| Предыдущая глава |
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |
Оказалось, то главная проблема российского рынка труда в психологии людей. За годы работы в застойных неэффективных структурах, на скучной работе, у них выработался "синдром неудачника" и они не верят в то, что могут сами изменить свою жизнь в лучшую сторону. И психологическая подготовка в новой жизни также есть часть работы Центра.
Подводя итоги работы Цетра можно констатировать, что весь сокращаемый "Росбилдингом" персонал находит новую работу через ЦТиСО. Средний рост их доходов, по сравнению с предыдущим увеличился в среднем на 50 процентов.
Законные недружественные приобретения предприятий приносят ощутимую пользу столицам, так как уже делают то, что администрация Москвы и Петербурга только планирует. И делает это рыночными методами.
Все развитые государства давно избавились в своих столицах от производств низкого передела или низкой добавленной стоимостью. Все давно выведено в депрессивные регионы с избыточной рабочей силой.
В Париже на набережной Жервель еще четверть века назад стоял завод "Ситроен", через реку от него располагался завод "Рено". Теперь их там нет. Даже профсоюзы сдались под натиском экономических факторов. Дилемма стояла так: или вывод в провинцию, или закрытие заводов и вывод их в Турцию. Теперь в Париже производства только высокой добавленной стоимости. Позволяющие платить "столичный налог" на затраты и высокую зарплату — финансы, IT-услуги, связь, телеком, электроника, оптика, аэрокосмическая промышленность, издательская деятельность и СМИ, стоительство. В 1999 году в парижской промышленности работало всего 12,3 процента населения города.
В Лондоне экономика сдвинута в сторону сферы услуг больше, чем в какой-либо столице мира. Более 85 процентов трудоспособного населения города — обслуга! А половина лондонского пролетариата — строители. Это всего 5 процентов. А еще в 1960 году больше половины занятых лондонцев были пролетариями и работали в промышленности и строительстве.
В Токио на 1981 год занятых в производстве было 15,8 процента. К 2004 году их доля составила чуть больше 10 процентов.
Примеры можно только множить.
Не минёт чаша сия ни Москвы, ни Петербурга. Петербург в меньшей степени, так как это портовый город. А вот Москва — уже сейчас финансовый центр Восточной Европы, Средней Азии и дальнего Востока. И эта роль Москвы будет только возрастать, меня не только облик города, но и его социальную среду.
Итак. Есть рейдеры и рейдеры, как еще год назад заметил федеральный министр развития экономики и торговли Герман Греф. Пора, наконец, к нему прислушаться.
Разница между рейдером и преступником (которому журналистам приспичило навесить новый ярлык, вместо старого — мошенник), проходит по корешку Уголовного Кодекса Российской Федерации. Нарушил закон — преступник. Не нарушил — есть презумпция невиновности, как бы это мэриям наших столиц не нравилось.
И пора, наконец, перестать путать божий дар с яичницей. Даже на родине корпоративного рейдерства — в США, рейдеров больше нет. Есть реформаторы компаний, улучшающие корпоративное управление и корпоративную культуру всей экономики страны. А с криминалом надо бороться как с криминалом, каким бы "беловотничковым" он не был. Но это трудно...
.
.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исходя из вышеизложенного, можно сделать следующие выводы:
1. Корпоративное рейдерство, точнее — корпоративный рейд, как вид борьбы за контроль над бизнесом в коллективно-долевой или акционерной собственности, появляется вместе с этими видами собственности и присущ им, как родовой признак, но проявляется лишь в специфических условиях фазы развития рынка.
2. Для того чтобы корпоративное рейдерство из проблемы отдельной компании стало проблемой общественной — должно вместе сойтись несколько причин:
• наличие источника свободного финансирования, которое не санируется традиционными финансовыми инструментами (в США — рынок "мусорных облигаций", в России — поток нефтедолларов);
• наличие группы молодых, амбициозных и грамотных специалистов не находящих себе применения и признания в традиционных структурах бизнеса или государственной службы;
• наличие у данной группы специалистов реваншистских идей по отношению к старшему поколению.
• Наличие большого количества компаний с плохим менеджментом;
• И, главное, большое количество недооцененных рынком ликвидных активов.
3. По отношению к белому рейдерству постановка проблемы заявлена даже не юридическая, а моральная. "Ай-я-яй, как нехорошо!". Но давно известно, что в бизнесе нет ничего личного — только дело. В США, где двадцать лет рейдеров клеймили позором и нехорошими словами именно с моральной точки зрения, в 1990-е годы признали, что даже такие "великие и ужасные" рейдеры и гринмейлеры, как Айкен и Перельман, своей деятельностью способствовали тому, что в Америке:
• улучшилось корпоративное управление,
• менеджмент и контрольные собственники стали внимательнее относиться к миноритарным акционерам, меньше нарушать их права,
• уменьшилось количество нарушений с финансовой документацией в корпорациях,
• стало меньше отклонений от уставных процедур,
• произошло окончательное разделение оперативного управления компанией, от управления собственностью.
4. Отношение рейдерства к действующему законодательству лежит только в одной плоскости: если закон не нарушен — действия рейдера законны. Если закон нарушен — рейдер, как и любой другой гражданин, должен отвечать перед судом именно за это конкретное преступление или нарушение закона, а на за корпоративное рейдерство как промысел.
5. Хотя наше отечественное корпоративное законодательство и напоминает "смесь бульдога с носорогом", где нормы как российского дореволюционного права и советского корпоративного права времен НЭП, перемешаны с новеллами "островного" и "континентального" гражданского права, но, тем не менее, сегодняшняя Россия обладает достаточным гражданским и уголовным инструментарием, чтобы преследовать по закону "черных" рейдеров и коррумпированных чиновников. Сегодняшняя проблема рейдерства не в недостатке ПРАВОТВОРЧЕСТВА, в а порочной практике ПРАВОПРИМЕНЕНИЯ, которая досталась нам как родимое пятно социализма.
6. Пиар-кампания, с 2005 года ведущаяся против рейдеров, с целью сформировать в общественном сознании образ рейдера, как главного виновника всех бед современного состояния российской экономики, напоминает дымовую завесу, за которой прячут главную нашу беду — коррупцию и проблему обманутых дольщиков. Если бы на каждом этапе черного рейда было бы нельзя получить коррумпированную незаконную платную услугу — черный рейд был бы невозможен! Не рейд порождает коррупцию, а коррупция порождает черный рейд, ибо она появилась раньше, и современные нам российские коррупционеры, так же как и гаишники, уже не ждут взятку, а активно вымогают ее. Главная беда современного состояния российской экономики — продажность суда и правоохранительных органов. Борьба со статусной рентой, если повторять слова президента Путина, сейчас главная проблема нашего общества.
7. Использование рейдеров как "пугала для обывателя" некоторыми нашими парламентариями в своих политических играх контрпродуктивно. Даже в случае принятия закона о запрете враждебных поглощений, который, вызвав смех в цивилизованном мире, нанесет экономике больше вреда, чем "популистской пользы". Потому что консервация современного состояния "феодального капитализма", который сложился в среднем бизнесе во времена администрации Ельцина, это путь к стагнации экономики. Уже сейчас статистика показывает, что рост экономики идет за счет роста цен на энергоносители. Основная причина по экспертным опросам — коррупция.
8. Даже те робкие попытки со стороны властей городов Москвы и Санкт-Петербурга хоть как-то снизить рост черного рейдерства практически мгновенно сократили черный рейд в разы!!! Достаточно оказалось только предварительного оповещения правоохранительных органов, что городская власть следит за развитием конфликта, чтобы коррупционная услуга в этом "засвеченном" конфликте не оказывалась. А что будет, если только начать настоящую борьбу с коррупцией?
9. Активная фаза корпоративного рейда, которая произошла в Москве и Петербурге была вызвана объективными экономическими причинами, а именно: капитализация многих корпораций оказалась несопоставимо недооценена по сравнению со стоимостью зданий в их собственности и земли, которую они занимали. За два года этот перекос немного выровнялся, и рейд-пригодных объектов стало намного меньше. Корпоративный рейд оказался, хоть и болезненным, но хорошим рыночным регулятором.
10. В настоящее время рейдерская активность (особенно серая и черная) перемещается в российские регионы и страны СНГ и Прибалтики. Некоторые российские рейдеры даже пытаются работать в западной Европе. В этом году в центре Лондона российскими рейдерами, российскими технологиями, было захвачено дорогостоящее здание. Суд признал действия рейдеров законными. Парламент Соединенного королевства в течение месяца изменил закон и закрыл лазейку.
11. Рейд вызвал к жизни новую отрасль экономических услуг — защита бизнеса от рейдеров. Часть рейдеров успешно перепрофилировалась в защитники, антирейдеры.
12. Наличие корпоративного рейдерства — фермент рыночной экономики, который держит хороший менеджмент в конкурентном тонусе, а плохой выдавливает с рынка. Улучшает корпоративное управление в целом.
13. Уровень и качество процессов слияния и поглощения в настоящее время в России на уровне крупного бизнеса практически ничем не отличаются от общемирового уровня развитых стран, хотя еще десять лет назад у нас в крупном бизнесе был "дикий капитализм".
Лекарство от дикого капитализма оказалось в консолидации промышленности в вертикально-интегрированые группы. То есть в процессах слияний и поглощений. Корпоративное рейдерство в настоящее время исполняет ту же роль — "щуки", которая предназначена для того, чтобы "карась не дремал". Уничтожить корпоративное рейдерство можно только вместе с рыночной экономикой. Процессы слияний и поглощений, корпоративного рейдерства и гринмейла — имманентное экономическое явление, что начинают понимать даже самые непримиримые противники этого явления, хотя и путают ещё в публичных выступлениях враждебное поглощение с силовым криминальным и противоправным захватом предприятия.
Москва, 2006
___________________________________
Автор: Борисов Юрий Дмитриевич
Кандидат исторических наук
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Кони Брук. Бал хищников. Пер. с англ. М., Тройка-диалог. М, 2004.
2. Бурроу Б., Хельяр Дж. Варвары у ворот. История падения RJR Nabisco: Пер. с англ. М, 2003.
3. Юрий Борисов. Игры в "Русский M&A". Приватизация и последующий передел собственности в российской металлургии 1995-2004 гг., М, Дарк, 2005.
4. Юрий Борисов. Игры в "Русский M&A". Издание второе, дополненное и переработанное. М, СПЕЦ-АДРЕС, 2005.
5. Юрий Борисов. Рейдерство — это купить на грош пятаков. Интервью. // Известия, 21 июля 2006.
6. Юрий Борисов. Истоки и смысл российского рейда. // Российская газета, 25 июля 2006.
7. Юрий Борисов. Как черного кобеля отмыть добела. // Слияния и поглощения, Љ2, 2004.
8. Юрий Борисов. Алюминиевая сага. // Слияния и поглощения, Љ2, 2003.
9. Юрий Борисов. Последний медный передел. // Слияния и поглощения, Љ4, 2003.
10. Юрий Борисов. Белый рыцарь с медным отливом. // Слияния и поглощения, Љ5, 2004.
11. Юрий Борисов. Триллер на фоне "ржавой войны". // Слияния и поглощения, Љ10, 2003.
12. Юрий Борисов. Мировая стальная война. // Слияния и поглощения, Љ5-6, 2003.
13. Мария Браславская, Юрий Борисов. Как захватить "Сургутнефтегаз"? // Слияния и поглощения, Љ4, 2003.
14. Тимоти Дж. Галпин, Марк Хэндон. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. М, Издательский дом "Вильямс", 2004.
15. Патрик А. Гохан. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. Пер. с англ. М, 2006.
16. Михаил Делягин. Рейдерство: "черный бизнес" России. Аналитический доклад Института проблем глобализации, (рукопись), М, 2006.
17. Ионцев М.Г. Корпоративные захваты: слияния, поглощения, гринмэйл. М, 2006.
18. Майкл. Льюис. Покер лжецов. Пер с англ. (/ru/author/ridpat_mayikl/vse_prodaetsya/similar/)
19. Наталия Малютина. Национальные трудности корпоративного управления. // The Chemical Journal, Январь. М, 2006.
20. Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли, М, 2006.
21. Менеджер Мафии. PR без вранья, или Искусство публичного совращения. М, 2005
22. Менеджер Мафии. Банкиры-воры, или Руководство по банковским махинациям. М, 2005
23. Александр Молотников. Акционерный капитал. Корпоративная проза. М, 2006.
24. Александр Молотников. Слияния и поглощения. Российский опыт. М, 2005.
25. Александр Осиновский. На баррикадах корпоративных конфликтов. Часть 1. Все на продажу. СПб, 2006
26. Дж. Стиглиц. Неудачи корпоративного управления при переходе к рынку. // Экономическая наука современной России, Љ 4, 2001.
27. Джордж Сорос. Кризис мирового капитализма. Пер с англ. М, 2005.
28. Дмитрий Старицкий. Первая панель арбитров. // Слияния и поглощения. Љ 1, 2004.
29. Дмитрий Старицкий. Кому оставить все? // Слияния и поглощения, Љ 8, 2003.
30. Дмитрий Старицкий. Любовь к электричеству в извращенном виде. // Слияния и поглощения, Љ 8, 2003.
31. Дмитрий Старицкий. Экзит-план по-русски. // Слияния и поглощения, Љ 4, 2003.
32. Дмитрий Старицкий. Черный пиар в корпоративных конфликтах. // Слияния и поглощения, Љ 2, 2003.
33. Дмитрий Старицкий. Как депутат депутату. Роль репутации агрессора в играх в "Русский M&A". // Слияния и поглощения. Љ5-6, 2003.
34. Осипенко. О.В. Российский гринмейл. Стратегия корпоративной обороны. СПб, 2006.
35. Стенли Фостер Рид, Александра Рид Лажу. Искусство M&A. Пер. с англ. М, 2006.
36. Джеймс Стюарт. Война за империю Disney. Пер. с англ. М, 2006.
37. Джеймс Стюарт. Алчность и слава Уолл-стрит. Пер. с англ. М, 2005.
38. Павел Хлебников. Крестный отец Кремля Борис Березовский или история разграбления России. М, 2001.
39. Фрэнк Ч. Эванс. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях. Пер. с англ. М, 2004.
40. Ли Якокка. Карьера менеджера. Пер. с англ. М, 1984.
41. Российская и украинская пресса, Русскоязычная пресса прибалтийских стран и Киргизии. Рунет.
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ПРЕССА В РОССИИ
1. Журнал "Слияния и поглощения".
2. Журнал "Акционерный вестник".
3. Журнал "Корпоративные споры".
4. Журнал "Управление компанией"
5. Журнал "Рынок ценных бумаг".
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ САЙТЫ В ИНТЕРНЕТЕ
1. www.zahvat.ru
2. www.ma-journal.ru
3. www.compromat.ru
Приложение Љ 1.
ПРЕЙСКУРАНТ РЕЙДЕРСКИХ УСЛУГ
1. Покупка реестра акционеров у реестродержателя для миноритарного акционера — $4 тыс.
2. Покупка реестра акционеров у реестродержателя для рейдера без законных на то оснований — до $50 тыс.
| Предыдущая глава |
↓ Содержание ↓
↑ Свернуть ↑
| Следующая глава |
