Предыдущая глава |
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |
Парни в общем были такими же, как и в мое время — кто-то не испытывал страха и рвался в бой, кто-то наоборот трусил, но крепился, чтобы не потерять лицо. Так что все разговоры про то, что вот раньше были люди, а в мое время — трусы — ерунда. Так было всегда. Да и разговоры, что в Великую Отечественную повыбили весь генофонд — тоже странные. Про Гражданскую тоже говорили, что повыбили лучший генофонд, но кто же тогда победил фашизм во Второй Мировой ? Вот так-то. Да и потом герои не переводились. Так что всегда на смену одним придут другие. Главное — идеология и настроение общества.
Эти два момента тоже уже активно использовались в воспитании бойцов. И мы усиливали мотивацию к бою на всех трех уровнях мотивов — социальных — любовь к родине, ненависть к врагу, чувство долга; коллективных — товарищество, взаимовыручка, страх группового презрения; и индивидуальных — премии, награды, возможность повысить свой статус, испытать свои силы. Проще всего вырабатывались коллективные уровни мотивации — коллектив как никто другой мог оперативно оказать влияние и воздействие на индивида. Но уже от них боец рос и до социальных, а уже если подключались еще и индивидуальные из тех, что направлены на личностный рост, то можно было считать, что психолог, командир и коллектив поработали просто отлично. Наши мотивы, цели, настроения, воля должны были быть сильнее, чем у противника.
Социальные факторы, как наиболее доступную для массовой пропаганды сторону психологического воспитания, мы продвигали всеми способами — статьи в газетах, выступления на радио, кинофильмы, спектакли — каждая единица культмассовой продукции поднимала те или иные стороны и вопросы — составление правильного — священного и освободительного — образа войны в глазах общества, правильного, нацеленного на победу над врагом, отношения к войне — все эти вопросы раз за разом поднимались и разжевывались в многочисленных произведениях и статьях. Отмечу, что в первые недели и месяцы войны эти образы в глазах людей были достаточно негативны — и по причине наших поражений, и по причине особенностей, и это мягко сказано, поведения значительного количества представителей советской власти. Поэтому-то и приходилось преодолевать отсутствие энтузиазма — частенько настрой был негативный, и мы его выправляли фразами 'вот суки что делают, ну ща мы им вломим, раз не хотят по-хорошему'. К армии и к нам отношение тоже порой было негативным, у многих она потеряла доверие, ее воспринимали как нахлебника, который не смог справиться с врагом, хотя ее так много кормили. Поэтому по началу в отношении к нам бывали и такие настроения, что 'вы тут воюете, а нас потом из-за вас убьют'. С такими разговорами мы справлялись в легкую — 'не, дед — убьют тебя не из-за нас, а из-за того, что они на нас напали'.
Образ немцев тоже по началу был не слишком-то и мрачным, многие в Западной Белоруссии помнили про немецкую оккупацию времени Первой Мировой Войны, якобы не все было так уж и ужасно, жили неплохо, пусть и были реквизиции — ну так это дело понятное — война. И нам приходилось бороться с этим образом культурной европейской нации — 'да они сжигают деревни и расстреливают раненных', с образом братского пролетариата — 'этот пролетариат только и ждет, чтобы стать барином — им обещали наделы, а ты на них будешь горбатиться батраком — вот и будет тебе пролетарское братство. Ты пойми — они сейчас отравлены своей буржуазией — та влила им в уши, что их жизненное пространство находится на востоке — думаешь, почему они подержали Гитлера ? А вот — захотели землицы. Ну мы им обеспечим ... пару метров — больше-то и не надо' — 'А-гагагагга'. Так мы постепенно растили образ ненавистного врага, посягнувшего на нашу свободу. Правда, на это тоже находились возражения — 'А у нас можно подумать больше свободы' — 'Так ты же за нее не дрался — так с чего тебе немцы ее дадут ? Дерись — и будет тебе свобода'. Против возражений 'эта война нужна только коммунякам' делалось возражение, что 'гитлеровцы воюют не против коммуняк, а против народов СССР — им нужно жизненное пространство независимо от того, есть ли здесь коммунисты, и мы тут в любом случае — лишние — им не нужно столько людей, чтобы обслуживать новых помещиков. А разговоры что они воюют против коммуняк — это их пропаганда, чтобы разделить наше общество — выделить самых нестойких и сделать из них предателей. Ты хочешь быть предателем ? Хочешь предать соседа, брата ? Чтобы твоя сестра или дочь прислуживали немцам ?'. Так, постепенно, уже к зиме сформировался прочный настрой нашего общества на победу, который был подкреплен и нашими успехами.
И эти успехи базировались не только на обеспечении и тренировках, они базировались и на том, что мы прививали бойцам особый настрой — давить врага всеми силами и средствами, не считаясь ни с какими законами человечности. Врага надо убить. Точка.
Постепенно мы пришли к тому, что объектом противоборства для нас стали не сами немцы, а прежде всего их способность и воля к сопротивлению. Именно на подавление воли были направлены множество акций — массированные и короткие обстрелы, снайперский террор, когда одну часть загоняли под перекрестный огонь снайперов, и не давали выйти из-под него несколько часов, вместе с тем не позволяя другим частям фрицев прийти к ним на помощь. А потом отпускали выживших, чтобы они разносили панические настроения. Дополнительно до немцев довели, что если случится попадание в санитарный БТР или в госпиталь — уничтожаем всю часть и пленных не берем. И это работало — за все время было уничтожено под корень только три немецких полка. И еще два — из-за расстрела пленных. Причем если немец переходил в другой полк — на тот полк тоже распространялось 'проклятие' — про него доводили до немцев. С летчиками разговор тоже был коротким — если хоть одна бомба упадет на жилое здание — в течение недели уничтожается вся эскадрилья — перекидывали на этот участок фронта усиление и вырезали, уничтожали их снайперами, засадами, фугасами. Даже раненных из этих частей. Сбивали в воздухе выпрыгнувших с парашютом. Правда, это удавалось не всегда — последнего летчика из последней такой эскадрильи уничтожили только в 1969 году, в Сиэтле.
И боевая устойчивость немцев после этих акций начала снижаться — если вначале они были боеспособны при потерях до 70%, то к весне 42го уже и 20% потерь выводило из боя все подразделение — они просто знали, что если уж пошли такие потери, то за них принялись всерьез, и просто остаться в живых, пусть даже и в плену, будет чудом. Тем более неизвестно — вдруг кто-то из их полка накосячил, вот нас из-за него и мочат — все эти слова немцы уже отлично знали из листовок, в которых мы рассказывали — кого и за что конкретно замочили. Был период, когда мы и присочиняли истории — тогда фронт немецкого полка порой рушился после первых же выстрелов. Но продолжалось это недолго — расстрелами и отправками в штрафбаты немецкое командование снова заставило солдат бояться себя больше, чем нас. Но и то хлеб.
Одновременно мы всячески способствовали повышению духа и устойчивости наших бойцов, и не только тренировками. Прежде всего, мы старались снизить число стрессоров, которые воздействуют на бойцов на поле боя. Вот почему много сил и средств мы тратили на уничтожение артиллерии и авиации. Если остальные виды огневого поражения еще как-то были терпимы, то взрывы снарядов, прилетавших неизвестно откуда и неизвестно в какой момент, или бомб, которые своей разрушительной силой были просто огромны по сравнению с маленьким человечком, сильно снижали воинственный настрой. И мы всячески старались снизить давление этих и других внешних условий на психику бойца.
Чтобы человек не тратил силы хотя бы на борьбу с предметными проблемами — надо организовать его предметное окружение — тогда у него будет больше сил на решение собственных проблем. Но нужно знать — как те или предметы отражаются в его психике — может оказаться так, что их изменение никак не повлияет на его психику. Например, привычность территории — для нас более привычен лес, для немцев — открытая местность. Поэтому для боев мы старались выбирать местность, подходящую нам. В Красной Армии почему-то не учитывалось, как окружающая среда, обстановка, динамика ситуации влияет на человека — там считалось, что важен только дух. Ну да — дух-то важен конечно, без него никакие благоприятные условия не помогут, но и дух — не всесилен, лишь у малого количества людей дух может победить все обстоятельства. Но воюют-то не только они, так вот для остальных — кто менее силен духом — и важно создавать благоприятные условия, учитывать, как они влияют на этот дух и при необходимости создавать условия, которые укрепят этот дух — да просто пролететь звеном истребителей над войсками — уже укрепит дух, покажет, что про них не забыли, их поддерживают. Перекинуть пару крупнокалиберных батарей, показать на пару часов танковую роту — это сильно повышает устойчивость бойцов. Не надо рассматривать людей как машины — включил — и поехала. Машины, и те ломаются, что уж говорить о людях. Нужна профилактика их психического состояния.
Мы старались найти средства укрепления психики, чтобы даже в самые критичные моменты боя подразделения и бойцы сохраняли боеспособность. Сейчас немецкая армия находится на пике своих возможностей — предыдущие два победных года подняли их воинский дух на небывалую высоту. Соответственно, нам надо в ближайшее время опустить их на землю и ниже, обломать так, чтобы в следующие тысячу лет у них не возникало даже мысли чтобы хоть как-то пытаться на нас напасть. Для этого и нужно укреплять воинский дух — как специальными методиками, так и победами — постепенно, не торопясь, но и не задерживаясь. Поэтому мы и уделяли столько внимания психопрофилактике и психогигиене — отслеживание изменений в психике военнослужащих — как психологами, их командирами и коллегами, так и самими бойцами, и созданием комфортных условий — не бросать в бессмысленные атаки, обеспечивать боеприпасами, гарантировать эвакуацию при ранении, гарантировать прикрытие в случае неблагоприятного развития ситуации, объяснять приказы, обучать нужным навыкам, объяснять варианты поражающих факторов и как их избежать, обеспечивать сносные бытовые условия, хорошая кормежка, спиртное, ротация частей, отпуска чтобы повидаться с родными — такие технические, внешние моменты психопрофилактики, которые можно сделать независимо от психики бойца, мы старались использовать на всю катушку, чтобы только снизить нагрузку на психику.
Так, мы выяснили, что процесс адаптации к боевым действиям длится примерно две недели, после чего боец достигает пика морально-психологических возможностей — просто привыкает к боевой обстановке, входит в нее, становится внимательным, осторожным, агрессивным. Но после шести-семи недель наступает быстрый спад. То есть боец максимально действует две-три недели — потом его надо отводить на отдых. И мы снижали удельную интенсивность боевых действий, то есть просто чаще делали ротации, чтобы солдаты не начинали ускоренно переутомляться от постоянных боев. Нехватку солдат старались компенсировать техникой и вооружением, прежде всего автоматическим и осколочным, особенно минометами — мы прикинули, что один минометный расчет 60мм миномета заменяет взвод бойцов. Поэтому старались максимально насытить войска минометами, а автоматические роторные линии позволяли давать в войска мин 'хоть залейся' — в апреле мы вышли на показатель производства в двадцать тысяч килограммовых мин в сутки. И наши старательно заливали немецкие позиции и колонны этими огурцами — прицельно или просто в беспокоящем режиме — нехрен тут спать. Тем более, что минометчики не видели результатов своей работы, поэтому им было проще заниматься такой механической деятельностью.
Но и 'труп врага пахнет приятно', поэтому специальные команды как можно быстрее убирали наших убитых бойцов и подбитую технику, а немецкие — наоборот подтаскивали к маршрутам колонн. Надо было снижать страхи перед 'непобедимыми' немцами, так пусть увидят, что эти 'непобедимые воины' — обычные куски мяса. С этой же целью по подразделениям водили немецких пленных, чтобы народ видел, во что он может превратить этих 'победителей Европы', что они тоже боятся, просто воевали-тренировались уже два года, поэтому у них и были временные успехи. А теперь — все, 'Гитлер-капут'. Ничего, мы их быстро нагоним и перегоним. Надо только поднапрячься, потренироваться, и сделать свою работу. 'Вы делаете работу' — мы вбивали в головы эту речевку-мантру — 'Мы делаем работу'. Перед атакой, после атаки, в любой момент — чтобы это было якорем для человека в любую сложную ситуацию, требующую риска и убийства — 'Мы делаем работу' — и 'мы' — чтобы человек чувствовал, что это не только он, но и все делали ту же работу, поэтому и ответственность лежит не только на нем, а на всех, что это нормально — убивать врага, потому что это не прихоть конкретного человека, а необходимость для каждого защитника своей Родины.
Самым сложным элементом боя была для нас атака. Поначалу в лучшем случае четверть бойцов вела осознанную деятельность — прицельно стреляли, целесообразно перемещались на поле боя. Остальные проявляли активность лишь на виду у командира, а при его отсутствии — прятались, ломали технику, 'сопровождали' раненных в тыл. Решением как раз и стало создание боевых троек и пятерок во главе с опытным и бесстрашным воином — он мобилизовывал, подталкивал остальных на продолжение атаки. Самым сложным было подняться в атаку — в этот момент воин еще видит возможность не делать этого, вернуться обратно в такой безопасный окоп. А уж когда поднялся — другого пути нет как только вперед. И мы уделяли моменту выхода в атаку особое внимание — многократно проигрывали этот момент в тренировках, настрополяли, что этим он не бросит товарищей. После выхода в атаку мы старались, чтобы боец уловил чувство эйфории от того, что все-таки смог это сделать, победил свой страх. И потом, перед очередными 'атаками', также старались, чтобы воин стремился к этому чувству, которое он может получить, выйдя в атаку. Дальше, после выхода, тоже все непросто. На поле боя, пока боец бежит вперед, его страх усиливается, усиливается ожидание что сейчас его убьют. Но если он смог пробежать за 200 метров до врага — снова появляется эйфория, что вот не убили, и осталось немного — надо преодолеть броском, ворваться и кромсать сук. А после атаки наступает амнезия — боец не может вспомнить, что чувствовал. Поэтому психологам приходилось подлавливать моменты и делать многократные короткие опросы, чтобы составить психологическую картину атаки.
Так мы старались разработать технологическую систему по поддержанию высокого психологического ресурса, нужного для выполнения боевых, а впоследствии и трудовых задач. Этого ресурса должно быть достаточно и для выполнения боевой задачи, и для сохранения психического здоровья, и для обеспечения нормального возврата к мирной жизни.
— А Вы думаете, что все доживут до этой мирной жизни ?
— Вот. — я указал пальцем на задавшего вопрос — Именно об этом я и говорю — вот что значит — 'не хватает психологического ресурса'. У человека пропадает вера в удачный исход, он не надеется выжить, он себя уже похоронил. Будет ли он эффективно выполнять поставленные перед ним задачи ? Нет. Ему это уже не надо. И это надо исправлять, товарищи ! Надо, чтобы каждый такой разуверившийся снова нашел в себе силы верить в благоприятный исход, и чтобы имеющие веру ее не растеряли.
Предыдущая глава |
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |