оставлять нельзя. Пока задуманная система планового ведения хозяйства через целевые программы и экономические стимулы не закреплена в решениях партийных и государственных органов, подобного рода инвективы, особенно, если вслед за первыми выпадом последуют и другие, могут поставить крест на моих замыслах. Сегодня нэповская экономика устраивает руководство, обеспечивая и хлебозаготовки, и высокие темпы роста промышленности. Поэтому можно бодаться с расчетом на поддержку сверху. Но если, как было в моей реальности, дело упрется в срыв хлебозаготовок и необходимость самой жестокой экономии для финансирования капиталовложений в промышленность, вот тогда жди крутого поворота 'влево'. И к этому моменту нужно успеть как следует закрепить позиции.
Хотя сегодня, конечно, я этот ответ не напишу. Работы хватает, а после работы надо еще заглянуть на Лубянку. Может быть, заодно смогу пройтись обратно домой вместе с Лидой.
Трилиссер меня уже, оказывается, ждал, и едва я появился в его кабинете, как немедленно дал распоряжение своему секретарю вызвать заранее предупрежденных работников Экономического отдела. По пути в кабинет, где должно было собраться восемь человек, Михаил Абрамович коротко пояснил, какого рода консультация им нужна:
— Речь идет о специалистах, которым предстоит возглавить фирмы на территории САСШ. Мы смогли найти несколько коммерчески грамотных работников, владеющих иностранными языками и имеющих некоторый опыт торговых операций за рубежом...
— А в Америке кто-нибудь из них работал? — перебиваю пояснения Трилиссера.
— Только двое, — покачал головой Михаил Абрамович, — да и те в основном на бумажной работе. К счастью, сейчас мы можем привлечь к делу очень опытного человека из Амторга, который может просветить их насчет тонкостей регистрации фирм и практики ведения дел в Соединенных Штатах. Но, если верить вашим прогнозам, через несколько лет может наступить очередной экономический кризис. И вы рассчитываете сорвать главный куш именно благодаря ему. Однако как уловить признаки надвигающихся проблем, чтобы наши люди смогли заранее подготовиться и не упустить благоприятный момент?
Войдя в кабинет, заместитель председателя ОГПУ представил меня просто:
— Наш консультант. Имеет богатый опыт работы за рубежом.
Оглядываю собравшихся. Что же, ИНО ОГПУ постарался в подборе кадров. Передо мной сидят люди, которых можно принять за управляющих, мелких дельцов, инженеров, за офицеров, в конце концов, — но ни в одном из них нельзя с уверенностью распознать рабоче-крестьянское происхождение.
— Ну, господа будущие предприниматели, — начинаю, постаравшись улыбнуться как можно более широко, чтобы они не вздумали принять обращение 'господа' всерьез, — приступим. Сейчас в САСШ наступил период экономического подъема, который уже получил в их газетах кличку 'просперити', то есть 'процветание'. Это до некоторой степени будет облегчать вам работу. Доходы многих слоев населения растут, спрос на товары расширяется, поэтому бизнес имеет неплохие перспективы, — делаю паузу и меняю выражение лица на более серьезное и сосредоточенное.
