Минимально необходимое воздействие-6

— Что будет происходить, если уровень системы управления станет выше уровня сложности объекта управления?

— Система управления повысит уровень объекта управления. Такой пример мы имеем даже в нашей недавней истории.

— Ты прав, советская власть ввела и всеобщее образование для детей, и ликвидацию безграмотности для взрослых.

— И не только. Вспомни ДОСААФ, ГТО, множество других обществ и кружков, ведение просветительской работы.

— Тогда почему сразу не перейти к более высокому уровню системы управления, прямому народовластию? Обойтись не только без руководящей и направляющей, но и без парламента, в смысле Верховного Совета, и без Совета министров, как и самих министров.

— Я недавно тебе рассказывал, что Китай предложил Советскому Союзу разместить у них в свободной экономической зоне предприятия электронной промышленности. Как считаешь, нужно нам это или стоило отказаться?

— Я не знаю на каких условиях нам это предложили.

— Допустим, условия ты знаешь, финансово они нам выгодны.

— Нужно знать, насколько устойчиво положение тех представителей китайской власти, которые сделали это предложение, чтобы после того, как мы их разместили, нас не попросили на выход. Да, и нужно ещё понимать долгосрочные экономические и политические последствия такого решения. У меня не хватает знаний, чтобы принять такое решение.

— Вот и ответ, вернее, часть ответа. Попробуем понять другую часть. Среди 265 миллионов населения СССР есть люди, которые имеют нужные знания или часть нужных знаний, вторых наверняка больше. Вероятность удачного решения выше, если бы эти люди могли легко связаться друг с другом и по возможности оперативно всесторонне обсудить проблему. Общий вывод, система прямого народовластия тем эффективнее, чем больше знаний народ имеет и чем большим их объёмом обменивается. Для этого, как минимум, необходим свободный доступ к источникам информации и возможность лёгкой и быстрой связи любого человека с любым. Ни того, ни другого у нас пока нет, хотя определённые шаги в этом направлении делаются. Я имею в виду Базу заданий, электронное книгоиздание и систему обсуждения.

— Получается, что роль Верховного Совета состоит в том, чтобы при возникновении проблемы собрать вместе людей, способных решить эту проблему. Тогда зачем депутатам ВС иметь интеллект и компетентность, если сложные проблемы будут решать другие люди? Хотя нет, и то и другое нужно, чтобы понять, что проблема сложная. Не смотрел, Глеб, у какого варианта формирования Верховного Совета больше одобрений, у назначения трудовым коллективом или у всенародных выборов?

— Приблизительно поровну. Появилось даже предложение выбирать Председателя Верховного Совета, который является номинальным главой государства, прямым всесоюзным голосованием. Из нескольких причин, почему так делать нельзя, я привёл только одну. На 200 миллионов избирателей у нас 250 депутатов, которые предлагается избирать по округам, то есть, один депутат на 800 тысяч избирателей. Отзывать депутата нужно будет также, как и выбирать. Что проще, собраться трудовому коллективу, и пару раз посовещавшись, отозвать своего зарвавшегося депутата, или проводить неслабую разъяснительную компанию среди 800 тысяч избирателей, почти все из которых ничего об этом депутате не знают, а потом ещё провести антивыборы? Ответ очевиден, во втором случае избавиться от депутата очень трудно. Ещё труднее избавиться от главы государства, который избирался всеми двумястами миллионами избирателей, какую бы дичь он ни творил. Выявилась и недоработка в аврально созданной системе обсуждения. Невозможно отозвать уже поставленное одобрение или неодобрение, правда, его можно изменить на противоположное.

— Глеб, У меня есть идея, как примирить сторонников назначения и сторонников выборов депутатов. Пусть несколько трудовых коллективов назначат кандидатов в депутаты, а потом среди них провести выборы. Правда, всё равно неохваченными останутся многие избиратели: пенсионеры, домохозяйки, студенты, члены артелей и других малочисленных коллективов.

— Студентов можно из этого списка исключить, учебные заведения могут назначать кандидатов в депутаты. А по другим категориям избирателей в системе обсуждения предложения есть. Например, выдвигать кандидатуры от профсоюзов и общественных организаций. Кроме того, Верховный Совет, как номинальный высший орган власти явление временное до становления народовластия.

— Как считаешь, Глеб, когда оформится это становление?

— Когда будет создана надёжная связь всех со всеми и с источниками информации, а также произойдёт горизонтальное структурирование общества.

— Что ты под этим понимаешь?

— Например, группу специалистов по Китаю, которые находятся между собой в оперативной связи и постоянно обмениваются информацией.

— Но могут возникнуть и вредные для общества структуры, уголовные и им подобные.

— На первом этапе наверняка возникнут, но это и проблема и один из источников развития.

— Вернёмся к обсуждению. В действующей Конституции 1936 года есть статьи 77 и 78 с конституционно заданным списком министерств. Там больше шестидесяти позиций, которые, наверное, приходится корректировать при появлении новых отраслей или исчезновении старых. Тебе не кажется, что эти статьи устарели?

— В системе обсуждения есть предложения по этому поводу. Предлагается сократить этот список до обязательного минимума, а остальные при необходимости создавать, как временный координационный центр, или ликвидировать когда нужда в таком центре отпадёт.

— Как думаешь, Глеб, кто должен инициировать создание такого координационного центра, сиречь министерство?

— Хотелось, чтобы народ, точнее та его часть, которая разбирается в теме, для которой это министерство создаётся.

— Интересно, наказ в Базе заданий может привести к созданию такого координационного центра?

— В принципе, почему бы и нет? Я, кстати, удалил из Базы заданий несколько своих предложений, которые перекочевали в статьи Конституции, чтобы лишний раз её не загромождать.

— Много их там осталось? Я давно её не открывала.

— Больше пяти тысяч. Примерно треть неисполнимые вещи, ещё около того не имеющая значения чепуха, и тысячи полторы дельных предложений.

— Что с нашей книгой?

— Я ответил на пять замечаний читателей, завтра можно выложить ещё две главы.

* * *

— Гена, Юра, — я посмотрел на подошедших завлабов, — поступила ещё одна внеплановая задача: нужно разработать систему поимённого голосования для будущего Верховного Совета.

— Она будет в единственном экземпляре? — уточнил Осокин.

— Нет, для Верховных Советов союзных республик тоже. Но я думаю, что со временем дело дойдёт и до автономных республик тоже, а потом и до краёв и областей.

— Но новая Конституция ещё не принята, и будут ли там постоянно работающие Советы неизвестно. Не хотелось бы делать работу, которая не пригодится.

— Гена, ты, видимо, не следишь за ходом обсуждения. Статья с постоянно действующими Советами поддерживается подавляющим большинством голосов, дебатируется лишь способ их формирования.

— Сколько ещё времени будет обсуждаться Конституция?

— Думаю, что не больше года. К тому времени система поимённого голосования должна быть готова.

— Как она должна выглядеть с точки зрения пользователя? Три кнопки "За", "Против", "Воздержался", а имя пользователя привязано к месту?

— Нет, тогда любой сможет проголосовать за отсутствующего, да и пересаживаться будет нельзя, точнее, для занятия другого места потребуется перенастройка системы. Так что тремя кнопками не обойтись, нужно ещё что-то для идентификации депутата. Например, цифровой код, следовательно, цифровая клавиатура.

— Ничто не мешает депутату сообщить свой код другу-коллеге, который будет голосовать за себя и за того парня.

— Эта проблема решается организационно, перед началом заседания все депутаты регистрируются у председателя, и неожиданно возникшие голоса отсутствующих игнорируются.

— В принципе это должно работать, жаль только времени Совета, потраченного на регистрацию. Да, есть ещё вариант, когда после регистрации депутат незаметно покинет собрание.

— По-настоящему надёжным является способ идентификации, требующий физического присутствия голосующего, например, проверка по отпечатку пальца.

— Это было бы неплохо, тогда проект становится хоть немного интересным.

Глава 30.

Незаметно наступила осень 81-го. В этом году мне исполнилось 40 лет, не юбилей, но половина жизни позади. Сделано немало, но предстоит ещё больше, хватит ли времени?

Обсуждение новой Конституции идёт полным ходом, на начало сентября в нём приняли участие более пяти миллионов человек. Раз в неделю, а в отпуске вдвое чаще, я тоже следил за его ходом, иногда ставил оценки, иногда что-то писал. В августе профсоюз выделил мне путёвку в Анапу на всю семью, предыдущая его милостью поездка на море была 12 лет назад. Впервые на моей памяти "разыгрывалась" путёвка на Кипр, досталась она моему 55-летнему лаборанту, Михаилу Ивановичу. Я в "розыгрыше" не участвовал, поскольку эта туристическая поездка не предусматривала наличие в ней детей. Кстати, не смог вспомнить ни одного случая туристической поездки знакомых мне или Ирине людей с детьми в капиталистическую страну.

Отдых, в принципе, прошёл неплохо, во всяком случае, дети были довольны. Недовольство высказала лишь жена после поездки: Когда же, наконец, мы сами будем решать, куда нам ехать. А то, что профсоюзная путёвка обходится нам в треть номинальной стоимости, это слабое утешение. Я бы предпочла заплатить полную цену, но поехать туда, куда мне хочется, в выбранный город и страну.

Я утешил жену словами, что если отдых в далёких странах станет для советских людей доступен, то подходящий для этого советский авиалайнер уже совершил свой первый испытательный полёт. Объяснил, что речь идёт о близком родственнике Ил-86, дальнемагистральном широкофюзеляжном самолёте Ил-96 с турбовентиляторными двигателями, который через некоторое время начнёт совершать регулярные рейсы.

Сегодня первое сентября, дети в школе, я на работе. Главное рабочее событие — создан первый шаблон для ПУСК-5 с 2,1 миллионами транзисторов по 750-нанометровой технологии. Кроме прочего, это будет наш первый процессор, который потребует серьёзного охлаждения. Процессоры МП-1, ПУСК-1 и ПУСК-2 ни в каком специальном охлаждении вообще не нуждались. Для некоторых модификаций ПУСК-3 потребовался небольшой радиатор, для ПУСК-4 радиатор внушительнее, а в турборежиме и обязательный вентилятор системного блока. Для ПУСК-5 нужен будет вентилятор на радиаторе процессора, а это значит, что нужно будет запланировать его производство. Есть ещё вариант уменьшить тепловыделение снижением питающего напряжения с пяти до трёх с половиной вольт.

Тем временем растёт выход годных нашего флагманского процессора ПУСК-4 образца 1977 года на введённых в строй новых цехах НЭПО. Предполагается, что к концу года их месячный выпуск достигнет 100 тысяч, что вместе с годовым выпуском 600 тысяч на МЭПО позволит производить один миллион восемьсот тысяч процессоров в год. Дальнейший рост объёмов производства будет происходить как при росте процента выхода годных, так и при запуске в этой пятилетке новых заводов МЭПО. Временем начала серийного производства ПУСК-5, самого мощного из когда-либо созданных человеком микропроцессоров (в нашей реальности), я по-прежнему считаю 83 или 84 год.

Ну а пока позволю себе посмотреть, что происходит в Базе заданий. Кроме вновь появляющихся, там есть пара сотен старых позиций, за которыми я регулярно слежу.

Новые заказы.

Сделать звездолёт. Наверное, заказ школьника младших классов, мой Игорь уже знает, что лететь быстрее скорости света невозможно.

Сделать чемодан на колёсиках. Маленькое, но полезное новшество, за четыре дня несколько сотен одобрений и целых пять взявшихся выполнить заказ. Наверное, артели, приделать к обычному чемодану два колеса и длинную ручку не проблема. Или сделать новый чемодан, сразу ими снабжённый.

Сделать робота для помощи по домашнему хозяйству. Измученная домохозяйка или кто-то из её добросердечных детей. Нереально в настоящее время.

Сделать Венеру и Марс пригодными для жизни людей. Опять школьники.

Снизить цену портативной ЭВМ до 500 рублей, а планшета до 250. Счётчик одобрений быстро растёт, за шесть дней дорос до 41018, заказ никто не взял. Понятно, подбирается новая категория потребителей, которые не могут себе позволить заплатить за портативку почти тысячу рублей, но готовы отдать вдвое меньше. Аргумент, что 41 тысяча одобрений на 265 миллионов населения число незначительное, несостоятелен. В Базу заданий люди каждый день не заглядывают, а процент тех, у кого хватит терпения просмотреть все тысячи заказов, ещё меньше. На самом деле, важна динамика роста. Кто, в принципе, мог бы принять такой заказ, Госкомцен? Слышал, что вроде бы возможна уценка в случае затоваривания, однако, затоваривания нет, портативки быстро разбирают, планшеты в продаже есть, но их тоже постепенно покупают. Этот заказ интересен тем, что показывает — Базу заданий можно использовать для изучения платёжеспособного спроса. Либо сделать для его изучения отдельный инструмент.

Ещё один новый заказ. Сделать транспортное средство (30-40км/ч), которое поместится в багажнике легкового автомобиля. Одобрений 47, заказ никто не взял. По скорости это мопед или электровелосипед, но ни тот, ни другой в багажник "Жигулей" не войдёт. И вообще, в чём смысл заказа? Привезти мопед в деревню и там на нём кататься? Непонятно. Идём дальше.

Старый заказ. Сделать недорогой грузовик грузоподъёмностью 1-1,5 тонны. Набрал 317101 одобрение. Здесь понятно, заказчик, скорее всего артель, хорошо помню, как подвозили мне стиральную машину на артельной инвалидке с прицепом. Я бы делал этот грузовичок в двух вариантах: электрик для города с чистым воздухом, наши современные натриевые аккумуляторы заряжаются довольно быстро, и гибрид для села. Интересно другое, у этого старого заказа появился исполнитель, причём в счётчике принявших заказ стоит тройка. Кто бы это мог быть? Один, допустим, НАМИ, кто остальные? РАФ, УАЗ, ГАЗ? Или два предприятия договорились реализовать проект совместно?

Ладно, посмотрю мои. О, у моего заказа доставлять арендованную машину по указанному адресу три дня назад появился исполнитель. Дата принятия заказа мне что-то напомнила. Я отмотал Базу заданий назад и посмотрел на дату заказа транспортного средства, помещающегося в багажнике. Даты совпали. Возможно, это случайное совпадение, а возможно и план. Управление или как там называется структура, занимающаяся арендой, решила организовать доставку арендованных машин в указанное место и одновременно хочет позаботиться о доставщике, снабдить его компактным, но достаточно мобильным транспортным средством для возвращения на базу или переезд по другому адресу, чтобы забрать использованную машину? Если моё предположение верно, то таким транспортным средством может быть электросамокат. Его без проблем может разработать лаборатория Валеры, останется только найти предприятие для малосерийного производства, например, Серпуховский завод. Жаль, что в Базе заданий есть только номера паспортов, но нет номеров телефонов тех, кто выдал или принял заказ. А доступа к национальной базе персональных данных у меня нет.