— Работники торговли на «Москвичах» не ездят, — ехидно заметил Сабуров. — Скорее уж, на «Волгах».
— Это уже детали, — ответил Глушков. — Система социальной оценки, напротив, устанавливает, что гражданин, ежемесячно набирающий заданное число баллов, скажем, в течение года, доказал свою ценность и полезность для общества, за что общество обязано поощрить его, бесплатно выдав гражданину автомобиль «Москвич». Не говоря уже о соответствующем уровне снабжения продуктами питания.
— Хорошо бы ещё предварительно выяснить у человека, нужен ли ему этот «Москвич»? — заметил Сабуров. — Может, ему моторка нужнее, или улучшение жилищных условий, а железяка на колёсах и вовсе без надобности. И как общество будет поощрять гражданина на следующий год, если гражданин продолжает работать в том же режиме, не лучше и не хуже? Вышел на свой оптимум качества и производительности, и шпарит в установившемся режиме лет пятнадцать без передышки?
— Тут надо работать непосредственно с гражданином, — предложил Гришин. — Почему я и предложил задействовать профсоюз. Выяснить у гражданина, в чём он нуждается, предложить на выбор несколько вариантов — к примеру, обновить мебель, обменять однокомнатную квартиру на двух— или трёхкомнатную, предложить жилой прицеп к «Москвичу», дачу в хорошем месте, туристический абонемент в Грецию года на три, или предложить накопить баллы за пять лет, не снижая производительности и качества, и получить дом у моря, в Крыму, с бассейном.
— Как вариант, возможно, — согласился Глушков. — Но, как сказал Станислав Густавович, то же самое лучше пусть сделают члены бригады или коллеги по отделу.
— Меня в этой идее смущает большое количество рутинных подсчётов, — бросил ещё одну реплику Струмилин. — Мне представляется, что внедрение подобной системы требует заметно более высокого уровня автоматизации управленческих задач, чем тот, что достижим сейчас. Иными словами, пока пусть не на каждом столе, но, хотя бы, в каждом отделе не будет установлена полноценная программируемая ЭВМ, такую систему будет трудно реализовать.
— Предлагаемая система напоминает мне сильно расширенную по охвату жизненных аспектов систему перекрёстного премирования, которая уже достаточно успешно работает на большинстве наших предприятий, — заметил Байбаков. — И тут, и там — члены коллектива начисляют некие баллы, которые прямо или косвенно конвертируются в различные блага и преференции.
— Отличие предложения товарища Глушкова лишь в том, что он предлагает учитывать не только результаты профессиональной деятельности каждого члена общества, но и его поведение, моральные установки, общественную активность и другие аспекты, вплоть до количества детей и качества их воспитания.
— Верно, система перекрёстного премирования рассматривалась, как первооснова, — согласился Глушков.
— Я вижу в предлагаемой товарищем Глушковым системе социальной оценки прежде всего, наиболее реальное средство воспитания требуемых моральных качеств и избавления от атавистических инстинктов, вроде лени, жадности и безответственности, — вставил Иванов. — Возможно, на первом этапе имеет смысл даже разделить учёт чисто экономических показателей, вроде норм выработки, и морально-этических факторов, учитывая их по отдельности и назначая различные поощрения по разным группам показателей.
— Это ещё более усложнит систему в целом и отодвинет сроки её внедрения на годы, — возразил Струмилин.
— Предлагаю товарищу Глушкову проработать предложение совместно с Госпланом и профсоюзами, — предложил Первый секретарь. — Вижу, что система задумана перспективно, но требует шлифовки и доводки применительно к различным профессиям и социальным группам, учёта множества нюансов и имеет повышенные требования к автоматизации управленческих процессов. Но в целом, товарищи, могу констатировать, что формулу коммунизма товарищ Глушков фактически изобрёл.
— Я бы, Никита Сергеич, сформулировал иначе, — возразил Ефремов. — Товарищ Глушков изобрёл, скорее, формулу переходного периода от социализма к коммунизму. Я согласен с товарищем Ивановым, что подобный учёт множества морально-этических факторов и назначение поощрений в зависимости от поведения гражданина может ускорить воспитание у наших сограждан тех качеств, что требуются в коммунистическом обществе, и избавление от тех недостатков, которые мешают это общество построить.
— Вы верно сказали: «Представим, что материально-техническая база коммунизма уже или почти построена, а воспитать в людях лучшие качества, присущие строителям коммунизма, почему-либо не удалось, и приходится обходиться тем народом, что есть».
— Вот эта предпосылка наилучшим образом описывает социально-экономическую ситуацию, в которой система социальной оценки будет необходима. Пока же у нас и материально-техническая база только начинает строиться, и я всё же надеюсь, что в процессе её построения, возможно, даже в результате применения системы социальной оценки, а также в результате расширения использования опыта детских коммун товарища Иванова, к тому моменту мы успеем добиться преобладания в обществе людей, стремящихся к самосовершенствованию, для которых полная трудовая самоотдача, как для наших нынешних инженеров авиационной и космической промышленности, является жизненной потребностью. Не хотелось бы «железным кулаком загонять человечество к счастию», — пояснил Иван Антонович.
Хрущёв задумался. Все молчали, выжидая.
— Я понимаю ваши сомнения, Иван Антоныч, — ответил, наконец, Первый секретарь. — Безусловно, дело новое, неизведанное. Бросаться в него, очертя голову, будет, наверное, неразумно. Правильнее всего будет для начала провести эксперимент. Сначала создать на заводах, но обязательно во всех регионах, для всестороннего учёта внешних условий, бригады коммунистического труда, и опробовать систему на них. Тут я рассчитываю на организаторскую помощь профсоюзов и первичных парторганизаций.
— Если результаты окажутся положительными — расширить эксперимент до целых цехов, а затем и заводов коммунистического труда. Следующий этап эксперимента — закрытые города, где легко организовать «локальный коммунизм» уже сейчас. И только после этого, при наличии построенной или близкой к завершению материально-технической базы, и при наличии позитивных результатов ограниченного внедрения, можно будет распространить систему социальной оценки на всю страну.
— Это если на тот момент ещё будет такая необходимость, — ответил Ефремов. — Но идея социального эксперимента в постепенно нарастающих масштабах — безусловно, реализуется с наименьшими усилиями и рисками.
— Вот и договорились, — кивнул Первый секретарь. — Теперь, что касается второго, не менее животрепещущего вопроса: «Кто при коммунизме будет убирать говно», или: «Как мотивировать людей заниматься непрестижными профессиями»?
— По-моему, очевидно, — сказал Косыгин. — Вводить повышающий коэффициент на такие профессии, причём значительный.
— И получим общество, состоящее из одних ассенизаторов, — усмехнулся Струмилин. — Я понимаю, у вас, товарищи, возникла некоторая эйфория от предложения товарища Глушкова, но вопрос не так прост, как кажется, и отнюдь не все проблемы предложенная система социальной оценки может решать в лоб.
— Я бы предложил другой подход, — сказал Ефремов. — Нет смысла обрекать человека заниматься непрестижным делом всю жизнь. Но можно, и даже нужно, ввести железное правило: человек может занимать общественно значимые должности, дающие много прав, привилегии в снабжении и комфорте, только после того, как отдаст свой долг обществу, поработав на одной из непрестижных профессий хотя бы год или два. Количественные моменты сейчас обсуждать нет смысла, важно найти решение в принципе.
— Угу. Отслужил в армии — получил право на гражданство и занятие государственных должностей, — предложил Хрущёв.
— Государства в общепринятом современном понимании при коммунизме не будет, иначе это уже не коммунизм получается, — ответил Ефремов. — Но если заменить государственные должности на посты в общественных объединениях и руководящих Советах, вполне может сработать.
— Есть ещё один вариант решения проблемы, основанный на одной из западных пропагандистских технологий, — ответил Никита Сергеевич. — Известно, что то самое говно, хотя и неприятный в обращении продукт, однако же оно является ценным, экологически чистым удобрением и биоэнергетическим сырьём. Недавно таким же ценным сырьём был признан и бытовой мусор.
— Так почему не сместить акценты? Везде и всюду следует подчёркивать, что ассенизатор или мусорщик — это, напротив, престижная работа, потому что они делают чище нашу среду обитания и сберегают для общества ценное сырьё. А заодно, под эту дудку, и зарплаты приподнять, пока деньги ещё имеют хождение, а когда деньги будут окончательно заменены системой социальной оценки, назначить профессиональные коэффициенты для этих профессий повыше. И предложение Ивана Антоновича, считаю, вполне годное, можно использовать.
Хрущёв сейчас, фактически, использовал вычитанную им в «документах 2012» технологию «Окна Овертона», позволяющего постепенно переключать общественное отношение к той или иной проблеме с негативного на позитивное.
— По-моему, вполне разумное предложение, — произнёс Шепилов. — Точнее, и одно и второе предложения вполне реализуемы. Полагаю, проблему «уборки говна при коммунизме» можно считать решённой.
— Не совсем. Механизацию работ тоже никто не отменял, — подсказал Хрущёв. — На тех же фермах и скотных дворах необходимо внедрять системы механизированной автоматической очистки. Это необходимое направление, и забывать о нём нельзя.
#Обновление 12.01.2016
— Никита Сергеич, у нас тут, в процессе работы над ОГАС, родилась ещё одна необычная идея, — сказал академик Глушков.
— Так, так... — Хрущёв оживился. — Вы, Виктор Михалыч, заодно поясните чуть подробнее, что такое ОГАС. А то у нас некоторые товарищи недавно к нам присоединились, и об этом проекте ещё не знают. Заодно и расскажете, как движется ваша работа. Проект ОГАС — не секретный, но в печати широко не освещался, так как в нём используются, в том числе, военные линии связи, — пояснил он для Ефремова. — Василий Данилыч, помню, был против этого.
Соколовский лишь развёл руками:
— Как начальник Генштаба, Никита Сергеич. Но, как руководитель создаваемого НИИ планирования и прогнозирования могу сказать, что решение, предложенное товарищем Китовым, было оправданным.
— Если коротко, ОГАС — это проект автоматизированного управления экономикой Советского Союза, а в перспективе — и других социалистических стран, при помощи системы ЭВМ, связанных между собой в единую сеть передачи и обработки данных, — пояснил Глушков. — Проект реализуется с 1956 года, теоретические проработки были начаты ещё раньше. (АИ) На данный момент в Москве и центрах административно-хозяйственных районов-комбинатов устанавливаются центральные ЭВМ последнего поколения БЭСМ-3М12, в которые уже стекается предварительно обработанная статистическая информация с предприятий каждого района-комбината.
— В районных и областных отделах Госплана начата установка более дешёвых ЭВМ «Сетунь», серийное производство которых в данный момент осваивается в Астрахани и готовится в Чехословакии. Нам удалось также наладить производство ферритовых логических элементов для «Сетуни» в Китае. Также с целью удешевления конструкции массовой ЭВМ в ней используется накопитель на магнитной ленте, с последовательным доступом. Также ведётся разработка накопителя на закольцованной магнитной ленте, уже с произвольным доступом. Эти мероприятия позволили снизить цену серийной ЭВМ с 27500 рублей (реальная цена ЭВМ «Сетунь») до 15000 рублей, что уже приемлемо для её установки в плановом отделе каждого предприятия. Вопрос лишь в обеспечении выпуска достаточно большого количества этих ЭВМ.
— По мере развития технологий, эти ЭВМ будут заменяться более совершенными, основанными на вновь разрабатываемой элементной базе в виде больших интегральных схем. Новые малые ЭВМ должны быть ещё дешевле, мы рассчитываем уложиться в диапазон цен от 7 до 10 тысяч рублей за единицу на начальном этапе, и снизить её ещё больше в процессе серийного освоения.
Глушков не стал упоминать о разрабатываемом процессоре, получившем кодовое наименование «изделие 6502». Работа ещё не была завершена, хотя появление минифабрик Берга ускорило её в несколько раз.
— На выходе получаются те же таблицы, что в «Контрольных цифрах», только в электронном виде, доступные для немедленного анализа, сравнения, поиска и обсчёта информации на ЭВМ. Эта информация используется для регулярного подсчёта и сведения народно-хозяйственного баланса по каждой отрасли и по народному хозяйству страны в целом, для чего используется отдельная ЭВМ.
— Для этого нам пришлось решать сложнейшую задачу создания распределённого хранилища данных на основе массивов магнитных дисков, и электронной сети, связывающей ЭВМ между собой. Это хранилище мы назвали «облако данных».
Глушков едва заметно улыбнулся. С названием он «обокрал» Эрика Шмидта. Поскольку Шмидту на момент совещания было 4 года, Виктор Михайлович мимоходом подумал, что отобрал конфетку у младенца.
— За прошедшие три года с момента начала этой работы мы значительно продвинулись в решении указанной задачи. На данный момент ёмкость дискового массива ещё не позволяет аккумулировать данные по всем предприятиям СССР, но скорость развития технологий внушает уверенность, что в скором времени в едином облаке будут храниться и обрабатываться данные с каждого предприятия или колхоза в СССР.
— Я хочу подчеркнуть, что упомянутое «облако данных» не является физически единым дисковым массивом. То есть, выход из строя одного или нескольких массивов накопителей не приведёт к катастрофической потере данных, за счёт многократного резервирования с географическим разнесением по месту.
Глушков не стал вдаваться в подробности при всех, некоторые детали он сообщил в докладной записке только самому Хрущёву. В течение трёх прошедших лет удалось наладить серийный выпуск накопителей на жёстких магнитных дисках, механически подобных «трофейным» накопителям IBM-350 (АИ, см. гл. 02-32). Первоначально накопители собирали из деталей, частично заказываемых у субподрядчиков на территории США, и вывозимых тайно, через третьи страны, замаскированными в общей массе разрешённых к вывозу грузов. Теперь же все детали накопителей изготавливались на территории СССР.
В процессе освоения удалось даже несколько улучшить конструкцию, уменьшить её габариты более чем вдвое, за счёт перехода с дискретной полупроводниковой электроники на микросборки и увеличения плотности записи. Используемые пакеты дисков стали меньше, при этом ёмкость отдельного накопителя даже чуть увеличилась — с 3,5 Мб у прототипа от IBM до 5 Мб у советского образца. (Цифры кажутся смешными, но следует помнить, что это 1959 год, и даже в США магнитное покрытие на НЖМД ещё долгое время наносили вручную. Источник http://kvadra.org/?p=964)
