Глава 15. Моё кремлёвское лобби

— Главное что, товарищ Серебровский? Владимир Ильич, как-то говорил: "Мы вынуждены строить новое общество руками наших врагов". И мы должны быть верны его заветам!

Новый "Форд-Т" в прошлом 1924 году, стоил порядка 265 долларов. Думаю сильно поддержанный, но на ходу — не более пятидесяти. Разборка-сборка, стоимость транспортировки и прочие накладные расходы — поднимут его цену на треть или возможно вдвое, не больше. А реализовывать на внутреннем рынке, можно будет как минимум в три раза дороже.

Конечно, такие автомобили будут часто ломаться ...

Но, ничего страшного: тем чаще их будут ремонтировать — тем больше людей будут заняты полезным трудом, а не околачиваться на биржах труда. И тем больше и быстрее обретут необходимые технические навыки для более сложных машин в будущем...

Наконец: тем чаще их будут покупать — увеличивая доходы государства!

Но, не "Фордом" единым жив наш "Торгсин".

— Прошу обратить ваше внимание, Александр Павлович, на оставшиеся по окончанию Империалистической войны военные автомобили и особенно — полноприводные грузовики. Некоторые из них новы-новёхоньки — изготовленные в самом её конце, но не приобретённые военными ведомствами стран Антанты. Французские фирмы "Берлие", "Латиль", американская "ФВД" — испытывают финансовые затруднения и думаю, согласятся продать образовавшийся "запасец" со значительной скидкой.

Конечно же, ту "свою" стояночку под Парижем — с пятитонными "Мак-Бульдогами", я ему ни за что не отдам!

ЭТО — МОЁ!!!

* * *

Обговорили всё до мелочей, особенно предполагаемые взаимоотношения "Торгсина" с монополистом — Наркоматом внешней торговли, пообещав всеми силами лоббировать проект "Торгсин" в верхах, Серебровский спросил:

— Как Вы считаете, Серафим Фёдорович, кого можно поставить во главу проекта? Вас?

В нешуточной панике:

— Меня?! Маркс с вами, Александр Павлович! Я, даже языка американского не знаю.

Испытывающее смотрит на меня:

— А кого? Его автора — Краснощёкова Александра Михайловича?

Счас, размечтался!

— С его-то "пятном" в биографии и судимостью?

После довольно долгого обсуждения кандидатур, я делаю предложение:

— Выхода нет: надо преобразовать ваш "Нефтесиндикат" в корпорацию американского типа — могущую заниматься самой широкой сферой деятельности, а не только продажей керосина.

Тот, категорически:

— Это невозможно!

А я ему:

— Вы так считаете? Пролетарскую революцию, тоже считали невозможной, но она всё-таки произошла!

— Сравнили тоже...

Но, вижу — идея его зацепила.

— А почему бы и не сравнить? Давайте лучше вместе подумаем, как это сделать, Александр Павлович.

"Мозговой штурм" продолжился за полночь и, кой-какие намётки в деле прорыва советской внешнеторговой монополии всё же наметились. Даже уже у самих дверей, где он меня провожал, ещё довольно долго — до ватной усталости в ногах, говорили-спорили с ним — обсуждая некоторые второстепенные детали и малозначащие мелочи...

Уже практически выйдя, вдруг спохватываюсь:

— Ах, да — чуть не забыл самое главное... Александр Павлович! Не возьмёте ли на трёхмесячную стажировку секретарём-референтом к себе, одну весьма перспективную комсомолку? Без жилищно-материальных проблем...

* * *

По списку Краснощёкова, следующим "бойцом" моего "невидимого фронта", так же — сам того не ведая, стал видный инженер-энергетик Александров Иван Гаврилович. Это один из творцов плана ГОЭЛРО, автор проекта Днепрогэса, ныне — член энергетического отдела президиума Госплана.

Меня порекомендовал его коллега и соратник по плану электрификации инженер-электротехник Комаров — который когда-то очень давно, занимался электрификацией Ульяновска. Последний раз, мы с Даниилом Игоревичем весьма плодотворно сотрудничали в деле присоединения нашего волостного центра к Единой энергетической системе страны. Да и после этого — достаточно часто общались по различным, интересующих обоих темам.

Среди высших эшелонов власти, Александров — был известен "не энергетикой единой"!

Он является автором концепции принципиально нового районирования страны, к сожалению не реализованного на практике. Ещё в 1919 году будущий академик АН СССР и "ВАСХНИЛ", предложил разделить территорию бывшей Российской Империи на двадцать одну административную область, каждая из которых — должна складываться из нескольких соседних губерний, на основе издавна сложившихся экономических связей — игнорируя все национальные "особенности".

Такое районирование в отличии от бывшего и будущего — сложившейся в "реальной" истории, обещало несколько важнейших преференций.

Прежде всего, это значительно упростило бы структуру управления государством и сократило неимоверно разбухший за время Советской власти госаппарат.

Окрепло бы единство страны, ибо никакого "национального размежевания" по плану Александрова не предусматривалось: все республики и автономии поглощались новыми экономическими областями, или же как чрезвычайно "располневшая" милостью комиссаров Украина — делились между ними.

Сталин поддержал проект Александрова, остальные члены Советского правительства — хоть и не выступили открыто против проекта, но бесконечными проволочками попросту "заболтали" его — потакая национал-большевикам с "украин". Что позволяет говорить об них — как о неких беспринципных шлюшках: ведь истинные марксисты, всегда должны исходить в своих решениях из примата экономического базиса — а вовсе не из каких-то "национальных особенностей", или хотелок отдельных примазавшихся к партии явных сепаратистов.

В одиночку же, Генсек отстоять свои взгляды никак не мог.

С Александровым особых проблем не было:

— Иван Гаврилович! А что если претворить ваш план районирования — так сказать, в экспериментальном порядке? А там, коль у нас вами что получится и остальные руководящие товарищи поддержат.

— Боюсь, что времена ныне такие, что "руководящим товарищам" не до планов...

— Времена, как времена! Когда план ГОЭЛРО принимали — времячко было не лучше и, тем не менее — скептики как мы с вами видим, были посрамлены.

— Ну, что ж... Давайте попробуем!

Показал Ивану Гавриловичу свой план образования Средневолжского края, поговорили об совместных с ним усилий в этом направлении, об развитии энергетики будущего региона и, разошлись довольные друг другом — после его твёрдого обещания поддержки всех моих начинаний.

Уходя от Александрова, так же — "трудоустроил" на стажировку ещё одну свою комсомолочку.

* * *

И, наконец, мне удалось встретиться с воистину зубром кремлёвской политики — Кржижановским Глебом Максимилиановичем, Председателем Госплана СССР.

Его бурное революционное прошлое оставим за поребриком — мне он интересен не прошлым и, даже не авторством знаменитого плана ГОЭЛРО!

В 1921 году, по инициативе автора не имеющего мировых и исторических аналогов плана ГОЭЛРО, в РСФСР был создан не менее оригинальный орган государственного управления — "Госплан", который им и был возглавлен. Таким образом, Глеб Кржижановский — основатель и первый председатель Госплана, был первым в мировой истории — кто применил стратегический менеджмент в государственном масштабе.

Помимо самой идеи планового развития экономики в масштабах отдельного предприятия, целой отрасли народного хозяйства и всей страны в целом, главное "ноу-хау" советского стратегического менеджмента с 1927 года состояло в пятилетнем планировании — позволившая за пару десятилетий провести беспрецедентную в истории модернизацию страны, в других странах происходившую на протяжении веков.

Это именно Кржижановский очень скоро выдвинет идею пятилетнего планирования в двух вариантах — максимальном и минимальном. По его очень интересной задумке, максимальный вариант пятилетнего плана — должен учитывать все благоприятствующие факторы, а приближение реальных экономических показателей к минимальным — должно сигнализировать о проблемах в народном хозяйстве.

В отличии от другого выдающегося советского экономиста — Станислава Струмилина, Глеб Максимилианович был сторонником не жесткого централизованного планирования — а более мягкого, децентрализованного — при котором находилось место и, НЭПу — с его кооператорами и частным капиталом.

Струмилин в итоге победил — так как его поддержал Валерьян Куйбышев, за которым стоял сам Сталин. В "реальном" 1930 году, Куйбышев станет Председателем Госплана СССР, а Кржижановского — задвинут куда-то далеко под плинтус, благо хоть не репрессируют в своё время.

История доказала правоту основателя стратегического менеджмента: жесткое и тотальное государственное планирование — в конечном счете привело к краху советскую экономику.

Однако, это уже не "реальная", а альтернативная история!

Куйбышев мёртв, Струмилин — с Зиновьевым в Питере, а Сталин — ещё далече...

Всё, можно переиграть по-новому.

* * *

Объясняя своё стремление с ним встретиться, стараясь расположить главу Госплана к себе и, заодно навести на кой-какие дельные мыслишки по поводу предстоящего планирования в масштабах государства, я ознакомил Глеба Максимилиановича с уже выполняющимся "Первым пятилетним планом развития Ульяновска".

Того, аки громом поразило:

— Кто это придумал?

— Коллективный труд, — поскромничал я, — хотя сама идея принадлежит Председателю нашего Волисполкома товарищу Анисимову... Ныне покойному, к превеликому сожалению.

Склонив голову помолчав, произнёс:

— Жаль... Судя по всему — умнейший человека был. И замечательный художник.

Обсудив с ним компьютерную графику, я взял быка за рога:

— Товарищ Анисимов, часто любил повторять: "Станок, должен строить себя сам". По его задумке, после выполнения Первого пятилетнего плана — Ульяновская волость должна стать локомотивом развития уже Нижегородской губернии. Та в свою очередь — Средневолжского края... Затем, придёт черед и России!

Кржижановский, ошеломлённо:

— Это как раз то, что нам надо! Ведь, одновременно весь Советский Союз — нам уже не поднять, особенно с учётом недавно произошедших событий.

"Да и надо ли поднимать весь Советский Союз? Да и кому это надо? Мне лично — ни в одну "выдающуюся" по утрам часть тела, это не упирается".

Естественно, с его стороны возникли кой-какие вопросы:

— Боюсь, пять лет это слишком много. Товарищи из Политбюро не захотят так долго ждать.

Мда, проблемка...

Как уже говорил кажется, практически у всех советских высших руководителей того периода, есть один серьёзный недостаток: они не умеют и не хотят долго ждать. Как только им становится ясно, что дело имеет отдалённую перспективу — интерес к нему тотчас теряется.

Поэтому наступив на горло собственной песни — дела ради, приходится "подмахивать" кремлёвским:

— Этот план был составлен с расчётом на собственные силы. Если будет поддержка из Центра, ко второй стадии — Плану пятилетнего развития Нижегородской губернии, можно будет приступить уже этим летом и выполнить его за... За три года.

Ещё вот претензии:

— У Вас главный упор делается на небольшие предприятия... Это в корне неверно! Будущее — за гигантскими промышленными предприятиями

В ту пору, было в тренде всё "гигантское" и, ещё очень долго будет.

Однако, здесь я буду стоять насмерть. Пора эту тенденцию ломать!

Поэтому, собрав всю свою силу убеждения:

— Чем крупнее организационная структура, тем сложнее ею руководить, тем опытнее должны быть управленцы. Взять хотя бы армию: взводом и ротой может управлять вчерашний выпускник двухгодичного военного училища, а вот дивизией или корпусом — уже выпускник Академии Главного штаба.

— Где взять столько опытных управленцев, если на уже существующие предприятия не хватает? А где строить заводы-гиганты при существующем недостатке жилья? Где будут жить рабочие и, на чём они будут добираться до работы? Или предлагаете им в цехах, прямо под станками ночевать...?

Внимательно, пока спокойно слушает.

— ...И таких вопросов возникнет тысячи и тысячи! План же индустриализации от "Особого проектно-технического бюро Љ 007" (ОПТБ-007) — большинство из них снимает. Как и, в САСШ — тысячи и даже десятки тысяч мелких фирм, частной и кооперативной формы собственности — будут изготавливать отдельные детали и узлы, другие — собирать их в готовые изделия. На первых порах, от государства требуется только ввести единые стандарты для отдельных комплектующих, общие правила и взаимозаменяемость наиболее ходовых деталей. И обязательно — стандарт качества!

— Интересная идея, — выслушав, наконец-то задумался Кржижановский, — пожалуй, в этом что-то есть.

* * *

Кроме своих несомненных достоинств, Глеб Максимилианович — обладал одним существенным недостатком: подобно другим подобных себе "отличникам"-индивидуалистам — он решительно не умел работать с людьми. Не умел он и, подбирать себе сотрудников — о чём как-то пошутил (уже пошутит, надеюсь) Сталин:

"Кржижановского надо назначать на самые ответственные участки работы, дать ему собрать аппарат из себе подобных, затем набраться терпения — пока не напортачит, а после выгнать всех его протеже взашей, а Кржижановского перевести на новую работу: пусть снова порезвится в подборе так называемых "кадров" — отменная форма бескровной чистки аппарата".

Исходя их этих соображений, Глебу Максимилиановичу досталась в "стажёры" — хоть и не самая симпатичная, зато самая способная в организационном плане выпускница Нижегородских "Курсов секретарей-референтов".

* * *

Дальше "стажёры" кончились, но по рекомендации Кржижановского я познакомился с юристом, экономистом, одним их основателей Госбанка СССР — профессором МГУ Захарием Соломоновичем Каценеленбаумом. Ещё, с Павлом Ивановичем Поповым — Управляющий Центральным статистическим управлением (ЦСУ) при СНК СССР.

Наконец, ещё с одним инженером-энергетиком из окружения того же Кржижановского.

Григорий Александрович Фельдман — очень интересная личность и, в моём лобби — он будет явно не лишним. В середине 20-х годов, он сделал прогнозный расчет экономического роста СССР на 25 лет (1926-1950 годы), включая так называемый "период социалистической реконструкции" (1926-1932 год). В своем исследовании он широко использовал изобретённый им же "математический анализ для изучения условий оптимального соотношения роста двух подразделений общественного производства" и предугадал, что нарушение такого "соотношения" — неизбежно приведёт к тому, что производство средств производства зациклится на самом себе, начнется "производство ради производства", что собственно говоря и произошло "в реале" в СССР.

Естественно, такой "прогноз" никому из ныне власть предержащих не может понравиться и, боюсь Григория Александровича — репресснут в первую очередь...

Ну, ничего! Мы с ним ещё побарахтаемся!

В длительной беседе, приведя кое-какие неопровержимые аргументы, я убедил его "спрогнозировать" Великую депрессию 1929-го года.

* * *

Итак, на этом пока всё.

Костяк-основа моего лобби создано, а были бы кости — мясом прирастёт.