Старичок-бодрячок, или хроники попаданца - 2

* * *

Йохан и Глеб вошли в приёмную главы Совета директоров фирмы за пять минут до начала совещания и, ожидая приглашения, наблюдали прибытие туда всех трёх самых главных людей фирмы. Сначала появился Киндман, за ним пришёл Аллеман, последним — Зуммер. После этого их пригласили в кабинет. Глеб обратил внимание, что Йохан очень волновался. Даже обычно всегда красный цвет его лица сегодня значительно поблек. Сам же Глеб практически не испытывал волнение: сколько он пережил в своей жизни подобных совещаний — не перечесть.

После представления Глеба присутствующим, они с Йоханом разместились за круглым столом, где уже сидели руководители фирмы.

После краткого вступления господина Киндмана и информации, сообщённой Йоханом, слово получил Глеб с предложением более подробно изложить присутствующим свои мысли по активизации сотрудничества фирмы с Санкт-Петербургом, а потом и ответить на вопросы специалистов, если они возникнут.

Совещание продолжалось три часа с десятиминутным перерывом, во время которого был подан чай и кофе, а желающие могли пройти в холл и покурить.

"Вот умеют немцы проводить совещания: никакой воды, одна конкретика, — размышлял Глеб после совещания, направляясь вместе с Йоханом в столовую на обед. — После моего выступления, которое выслушали молча и очень внимательно, по ходу делая заметки в своих блокнотах, начались вопросы. И какие! Где я взял представленную информацию? Насколько она достоверна? Сколько мне пришлось за неё заплатить и где я взял на это соответствующие финансы? Могу ли я организовать встречу с людьми, представившими информацию, специалистам фирмы, командированным для этих целей? В какие сроки? Что для этого надо сделать? Как выйти на уровень людей в руководстве Санкт-Петербургской мэрии, принимающей решения по этим вопросам? И так далее и так далее. Приятно работать с людьми, которые всё прекрасно понимают и не нуждаются в объяснениях тонкостей налаживания деловых связей. Йохан показал себя с самой лучшей стороны: по многим вопросам он подключался, давал пояснения, показав, что не зря провёл столько времени в Санкт-Петербурге и завязал много деловых связей. На Совете директоров будет присутствовать только Йохан, так как мне с моим уровнем там делать нечего. Да это и правильно. Большому кораблю — большое плавание. Меня предупредили, что после принятия решений на Совете директоров я с Йоханом приглашён на беседу с Киндманом, где мне чётко объяснят, какое место я буду занимать в структуре филиала и какую роль играть. А пока я свободен до трёх часов завтрашнего дня."

* * *

Глеб в одиночестве занял место в самолёте на рейсе Мюнхен — Санкт-Петербург и глубоко задумался.

"Йохан остался в Мюнхене на инструктаж, а меня, поблагодарив и кратко обрисовав мои дополнительные обязанности, а также сообщив об увеличении моего оклада до девяти тысяч марок в месяц, отпустили на родину. Ещё раз прокручу в памяти, что хочет от меня господин Киндман.

Он сказал, что я должен стать правой рукой Йохана в налаживании хороших отношений с людьми из мэрии Санкт-Петербурга, ответственных за внедрение проектов строительства дамбы и КАД. Мол, не все дела решаются на уровне Директора филиала. Имеется много сотрудников мэрии, от которых зависит скорость принятия решений и качественная подготовка этих решений. Как я понял, под качественной подготовкой Киндман имел в виду то, что эти решения должны всецело соответствовать интересам фирмы "Монолит Констракшн".

Далее, он считает, что я должен заняться подбором предприятий стройиндустрии Питера, имеющих хорошую промышленную базу, которые можно или купить в будущем, или заключить с ними договоры в качестве субподрядчиков при выполнении договоров по строительству дамбы и КАД. Итоговое решение будет принимать Йохан. За мной — выработка предложений и их анализ.

Я должен также всемерно помогать Йохану в налаживании связей с руководством отобранных предприятий.

Таким образом, моя роль сводится к выполнению функций доверенного помощника и порученца при Йохане по осуществлению захвата фирмой "Монолит Констракшн" ведущих позиций при строительстве дамбы и КАД.

Мне только одно непонятно, когда я должен выполнять функции главного бухгалтера филиала фирмы в Питере?

Правда мне также дали карт-бланш при подборе сотрудников бухгалтерии, куда я могу включить некоторое количество помощников для выполнения моих "особых обязанностей" при Йохане, предусмотрев при этом дополнительное финансирование (фонд заработной платы) и некий "специальный фонд", отчитываться за необходимость расходования которого я должен только перед Йоханом. Это так называемый "чёрный нал". Вот уж я никогда не думал, что и в немецких фирмах могут вестись дела таким образом.

Для меня самое главное: фирма "Монолит Констракшн" из Мюнхена приняла глобальное решение сосредоточиться в ближайшем десятилетии, а то и более длительном сроке на работу в Санкт-Петербурге, для чего будет предлагать кредиты под строительные работы на дамбе и КАД. Как я понял уже привлечены связи в МИД Германии и министерстве экономики и финансов по заключению межправительственных договоров по этим работам под финансовые гарантии обоих государств возвращения кредитов, выдаваемых фирме. Это грандиозная работа должна быть проведена во втором — третьем кварталах этого года. Общий объём строительных работ в Питере составит несколько десятков миллиардов немецких марок, часть которых в виде правительственных кредитов предоставит правительство Германии, а часть — фирма."

Размышления Глеба прервало сообщение о приближающейся посадке в аэропорту Пулково-2 в Санкт-Петербурге.

По выходе из аэропорта Глеба встретил водитель Йохана, который на директорском мерседесе доставил его домой.

* * *

Лето 1994 года как для Глеба, так и для Йохана и его фирмы было очень напряжённым. Приходилось работать по двенадцать часов в сутки. Несмотря на это Глеб сумел съездить в Мюнхен и поступить в мюнхенский университет имени Людовига Максимилиана на экономический факультет на заочное отделение. Конечно, здесь без помощи фирмы не обошлось, но её руководители и сами были заинтересованы в этом.

Теперь у Глеба имелась трёхлетняя мультивиза в Германию, поскольку ему приходилось ежемесячно бывать по делам филиала в главном офисе. Он даже начал подумывать над приобретением собственной небольшой квартиры в Мюнхене, поскольку очень не любил жить в гостиницах. Но, жильё в этом городе стоило очень дорого, да и тратить свои сбережения на это пока не казалось разумным.

Всё было очень шатко и неустойчиво в его представлении о своём месте в фирме "Монолит Констракшн": всё же Глеб привык самостоятельно решать возникающие задачи и проблемы, а не находиться в роли консультанта у человека, который не всегда следовал его советам. У Йоахана было болезненное самолюбие и некоторые советы и предложения своего помощника воспринимались им как ущемление его достоинства и неверие в его силу воли. Часто это приводило к негативным результатам, что выбешивало Йохана и он всё чаще задумывался над вопросом: а нужен ли ему Глеб в качестве помощника? Хотя прекрасно понимал, что такого консультанта как его сосед по лестничной площадке найти будет проблематично.

Как бы то ни было одновременно с постепенным решением всех производственных проблем, поставленных перед филиалом фирмы в Питере её мюнхенским руководством, между Йоханом и Глебом медленно, но верно образовывалась стена непонимания и неприязни, что особенно ясно ощущал Глеб в связи с имеющейся у чего "чуйкой".

В конце ноября, когда были решены основные задачи становления питерского филиала и он вышел на начало работ по дамбе и КАДу, Йохан инициировал разговор с Глебом, в котором честно рассказал о своих постепенно возникших проблемах в общении с ним и копящейся неприязни и предложил "по-хорошему" расстаться, чтобы не усугублять взаимоотношения и не доводить их до "плохого" разрыва. Тем более, что был очень благодарен ему за помощь на первом этапе их знакомства и совместной работы. Одновременно обещал поговорить с руководством в Мюнхене и рекомендовать Глеба или на работу в главном офисе, или в филиалах фирмы в других странах. Подумав, Глеб с этим предложением согласился, пообещав подготовить и сдать годовой баланс филиала за 1994 год и после этого покинуть филиал.

Йохан лично переговорил с господином Киндманом и тот, вникнув в возникшие между директором питерского филиала и его главным бухгалтером проблемы, которые назвать конфликтом не поднимался язык, решил ликвидировать их предложенным Йоханом способом. Всё же Глеб был на хорошем счету и много сделал для фирмы в период становления филиала, а главное, подал очень хорошую идею развития производственных отношений фирмы и мэрии Санкт-Петербурга и лично участвовал в их реализации.

Глебу было предложено с первого марта занять должность главного бухгалтера с окладом в двенадцать тысяч марок во вновь образуемом филиале фирмы во Франкфурте-на-Майне, где ожидалось значительное расширение производства в связи с заключением большого контракта с городом на реконструкцию местного аэродрома с аэровокзалом и строительство ряда высоток. Глеб с благодарностью согласился с этим предложением.

В это же время Германия этого мира вошла в недавно образованный в Европе ЕС (Европейский Союз), так как уже два года назад произошло объединение восточной и западной её частей в единую Германию, и начала работу по переходу на единую европейскую валюту: евро, предполагая завершить эту работу к концу 1995 года.

Глава пятая.

Расставаться со своим не так давно приобретённым уютным гнёздышком в Питере — однокомнатной квартирой с окнами на Фонтанку, Глебу категорически не хотелось. Тем более, что неизвестно, как события будут развиваться дальше. Поэтому продавать он её не стал, а просто заключил договор с соответствующей службой УВД Питера и поставил её под охрану.

В главном офисе фирмы его познакомили с только что назначенным исполняющим обязанности директора филиала фирмы во Франкфурте-на-Майне господином Отто Штюмом, ранее бывшем представителем интересов фирмы в этом городе и практически ранее не руководившим какой-либо строительной фирмой, но имеющем высшее инженерное образование, полученное в университете города Лейпцига. Молодому человеку было двадцать семь лет, он имел очень большое самомнение: ведь мудрые руководители не могли же назначить на столь высокий пост человека, не обладающего особыми выдающимися способностями! Однако, как позднее убедился Глеб, Отто бы человеком очень внушаемым, легко поддавался внешнему влиянию, если оно было завуалировано и облечено во флёр лести и подавалось как просто выполнение его собственных мыслей, ранее высказанных по этому поводу.

Они вместе поехали во Франкфурт-на-Майне на автомобиле, выделенном головной фирмой господину Штюму. Во время поездки разговорились. Договорились обращаться друг к другу по имени. Первое, что заявил Отто Глебу:

— Я полностью самостоятельно принимаю все решения по филиалу кроме тех, что по своим функциональным обязанностям должен принимать ты! И очень буду рад, если свои вопросы ты будешь решать самостоятельно в рамках должностной инструкции. Также мне не нужны твои советы, если я сам не решу обратиться к тебе с вопросами. Ты русский и не знаешь правила и порядок взаимоотношений между немцами при решении производственных вопросов.

— Отлично, Отто, я полностью разделяю эту точку зрения: я не лезу к тебе, ты — ко мне. Я несу полную ответственность за состояние бухгалтерского учёта в филиале и не принимаю никаких твоих указаний в этих вопросах. Но, то, что мне требуется для безупречного выполнения своих обязанностей и зависит от тебя — я буду неукоснительно требовать!

— Что ты имеешь в виду?

— Например, подбором персонала бухгалтерии я занимаюсь самолично. Оснащением техническими средствами бухгалтерии — также. Конечно, в рамках бюджета, выделенного на организацию моей службы. Кроме того, бухгалтерия должна иметь соответствующие площади, включая кабинет главного бухгалтера, помещение для персонала, помещение архива для документации, помещение для кассы и т.п. Все помещения должны быть соответствующим образом оборудованы — по стандартам, принятым на головной фирме. Я имею в виду охранную сигнализацию, сейфы, металлические шкафы и т.п.

— Да ради Бога! Это — твоя вотчина и я туда не лезу!

— Кстати, ты уже подобрал помещение для филиала?

— Ещё нет, а что, у тебя имеются какие-либо предложения?

— Просто я вспомнил, как ранее ты говорил, что хотел бы для филиала использовать отдельно стоящее здание, чтобы филиал не зависел ни от кого и мог самостоятельно развиваться. Я заметил объявление в газете о продаже маленького особнячка, который ранее использовался в качестве выставочного центра. Меня заинтересовало то, что он имеет подвал, где можно было бы разместить архив бухгалтерских документов и кассу. Это значительно снизит затраты на оборудование этих помещений по требуемому стандарту. Также, в объявлении говорится, что особняк имеет отлично оборудованный и с помощью дизайнеров спроектированный кабинет для руководителя. Это также позволит снизить издержки для оборудования офиса филиала и сократить время его освоения. А главное, уложиться в бюджет! И ещё: особняк расположен в центре города, что очень удобно для ведения дел, так как рядом имеются банки, удобные транспортные коммуникации. Всё, как ты и хотел!

— Дай мне эту газету! Я хотел найти именно такое помещение для размещения филиала. Обязательно посмотрю и приму решение.

"Отлично! Удачно, что я в прошлый свой приезд в Германию опять заехал во Франкфурт-на-Майне чтобы сходить в известный мне особняк и посетить его подвал. Он продавался, и я не смог в нём побывать. Зато взял с собой газету с объявлением о его продаже. Даже, если окажется, что в подвальном помещении отсутствует комната с порталом, всё равно место для организации офиса филиала — лучше не отыскать! Кстати, даже если и имеется портал в подвале — совершенно не обязательно, что он открывает проход именно в то место, где я уже побывал в своей прошлой жизни."

* * *

Глеб вышел из автомобиля в центре города: надо было временно поселиться в отеле пока не будет найдена подходящая съёмная квартира, а Отто отправился к каким-то дальним родственникам. Договорились встретиться завтра в три часа около особняка: Отто хотел осмотреть его вместе с Глебом. Наверно, всё же боялся самостоятельно принимать такое важное решение в одиночестве.

Устроившись в отеле, Глеб решил пока не заниматься поиском квартиры, так как ещё не определилось место размещения филиала.

"Квартира должна быть недалеко от филиала иначе ежедневно замучаешься до неё добираться. Или хотя бы рядом со станцией метро, находящейся на одной ветке с остановкой у филиала."

Была среда, делать было нечего, и он решил сегодня вечером сходить в недавно открывшееся казино "Зелёное колесо", реклама которого висела на каждом шагу. Приняв душ и немного перекусив в буфете отеля Глеб в восемь часов вечера уже входил в сверкающие всеми огнями радуги двери казино, откуда раздавалась громкая музыка. Раздевшись в гардеробе, он прошёл через ресторанный зал и оказался в помещении казино. Здесь было несколько залов, специально предназначенных для любителей покера, игровых автоматов, рулетки и имелся свой собственный бар. Народу было сравнительно немного, но зал игровых автоматов оккупировала молодёжь, в покер играли в основном пожилые немцы, а у рулетки толпился народ разного возраста.