Вот так. Бывший сержант умел. А кадровые посылали на неподавленную. И отправлялись в обоз. И комполка такой же. Герой. Непонятно, как командовал. А потом сбежал. Но. Кадровые умеют награды получать. И получают. Ничего не напоминает?
И еще. О трусости (из книги "Отцы-командиры"): "Во-первых... Быстрота развала управления и дезорганизации... дивизии под управлением кадрового офицерства. После первого же удара немцев у всех... была одна мысль — бежать! Ни малейших попыток сохранить подразделение... организовать сопротивление... Во-вторых... Полное отсутствие интереса кадрового офицерства к своим солдатам... Солдаты подразделения в этот момент для офицерства просто не существовали, были мусором... Вот цитаты из документов НКВД и армейских особых отделов осени 1941 года — разгара битвы за Москву. "1-2 ноября вышедшие из окружения красноармейцы заявили, что в окружении в районе г. Вязьмы они были предоставлены самим себе... Командиры буквально приказывали, ругаясь матом, оставить их, командиров, одних и с ними не идти, предлагая им пробираться самостоятельно".
Вот так. Одна мысль — бежать. Никаких попыток. Сохранить. Организовать. Это Вязьма в 1941-м или Изюм в 2022-м?
Мухин о качествах офицера (из книги "Отцы-командиры"): "Смелость — это способность принять рискованное решение, то есть решение, исполнение которого неизвестно чем закончится... Если речь идет о начальнике, то принятие решения его жизни может и не угрожать, и принимать он его может в спокойной обстановке. Однако исполнение его рискованного решения может закончиться не победой, а тяжелейшим провалом... Человек боится своего решения, когда не способен представить, что за ним последует. А такую способность дает хорошее знание своего дела и, главным образом, опыт. Но опыт в принятии рискованных решений — это принятие и принятие таких решений, а для этого опять-таки нужна смелость... У офицеров в плане накопления боевого опыта большая проблема, так как в мирное время его негде набраться... В мирное время требуется огромное желание воевать и стремление представить себе... перипетии будущих боев... А будут ли стремиться узнать о войне все возможное те, кто поступил в армию, чтобы иметь большую зарплату, а потом — большую пенсию?..
Из танка местность очень плохо видна. И Гудериан приложил огромные усилия, чтобы оптическая промышленность Германии разработала для танковых войск прекрасные приборы наблюдения и стрельбы. У нас ни одного генерала или офицера это не волновало до начала войны... Оптические приборы наших танков (повторю, чуть ли не в пять раз по численности превосходивших немецкие) у немецких танкистов вызывали недоуменный смех... Без связи танки — не роты и батальоны, а скопище бронированных машин. И Гудериан настоял, чтобы немецкая радиопромышленность оснастила каждый немецкий танк удобной и надежной радиостанцией. У нас эти радиостанции и в войну ставили только на командирские машины. Такое вот положение и определяет, почему у немцев боевой техники формально было меньше, а эффективность немецких войск была неизмеримо выше...
Примером нерешительности... является то, что во всех воспоминаниях Лебединцева (напомню — штабного работника) нет ни единого случая, чтобы в полковом штабе пытались найти какое-то собственное решение. Надо понимать так, что полковой штаб и командир полка, как и писал Рокоссовский, просто переадресовывали приказ командира дивизии комбатам. В случае удачи командир полка — герой, в случае неудачи — он действовал так, как комдив приказал".
Вот так. Требуется желание воевать. А не поиметь. Большую зарплату. И пенсию.
И еще. Об избыточных потерях (из книги "Отцы-командиры"): "Причина столь тяжких потерь... в Великой Отечественной войне в том, что немецкие офицеры до войны думали о том, как выиграть предстоящие бои, а наши офицеры в своей массе думали о том, как забраться на высокую должность, получать большой оклад, перебраться в Москву, получить дачу и персональную машину... Не имея опыта боев и не думая о них до войны, советские офицеры с началом сражений не способны были принимать собственных решений. И единственным способом для массы офицерства было либо упорное уклонение от принятия решений, либо тупое исполнение приказа вышестоящего командира. Маршал Рокоссовский вспоминал, как в 1941 году один командир... дивизии, отчаявшийся принять собственное решение на предстоящий бой, застрелился, объяснив, что он боится не устоять в бою... Двадцать лет до войны он уверял общество, что способен его защитить, но вот началась война и он сам выяснил, что воевать не умеет и не способен. Боясь принимать решения, кадровое офицерство подменяло свою роль как командиров простой передачей приказа вышестоящего начальника с бездумными требованиями его обязательного исполнения "любой ценой"... Об этом же... пишет и генерал Горбатов: "Особо непонятным для меня были настойчивые приказы, несмотря на неуспех, наступать повторно, притом из одного и того же исходного положения, в одном и том же направлении несколько дней подряд, наступать, не принимая в расчет, что противник уже усилил этот участок".
Вот так. Думали в массе. Как забраться-перебраться. Чтобы получить персональную. И оказались не способны. Принимать самостоятельные. Подменили роль. На "просто передаст". И тупо. Несмотря на неуспех. Требовали наступать. Повторно. Любой ценой. Ничего не напоминает?
Одним словом, тема — обширная. И мы к ней еще вернемся.
34. ГРАЖДАНЕ ИЛИ ПОДДАННЫЕ
Сегодня — 1000-й день СВО. Великая Отечественная шла 1418. Но все когда-то кончается.
20.11.2024 г. в 02:22 ТГ-канал "СОЛДАТСКАЯ ПРАВДА": "Forwarded from Николай Петров: "Многое, что касается ВОВ, еще засекречено, еще многое откроется со временем. После окончания СВО прикормленные историки будут писать историю СВО, где будут приглаживать негативные факты и рисовать Герасимова и Шойгу на лихом коне, а также о прозорливости нашего вождя, разгадавшего планы врага и сделавшего ход конем, по-ленинградски (если драки не избежать — бей первым). Постепенно плохое забудется и появятся в бюстах генералы-мясники на аллеях героев СВО. А всех, кто будут писать честные мемуары будут обвинять в обиде на власть и очернении командования".
Вот так. Прикормленные будут приглаживать. Рисовать. На лихом коне. Шойгу и Герасимова.
Не будут. А уже. Начали. Рисовать (см. "Гибель ветеранов обороны Донбасса. Гудвин и Эрнест" гл. 28 "Необучаемые" и "Гибель Пригожина. Что случилось на самом деле" гл. 8.16 "Мадригал для "умнейшего"). За примерами далеко ходить не надо.
07.08.2024 г. дзен-канал "Аслан Нахушев": "Шойгу безусловно... удивительно талантливый человек и уникальный для новой России чиновник самого высшего ранга... Всегда деловой, немногословный, сверх лояльный высшему руководству, демонстративно слегка сурово сдержанный, максимально эффективный, надежный и просто, по-человечески, обаятельный и симпатичный... Не ворует, не злоупотребляет и не бездельничает, является деятельным и авторитетным".
18.08.2024 г. дзен-канал "Аслан Нахушев": "Герасимов собственной персоной... это честный, жесткий, целеустремленный, холодно отстраненный от всего второстепенного и эмоционального, и абсолютно адекватный обстоятельствам умница. По профессиональной эрудиции, стратегическому и оперативному мышлению — отличник... Мог мыслить концепциями и самостоятельно обобщал сложные и противоречивые информационные потоки с разных сторон. Это очень редкое качество для типичного генерала... В быту — почти аскет. Только то, что положено... в соответствии со статусом и должностью... Министр ощущал себя за спиной Герасимова, как за каменной стеной и понимал его невероятную сравнительную ценность... Герасимову в настоящее время не о чем сожалеть или чего-то стыдиться... За нынешнюю ситуацию с Курском Герасимов несет ответственность только частично".
28.10.2024 г. ТГ-канал "Дети Арбата": "Эндшпиль Валерия Герасимова. Он всегда оставался первой скрипкой в министерстве обороны... В своем становлении он пережил три трансформации: 1) 2012 — 2016... бенефис в проведении сирийского экспресса, кульминацией которого стало вручение Звезды Героя. 2) 2016 — февраль 2022... зрелый Герасимов, сотворивший себе нерукотворный памятник: он формулирует свою, теперь уже известную во всем мире, доктрину... 3) Февраль 2022 — май 2024... Явление Герасимова как политика... избавившегося от токсичных конфидентов и оставшегося в ходе сложной комбинационной партии единственным хозяином положения на Фрунзенской набережной".
04.11.2024 г. дзен-канал "Аслан Нахушев": "Герасимов вполне может получить очередное воинское звание — второго в истории Вооруженных Сил современной России "Маршала" еще до победного окончания СВО. По многочисленным слухам... подвести НГШ на пути к маршальской звезде может... только здоровье".
Вот так. В быту — аскеты. Не воруют. Не злоупотребляют. Не бездельничают. Могли мыслить. И самостоятельно обобщать. А это редкое качество. Для генералов. Сотворили нерукотворные. И ни о чем не сожалеют. А ответственность несут частично.
Ну, что сказать. Лизоблюдство, подхалимство, подобострастие и холуйство — это неизлечимо.
Кстати. О холуях и лизоблюдах с подхалимами.
Мухин о качествах офицера (из книги "Отцы-командиры"): "Специфика армейской службы мирного времени... не без оснований породила присказку: "Как одену портупею, так тупею и тупею"... Это объясняется определенной интеллектуальной легкостью армейской службы без войны: раз нет Дела, то над ним не надо и голову ломать — живи по уставам и приказам начальников и горя знать не будешь. Конечно, на учениях у офицеров как будто есть возможность проявить свой ум и изобретательность, но... на учениях доказательством твоего ума является не победа, а оценка командующих учениями генералов, то есть... понравился ты им или нет. Так что... жизнь по уставам и указаниям начальников с точки зрения доходов... является наиболее "умной"... Умные люди, появляющиеся в армии во время войны, находились в армии и в мирное время, но в мирное время армии они не требуются — вот в чем трагедия! При отсутствии Дела в мирное время на должности в своем округе командующий округом может рекомендовать родственников и знакомых, холуев и подхалимов: уставы они вызубрят, академии окончат, а их идиотизм без Дела распознать очень трудно. А во время войны "блатными" становятся не командные должности, а должности в тылу. Это в мирное время командующий военным округом может рекомендовать назначить командиром дивизии идиота со связями. На парадах штаны с лампасами с него не спадают — и достаточно. А во время войны идиот погубит эту дивизию, а ее потеря погубит и фронт с его командующим. Тут уж становится не до блата, вот, тут уж начинают искать умных, да и дураки умнеют, если успевают. Беда, однако, в том, что распознать дурака в мирное время бывает очень непросто, а сам дурак может вполне серьезно считать себя полководцем... Формальных оснований отказать дураку в командовании может и не оказаться, тогда во время войны неизбежны потери".
Вот так. Это в военное время нужны умные. А в мирное — сойдут и идиоты. Главное, чтобы штаны с лампасами не спадали. На параде. Но. На войне они погубят. И губят. Сплошь и рядом.
20.11.2024 г. в 04:39 ТГ-канал "СОЛДАТСКАЯ ПРАВДА": "Ни один из тех, кто пишет комментарии в интернете, ни один писатель, ни один историк никогда не поймет, что такое война, не пропустив ее через себя, буквально простым рядовым пехотинцем или просто поисковиком, однажды отыскав солдата и подняв его из болотной грязи. А после, увидев, как одного за другим, десяток за десятком, сотню за сотней, поднимают на одном участке, между первыми линиями, между которыми и двухсот метров нет, я уверен, язык не повернется сказать против тех солдат, кто писал правду о той войне. И этой, которая по факту является продолжением той".
Вот так. Эта — продолжение той. Снова губят. Десяток за десятком, сотню за сотней.
Мухин о качествах офицера (из книги "Отцы-командиры"): "А теперь... о бое, в котором тупость уже не отлична от подлости... Если немцы отбили атаки двух батальонов, которые были численностью не менее 250 человек каждый, то зачем посылать в атаку еще 20 человек? Другого ответа я не вижу: чтобы полковник мог доложить в дивизию, что у него больше нет сил атаковать... что он уже свой последний резерв — роту истребителей танков — в атаку послал, но безуспешно. Иными словами, чтобы начальство от него отвязалось и не заставляло воевать, не заставляло его сидеть на командном пункте, куда ненароком может залететь немецкий снаряд. Посылая на смерть своих солдат, это кадровое офицерство спасало свои шкуры... Тут ведь так: нужно было выдвинуть вперед на 3 км на занятую высоту... противотанковые орудия, а их без пехотного прикрытия не пошлешь. Значит, надо... посылать и свой третий батальон, а это уже выдвижение полка, то есть... нужно выдвигать вперед на 2-2,5 км новый командный пункт, выходить из-за построенных укреплений... а там немцы, а ты тупой и воевать не умеешь, а полковником быть хочется, а если немцы в чистом поле тебя разобьют и пушки отберут, то тебя могут разжаловать и т.д., и т.п. Проще уничтожить с помощью немецких пулеметчиков и танков своих солдат и докладывать, что у тебя нет сил и поэтому сделать ты ничего не можешь".
Вот так. Спасало свои шкуры. Посылая на смерть. Чтоб не выдвигать. И не выходить.
И еще. О тупости и подлости (из книги "Отцы-командиры"): "Рассказал полковник запаса Жеребцов... "Я был заместителем командира полка. А командиром приехал подполковник Путахин. И с ходу распорядился: "Немедленно форсировать Днепр". Я возмутился: река шириной в восемьсот метров с течением метр в секунду! А он мне: "Идите в тыл и там управляйте войсками. Я академию окончил". Пустили в воду первый батальон в полном составе. Кто умел плавать, кто не умел... Словом, из 700 человек осталось только 13, а "горячего" подполковника в тот же день арестовали".
Однако. При тов. Сталине особый отдел был как-то порасторопнее. Не то, что сейчас.
Мухин о качествах офицера (из книги "Отцы-командиры"): "Люди по отношению к поручаемому им делу делятся на добросовестных, живущих своим трудом, и паразитов, старающихся существовать за чужой счет... Если начальник добросовестен сам, то есть безропотно тянет всю возлагаемую на него работу, то и его люди в основном будут добросовестными, а паразиты в такой организации будут выживаться из коллектива и презираться. Но если сам начальник — паразит, если он сам все время пытается взвалить свои обязанности на других, то паразиты в таком коллективе быстро возьмут верх, толпа будет равняться на них, а добросовестным придется плохо... В мирной жизни организации, в которых начальник позволяет себе быть паразитом, агонизируют очень медленно, практически до тех пор, пока добросовестные еще не плюнули и не ушли. А на войне... подразделения с паразитами во главе достаточно быстро гибнут, но еще быстрее в них гибнут добросовестные... Начальнику Дело надо сделать... но если его поручить паразитам, то они уклонятся и Дело не сделают, за что накажут начальника, поэтому приходится... дела поручать только добросовестным. Кто везет, на том и ездят. Но... в боях люди гибнут. И при паразитах-начальниках, уклоняющихся от своей обязанности заставить воевать всех, гибнут, в основном, добросовестные".