Предыдущая глава |
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |
В начале 1995 года мать Володи переехала к Петру Макаровичу. Конечно, часто забегала к сыну: квартиру убрать, постирать, да и еще кое-что сделать. Володя понимал, что матери хочется мужского внимания, она еще не старая. Недаром говорят: "В сорок пять баба ягодка опять!". Он не препятствовал ее желанию жить отдельно. Да и ему стало проще решать свои личные проблемы: в двадцать три года для мужчины жить без женщины — тяжело. Жениться пока он не собирался. Володя встречался с одной молодой женщиной Настьей, двадцати шести лет. Она жила вместе с матерью и пятилетней дочкой в однокомнатной квартире. Мужа у нее не было. Познакомились они по службе: вместе работали гидами, показывая туристам достопримечательности Санкт-Петербурга. Только она водила, в основном, группы туристов из Испании и Португалии.
Теперь встречаться им стало проще — квартира у Володи постоянно была свободна.
1995 год Володя потратил на анализ котировок ценных бумаг и иностранной валюты, сравнивал их с теми, что отпечатались в его памяти в прошлой жизни. Отличия были, но не существенные. Кроме того, он провернул около десяти спекуляций с акциями ЛУКОЙЛа и РАО "Норильский никель", полученными им на чековых аукционах на вторую 1000 ваучеров. К концу года Володя располагал суммой около 110 тысяч долларов, лежащих на валютном счете в банке и еще около тридцати тысяч в виде налички хранились у него в тайнике в гараже. Он возвратил деду с бабкой взятые у них 10 тысяч долларов на покупку квартиры, хотя они и не требовали этого. Наконец купил себе автомобиль: "Форд-Сиерра" выпуска 1991 года, и теперь успевал сделать дел в течение дня в два раза больше, чем раньше, рассекая на нем по городу.
На следующий год он оканчивал институт и уже начал просматривать варианты приложения своих сил в бизнесе.
Практически Володя стал полиглотом: немецкий, английский, французский, финский и шведский языки он знал в совершенстве. Очень хорошо ориентировался в бухгалтерском учете и налоговом законодательстве, разбирался в оптических и опто-электронных приборах, имел приличный начальный капитал в валюте.
Несколько раз выезжал за границу: побывал в Германии, Франции и Финляндии. Страны посмотрел и себя показал, поскольку ездил официальным переводчиком делегаций промышленников и представителей администрации Санкт-Петербурга в города — побратимы. Ему уже поступали предложения от ряда банков и фирм о трудоустройстве, но он пока отказывался, мотивируя необходимостью успешно закончить институт.
В связи с тем, что он в этой жизни на несколько лет раньше заканчивал учебу в институте и вращался в других кругах представителей бизнеса, чем ранее, был практически здоров и у него отсутствовал комплекс неполноценности, так мешавший ему ранее, то возникали и более интересные варианты дальнейшей жизни. Перед ним было открыто много путей, предстояло выбрать один.
* * *
Прошло уже четыре года с того момента, когда Лом отправил Бучу и Сергея Матвеевича отвезти партию ваучеров в Питер. Все закончилось плохо: первый пролежал в больнице три месяца после автомобильной аварии, да так и остался инвалидом, второй умер естественной смертью в автобусе на пути в Санкт-Петербург. Пропали ваучеры и пистолет Бучи. Самого Лома поставили на счетчик за невыполнение договора его питерские контрагенты. Пришлось напрягаться, но он сумел рассчитаться по долгам, понесся лично большие потери. Хорошо еще, что встречающие Сергея Матвеевича люди сами видели, как того мертвого выносили из автобуса. Вот только в его пакете не оказалось ни ваучеров, ни пистолета, а вместо них лежали какие-то зачитанные до дыр детективы, но, как и ваучеры, завернутые в газету. Сергей Матвеевич никогда не читал подобную литературу, называл ее мусором и едва ли взял бы ее с собой в поездку.
"Значит, кто-то в автобусе подменил пакет! То, что Сергей Матвеевич сел в автобус в Чудово, подтвердил водитель. Он же заметил, что с ним был и черный полиэтиленовый пакет. Он также сообщил, что тот уселся на место в конце автобуса, недалеко от какого-то парня, который сел в автобус в Новгороде и всю дорогу проспал. Вышел из автобуса у метро вместе с большинством пассажиров. Никаких особых примет у этого парня водитель не заметил, кроме черной спортивной сумки, висящий у него на плече.
Я съездил в Новгород, поговорил с людьми: но ничего определенного так и не сумел узнать. На посту ГАИ в Чудово Сергей Матвеевич также постоянно держал в руках пакет, ни на секунду не расставаясь с ним. Рядом находились три гаишника: едва ли они смогли подменить пакет с его содержимым, ведь не знали, что в нем находится!
Но этот парень из автобуса тем более не знал ни про пакет, ни про лежащие в нем две пачки ваучеров, упакованные в газету! Ведь он оказался в автобусе раньше Сергея Матвеевича и ни сном, ни духом даже не мог предположить, что тот сядет в него в Чудово.
И пропажа пистолета! Конечно, он едва ли лежал в пакете, скорее всего Сергей Матвеевич засунул бы его себе в карман, но при обыске на теле он не был обнаружен. Мистика какая-то! Пистолет — это единственный след, если похититель уже не избавился от него до сих пор. Пистолет был засвечен ранее в бандитском нападении на одного предпринимателя в Киришах: тот получил из него три пули, но остался жив".
Три года назад Лом перебрался в Питер, забрав с собой пятерых наиболее верных соратников по ОПГ. Здесь также организовал свою банду, доведя ее численность до одиннадцати человек. Базировалась банда в Зеленогорске под Питером в двухэтажном деревянном доме с большим участком земли на окраине, приобретенном Ломом.
На доме висела вывеска "Шиномонтаж и ремонт автомобилей", что позволяло объяснить постоянное нахождение большого количества мужчин в этом месте. Правда, обращающимся за услугами владельцам автомобилей вежливо объясняли, что или мастера больны, или заказов много, или еще что-нибудь случилось. И вскоре их перестали тревожить. При покупке дома, Лом приобрел и мастерскую, расположенную в нем, зарегистрированную по всем правилам. Хотя в последнее время не функционирующую, но исправно подающее отчеты в госорганы. Использовалась мастерская для отмывания доходов, полученных преступным путем.
Сначала банда специализировалась на грабеже скупщиков ваучеров, тем более что те почти никогда не заявляли в органы об этом. Реализовывала ваучеры через своего человека, брокера, на бирже. Потом, когда ваучеры прекратили хождение, стала грабить удачливых брокеров по наводке своего засланца, который так и продолжал работать на бирже. Его знал только один Лом, так как боялся потерять такой важный контакт.
За три года банда хорошо поднялась, и Лом уже подумывал постепенно легализоваться, развив именно бизнес по продаже автозапчастей, ремонту автомобилей и реализации подержанных машин. К сожалению, сами бандиты этим делом заниматься не умели, а привлекать посторонних специалистов было опасно: нет-нет, да и проявляется их бандитская сущность в отношениях к людям.
В Зеленогорске банда не занималась своей основной деятельностью: как говорится "Не гадь там, где живешь, и не живи там, где нагадил". И этот принцип себя оправдывал. Зато в Питере они развернулись, да еще и на трассе Санкт-Петербург — Москва, где грабили или угоняли груженые фуры. Потом по окрестным дорогам вокруг Питера перегоняли в Зеленогорск в свою "мастерскую", где те разбирались на запчасти. Украденные товары с фур продавали.
Но бандитствовать на трассе становилось все опаснее: появилась вооруженная охрана, сопровождающаяся фуры, да и сами водители — дальнобойщики вооружались. Поэтому вопрос перехода к легальному бизнесу назрел. Надо было только определиться, куда вложить "нажитые непосильным трудом" капиталы. Тем более что численность банды уменьшилась вдвое: при последнем налете на трассе, водителям фуры удалось зажать бандитскую "девятку" и на мосту столкнуть, прижав ее к перилам, в воду, где и погибло пять бандитов.
Это и послужило последним "звонком", давшим понять Лому, что он ходит по краю и пора завязывать.
Лом озадачил своего агента — брокера присмотреться к людям, вращающимся на бирже и около нее, подобрать кого-нибудь поумнее, помоложе, победнее для привлечения к работе по выгодному вложению бандитских капиталов.
Вот так и оказался Володя в поле зрения Лома, которому указали на него как перспективного умного молодого человека, знающего языки и бухучет и уже засветившегося своими удачными операциями на бирже. К этому моменту Лом разделил деньги, накопленные бандой за последние три года, между всеми ее участниками и расстался с ними, предупредив, что завязывает и того же и им желает. Предложил обязательно податься в другие края, где их никто не знает — так будет безопаснее. Конечно, разделены были не все деньги. Львиная доля от награбленного осела у Лома, но он считал, что расставаться надо так, чтобы обид не было. А то недолго и пулю в спину получить от "кинутых" компаньонов. При разделе каждому бандиту досталось по двести тысяч долларов налом.
Лом позвонил Володе домой, представился бизнесменом из Республики Коми, накопившим деньги на поставках древесины в Скандинавию, и подыскивающим выгодное вложение их в Питере, а также людей, способных организовать новый доходный бизнес. Сказал, что Володю ему рекомендовали на бирже. Предложил встретиться в ресторане, познакомиться и "перетереть" о делах. Это предложение упало на благодатную почву: Володя тоже подыскивал себе будущее направление деятельности, поэтому на встречу согласился.
В ресторане в доме на углу Большого проспекта и ул. Красного Курсанта они уединились в отдельном кабинете, познакомились, сделали заказ и, предварительно, хорошо поели. Когда им принесли кофе, Лом начал разговор:
— Владимир! Не буду скрывать, у меня скопилось около двух миллионов долларов свободных средств. Не век же мне жить в лесах Республики Коми и заниматься лесом! Решил купить квартиру в Питере, и, в течение года, продать бизнес там и переехать сюда. Но приезжать на пустое место — себе дороже! Без дела сидеть — не могу, скучно, да и спиться можно. Вот ищу человека, на которого можно положиться, который предложит доходный бизнес в Питере, организует его и возглавит. А со временем, если дела пойдут успешно — войдет в долю во владение им совместно со мной.
— Вы будете давать указания директору Вашего предприятия, что и как делать или полностью положитесь на него?
— Я буду владельцем и генеральным директором этого предприятия. Вам предлагаю должность исполнительного директора. На Вас будет все оперативное управление предприятием, в том числе производством, бухгалтерией, финансами, службой сбыта. На мне: представительство в административных органах, решение вопросов развития. Влезать во все тонкости дела я не буду.
— Кстати, в Питере Вы человек новый. Любой бизнесмен, как правило, имеет крышу, защищающую его бизнес от нападения со стороны бандитов, конкурентов и других неприятностей. Я в этом деле — профан. Вы возьмете на себя эти обязанности?
— Опыт в этом деле у меня есть, можете не волноваться, никто к нам не сунется, а сунется - отправляйте таких шустриков ко мне, я решу все вопросы.
— Я хочу работать только легально: никаких двойных бухгалтерий, черного нала, зарплат в конвертах. Уже видно, что годы беспредела заканчиваются. Еще два — три года — и все. Чтобы нормально выстраивать отношения с банками, зарубежными партнерами, властью надо иметь хорошую репутацию. Как говорят: "Ты пять лет работаешь на репутацию, а она работает на тебя всю оставшуюся жизнь"!
Если мы хотим иметь бизнес с большим будущим, не однодневку какую-нибудь, надо с самого начала именно так строить свою работу. Что Вы думаете на этот счет?
— Я с Вами полностью согласен! Так, и только так!
— Еще один момент: как говорят, рыба гниет с головы. Если мы, руководители, будем позволять себе нарушение законов на своем предприятии, то долго оно не поработает — обанкротится.
— Что Вы имеете в виду?
— Приведу пример. Имеется завод металлоконструкций. Владельцу завода потребовалось себе на дачу сварить для дома лестницы, ворота в гараж и дом, беседку и т.п. Он вызывает к себе мастера, дает ему чертежи и спрашивает: когда будет готово? Срочно надо!
Тот отвечает, что сейчас идет срочный заказ и отставить его нельзя. Кроме того, эти чертежи не обработаны нормировщиком, не были у технолога и бухгалтера, стоимость заказа неизвестна. А они работают только по предоплате.
Владелец стучит ногами, кричит: "Уволю!", если через три дня не будет готово. А оплата — вообще не твое собачье дело"!
И что происходит дальше? Срочный заказ отодвинут на неделю, рабочие вкалывают по две смены. Приходит конец месяца и выясняется, что завод сработал себе в убыток: заказчик, не получив вовремя заказ, наложил санкции за срыв сроков, владелец не заплатил деньги за свой заказ, рабочим надо платить двойную зарплату за переработку, куда-то списывать потраченных без оплаты материалы и т.д. А мастер — главный виноватый, так как крайний!
Я считаю, что все работники завода от простого рабочего до его владельца имеют право сделать заказ, но обязаны заплатить за него деньги из своего кармана! Для этого они и получают жалование, а руководство — очень большое. И нечего скопидомничать, договариваться применить сниженные расценки, вместо материала первого сорта, который применяется для выполнения их заказа, в расчеты брать третий сорт и т.д.
А если у завода несколько владельцев? Тогда тот, кто стоит ближе к производству и дает такие заказы, жирует на остальных владельцах! Шила в мешке не утаишь: вскоре они наверняка узнают об этом. И тогда — разлад в верхушке, недоверие и другие неприятности. А тут и до банкротства недалеко.
Я ясно описал ситуацию?
— Вполне! И в этом я с Вами полностью согласен! Мне нравится Ваша позиция. Думаю, сработаемся. Есть ли какие-нибудь мысли насчет замышляемого нами бизнеса?
— Мысли-то есть, только мне надо хорошо подумать о другом. Я по природе — индивидуалист. Мне комфортно работать одному, отвечать только за себя, а, значит, и винить в неудачах только себя.
Предыдущая глава |
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |