|
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
|
ND 2-5
«Начни действовать»
Глава 5
8 часов 24 июня 1933 год. Нью-Йорк. Офис Корпорации «GU».
— Доброе утро, товарищи! Сергей Константинович, план на сегодняшние встречи согласован?
— День расписан до 8 вечера: на перерыв и отдых два получасовых отрезка — в час и в пять часов.
— Когда назначена первая встреча?
— Через полчаса.
— Саш, нужно переговорить.
— Константин Георгиевич, давайте поговорим, пока есть время.
— Саш, нагрузки на пилотов слишком высокие. По два полноценных выступления в каждый день ребята физически не потянут.
— Согласен, сам беспокоюсь! Что предлагаете?
— Показ фигур высшего пилотажа демонстрировать только на одном представлении, пока не прибудут воспитанники аэроклуба. Я вчера отправил радиограмму в аэроклуб с требованием усилить нашу и европейскую пилотажные группы наиболее подготовленными пилотами. Не сомневаюсь, что в Европе придется выступать по два раза, как и у нас. Английская пресса не жалеет хвалебных высказываний в адрес наших пилотов.
— Георгиевич, моего одобрения не нужно. Сами лучше разбирайтесь! Чем могу помочь?
— Ограничение показа фигур высшего пилотажа в рамках одного выступления снизит интерес и посещаемость публики. Группа по проведению рекламной компании рекомендует полную программу демонстрировать на дневных выступлениях, когда посещаемость относительно низкая. Я против такого подхода, мы должны продемонстрировать как можно большему количеству зрителям, на что способны наши пилоты.
— Константин Георгиевич, обещаю: ребятам не расскажу — с какой любовью и гордостью ты произносишь — наши пилоты! Но аналитики правы, мы решаем задачу привлечения посетителей на нашу выставку, а выступление пилотажной группы имеет стимулирующую задачу. Даю слово, чтобы успокоить Вашу педагогическую совесть, организовать специальное мероприятие, про конкретику не спрашивайте, пока сам не знаю…
— Александр Владимирович, прибыл господин Прокофьев-Северский.
— Наташенька, мы закончили, пригласите. Константин Георгиевич, такое решение Вашей проблемы устраивает?
— Устраивает, а ребятам ни-ни…
— Здравствуйте, Александр Николаевич! Проходите, присаживайтесь.
— Здравствуйте, Александр Владимирович! Чем могу быть полезен? Вчера мы довольно плотно пообщались во время встречи с представителями Русской эмиграции. Признаться, мы получили исчерпывающие ответы на наши вопросы и остались довольными.
— Я попросил повторно встретиться со мной для обсуждения деловых вопросов. Мы в курсе ваших успехов в области самолетостроения. Ваши разработки: бомбардировочного прицела; автомата контроля за сносом самолета ветром; роликового лыжного шасси; механизма заправки горючим в полете и целый ряд других технических разработок нам хорошо известны. Мы неплохо осведомлены о деятельности авиастроительной фирмы «Seversky Aircraft Corp.». В конструкции вашего нового самолета-амфибии применены много новаторских решений: использование внутренней полости крыла, как топливного бака, новые закрылки и аэродинамические тормоза оригинальной конструкции, гидравлическая система уборки внутрь поплавков.
— Александр Владимирович, Вы подозрительно много знаете о моей деятельности в области авиастроения! Учитывая тот факт, что первый испытательный полет нового самолета произошел 18 июня и особенности конструкции самолета не являются общедоступной информацией, то Ваша осведомленность не может не вызвать мои подозрения и недовольство. Вынужден признать, наши новшества не являются для Вас откровениям. Уровень конструкторских решений в самолетах Вашей разработки опережают наши достижения и в ваших конструкциях они присутствуют в более проработанном варианте.
— Александр Николаевич, надеюсь, Вы не думали, что в моем лице имеете дело с восторженным молодым человеком. Я являюсь руководителем крупнейшей корпорации, и уровень моей осведомленности является одним из составляющих ее успешной деятельности. Более того, нам известно о вашем сотрудничестве с военным департаментом и о присвоении Вам звания Майора ВВС САСШ в запасе. Я начал разговор о нашей осведомленности, для подчеркивания сугубо делового характера нашего дальнейшего общения. Могу только добавить, что я рад Вашим успехам. Если Вы не возражаете, я перейду к конкретным предложениям по взаимовыгодному сотрудничеству между нашей корпорацией и Вашей фирмой.
— Я так понимаю, Вы на самом деле действуете согласно объявленным Вами лозунгом, — Никакой политики, только бизнес! Извольте!
— По нашей оценке потребности военного ведомства САСШ в легких самолетах для первоначального обучения и поддержания летных навыков военных летчиков могут составить до 3000 самолетов. У нас имеются соответствующие разработки, гражданские модификаций которых Вы наблюдали. Речь идет о самолетах СГ-1 и СГ-2С.
Мы реалисты и прекрасно понимаем, что получить заказы от военного ведомства не сможем. Я предлагаю вашей фирме заняться производством соответствующих самолетов и участвовать в тендерах военного ведомства. Мы уверенны, что Вам удастся разработать отличные самолеты и у Вас есть большие шансы победить в этих тендерах.
Поскольку самолеты будут не военного, а учебного назначения, то использование лицензионных комплектующих в их конструкциях не будет являться мешающим фактором для принятия положительного решения. Мы предлагаем использовать наши двигатели и некоторые комплектующие, которые в связи с их высокой технологичной сложностью производителями САСШ не освоены. Например, неубирающиеся шасси из сплавов особой прочности с мощными и надежными амортизаторами, колесами малого диаметра с армированными шинами и вакуумной системой торможения, электротехническое и измерительное оборудование, авиационные радиостанции с экранированной проводкой, каплеобразный фонарь из особопрочноого стеклопластики и многое другое.
Если будет необходимость, то Вы можете наладить сборочное производство лицензионных комплектующих собственной разработки с небольшими доработками наших оригинальных изделий из деталей поставляемых нами.
— Такой подход возможен и к вашим двигателям?
— Возможен Александр Николаевич, качество и уровень стандартизации наших деталей позволяет организовать сборочное производство без особо высоких затрат. Добавлю, если Вас заинтересует использование наших конструкторских решений, мы только будем приветствовать и предоставим любую техническую документацию.
— А Вас не беспокоит, что начав сотрудничать с Вами, мы постепенно перейдем на поставки деталей от американских поставщиков.
— Я приветствую здоровую конкуренцию! Если появятся поставщики, способные поставлять качественные детали, из качественного материала, дешевле чем наша корпорация, то в этом мы будем обвинять только себя, что проиграли конкурентную борьбу.
— Вы не перестаете поражать меня, господин Гринев! У меня в голове не укладывается, как в одном человеке могут сосуществовать прагматик, инженер и идеалист.
— Мы — русские вообще загадочные люди.
— С чувством юмора у Вас тоже все в порядке.
— Мы осведомлены о Ваших ярко выраженных аналитических способностях. Основываясь на этом факте, мы рассчитываем, что сможем наладить взаимовыгодное и крупномасштабное сотрудничество с Вами. К сожалению, общаться часто нам не удастся, но наши сотрудники не уступают своими профессиональными и личностными навыками мне и общение с ним Вас не разочарует.
— Я склонен не сомневаться в Ваших словах. По-моему, к корпоративному лозунгу «Никакой политики, только бизнес» можно спокойно добавить новый лозунг «Профессионализм — наше всё».
— Александр Николаевич, наши подробные предложения в письменном виде Вы получите от директора Генерального представительства Корпорации «GU» в САСШ — Пономарева Сергея Константиновича.
— Если позволите, я хотел бы задать два вопроса, не связанных с делом.
— Пожалуйста, задавайте.
— Вы удивительно откровенный собеседник и в ваших словах нет подтекстов, но с такими взглядами не боитесь, что большевики расправятся с Вами?
— Они, прежде всего, любят свою родину. По крайней мере те, с которыми я общаюсь. Я работаю на благо своей родины и стараюсь особо не лезть в политику. Отвечу прямо: я не боюсь, просто делаю свое дело. Что касается моих недавних высказываний, то они характеризуют лично меня — человека, с которым многим деловым людям в Америке и Европе придется контактировать для налаживания взаимовыгодного сотрудничества. Никакой политики, только бизнес.
— Откровенный ответ, который не проясняет какое у Вас будущее. Второй вопрос связан с деятельностью фонда «Родина Мать». Наши соотечественники смогут бесплатно воспользоваться услугами новой компании «Русско-Американское деловое сотрудничество» по получению навыков пилотирования?
— Нет, Александр Николаевич, эта компания чисто коммерческая. Особо нуждающимся фонд может профинансировать учебу. При необходимости мы добавим финансирование. На образовательные программы мы готовы выделить всё необходимое финансирование и любую другую помощь.
— Благодарю Вас, Александр Владимирович! Я подумаю над предложениями, они меня заинтересовали. Всего доброго!
— Удачи Вам, Александр Николаевич.
Через 5 минут в кабинет вошел Пономарев.
— Александр Владимирович, я передал наши письменные предложения Александру Николаевичу.
— Сергей Константинович, при общении с ним учтите — он обладает хорошими аналитическими способностями. Впрочем, эта информация Вам известна из его досье. Он является одним из важнейших каналов передачи официальной информаций верхушке военного департамента САСШ, имеет давние связи с одним из руководителей военной авиации — генералом Митчеллом.
— Как думаете, он заинтересуется нашими предложениями?
— Вероятность высокая, по крайней мере, реализация наших предложений позволит значительно поправить финансовые дела его фирмы, где он является руководителем, но не главным акционером. Его партнеры любят и умеют считать прибыли, они в первую очередь будут продвигать реализацию этого проекта.
— Некрасов Олег Евгеньевич был прав, когда повторял — товарищ Гринев обладает уникальной способностью делать предложения, от которых трудно отказаться — учитесь!
— Олег Евгеньевич мастер давать острые оценки, благодаря одной из них я авантюрист, правда, в хорошем понимании этого определения. С вашим руководителем приятно общаться, но постоянно надо держать свою речь под контролем. Его пикировки с Кириллом Алексеевичем являются предметом особого изучения для сатириков и юмористов.
В кабинет вошла миловидная помощница директора представительства Наталия Карпинская.
— Александр Владимирович, пришли Владимир Козьмич Зворыкин и Давид Абрамович Сарнов.
— Посплетничали и хватит! Пригласите Наташенька, мы закончили свою высокоинтеллектуальную беседу.
— Добрый день, господа! Рад новой встрече!
После процесса встречи участники переговоров расположились за круглым столом.
— Давид Абрамович, что Вас так заинтересовало в нашем кабинете?
— Александр Владимирович, мягко говоря, удивлен оформлением вашего офиса. Мебель состоит из предметов, решённых в едином декоративно-композиционном стиле. Поражает необычный дизайн, темно-вишневый матовый цвет и функциональность. Удобные кресла и диван с обивкой из высококачественной тонкой кожи бежевого цвета в моем восприятии являются произведениями искусства. Вчера я читал статью в специальном выпуске журнала «Вог», посвященного истории развития Русской моды и представленных на вашей выставке работам домов мод, входящих в Корпорацию «GU», с великолепней фотографией Вашей супруги в вечернем платье на обложке. Там новый русский стиль был охарактеризован многозначительной фразой — скрытый шик. Композиция, материалы и качество изготовления вашей офисной мебели полностью отвечает этому определению.
— Давид Абрамович, у Вас тонкий вкус и Вы легко найдете общий язык с директором нашего Генерального Представительства — Сергеем Константиновичем Пономаревым, который является большим эстетом. Выбор данной композиции из множества разработок наших дизайнеров по мебели полностью его заслуга. Лично я предпочитаю более современный стиль с использованием современных материалов. Поскольку в эстетическом плане ваши вкусы совпадают, то сегодняшние переговоры будет вести с нашей стороны Сергей Константинович, а я притаюсь на диванчике как элемент композиции. — Присутствующие засмеялись, а Гринев встал из кресла и направился в сторону дивана.
— Господа, перед началом переговоров я предлагаю изучить небольшую информацию о наших достижениях в области электронной передачи изображения. Пока Вы читаете нашу записку, я попрошу для нас организовать чай. Если есть желание, то можно попробовать великолепный кофе из Кенийских зерен средней обжарки, хотя предлагаемый чай не уступает изысканностью своего вкуса и аромата. Он выращен на высокогорных плантациях острова Цейлон на высоте 2700 метров над уровнем моря. Лично я предпочитаю чай, вы тоже? Отлично, сейчас организую.
Пономарев направился в сторону двери, а гости приступили к изучению информации.
От столика между тем было слышно шуршание бумаги, отдельные фразы Давида Абрамовича и Владимира Козьмича:
— Не может быть, им удалось увеличить эмиссию электронов с помощью покрытия катода специальным веществом, имеющим малую работу выхода? В электронной пушке — дополнительный фокусирующий электрод? Гениально!
— Владимир Козьмич, чему Вы удивляетесь? Не будем забывать, что еще в 1907 году Борис Львович Розинг оформил заявку на изобретение «Способ электрической передачи изображений на расстояния». Если не ошибаюсь, он был Вашим научным руководителем, русская школа в этой области одна из сильнейших, наша корпорация продолжает развивать это направление — прокомментировал эту реплику Сергей Константинович.
— Да это так уважаемый, Сергей Константинович! Но я думал, что в современной России по теме электронной передачи изображения никто не работает. Оказалось наоборот — Вы намного опережаете по этому направлению не только Европу, но и САСШ. Мы завершили исследования в этой области и собирались в близлежащее время их представить на одной из научных конференций. Однако вы не только опережаете нас. У вас разработана целая концепция развития телевидения и в полную силу идут разработки бытовых телеприемников и мощных телепередающих станций!
— Господа, Вы зря расстраиваетесь! Мы не просто так пригласили вас на деловую встречу. Познакомьтесь с нашими предложениями о взаимовыгодном сотрудничестве. Вот и чай подоспел. Спасибо, Наталия!
После процесса чаепития и знакомства с новой информацией, переговоры продолжились.
— Сергей Константинович, я впечатлен комплексным подходом ваших предложений. Вы предлагаете сотрудничество Корпорации «GU» и Компании «RCA», начиная от совместных разработок и заканчивая налаживанием производства профессиональной и бытовой телетехники.
— Мы предлагаем Вам стать лидерами Американского рынка в этом сегменте. Наши исследования Вашей компании, ее ресурсных возможностей показывают, что без дополнительной ресурсной поддержки вам не удастся занять лидирующие позиций.
У Вас возможны два основных варианта развития. Первый — заняться продажей лицензий на свои разработки. Второй — привлекать дополнительные финансовые ресурсы. Последние в несколько раз превышают стоимость ваших нынешних активов, что исключает возможность кредитования. При другом варианте вы потеряете контроль над Вашей компанией.
Мы предлагаем третий вариант: крупномасштабное сотрудничество с нашей корпорацией, организацию совместных разработок на современном исследовательском оборудовании, создание сборочного производства с использованием наших комплектующих. Такой подход позволит Вашей компании без привлечения дополнительных финансовых ресурсов стать лидером американского рынка, как в области новых разработок, так и в области производства высококачественного, надежного оборудования.
Предполагаемый финансовый эффект для владельцев Вашей компании кратно превышает самый благоприятный вариант развития событий при самостоятельном решении задачи. Расчеты и более подробное обоснование наших предложений в этой папке. С этой информацией вы сможете ознакомиться позже с участием ваших партнеров и специалистов. Если вы откажитесь от сотрудничества, не произойдет ничего страшного. Нам придется искать другого партнера, который станет Вашим основным конкурентом.
— Сергей Константинович! При нашем согласии как будет налажена совместная исследовательская работа? Что касается будущих прав на совместные разработки мне все понятно: паритетные права по продаже наших разработок на сторону и бесплатное использование обеими сторонами в рамках собственных компании — меня вполне устраивает.
— Владимир Козьмич, мы примем участие в создании современного исследовательского центра финансами, оборудованием и высокопрофессиональными специалистами. Исследования будут проходить в Москве, где такой исследовательский центр уже существует и в том городе САСШ, где мы построим наш совместный исследовательский центр. Научный руководитель будет распределять задания между двумя исследовательскими центрами, а специалисты будут перемещаться между странами в зависимости от потребностей для формирования соответствующих исследовательских коллективов без каких либо лимитов или ограничений. В нашей корпорации не принято регламентировать работу ученых. Мы лишь создаем максимально возможные благоприятные условия для работы, следим за эффективностью использования ресурсов и процессом достижения поставленных целей.
— Не могу поверить, что в России так профессионально подходят к организации исследовательских работ!
— Мы деятельностью нашей корпораций опровергаем изречение — в Россию можно только верить. В наши слова не надо верить, всего лишь посетите Москву и удостоверьтесь в реальности наших предложений.
— Чай действительно великолепный.
— Я успел заметить, Давид Абрамович, что Вы способны ценить прекрасное!
— В этом я не одинок в этом офисе. Вы правы, нам нужно более подробно изучить Ваши предложения, надеюсь, в скором времени мы продолжим наши переговоры. Александр Владимирович, Вы были правы, когда утверждали, что сотрудники вашей корпорации гармонично развитые личности. Трудно в это поверить, но в Вашей системе ценностей много привлекательного. Мы благодарим за гостеприимство, надеемся на скорую встречу.
После ухода гостей, Пономарев обратился к Александру Владимировичу.
— Это мои первые переговоры такого уровня, я очень волнуюсь. Как Вы оцениваете мои действия?
— Вы не нуждайтесь в моей оценке, у Вас отличная подготовка и Вы приучены давать объективную самооценку. Если же Вас так интересует мое мнение, то оно сугубо положительное. У нас на сегодня предстоят еще несколько встреч, будем чередовать ведение переговоров. Мне понравилась роль элемента мебельной композиции…
В половине седьмого вечера в кабинете после ухода очередных посетителей остались Гринев и Пономарев.
— Александр Владимирович, мы сегодня провели 9 переговоров. Предстоит еще одна встреча. В таком темпе мы за три дня полностью отработаем по списку желательных деловых контактов, подготовленных группой организации рекламной компании. Признаюсь — группа отработала профессионально. Собранные подробные досье на компании, их владельцев и руководителей, разработка подробных и обоснованных конкретными расчетами предложений помогают при ведении переговоров. Лично я сегодня использовал три разных варианта расположения к себе собеседников. Мы, когда были студентами стационарного отделения факультета предпринимательства, никак не могли понять, с какой целью нас заставляли изучать основы психологии и актерского мастерства. После первого дня, своего реального занятия предпринимательством, я стал не только ценить полученные знания, но и жалеть, что времени на подготовку нам мало выделяли. Правда, мы продолжаем заочное обучение, но на базовую подготовку лучше добавить еще год.
Во время переговоров с представителями Best Electric Co, Inc о создании розничной сети по продаже потребительской электроники я допустил ошибку с выбором переговорной стратегии, Вы достаточно деликатно вмешались и дальнейший переговорный процесс пошел в благоприятном для нас направлении.
— Сергей Константинович, Вам еще не раз придется жалеть о допущенных ошибках. Образование помогает получить знания и навыки пользоваться ими, а умение и профессионализм приходят с опытом. Проблемы возникают, когда внутренняя оценка своей деятельности отсутствует, но это Вам не грозит. Для этой профессии мы выбираем людей, не страдающих высоким самомнением и самовлюбленностью. Высокое самоуважение является основным качеством наших коммерсантов. Только уважающий себя человек способен критически оценивать себя.
— Все равно стыдно… Александр Владимирович, через пару дней нам придется искать, чем нам заняться.
— Не беспокойтесь, работа сама нас найдет, такая активная переговорная деятельность, не может остаться незамеченной основными экономическими игроками. Служба безопасности уже обнаружила не менее десятка наблюдателей, а журналисты организовали постоянное дежурство у представительства. Нам нужно думать, не как через пару дней организовать нашу работу в связи с её отсутствием, а наоборот. Страховать Вас я могу еще два дня. В дальнейшей работе придется разделиться, по-другому вряд ли получится. Не расстраивайтесь — у Вас все будет нормально и без моей помощи.
— Александр Владимирович, прибыл Игорь Иванович Сикорский.
— Пригласите. Да еще, Наташенька, сразу предложите Игорю Ивановичу чай или кофе с бутербродами. Он после работы, вряд ли успел поужинать, да и мы не откажемся.
— Добрый вечер, господа!
— Добрый вечер, Игорь Иванович, проходите, прошу Вас. Если Вы не против, потратим 10 минут на легкое чаепитие с бутербродами.
— Не против. Наоборот, с удовольствием перекушу, признаться был настолько занят, даже не обедал.
После чаепития беседу начал Гринев.
— Прежде, чем начать деловую часть нашего общения я хочу выразить свое искреннюю благодарность Вам за вклад в развитие русской авиации, Ваше дело продолжают на родине целая плеяда прекрасных русских авиаконструкторов.
— Благодарю, Александр Владимирович! Мне приятно, что на родине не забывают меня. Не буду скрывать, поступают постоянные предложения от официальных властей, вернуться на родину, но вынужден разочаровать Вас. С большевиками у меня серьезные идеологические разногласия.
— Игорь Иванович, наш лозунг «никакой политики», перейдем к делу. Мы внимательно изучили Вашу деятельность как авиаконструктора в САСШ, знаем про начальные трудности и стабилизацию ситуации после удачного проекта S-38. Вы специализируетесь на транспортной авиации и много усилий тратите на создание самолетов-амфибий.
Как показывают наши исследования, у амфибий нет серьезного будущего. Мы не занимаемся этим направлением. Вы знакомы с линейкой наших самолетов и успели полетать на них. Вы не скрывали своей радости, что соотечественникам удалось создать конкурентоспособные гражданские самолеты, что характеризует Вас как сильную личность. Слабый не способен адекватно воспринять чужой успех, даже соотечественников.
Не буду скрывать: мне лично приятно общаться с Вами не только как с авиаконструктором, возможность такого общения я воспринимаю как высокую честь. У меня есть огромное желание наладить с Вами надежное, долгосрочное взаимовыгодное деловое сотрудничество. Ни на секунду не сомневаясь в Вашей способности сконструировать отличные самолеты, я рискну предложить Вам и вашей компании заняться лицензионным производством наших самолетов СГ-3 и СГ-4. Эти самолеты проработанностью своих конструкций, надежностью и условиями комфорта для пассажиров, опережают своих конкурентов.
— Не скромничайте, Александр Владимирович, СГ-4 по всем параметрам намного опережает любых конкурентов.
— Спасибо Игорь Иванович, продолжу. Мы предлагаем также наладить лицензионное производство нашего двигателя жидкостного охлаждения М-17М, который по техническим и эксплуатационным характеристикам опережает всех своих конкурентов. У этого двигателя имеется резерв наращивания мощности и ресурса до 2000 л.с. и до 1000 часов. Налаживание производства самолетов и двигателя из наших комплектующих не потребует крупных капиталовложений. По СГ-3 нами разработана новая модификация с использованием двигателя М-17М вместо М-15М. Это позволит унифицировать производственный процесс. Мы не будем против внесения изменений в конструкции самолетов и двигателя, постепенного перехода на детали и комплектующие собственного производства или на поставку от местных производителей.
В будущем возможен вариант организаций полного цикла производства, но до этого пока далеко. Мы обладаем промышленными технологиями по производству современных материалов и высококачественных деталей, которыми пока не собираемся делиться. Если местным производителям удастся наладить производство конкурентоспособных комплектующих, мы не будем возражать. Требования к ресурсу наших изделий должны соблюдаться обязательно — это наше правило.
Мы подготовили пакет предложений с расчетами и экономическим обоснованием о крупномасштабном сотрудничестве. Ваша компания «Sikorsky Aircraft» входит в состав корпораций «United Aircraft and Transport Corporation». Мы уверены, что наши предложения заинтересуют ваших партнеров. Вместе с тем, мы не делали прямые предложения вышеназванной корпорации. Очень надеемся, что будем иметь дело именно с Вами.
— Александр Владимирович, не буду скрывать: Ваши предложения заинтересовали меня. Я даже понимаю основную причину возникновения этих предложений. Вы слишком хорошо изучили особенности поведения местных деловых кругов. Пока выгодно сотрудничать они будут сотрудничать, но при появлении малейшей возможности организовать конкурентоспособное производство, не задумываясь, перекроют кислород для вчерашнего партнера.
Особенно заинтересовало предложение по двигателю. В САСШ так и не смогли выпустить достойный мощный двигатель жидкостного охлаждения и, в основном, закупают у англичан и немцев.
Что касается внесения изменений в конструкцию, то это коснется в основном к планеру, производство которого можно будет организовать из местных материалов. Понадобятся несколько лет для налаживания массового производства листов из алюминиевых сплавов разной толщины. Для серийного производства стреловидного крыла того качества, что я наблюдаю на СГ-4, нужно еще больше времени.
— Я рад, что Вы заинтересованы в сотрудничестве с нами, надеюсь, оно будет долгосрочным и взаимовыгодным.
— Как я понимаю, деловую часть переговоров мы закончили. Если Вы не возражаете, я хотел бы получить объяснение вашему утверждению, что в России не было революций, а произошло естественное отторжение правящей элиты, которая стала антирусской по своей сути. Мне импонирует Ваша нескрываемая любовь к русскому народу, но я один из отвергнутых и хочу понять, в чем моя вина?
— Игорь Иванович, я слишком уважительно отношусь к Вам и отвечу на Ваш вопрос. Учитывая, Ваше увлечения философией и богословием, а также активное участие в деятельности монархического движения, что является следствием Ваших убеждений, я постараюсь обосновать свое понимание на исторических фактах связанных с развитием Русского Царства. Историками принято считать, формирование великорусского этноса началось с приходом к власти, после смерти Дмитрия Донского в 1389 году, Князя Московского и Великого князя Владимирского Василий I. Основанием для этого является первый официальный отказ платить дань Орде. Но в 1408 году, после нашествия Едигея, Василий I возобновил выплату дани Орде. Можно сказать, что в это время появились ростки Великорусского этноса.
— Теперь понятно, какого вероломного и слабого князя Вы имели в виду. Простите, Александр Владимирович, продолжайте, пожалуйста.
— В период правления его сына, Василия II, были ликвидированы большинство мелких уделов внутри Московского княжества, усилилась зависимость от Москвы Суздальско-Нижегородского княжества, Новгородской земли, Пскова и Вятской земли укреплена великокняжеская власть. Самым главным событием стало избрание митрополитом русского епископа Иона в 1448 году и его посвящение в митрополиты не константинопольским патриархом, а собором русских архиереев. Это стало началом независимости русской церкви от константинопольского патриархата.
Реальное начало формирования Великорусского этноса и Русского государства началось с правления Великого князя Московского и всея Руси Иван III Великого. За годы его правления с 1462 по 1505 годы были заложены фундаментальные основы нового независимого Русского государства. Основным событием является окончательный отказ платить дань Орде и завоевание реальной независимости. Произошло объединение значительной части русских земель вокруг Москвы и её превращение в центр единого Русского государства.
Окончательное формирование основ русского государства произошло во время правления царя всея Руси Ивана IV Грозного с 1547 по 1585 годы. В течение столетия постепенно были урезаны права наследственной высшей аристократии — удельных князей и бояр, прекращены боярские и княжеские усобицы. Церковь потеряла значительную часть земельных наделов и была удалена от государственного правления. Произошло объединение земель, укрепление правовой системы, государственного и военного управления. Вошли в практику созывы земских соборов как противовес боярской думе, упорядочены права крестьянства с определением порядка перехода к новому землевладельцу. Дворянство из низшей части военно-служилого сословия превратилось в основную опору государства, в правах было практически приравнено с боярской аристократией. Было сформировано солидарное государство с сильной централизованной властью, единой правовой системой, с опорой на служивое дворянство, с функционированием социальных лифтов. Даже у детей крестьян и простых горожан за доблесть на поле брани и другие заслуги перед государством, была возможность получения дворянства.
Сплоченное солидарное государство с сильной централизованной властью и элементами социальной справедливости превращается в сильную державу и результатами проявления этой силы становятся победы на полях брани и нарастание владений государства. Хорошо известный факт: при правлении Ивана Грозного территория Русского Государства увеличилось в два раза. С присоединением Казанского и Астраханского царств, перед Русским Государством, казалось бы, остро встанет проблема интеграции, но за столетие был наработан опыт мирного сосуществования представителей разных этносов в рамках единого солидарного государства, для которого основой силы является единство. Представители всех этносов обладали одинаковыми правами, не ущемлялись религиозные и языковые права, аристократия интегрировалась в единую систему служивого дворянства, а высшая аристократия имела своих представителей в боярской думе.
Процесс формирования Русского Государства был трудным. Голод и чума не раз опустошали страну. Было противостояние Государства с боярами, постоянные козни и ответные казни и репрессии. Были поражения в войнах, нашествия крымской орды. Но государство, созданное на солидарных основах, преодолевало трудности и развивалось.
Параллельно со становлением Русского Государства, сформировывался Великорусский полиэтнос. Именно в это время были сформированы три основных архетипа (идеи) многонационального русского народа:
1. Мирное сосуществование в многоэтническом, многоконфессиональном государстве и отсутствие комплекса господина, у государствообразующего этноса.
2. Самоидентификация принадлежности к русскому народу, не этническим происхождением, а прямой связью с Русским Государством.
3. Постоянное стремление русского народа существовать в рамках сильного, централизованного, солидарного государства, способного защищать, обеспечивать выживание и развитие, в суровых жизненных условиях.
Обратите внимание, Игорь Иванович, все три архетипа вытекают из условий формирования государства и великорусского этноса. Такое сочетание архетипов настолько уникально, что оно явилось основой, для формирования новой Русской Цивилизации.
— Александр Владимирович, я считал, что мы часть Европейской Цивилизаций или смешанная Евроазиатская цивилизация. Приведенные доводы заставляют согласиться с Вами. Наша цивилизация сформировалась на территории европейского континента, но в своей ценностной основе не имеет нечего общего с ценностями европейской христианской цивилизации. Такого понятие, как Азиатская Цивилизация не существует, а с Китайской, Арабской или Византийской Цивилизациями мы так же не имеем нечего общего.
— Игорь Иванович, не буду утомлять Вас, своими познаниями русской истории. Уверен, Ваши знания не уступают моим, если не наоборот.
Первое проявление иммунитета русской цивилизации произошло в смутное время, когда многонациональный народ встал на защиту своего государства. Следующее проявление имело место при войне с Наполеоном. Начиная с Петра Великого, были предприняты многократные попытки изменить наш народ, заставить отказаться от своей цивилизации и принять европейские ценности. Даже принятый Петром III «Манифест о вольности дворянства», реформы Екатерины Великой, Александра I не смогли принципиально изменить русский народ и Русскую цивилизацию, которая никогда не страдало чванством. Все хорошее, и не только европейское, воспринималось, перерабатывалось, а на выходе получалось нашим — самобытным, а не бледной копией, как хотят уверить нас ненавистники России. Но отход от принципов служивого дворянства стал началом конца русского государства в том виде, в котором оно существовало. Процесс длился довольно долго, во время правления Николая II достиг своего апогея.
Вы спрашиваете у меня, в чем Ваша личная вина? Почему Вы были изгнаны со своей родины? Вашей личной вины нет. Есть коллективная вина русского дворянства и царской семьи, в частности. Вы правили Россией, вы довели ее до развала, вам и пришлось ответить.
Причина того, почему народ поддержал большевиков, о существовании которых мало кто знал, а их идеология не имела реальной возможности быть притворенной в жизнь, довольно проста и понятна. Первое, и самое главное, они продемонстрировали силу, притом достаточно жесткую, готовность бороться до победного конца за свое право находится у власти. Второе, по важности, это их приверженность созданию единого сильного централизованного солидарного государства. Третье: первыми декретами новой власти: «Декрет о мире» и «Декрет о земле», с точки зрения пропаганды и воздействия на население страны — они обыграли своих противников.
Проанализируем, как воспринимались народом противники новой власти: Предатели, свергнувшие своего царя. Как бы народ не относился к личности царя, он был символом сильной централизованной власти. О продажности и коррумпированности многих политиков, в т.ч. и представителей царского семейства не были информированы только младенцы. Поборники слабого государства, управляемым чуждой многопартийной политической системой с парламентской демократией. Защитники прав хозяев той земли и тех заводов, которые обещаны им. Народ, руководствуясь архетипами мышления и меркантильными соображениями в итоге поддержал большевиков.
— Вы знаете, поразительно, но Ваше объяснение произошедшего с позиций простого народа, который составляет абсолютное большинство, основано на логике. Мне трудно найти аргументы против.
Я начинаю понимать, почему ответ на мой вопрос вы начали с истории формирования русского государства, народа и цивилизации. Вы предугадали все мои возражения по поводу простого объяснения, которое простое по форме, но не по сути.
Вынужден признать, Ваше утверждение, что «не было никакой революции» имеет под собой серьезное основание, поскольку народ не являлся инициатором, значит, не было революции. Даже после отречения царя в первые дни не было поддержки со стороны так называемого активного меньшинства, которое инициирует революцию. Было совершено подлое предательство политической и военной верхушки и банальный государственный переворот. Почувствовав временное безвластие политическое и гражданское отребья решило воспользоваться ситуацией — вышли на улицы и продемонстрировали все свои низменные качества. В этом шабаше народ не принимал активного участия.
Вы правы и в том, что мы предали своего царя, не встали на его защиту и народ не простил нас, наше предательство. Вынужден согласиться с Вашим утверждением, что революционные преобразования были инициированы большевиками после их прихода к власти, Захват власти большевиками не был инициирован народом, народ не был готов к революции. Максимум на что был готов народ это выражение своего недовольства ухудшением условий жизни и большими потерями на фронтах. Теперь понятно, почему преобразования большевиков осуществляются на штыках, с огромными репрессиями и почему народ терпит их. Ради сохранения солидарного сильного централизованного государства, где три основных архетипа народного мышления соблюдаются, народ готов терпеть.
— Игорь Иванович, если перефразировать фразу одного деятеля нашей культуры, то можно сказать — После получения свобод, за достаточно долгий период времени, произошло переформатирование мышления русского дворянства. Дворяне начала 20 века любили себя в России, а не Россию в себе. Мне жаль это говорить Вам лично, но вы потеряли Россию задолго до 1917 года.
— Вы жестоки в своем определении русского дворянства. Я чувствую Ваше уважительное отношение лично ко мне, но Вы не хотите прощать даже меня. Не значит ли это, что Вы симпатизируйте тому старому служивому дворянству?
— Я симпатизирую любому человеку, кто служит моей Родине.
— Александр Владимирович, Вы прямо признались, что не верите коммунистическим идеям! Объясните, почему Вы сотрудничаете с большевиками?
— Я служу своей Родине и готов сотрудничать с каждым, кто служит ей. Я понимаю, такой ответ Вас не устраивает, добавлю. Опираясь на архетипы нашего мышления, вижу будущее России в сильном солидарном государстве, где главенствует идеология социальной справедливости.
Нет никаких внятных объяснений, что такое социализм или коммунизм. Есть псевдотеории, где декларируются одни мантры и социальные утопии. Обеспечение социальной справедливости с реально функционирующей экономикой, в которой существует оптимальное сочетание инструментов внешнего регулирования и саморегуляций экономики, в рамках сильного централизованного солидарного государства обеспечит нашему народу условия достойного и самое главное, естественного, существования и развития.
Назовут такую систему социализмом, коммунизмом или как то иначе меня интересует в последнюю очередь. Главное, чтобы не было очередной попытки построения рая на земле, ради достижения которого можно пожертвовать жизнями людей. Я реалист и стремлюсь к формированию государства не на основе синтетических идеалов, а учитывая объективную действительность. Мы люди имеем слишком высокое самомнение о себе. Думаем, что знаем и понимаем все, а в реальности вся жизнь личности, общества и государства основывается на удовлетворении наших низменных врожденных животных инстинктов.
Разум мы используем в основном для удовлетворения этих инстинктов. Мы даже не начали жить как разумные люди. Мы пока на стадии нашего перехода из животного состояния в разумное. Разум проявляется в сложных системах взаимоотношений между людьми, между человеком и природой и т.п. Солидарное общество с социальной ответственностью отличается от традиционного общества своей сложностью внутренних построений. Для функционирования внутри солидарного общества требуются гармоничные высокоразвитые личности. Обратите внимание — не идеальные люди. Это шаг от нашего животного начала к человеческому.
Игорь Иванович, может мое объяснение получилось сумбурным. Я сам к этому пониманию только подхожу, более внятное понимание я получу, когда на практике это понимание найдет подтверждение.
— Вы жестоки в своей характеристике современного человека и общества. Могу согласиться, что нами часто руководят наши инстинкты, но я до этого разговора думал, что в основном мы ведем себя как люди. Однако, Ваше утверждение, что использование нашего разума тоже направлено на удовлетворение своих низменных инстинктов, заставляет задумываться.
Александр Владимирович, меня интересует Ваше понимание: как могла сложиться судьба России, если бы у власти осталось Временное правительство.
— Об этом могу рассуждать достаточно уверенно. Долго думал на эту тему, что имею ощущение, как будто прожил, целую жизнь в таком государстве.
Начну с власти. Поскольку государственный переворот совершили представители высшей власти, активно поддерживаемые Великими державами, то меркантильность их целей явно выражена, ни о каком народе и уж тем более государстве они не задумывались. Думали о себе любимых, о жажде власти и богатстве. Поскольку они опираются не на народную поддержку, а на поддержку великих держав, то у них имеется только один выход: признать первенство своих благодетелей, стать их послушными вассалами и выполнять все их рекомендации. У реальных хозяев новых правителей страны нет никакой любви ни к народу, ни к самому государству. Их интересует не страна, а территория населенная людьми, пригодными только для работы в сельском хозяйстве и на добыче ископаемых. Наука, образование, искусство, вооруженные силы, медицина, развитая промышленность — всё это лишние элементы и траты, которые увеличивают себестоимость добываемых природных ресурсов.
Вассалы, им то по большому счету все равно — главное соблюсти собственные интересы — будут исполнять требования своих хозяев. Постепенно начнется уничтожение всех атрибутов государства. Оставят необходимый минимум в медицине и образовании, чтобы весь народ не сдох — нужно же кому-то работать на добыче ископаемых. Читать и писать умели, но не больше! Умные люди им не нужны, требуются послушные. Чтобы управлять этим быдлом (в их понимании) они всеми правдами и не правдами внедрят «высокие идеалы демократии» — инструмент оболванивания и управления кучкой подонков целым народом.
Новые правители обязательно будут натравливать друг против друга разные народы, живущие на этой территории. Ну и что, что погибнет много народа, их и так слишком много для добычи ископаемых и обслуживания омерзительных тушек новых правителей! Нечего тратиться на содержание лишних ртов. Но народ долго не позволит так откровенно издеваться над собой. Начнутся бунты и прочее противостояние.
Основные хозяева запаникуют, что беспорядки с этой территории, населенной «дикими» людьми перекинуться на цивилизованные страны, вынужденно поменяют правителей и приведут к власти относительно жесткого правителя. Для образности, скажем, одного из средних чинов бывшей охранки, который принял новую власть, светлые идеалы демократии и успел послужить ей, показал свою благонадежность. Новый правитель энергично возьмется за наведение порядка и за достаточно короткий срок обеспечит ее. Народ, почувствовав, что страной руководит не слабый правитель, временно успокоится, даст возможность ему себя проявить. Поскольку новый правитель не является представителем высшего общества и владеет пониманием, о чем думает народ, то будет продолжать намеченную хозяевами программу превращение государства в сырьевой придаток. Частью доходов будет делиться с народом, чтобы он окончательно не деградировал или опять не начал бунтовать.
Принявший новую веру светлой демократии и нетленных либеральных ценностей новый правитель будет страдать раздвоением личности, корни то русские, а исповедуемые ценности — чужие. И начнется долгое хождение по мукам нового правителя и целого народа вместе с ним, который нутром чувствует, что правитель свой, а вот дела не всегда совпадают с ожиданиями. Борьба противоположностей внутри личности правителя постепенно будет двигать страну вперед. Иногда в нем будут просыпаться русские корни. Тогда он начнет требовать от хозяев более высокий статус для своей страны как сырьевого придатка, но с активной внешней политикой, — чтобы уважали. С этой целью усилит армию, начнет принимать участие в региональных конфликтах, получит поддержку от народа, который жаждет становления сильного государства. Но раздвоение личности так и не позволит этому правителю определиться, кто он — русский или недолиберал. Экономика как была сырьевой, так и останется ею. Окружение и правящая бюрократия, как состояло из паразитов, так и останутся ими. Бедному народу придется терпеть и ждать прихода нового правителя, который уже не будет страдать раздвоением личности, он окажется либо русским или конченым либералом. В первом случае с народом и государством все постепенно станет лучше, а во втором народ больше не сможет стерпеть. Случиться то, что случилось с вами, Игорь Иванович. Извините, что рассказал вам эту сказку, но мое воображение рисует такое будущее для нашего государства, если бы у власти осталось Временное правительство.
— Умеете Вы, Александр Владимирович, вкладывать Ваши эмоции в свои прогнозы. Я даже поверил, что такой вариант развития событий был бы возможен. Радует одно — вы верите во внутреннюю силу русского народа и что он в любом случаи добьется своего. Мы засиделись, пора попрощаться. Уверен, что встречаемся не в последний раз. Всего доброго, господа!
— До новых встреч, Игорь Иванович. Сергей Константинович, пора закругляться, завтра трудный день, нужно отдохнуть.
Через три дня. Москва, кабинет Сталина.
— Товарищ Сталин, курьер доставил из аэродрома магнитофонные записи, посланные резидентом службы безопасности в Нью-Йорке.
— Товарищ Поскребышев, установите бобину на магнитофон. Меня не беспокоить до особого распоряжения.
Прошло три часа, Сталин остановил воспроизведение после окончания фразы Гринева — В первом случае с народом и государством все постепенно станет лучше, а во втором народ больше не сможет стерпеть. Случиться то, что случилось с вами, Игорь Иванович.
— Чувствуется, что ему физически больно, когда он прогнозирует это будущее. Создается ощущение, что он все это видел собственными глазами. Кто он такой?
|
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
|
