Встречный бой. Закрытый сектор 4

Этап второй. Здесь задача политиков — превратить собравшихся в управляемую толпу. Для этого они выступают с зажигательными речами, стимулируя у людей накал эмоций, а значит, постепенное отключение способности мыслить. Кроме того, в толпу внедряются агенты, которые распускают соответствующие слухи, которые активно стимулируют накал эмоций.

Этап третий. Теперь, когда толпа сформирована, организаторам нужно направить ее на достижение главной цели. Это могут быть как просто пикеты, так и штурм какого-то здания или столкновение с правоохранительными органами. Для этого организаторы направляют вызванные эмоции толпы в нужную им сторону, добиваясь цели призывами типа: 'А теперь давайте пойдем к Президенту, и пусть он говорит со своим народом!'. При этом на словах они всячески подчеркивают мирный характер акции, но едва ли могут не осознавать, что на самом деле ведут народ на бойню, так как правоохранительные органы, соблюдая действующее законодательство, к Президенту их ни в коем случае не пропустят. Агенты на этом этапе тоже не дремлют: рассредоточившись по толпе, они поддерживают призывы политиков одобряющими криками, скандируют лозунги, которые бездумная толпа мгновенно подхватывает, запевают песни. Цель все та же — удерживать людей в трансовом состоянии, не дать им возможности одуматься.

Когда толпа встречает на своем пути кордоны правоохранительных органов, зачастую задача агентов — спровоцировать конфликт. Методы используются различные. Одни направляют толпу криками: 'Вперед! Не бойтесь! Они же не будут стрелять в свой народ!'. Другие провоцируют правоохранителей, оскорбляют их, стремясь вывести из себя. И надо сказать, сделать это довольно эффективно. Эмоциональная волна гнева распространяется стремительно и заражает правоохранителей.

Что можно противопоставить таким изощренным методам организаторов массовых беспорядков?

На первом этапе, когда организаторы агитируют людей собраться на митинг, будет эффективен рассказ об опасности толпы. Но не просто сухое предупреждение, как это обычно делает полиция — оно если и дает эффект, то минимальный. Объяснение должно быть убедительным и доходчивым. А по-настоящему убедить человека можно через его подсознание, которое поддается лишь косвенным методам влияния. Поэтому показ накануне ожидаемых массовых акций художественного или документального фильма, где изображается картина массовых беспорядков и их трагических последствий, значительно снизил бы число потенциальных участников. Впрочем, подобный эффект оказал бы и правильно сделанный сюжет в теленовостях. Или передача на историческую тему, к примеру, о кровавом воскресенье 1905 года или о похоронах Сталина.

На втором этапе полезно использовать среди собравшихся своих агентов — в противовес агентам организаторов митинга. Их задача — распространять слухи, дискредитирующие манипуляторов, желающих устроить массовые беспорядки, а также громкие высказывания 'мыслей вслух' по поводу опасности участия в подобных мероприятиях, о том, что политики используют людей ради набивания собственных карманов и получения власти, в общем, — чистую правду. Еще один весьма эффективный прием — переключение внимания присутствующих на более интересный объект. Это может быть трансляция футбольного матча или выступление популярных артистов, распродажа чего-нибудь — словом, все, что сможет отвлечь людей от участия в митинге.

До того момента, как организаторам митинга удалось превратить собравшихся в толпу, еще имеет смысл апеллировать к разуму человека. Но чтобы управлять сформировавшейся толпой, нужно 'работать' лишь с эмоциональной составляющей психики людей. Как правило, правоохранительные органы используют только одну эмоцию — страх. Даже профилактические меры, призванные минимизировать количество участников акций оппозиции, сводятся, в основном, к запугиванию. Но проблема в том, что если с помощью устрашения можно решить сиюминутные тактические задачи, например, не допустить проведения демонстрации, то со стратегической точки зрения запугивание колоссально вредно, поскольку множит число противников существующей власти.

Во многих странах одежда бойцов спецподразделений, их снаряжение умышленно делаются такими, чтобы производить угрожающий эффект. В Великобритании, к примеру, полицейским во время массовых беспорядков выдают особые карабины — не самые эффективные по стрелковым характеристикам, но зато устрашающего вида. Однако, как показывает опыт, воздействие страхом имеет еще один существенный негативный эффект: толпа из агрессивной превращается в паническую, что ведет к серьезным жертвам — перепуганные демонстранты просто сбивают друг друга с ног и затаптывают.

Но самое главное — страх действует не на всех и ненадолго. Многих людей запугивание только злит, и тогда они утраивают свою активность. Так что устрашение проблемы не решает. И чем множить врагов, гораздо разумнее заранее объяснить людям реальную опасность участия в массовых беспорядках. Ведь отправляясь на демонстрации, многие и не представляют, что умелые манипуляторы лишат их разума и превратят в орудие для удовлетворения своих амбиций. А потому для предотвращения кровопролития нужны иные меры.

Остановить охваченную эмоциями толпу с помощью уговоров практически невозможно. Но есть средства, воздействующие на подсознание гораздо эффективнее слов — это звуки и запахи. Поэтому одним из важнейших средств мирного разгона демонстраций во многих странах считают... музыку. В ЮАР еще в 70-х специально для этой цели создали спецмашину — нечто вроде танка, на котором установлены не водометы и шокеры, а мощные динамики. В странах Латинской Америки, где народ славится своей взрывной эмоциональностью, в местах массового скопления людей работают спецподразделения, которые называются 'антипаниковые команды'. Их 'оружие' — мегафоны, динамики и записи специально подобранной музыки. Дело в том, что музыка и ритм оказывают огромное влияние на настроение людей. Человек не может быть агрессивным, танцуя под веселый мотив. Правильно подобранная мелодия способна свести на нет все усилия организаторов митинга. Представьте себе, например, что когда какой-то политик пытается раскочегарить народ гневными речами, рядом стоят машины, из динамиков которых льется 'Советский цирк...' , 'Мой мармеладный, я не права' или нечто подобное. Можно ли быть агрессивным и идти в 'последний и решительный' бой, когда вокруг звенит голос Верки Сердючки 'Все будет хорошо...'

И скорее всего, запах 'случайно' прорвавшей в районе митинга канализации также погубил бы агрессивные планы организаторов на корню. Впрочем, это довольно грубый прием. Направляя на толпу сгенерированный запах свежеиспеченных булочек, кофе и т.п., можно снять агрессию, перенаправить эмоции в далекую от политики сторону. Вариантов здесь множество, особенно если вспомнить о так называемой пирамиде Маслоу. Американский психолог Абрахам Маслоу утверждал: человек устроен так, что его потребности можно расположить в виде пирамиды. И удовлетворяет он их строго по иерархии. Базовыми потребностями, то есть теми, которые удовлетворяются в первую очередь, являются голод, жажда и секс. Какое отношение это имеет к управлению толпой? Самое прямое, поскольку означает, что если организовать где-то по близости бесплатное угощение или распродажу, то очень многие пойдут туда, а не на митинг. В некоторых южных странах для отвлечения внимания толпы правоохранительные органы активно используют 'случайное' появление полуобнаженных сексапильных женщин, выступления певиц, стриптиз. Словом, все, что стимулирует в человеке сексуальный инстинкт.

Очень оригинальный пример управления толпой показали сотрудники КГБ СССР 21 августа 1991 года сразу после провала ГКЧП. Думаю, многие читатели помнят, что в тот же вечер толпа 'победителей' сбросила памятник Дзержинскому на Лубянке. Вечером 21 августа площадь Дзержинского заполонила огромная толпа. Намерения собравшихся были очевидными — они планировали штурмовать здание КГБ. Если бы это случилось, количество жертв исчислялось бы сотнями. Ведь очевидно, что сотрудники КГБ защищались бы до последнего. Столкновения удалось избежать благодаря блестяще проведенной психологической операции. В нужный момент агенты госбезопасности в толпе сумели переориентировать внимание собравшихся на... памятник Дзержинскому. В толпе был распространен слух о том, что памятник сделан по личному приказу Сталина из чистого золота. И толпа на это 'купилась'! Привезли технику, сбросили памятник. И в суматохе масштабного зрелища намерение штурмовать КГБ как-то забылось...

А вывод из всего этого один: если действовать умом, а не силой, то никакие водометы и дубинки не понадобятся. И главное — не прольется кровь.

— Конкретно, какие меры мы можем прямо сейчас предпринять по нейтрализации толпы, её рассечению и уводя людей отсюда? — задал я четкие критерии задания, обращаясь к пожилому капитану.

— Первое, надо растянуть толпу. На площади Народной, которая отсюда в трёхстах метрах, надо срочно организовать что-то массовое и веселое. Причем желательно, чтобы эпицентров 'веселья' было несколько, площадь же большая и надо развести толпу по интересам, к примеру, в одном конце из динамиков поет Стас Михайлов, а в другом, группа 'Любэ'. Как только толпа расслоиться надо срочно усилить наблюдение за ней, именно в этот момент должны проявить себя скрытые агенты влияния, потому что не в их интересах чтобы толпа растекалась в разные стороны и вот тут их надо активно нейтрализовать и выводить. Вооруженных людей я бы предложил как-то скомпоновать и организовать вместе. Если они все с оружием, значит у каждого в кармане 'военник' ополченца. Можно поставить палатку и пусть кто-нибудь в погонах выступит с приказом о срочной мобилизации всех ополченцев. Если люди и правда сюда пришли случайно и нет никакой скрытой цели, то они клюнут на эту приманку, а потом их останется посадить в автобусы и увести отсюда.

— Отлично! — похвалил я предложения капитана. — Капитан Бусик, поздравляю вас с присвоением очередного звания — майор, вы назначаетесь ответственным за проведения операции по нейтрализации массового скопления людей, — казенным голосом, обрадовал я капитана. — Как только здесь закончите, подготовьте мне документы для формирования под вашим командованием специального отдела, который будет заниматься подобными вопросами. Дежурный подготовь и распечатай приказ, и погоны выдай из сейфа. Шилов, на время проведения данной операции, переходишь в подчинение к Бусику. Данила Евгеньевич, тоже остаешься здесь для координации действий.

— А вы куда товарищ командир? — тут же встрепенулся мой зам.

— Пока побуду здесь, но думаю надо спешить в Сиротинск, — задумчиво произнес я. — Мою охрану, кроме водителя и пулеметчика, ставь в строй, пусть они займутся нейтрализацией провокаторов, когда тех выявят.

— Но...

— Никаких 'но'! — я тут же загасил возмущение, которое хотел высказать Дядин. — Мне двух охранников за глаза хватит. Вам здесь люди нужнее, и кстати, товарищ новоиспеченный майор, как закончите здесь с разгоном протеста, жду приглашение на 'проставу'.

— Это без вопросов, — встрепенулся Бусик.

Было видно, что пожилой майор огорошен таким быстрым поворотом своей карьеры. Всего пару минут назад он был капитаном, и вот уже майор, да еще и с перспективой создания собственного оперативного отдела.