Истребители немедленно вмешались, атаковав позиции миномётчиков. Несколькими ракетными залпами миномётную батарею удалось подавить, она прекратила огонь. Но хорошо замаскированные и защищённые пулемётные гнезда продолжали стрелять. Несколько повстанцев с гранатомётами подобрались на расстоянии выстрела и сожгли ещё два бронеавтомобиля. Их расстреляли из пулемёта, но это оказался едва ли не единственный успех. Полковник Уоткинс скомандовал отход. Во время отступления на минах подорвались ещё два бронеавтомобиля. Попытка блокировать основной путь сообщения между Северным Йеменом и Радфаном оказалась провалена.
— Не будь там этих мин, при поддержке бронетехники и авиации мы бы их смели, — несколько самоуверенно заявил Уоткинс. — Но я не хотел и не мог терять людей, посылая их на мины, как жертвенных баранов.
27 мая отступившие из Вади Нахалайн части вернулись в Тюмьер. Немногочисленные раненые и уцелевшие в мясорубке в Вади Дубсан уже были отправлены в Аден. Здесь британцы чувствовали себя в полной безопасности. Дальнейшие события показали что это было преждевременно.
Ночью с 27 на 28 мая 'Красные волки Радфана' нанесли ответный удар. По базе Тюмьер и аэродрому Хормаксар были выпущены 8 крылатых ракет ФКР-2 в кассетном снаряжении. Ракеты прошли по запрограммированной траектории, выбросили свои суббоеприпасы над целями, пролетели дальше и самоликвидировались над Индийским океаном. Точное наведение обеспечивали радиомаяки локальной радионавигационной системы, скрытно установленные повстанцами накануне. Они включились радиосигналом, посланным с борта ракет при подлете, и выключились автоматически через несколько минут. Запуск ракет был произведен от северных границ Радфана, но в отсутствие сплошного радиолокационного поля над Йеменом британцы всё равно не смогли бы их отследить.
Среди ночи британские солдаты услышали беспорядочный треск множества мелких разрывов, а затем их палатки внезапно превратились в решето. В считанные секунды расквартированные в Тюмьере подразделения потеряли до 50% личного состава убитыми и ранеными. Британцы даже не поняли, кто и чем их атаковал. Радиолокатор засек 3 скоростные воздушные цели, приближавшиеся на сверхзвуковой скорости с разных сторон. Малокалиберная зенитная артиллерия открыла огонь, но не в одну из целей не попала.
Практически то же самое произошло и на аэродроме Хормаксар. Он был атакован пятью ракетами с разных направлений. Радиолокатор обнаружил летящие на малой высоте ракеты слишком поздно. Зенитные ракетные комплексы оказались бесполезны, цели шли ниже радиогоризонта. Ракеты выбросили свои суббоеприпасы над стоянками самолетов, в несколько секунд превратив их в пылающие обломки. До этой ночи ситуация в Федерации Южной Аравии выглядела как досадное, но единовременное поражение. Ракетная атака повстанцев на Тюмьер и Хормаксар превратила её в чудовищный разгром.
О случившемся немедленно сообщило 'Радио свободного Радфана', его сообщение подхватили и растиражировали 'Радио Каира' и 'Радио Сана'. В их сообщениях не было ни слова о ракетном ударе. По радио неопределённо говорили об атаке с воздуха, уделяя основное внимание описанию британских потерь, как обычно, беспардонно их преувеличивая.
Британская левая пресса была более объективной, сообщаемые в ней цифры впоследствии оказались значительно ближе к реальным. Наиболее точные цифры потерь, как оказалось, привёл телеканал ONN. По нему же показали якобы снятый туристом кинолюбителем кинорепортаж с аэродрома Хормаксар. Аэродром не был чисто военным, он же служил международным аэропортом Адена, на нём садились прибывающие гражданские авиалайнеры. Съёмка выглядела как любительская, но оказалась достаточно качественной. На ней были хорошо различимо множество обломков и сгоревших самолётов. На некоторых из них сохранились британские опознавательные знаки.
Сообщение о разгроме из Федерации Южной Аравии вызвали шок на Уайтхолл и на Даунинг-стрит 10. Министр колоний Данкан Сэндс с пеной у рта требовал отправить стратегические бомбардировщики бомбить Радфан.
— Что вы собрались там бомбить? — резонно спросил его премьер-министр Алек Дуглас-Хьюм. — В Радфане нет целей для стратегических бомбардировщиков. Там есть несколько убогих деревень между голых скал. Вражеская авиация базируется на территории Северного Йемена. Мы однажды уже пробовали их бомбить и получили чудовищный международный скандал. Хотите наступить на эти же грабли ещё раз и сравнить ощущения? Для полноты унижения нам ещё не хватало только потерять над этой задницей мира пару стратегических бомбардировщиков. Военная победа в Радфане не стоит понесённых потерь.
Безусловно, оставить произошедшая без ответа британцы не могли. Доставленные авианосцем 'Центаур' 5,5-дюймовые орудия не пострадали при атаке на Тюмьер. К ним подвезли боеприпасы и начали методичный обстрел населённых пунктов Радфана в Вади Таюм и котловине Данаба, а затем и в других местах. Двух пушек было явно недостаточно, им в помощь подтянули 105-мм гаубицы батареи 'Джульетт'. Результаты обстрелов контролировали экипажи вертолетов 'Скаут', они же корректировали огонь. После ночного воздушного удара британцы вели себя очень осторожно. орудия постоянно меняли огневые позиции.
Мирное население давно покинуло Радфан и ушло в Северный Йемен. Постепенно до британцев дошло, что они обстреливают пустые селения. Повстанцы ушли следом за женщинами и детьми, оставив в Радфане немногочисленные дозоры. В отсутствии сопротивления британцы почувствовали себя намного свободнее.
В ночь с 10 на 11 июня в свете сбрасываемых 'Шеклтонами' осветительных бомб 1-й батальон Восточно-Английского полка поднялся на высоту Джебель Хурия и в 4:30 утра увидел с её вершины огни Адена в 80 километрах к югу.
8 июня в Тюмьер прибыла рота Дельта 3-го батальона парашютного полка. Она действовала в долине Шааб Лашаб на северо-востоке Радфана с 14 по 18 июня вместе с Королевскими шотландцами, но им так и не удалось обнаружить противника.
Артиллерийские обстрелы продолжались две недели, пока наблюдатели повстанцев не выявили расположение складов артиллерийских боеприпасов в Тюмьере. На закате 14 июня два истребителя МиГ-21 прошли на предельно малой высоте над ущельями Радфана, пронеслись по Вади Таюм и Вади Рабва, вышли к Тюмьеру, сделав горку, и на пикировании всадили в склад боеприпасов 4 крупнокалиберных неуправляемых ракеты С-24. Взрыв арсенала едва не уничтожил базу окончательно. Штабеля снарядов горели и взрывались несколько дней, разбрасывая не взорвавшиеся боеприпасы по всей территории базы. Оставшись без снарядов, британцы были вынуждены прекратить обстрелы.
Британская кампания в Радфане завершилась захватом вершины Джебель Видина на восточном краю Радфана. В ночь на 27 июня её заняла рота Альфа 1-го батальона Восточно-Английского полка под командованием капитана Эббота. Солдаты высадились на вершину ночью, с вертолетов. К августу британцы объявили 'умиротворение Радфана' завершённым.
'Умиротворение' оказалось недолгим и уже в конце 1964-го британцы столкнулись с новой активизацией боевиков в Радфане. На постах в Вади Таюме, Данабе и Вади Рабва пришлось постоянно держать 1 роту пехотного батальона и роту 45-го коммандо морпехов.
Посты постоянно обстреливали из снайперских винтовок и пулемётов. Вертолёты, снабжавшие солдат водой, едой и боекомплектом, регулярно попадали под очереди ДШК или взрывались на противовертолетных минах. К концу лета британцы потеряли ещё с десяток вертолетов различных типов.
Вплоть до полного вывода войск из Радфана в июле 1967 года местные жители обстреливали британские патрули из снайперских винтовок и миномётов, устраивали засады, минировали тропы, заставляя противника нести регулярные потери.
#Обновление 20.06.2021
28. 'Строительная революция' Николая Козлова
К оглавлению
Строительство торгово-культурных комплексов, предложенных академиком Глушковым, (см. гл. 08-22), по всей стране было делом не быстрым и достаточно затратным. Поэтому Первый секретарь обратился к учёным с просьбой:
— Давайте подумаем, как нам организовать в стране альтернативную систему снабжения, которая могла бы в будущем вытеснить розничную торговлю и, возможно, стать основной системой снабжения будущего коммунистического общества.
— Некоторые намётки и идеи у нас в коллективе уже есть, — ответил Виктор Михайлович Глушков. — Дайте нам несколько месяцев и обеспечьте содействие со стороны Совета Министров, и мы такую систему организуем.
Примерно через полгода академик на очередном совещании Госкомупра доложил Первому секретарю:
— Параллельная система снабжения нами разработана и опробована на базе предприятий и НИИ города Зеленограда и ближайших совхозов. Готовы доложить подробности.
— Докладывайте, Виктор Михайлович, — Хрущёв заинтересованно повернулся к нему.
— Первым делом мы проанализировали доступную информацию, — начал свой доклад Виктор Михайлович Глушков. — Для начала — попросили наших сотрудников не выбрасывать списки покупок. Тем, кто такие списки не вёл, поручили записывать все свои покупки. Списки загоняли в ЭВМ и сравнивали, проводя статистический анализ.
В результате этого исследования выяснилось, что от 70 до 90 процентов покупок в каждой семье повторяются. То есть, люди постоянно покупают одни и те же продукты и расходные материалы, примерно в одинаковых количествах.
— Собственно, это мы и так знали, без всяких исследований и расчётов на ЭВМ, — заметил Косыгин.
— Просто 'знать' — недостаточно, намного лучше, если известны точные количественные данные, — пояснил Глушков.
Хрущёв сообразил, что экономический эксперимент, который им с увлечением описывал академик, по сути, был прологом к описанному в присланных статьях методу аналитических исследований 'Big Data'. Безусловно, до настоящего Big Data ему было ещё как до Луны пешком, но Виктор Михайлович верно уловил и оценил идею, и теперь её нужно было лишь развивать в сторону увеличения объёма обрабатываемых данных и количества исследуемых параметров.
— Если покупки совершаются в основном из одного и того же ассортимента, — продолжал Глушков, — это означает, что их можно достаточно успешно планировать. Собственно, к этому мы и перешли. А планирование покупок позволяет организовывать их предоплату и заблаговременную доставку, в том числе — доставку до конечного потребителя.
— Разумно, — согласился Косыгин. — А что с предложенной вами 'системой социального кредита'? (АИ, см. гл. 08-09)
— Пока мы это направление ещё прорабатываем, — ответил Глушков. — В процессе всплыло немало вопросов, требующих решения. В основном все они в той или иной мере связаны с инерцией мышления, как у самих граждан, так и у чиновников в министерствах и ведомствах. Граждане хотят получать продукты и товары бесплатно, от этого, понятно, никто не отказывается, но при этом хотят продолжать получать столько же денег в зарплату, сколько получали раньше. Чиновники в большинстве своём не понимают разницу между рублём и социальным баллом, некоторые даже предлагают их приравнять и 'свободно конвертировать', и списывать со счёта баллы за сделанные покупки, что полностью обесценивает всю идею.
— Глупость какая! — возмутился Хрущёв. — Неужели они не понимают, что соцбаллы в предлагаемой системе — это тот самый сказочный 'неразменный рубль', дающий право гражданину спокойно жить, не задумываясь о деньгах, если он хорошо работает?
— Как правило, не понимают, — академик разочарованно развёл руками. — Большинство продолжает мыслить шаблонными категориями: 'отработал месяц — получил зарплату — купил продукты и товары'.
Возражения против 'социального кредита' тоже, в основном, шаблонные: 'Если работник не будет получать деньги, он и работать не будет'. Объясняем, что если не будет работать — не получит жрать, отвечают: 'Тогда он просто уйдёт туда, где платят'.
Объясняем, что система будет наиболее эффективна, будучи принятой повсеместно. Растолковываем, что получить привычный набор продуктов и товаров бесплатно работник может, если его показатели не ниже средних по стране, которые постоянно обновляются и постепенно растут — сразу возражения: 'А если человеку нужно купить дом, дачу или автомобиль, а ему денег не платят? Как он тогда их купит?'
Опять объясняем, что с этой системой человеку не надо будет ничего покупать — достаточно написать заявление, что ему нужен дом, или там, автомобиль, и если у него за предыдущий период показатели не ниже среднего уровня, то ему дадут бесплатно несколько вариантов на выбор, в том числе, к примеру, сборный дом и участок для его сборки там, где он захочет. Чиновники тут же отвечают: 'Этак на всех желающих никаких домов и автомобилей не напасёшься! С деньгами всё просто: есть деньги — пошёл и купил, нет денег — сиди, копи дальше. Зачем что-то менять?'
Косыгин с Хрущёвым многозначительно переглянулись.
— М-да... Это не только 'инерция мышления', это ещё и узость мышления, — заметил академик Лебедев.
— Проблема с торговлей заключается в том, что основная цель её работников — не улучшение снабжения населения, а личное обогащение. И только потом уже идёт выполнение плана по выручке и всё остальное, — проворчал Никита Сергеевич. — Чтобы построить коммунизм, нужно заменить всю систему торговли принципиально другой системой распределения ресурсов и материальных благ.
— Об этом, собственно, я и хотел рассказать, — продолжил Глушков. — Мы не ограничились только анализом, а подумали, как можно начать строить внеторговую систему распределения ресурсов и товаров уже сейчас. И поняли, что практически все компоненты для её создания уже есть по отдельности, и нужно только собрать их вместе.
— А вот тут поподробнее, пожалуйста, — заинтересовался Первый секретарь.
— Система государственного планирования у нас уже есть, — академик начал с главного. — Сейчас мы успешно её автоматизируем посредством внедрения ОГАС, но пока что она не может работать в полную силу из-за недостаточного охвата. Сейчас ОГАС работает так, как это задумывалось, только на достаточно крупных предприятиях. Малые госпредприятия, колхозы и совхозы, учреждения и предприятия торговли могут только отправлять данные в систему по телетайпу в виде датаграмм (АИ, см. гл. 06-22).
— Ещё пять лет назад у нас не было и этого, — заметил Косыгин. — Система развивается и расширяет охват ежегодно.
— Да, и это хорошо, — подтвердил Глушков. — Но у нас уже есть система выездной торговли, есть торговля на территории предприятий, система прямых поставок товаров по договорам между организациями — к примеру, колхозы и совхозы заключают договора на поставку продукции непосредственно с промышленными предприятиями в ближайших городах. У нас есть столы заказов, но они не работают достаточно эффективно, как из-за недостаточной информированности населения, так и из-за откровенного саботажа со стороны отдельных торговых работников. У нас даже пробовали наладить доставку товаров, как минимум — в Москве и Ленинграде, хотя и без особого успеха.
