Жернова истории 2 - Сводный файл

Михаил Евграфович, опустив телефонную трубку, поздоровался со всеми — и тут же распрощался. Оказывается, его, как уже не раз бывало, вызвали на работу — опять понадобились срочные переводы каких-то документов.

После проводов и одновременно — взаимных приветствий, мы все (за исключением покинувшего нас Лагутина-старшего) расположились в комнате вокруг стола, который Лида уже накрывала для чаепития. Как водится, обменялись новостями. Паша узнал о моем переходе из НКВТ в ВСНХ, а я, в свою очередь, — о переходе Павла в Государственное бюро организационного строительства 'Оргстрой'. Оно было создано Управлением по улучшению госаппарата в наркомате Рабкрина и организовано на началах хозрасчета и самоокупаемости в качестве акционерного общества. Оказалось, что и Высший совет народного хозяйства тоже входит в число пайщиков 'Оргстроя'.

Обмениваемся мы с Семеновым новостями, а Шацкин сидит сам не свой, опустив голову. Обычно энергичный, оживленный, нередко брызжущий весельем, сегодня он выглядит довольно понурым.

— Эй, Лазарь, а ну, рассказывай, что стряслось? — очень мне не понравилось его настроение.

Щацкин ответил не сразу. После паузы, он заговорил несвойственным ему задумчивым тоном:

— Знаешь, Виктор, а тот чинуша из Смоленского губкома, что пытался приклеить нашим комсомольцам из депо ярлык анархо-синдикалистов, похоже, оказался провидцем... — на этом он оборвал фразу и замолк.

— Да говори ты толком — что случилось? — не выдерживаю и начинаю закипать.

— Прямо тут, в Москве, у нас под носом, на 'Красном металлисте', одна из первых хозрасчетных бригад...

— Что там стряслось? Не тяни, выкладывай, в чем дело!— моя несдержанность заставляет едва не срываться на окрик.

— В общем, паршивые там дела, — поднимает дотоле опущенную голову Лазарь. — Бригада не мытьем, так катаньем повыпихивала из своего состава всех молодых, неквалифицированных ребят, а заодно и самых пожилых рабочих. Остались там мужики в самом расцвете сил. Когда удается схватить хорошо оплачиваемые срочные заказы, работают по десять-двенадцать часов в сутки, зато и зарабатывают в три-четыре раза больше, чем остальные. Докатились до того, что всякими правдами и неправдами отказываются от тех заводских заказов, которые считают невыгодными, и ищут заказы повыгоднее на стороне. Рабочие на них злятся. Уже были случаи — пытались им машины портить. До драки чуть не дошло. — Лазарь снова остановился и с тоской поглядел на меня. — Что же это получается, Виктор? Куда мы по этой дорожке зашли, а?

— Мы по этой дорожке никуда не зашли, — сделав акцент на слове 'мы', отвечаю ему. — А вот эти заскоки с превращением подрядной бригады в частную лавочку надо пресечь немедля, пока они всю нашу инициативу не изгадили. Срочно нужно в прессу, хотя бы в 'Комсомолку', дать статью, где пропесочить этих борцов за личное процветание в отдельно взятой бригаде. Ты думаешь, почему на Харьковском, а теперь уже и на Брянском паровозостроительном ничего подобного нет? Потому что там почти все рабочие в таких бригадах, и одну бригаду в частную лавочку уже не превратишь. Никого никуда не выпрешь, работать надо с теми, кто есть. И отношения между бригадами там поддерживают нормальные, потому что им друг без друга работу не наладить. А не как эти — за счет всего завода в персональный рай въезжать!

— Ты, Виктор, не понимаешь... — Шацкин не скрывал, насколько он расстроен. — Это далеко не единственный случай.

— Тем более! — тон мой довольно резок, но надо встряхнуть Лазаря, вывести его из уныния. — Сами виноваты: пустили дело на самотек, упустили момент, когда инициативу по развитию участия рабочих в хозяйственных делах всякие элементы с неизжитым мелкобуржуазным сознанием приспособили под лазейку для рвачей и калымщиков! ('Черт, а это последнее словечко тут в ходу?' — мелькает у меня мысль. — 'Вот так вырвется ненароком, и выкручивайся потом...').

— Вот слушаю я вас и не могу понять, — неожиданно вступила в разговор Лида, обычно молчавшая и лишь старательно внимавшая нашим с Шацкиным беседам. — Чем вы недовольны? Тем, что рабочие стали больше зарабатывать? Тем, что в бригаде не пьянствуют, не лодырничают, а готовы ради выполнения заказов работать сверхурочно?

— Верно говоришь, Лидка! — горячо поддержал ее Павел. — Почему это вы не на стороне рабочего человека? Настоящего рабочего, который вкалывает до седьмого пота, а потому и зарабатывает другим на зависть? Неужто мы должны на тех равняться, которые сами трудиться не желают, а только способны чужим заработкам завидовать, да работягам палки в колеса совать?!

Лазарь малость опешил от такого напора, и мне пришлось вступить в спор в одиночку:

— Что же вы, товарищи, вполуха слушаете? За одно цепляетесь, а другое пропускаете? — тоже мне, нашлись защитники пролетариата! И я продолжаю наседать на своих нежданных оппонентов. — Хоть слово тут было сказано против того, чтобы хорошо работать и хорошо зарабатывать? Да вот только иметь хорошую работу и хорошие заработки имеют право все, а не только избранные любимчики администрации! Ишь, устроили себе монопольку: одной бригаде — подрядный договор, а другим — шиш; одной бригаде подкидывают выгодные заказы, а другим — шиш; а чтобы старики и молодежь под ногами не болтались, не мешали копейку зашибать — их под зад коленом!

— Так и надо не про высокие заработки кричать, и не про то, что рабочие готовы по десять часов вкалывать, а добиваться, чтобы все бригады такими стали! — не сдается Лида.

— О чем и речь! — почему бы и не согласиться с такой постановкой вопроса. — Но с этим выторговыванием для себя исключительного положения за счет всех остальных надо кончать. Пока нам бригады не разогнали из-за таких вот... субъектов, пора уже ставить развитие подрядных бригад на прочные рельсы.

— Что ты имеешь в виду? — чуть оживляется Лазарь.

— Да все просто! — вдруг сам переходит на конструктивные рельсы Паша Семенов. — Нужно выработать инструкцию или положение...

— Вот-вот! — поддерживаю его мысль. — Нужно не только составить, но и официально утвердить, для начала хотя бы в ВЦСПС, положение о хозрасчетной бригаде. Такое положение, во-первых, должно закреплять права рабочих по договору подряда с администрацией, и, во-вторых, устанавливать ответственность бригады перед коллективом завода. Не так, как эти — права захапали, а ответственность нести не хотят!

— Тут, правда, грань очень тонкая, — снова заговорил Павел. — Бригада будет хорошо трудиться, если там сплоченный коллектив. А как его создать, если бригада не может сама решать, кому в ней работать?

— Государственное предприятие — не артель! — возражаю ему. — Это в кооперативе рабочие-пайщики сами подбирают свой состав. Не спорю, дело хорошее, и коллектив может получиться дружный, спаянный, и потому успешный. Но на заводе работать имеют право все! И самых слабых выкидывать — не дело. Куда им идти? — на этом месте Лазарь согласно кивает. — У молодых низкая квалификация? Так обучите их, подтяните до своего уровня!

Шацкин, кажется, одолел свое подавленное настроение. Он как-то подобрался и уже энергичным, деловым тоном обратился к Семенову:

— Слушай, Паша! Раз ты у нас в РКИ спец по организационным делам, то тебе, как говорится, и карты в руки.

— Крупномасштабные! — добавляю с улыбкой. Лазарь тоже улыбается и продолжает:

— Вот тебе от ЦК РЛКСМ комсомольское поручение: составить Положение о хозрасчетных бригадах. На что надо упирать — ты, надеюсь, в общих чертах понял. Что до остального, то я сведу тебя с ребятами, которые практически это дело освоили, и все проблемы и подводные камни знают не понаслышке. Как, справишься?

— Раз надо, значит, справлюсь, — не задумываясь, пожимает плечами Павел.

— И второе, — у меня на ходу рождается авантюрная задумка. — Раз уж ты теперь в такой солидной организации, как 'Оргстрой', то не заразить ли нам твою контору... (Чуть не ляпнул — 'вирусом'. Следи за языком, шляпа!) лихорадкой рабочего участия в управлении?

— Не, не пройдет, — сразу откликается Семенов. — Нам же разработку организационно-управленческих схем руководство предприятий и организаций заказывает. А они сразу про единоначалие кричать начнут.

— Мы же им не всевластные фабзавкомы предлагать будем, как в начале восемнадцатого, — терпеливо объясняю суть своего, только что родившегося, предложения. — Мы даже про участие рабочих в управлении пока вообще заикаться не будем. Для начала речь пойдет только о хозрасчетных бригадах. А чтобы они и это новшество легче проглотили, подумай вот над чем: как связать хозрасчетный интерес администрации и рабочих? Так, чтобы у них выгода общая была, а не так, как сейчас — одни сверху нажимают, а другие снизу упираются? Да еще и специалистов к тем же хозрасчетным результатам пристегнуть. Если сообразишь такую схемку, то у директоров меньше причин будет от хозрасчетных бригад отпихиваться, а у спецов появится интерес общий язык с рабочими найти.

— Интересно... — протянул Паша. — Такого, кажется, еще нигде не было.

Он задумался на минуту, потом обратился к Шацкину:

— Слушай, Лазарь, а почему эту бригаду на 'Красном металлисте' дирекция не прикрыла? Выполнение заказов срывают, среди рабочих буза пошла...

Поскольку Лазарь долго собирается с мыслями, отвечаю за Шацкина сам:

— Так они же для администрации роль 'погонял' исполняют, как на капиталистической фабрике. Нормы, небось, регулярно перекрывают, — а для заводоуправления хороший повод эти нормы пересмотреть и расценки срезать.

— Так и есть, — подтверждает комсомольский вожак. — На них еще и за это рабочие злы донельзя.

— Так, друзья, — ломаю линию разговора, — нечего нам лбом в этот случай упираться. Поняли, в чем проблема, наметили пути решения, и надо двигаться дальше. Лучшая оборона — это наступление.

— Куда наступать предлагаешь? — интересуется Лазарь.

— О, тут целая стратегия! Ты ведь помнишь, с чего мы разговор о хозрасчетных бригадах начинали?

— Конечно! — восклицает Шацкин. — Ты тогда начал с речей о неизбежности бюрократического перерождения Советской власти, как какой-нибудь децист. А потом извернулся: сказал, что чисто политически бюрократию не переиграть, но вот если на производстве втянуть рабочую массу в управление, тогда появится основание для борьбы с бюрократизмом.

— Вот! — и задаю риторический вопрос:

— А достаточно для создания такого плацдарма борьбы с бюрократией хозрасчетных бригад?

— Нет, пожалуй, — Лазарь не медлит с ответом. — Да и сами эти бригады пока не слишком-то широко пошли.

— Но все-таки пошли. Значит, в чем-то мы угадали, и рабочие в этом заинтересованы, так?

— Так.

— Теперь надо этот интерес дополнить, — принимаюсь растолковывать имеющиеся у меня в запасе планы. — Сейчас на первый план выходит борьба за рост производительности труда, который отстает от довоенного, борьба с браком, борьба за качество и стандартизацию продукции. Через производственные совещания провести решение этих задач не получается, потому что это просто говорильня, без прав и без ответственности. Я же предлагаю, чтобы актив хозрасчетных бригад организовал рабочие комитеты борьбы за качество и рационализацию. Для них это не будет пустой говорильней, потому что совершенствование приемов производства, снижение брака, простоев, улучшение качества продукции непосредственно влияют на результаты работы бригады, и, значит, на заработки. А грамотно составленный договор подряда не даст администрации возможности немедленно поднять нормы и срезать расценки.

— Понял! — вдруг воскликнул Павел Семенов. — Если привязать заработок рабочих к конечному результату работы предприятия, а заработок администрации и спецов — к заработку рабочих, то у них появится общая заинтересованность...

— Именно! — смотри-ка, быстро схватил идею. — Но и это еще не все, — продолжаю интриговать своих собеседников. — Социализм ведь не заключается только в том, чтобы дать возможность рабочим участвовать в решении вопросов управления на уровне своей бригады. Надо, чтобы администрация, специалисты и рабочие на заводе образовали общий, сплоченный коллектив, основанный на взаимном уважении и взаимовыручке, чтобы все члены коллектива могли смело опираться друг на друга. Значит, на следующем шаге наша задача будет заключаться в том, чтобы инициативу по участию рабочих в делах бригады вывести на уровень цеха, завода, и на межзаводской уровень, — мой указующий перст почти втыкается в грудь комсомольского вожака.

— Постой, постой! — Шацкин отводит мой палец в сторону. — Как вывести хозрасчетные бригады на уровень завода — понятно. Пример Харьковского паровозостроительного это уже показал. Но представить себе межзаводской хозрасчет я что-то не могу...

— Кто говорит о межзаводском хозрасчете? Я? Ничего подобного! — и что это он уперся в хозрасчет? Ничего другого вообразить уже не в состоянии? — Предприятия ведь связаны друг с другом, так? От того, как сработал один коллектив, зависит результат работы другого. Если поставщики гонят брак, или срывают сроки поставок, то могут пострадать коллективы многих фабрик и заводов. И этот вопрос рабочие тоже могут взять в свои руки. Разобраться, что там творится у смежников, почему у них провалы в работе, если надо, помочь, взять отстающих, так сказать, на свой буксир. Можно сначала отработать этот вопрос на межцеховом уровне внутри предприятия, а уже потом, получив практический опыт, выходить на межзаводской... — дальше пусть сами додумывают. В конце концов, дело-то зависит от того, как к нему отнесутся сами трудовые коллективы, а не от того, что я тут наговорю.

— Но кто же позволит рабочим лезть на чужое предприятие... — начал было Паша, однако я не даю ему договорить:

— Чужое? Это государственное-то предприятие при Советской власти для рабочих — чужое? Мы что, ведомственным барьерам поклоняться должны? — напираю с неподдельным негодованием. — Не должно быть такого!

— Нет, Виктор, тут все не так просто, — снова вступает в разговор долго молчавшая Лида, и лишь с сожалением наблюдавшая, как остывает в стаканах чай и остается нетронутой расставленная на столе немудреная закуска. — Отношения между заводами, тем более принадлежащими к разным трестам и наркоматам, — это уже вопрос общегосударственного хозяйственного плана.

— Кто же спорит? — легко соглашаюсь с нею. — Но разве рабочие должны оставаться в стороне от выработки общегосударственного плана? Впрочем, пока не будем замахиваться так далеко. Нам хотя бы с прочими моими задумками разобраться, пощупать на практике, что и как.

— Тут еще и вопросы секретности могут встать, — продолжает моя комсомолка, — взять хотя бы тресты нашего Главного управления военной промышленности.

— Есть такая проблема, — со вздохом признаю ее правоту. — Секретность здорово может помешать развитию участия рабочих в решении хозяйственных вопросов. Но тут уж ничего не поделаешь — в капиталистическом окружении военные секреты надо беречь втройне строго. Главное, чтобы борьба за обеспечение секретности не превращалась в самоцель или в средство замазывания промахов нерадивых хозяйственников.