↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |
ND 2-5
«Начни действовать»
Глава 5
8 часов 24 июня 1933 год. Нью-Йорк. Офис Корпорации «GU».
— Доброе утро, товарищи! Сергей Константинович, план на сегодняшние встречи согласован?
— День расписан до 8 вечера: на перерыв и отдых два получасовых отрезка — в час и в пять часов.
— Когда назначена первая встреча?
— Через полчаса.
— Саш, нужно переговорить.
— Константин Георгиевич, давайте поговорим, пока есть время.
— Саш, нагрузки на пилотов слишком высокие. По два полноценных выступления в каждый день ребята физически не потянут.
— Согласен, сам беспокоюсь! Что предлагаете?
— Показ фигур высшего пилотажа демонстрировать только на одном представлении, пока не прибудут воспитанники аэроклуба. Я вчера отправил радиограмму в аэроклуб с требованием усилить нашу и европейскую пилотажные группы наиболее подготовленными пилотами. Не сомневаюсь, что в Европе придется выступать по два раза, как и у нас. Английская пресса не жалеет хвалебных высказываний в адрес наших пилотов.
— Георгиевич, моего одобрения не нужно. Сами лучше разбирайтесь! Чем могу помочь?
— Ограничение показа фигур высшего пилотажа в рамках одного выступления снизит интерес и посещаемость публики. Группа по проведению рекламной компании рекомендует полную программу демонстрировать на дневных выступлениях, когда посещаемость относительно низкая. Я против такого подхода, мы должны продемонстрировать как можно большему количеству зрителям, на что способны наши пилоты.
— Константин Георгиевич, обещаю: ребятам не расскажу — с какой любовью и гордостью ты произносишь — наши пилоты! Но аналитики правы, мы решаем задачу привлечения посетителей на нашу выставку, а выступление пилотажной группы имеет стимулирующую задачу. Даю слово, чтобы успокоить Вашу педагогическую совесть, организовать специальное мероприятие, про конкретику не спрашивайте, пока сам не знаю…
— Александр Владимирович, прибыл господин Прокофьев-Северский.
— Наташенька, мы закончили, пригласите. Константин Георгиевич, такое решение Вашей проблемы устраивает?
— Устраивает, а ребятам ни-ни…
— Здравствуйте, Александр Николаевич! Проходите, присаживайтесь.
— Здравствуйте, Александр Владимирович! Чем могу быть полезен? Вчера мы довольно плотно пообщались во время встречи с представителями Русской эмиграции. Признаться, мы получили исчерпывающие ответы на наши вопросы и остались довольными.
— Я попросил повторно встретиться со мной для обсуждения деловых вопросов. Мы в курсе ваших успехов в области самолетостроения. Ваши разработки: бомбардировочного прицела; автомата контроля за сносом самолета ветром; роликового лыжного шасси; механизма заправки горючим в полете и целый ряд других технических разработок нам хорошо известны. Мы неплохо осведомлены о деятельности авиастроительной фирмы «Seversky Aircraft Corp.». В конструкции вашего нового самолета-амфибии применены много новаторских решений: использование внутренней полости крыла, как топливного бака, новые закрылки и аэродинамические тормоза оригинальной конструкции, гидравлическая система уборки внутрь поплавков.
— Александр Владимирович, Вы подозрительно много знаете о моей деятельности в области авиастроения! Учитывая тот факт, что первый испытательный полет нового самолета произошел 18 июня и особенности конструкции самолета не являются общедоступной информацией, то Ваша осведомленность не может не вызвать мои подозрения и недовольство. Вынужден признать, наши новшества не являются для Вас откровениям. Уровень конструкторских решений в самолетах Вашей разработки опережают наши достижения и в ваших конструкциях они присутствуют в более проработанном варианте.
— Александр Николаевич, надеюсь, Вы не думали, что в моем лице имеете дело с восторженным молодым человеком. Я являюсь руководителем крупнейшей корпорации, и уровень моей осведомленности является одним из составляющих ее успешной деятельности. Более того, нам известно о вашем сотрудничестве с военным департаментом и о присвоении Вам звания Майора ВВС САСШ в запасе. Я начал разговор о нашей осведомленности, для подчеркивания сугубо делового характера нашего дальнейшего общения. Могу только добавить, что я рад Вашим успехам. Если Вы не возражаете, я перейду к конкретным предложениям по взаимовыгодному сотрудничеству между нашей корпорацией и Вашей фирмой.
— Я так понимаю, Вы на самом деле действуете согласно объявленным Вами лозунгом, — Никакой политики, только бизнес! Извольте!
— По нашей оценке потребности военного ведомства САСШ в легких самолетах для первоначального обучения и поддержания летных навыков военных летчиков могут составить до 3000 самолетов. У нас имеются соответствующие разработки, гражданские модификаций которых Вы наблюдали. Речь идет о самолетах СГ-1 и СГ-2С.
Мы реалисты и прекрасно понимаем, что получить заказы от военного ведомства не сможем. Я предлагаю вашей фирме заняться производством соответствующих самолетов и участвовать в тендерах военного ведомства. Мы уверенны, что Вам удастся разработать отличные самолеты и у Вас есть большие шансы победить в этих тендерах.
Поскольку самолеты будут не военного, а учебного назначения, то использование лицензионных комплектующих в их конструкциях не будет являться мешающим фактором для принятия положительного решения. Мы предлагаем использовать наши двигатели и некоторые комплектующие, которые в связи с их высокой технологичной сложностью производителями САСШ не освоены. Например, неубирающиеся шасси из сплавов особой прочности с мощными и надежными амортизаторами, колесами малого диаметра с армированными шинами и вакуумной системой торможения, электротехническое и измерительное оборудование, авиационные радиостанции с экранированной проводкой, каплеобразный фонарь из особопрочноого стеклопластики и многое другое.
Если будет необходимость, то Вы можете наладить сборочное производство лицензионных комплектующих собственной разработки с небольшими доработками наших оригинальных изделий из деталей поставляемых нами.
— Такой подход возможен и к вашим двигателям?
— Возможен Александр Николаевич, качество и уровень стандартизации наших деталей позволяет организовать сборочное производство без особо высоких затрат. Добавлю, если Вас заинтересует использование наших конструкторских решений, мы только будем приветствовать и предоставим любую техническую документацию.
— А Вас не беспокоит, что начав сотрудничать с Вами, мы постепенно перейдем на поставки деталей от американских поставщиков.
— Я приветствую здоровую конкуренцию! Если появятся поставщики, способные поставлять качественные детали, из качественного материала, дешевле чем наша корпорация, то в этом мы будем обвинять только себя, что проиграли конкурентную борьбу.
— Вы не перестаете поражать меня, господин Гринев! У меня в голове не укладывается, как в одном человеке могут сосуществовать прагматик, инженер и идеалист.
— Мы — русские вообще загадочные люди.
— С чувством юмора у Вас тоже все в порядке.
— Мы осведомлены о Ваших ярко выраженных аналитических способностях. Основываясь на этом факте, мы рассчитываем, что сможем наладить взаимовыгодное и крупномасштабное сотрудничество с Вами. К сожалению, общаться часто нам не удастся, но наши сотрудники не уступают своими профессиональными и личностными навыками мне и общение с ним Вас не разочарует.
— Я склонен не сомневаться в Ваших словах. По-моему, к корпоративному лозунгу «Никакой политики, только бизнес» можно спокойно добавить новый лозунг «Профессионализм — наше всё».
— Александр Николаевич, наши подробные предложения в письменном виде Вы получите от директора Генерального представительства Корпорации «GU» в САСШ — Пономарева Сергея Константиновича.
— Если позволите, я хотел бы задать два вопроса, не связанных с делом.
— Пожалуйста, задавайте.
— Вы удивительно откровенный собеседник и в ваших словах нет подтекстов, но с такими взглядами не боитесь, что большевики расправятся с Вами?
— Они, прежде всего, любят свою родину. По крайней мере те, с которыми я общаюсь. Я работаю на благо своей родины и стараюсь особо не лезть в политику. Отвечу прямо: я не боюсь, просто делаю свое дело. Что касается моих недавних высказываний, то они характеризуют лично меня — человека, с которым многим деловым людям в Америке и Европе придется контактировать для налаживания взаимовыгодного сотрудничества. Никакой политики, только бизнес.
— Откровенный ответ, который не проясняет какое у Вас будущее. Второй вопрос связан с деятельностью фонда «Родина Мать». Наши соотечественники смогут бесплатно воспользоваться услугами новой компании «Русско-Американское деловое сотрудничество» по получению навыков пилотирования?
— Нет, Александр Николаевич, эта компания чисто коммерческая. Особо нуждающимся фонд может профинансировать учебу. При необходимости мы добавим финансирование. На образовательные программы мы готовы выделить всё необходимое финансирование и любую другую помощь.
— Благодарю Вас, Александр Владимирович! Я подумаю над предложениями, они меня заинтересовали. Всего доброго!
— Удачи Вам, Александр Николаевич.
Через 5 минут в кабинет вошел Пономарев.
— Александр Владимирович, я передал наши письменные предложения Александру Николаевичу.
— Сергей Константинович, при общении с ним учтите — он обладает хорошими аналитическими способностями. Впрочем, эта информация Вам известна из его досье. Он является одним из важнейших каналов передачи официальной информаций верхушке военного департамента САСШ, имеет давние связи с одним из руководителей военной авиации — генералом Митчеллом.
— Как думаете, он заинтересуется нашими предложениями?
— Вероятность высокая, по крайней мере, реализация наших предложений позволит значительно поправить финансовые дела его фирмы, где он является руководителем, но не главным акционером. Его партнеры любят и умеют считать прибыли, они в первую очередь будут продвигать реализацию этого проекта.
— Некрасов Олег Евгеньевич был прав, когда повторял — товарищ Гринев обладает уникальной способностью делать предложения, от которых трудно отказаться — учитесь!
— Олег Евгеньевич мастер давать острые оценки, благодаря одной из них я авантюрист, правда, в хорошем понимании этого определения. С вашим руководителем приятно общаться, но постоянно надо держать свою речь под контролем. Его пикировки с Кириллом Алексеевичем являются предметом особого изучения для сатириков и юмористов.
В кабинет вошла миловидная помощница директора представительства Наталия Карпинская.
— Александр Владимирович, пришли Владимир Козьмич Зворыкин и Давид Абрамович Сарнов.
— Посплетничали и хватит! Пригласите Наташенька, мы закончили свою высокоинтеллектуальную беседу.
— Добрый день, господа! Рад новой встрече!
После процесса встречи участники переговоров расположились за круглым столом.
— Давид Абрамович, что Вас так заинтересовало в нашем кабинете?
— Александр Владимирович, мягко говоря, удивлен оформлением вашего офиса. Мебель состоит из предметов, решённых в едином декоративно-композиционном стиле. Поражает необычный дизайн, темно-вишневый матовый цвет и функциональность. Удобные кресла и диван с обивкой из высококачественной тонкой кожи бежевого цвета в моем восприятии являются произведениями искусства. Вчера я читал статью в специальном выпуске журнала «Вог», посвященного истории развития Русской моды и представленных на вашей выставке работам домов мод, входящих в Корпорацию «GU», с великолепней фотографией Вашей супруги в вечернем платье на обложке. Там новый русский стиль был охарактеризован многозначительной фразой — скрытый шик. Композиция, материалы и качество изготовления вашей офисной мебели полностью отвечает этому определению.
— Давид Абрамович, у Вас тонкий вкус и Вы легко найдете общий язык с директором нашего Генерального Представительства — Сергеем Константиновичем Пономаревым, который является большим эстетом. Выбор данной композиции из множества разработок наших дизайнеров по мебели полностью его заслуга. Лично я предпочитаю более современный стиль с использованием современных материалов. Поскольку в эстетическом плане ваши вкусы совпадают, то сегодняшние переговоры будет вести с нашей стороны Сергей Константинович, а я притаюсь на диванчике как элемент композиции. — Присутствующие засмеялись, а Гринев встал из кресла и направился в сторону дивана.
— Господа, перед началом переговоров я предлагаю изучить небольшую информацию о наших достижениях в области электронной передачи изображения. Пока Вы читаете нашу записку, я попрошу для нас организовать чай. Если есть желание, то можно попробовать великолепный кофе из Кенийских зерен средней обжарки, хотя предлагаемый чай не уступает изысканностью своего вкуса и аромата. Он выращен на высокогорных плантациях острова Цейлон на высоте 2700 метров над уровнем моря. Лично я предпочитаю чай, вы тоже? Отлично, сейчас организую.
Пономарев направился в сторону двери, а гости приступили к изучению информации.
От столика между тем было слышно шуршание бумаги, отдельные фразы Давида Абрамовича и Владимира Козьмича:
— Не может быть, им удалось увеличить эмиссию электронов с помощью покрытия катода специальным веществом, имеющим малую работу выхода? В электронной пушке — дополнительный фокусирующий электрод? Гениально!
— Владимир Козьмич, чему Вы удивляетесь? Не будем забывать, что еще в 1907 году Борис Львович Розинг оформил заявку на изобретение «Способ электрической передачи изображений на расстояния». Если не ошибаюсь, он был Вашим научным руководителем, русская школа в этой области одна из сильнейших, наша корпорация продолжает развивать это направление — прокомментировал эту реплику Сергей Константинович.
— Да это так уважаемый, Сергей Константинович! Но я думал, что в современной России по теме электронной передачи изображения никто не работает. Оказалось наоборот — Вы намного опережаете по этому направлению не только Европу, но и САСШ. Мы завершили исследования в этой области и собирались в близлежащее время их представить на одной из научных конференций. Однако вы не только опережаете нас. У вас разработана целая концепция развития телевидения и в полную силу идут разработки бытовых телеприемников и мощных телепередающих станций!
— Господа, Вы зря расстраиваетесь! Мы не просто так пригласили вас на деловую встречу. Познакомьтесь с нашими предложениями о взаимовыгодном сотрудничестве. Вот и чай подоспел. Спасибо, Наталия!
После процесса чаепития и знакомства с новой информацией, переговоры продолжились.
— Сергей Константинович, я впечатлен комплексным подходом ваших предложений. Вы предлагаете сотрудничество Корпорации «GU» и Компании «RCA», начиная от совместных разработок и заканчивая налаживанием производства профессиональной и бытовой телетехники.
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |