"Начни действовать" Часть 1

— Товарищ Гринев, вы действительно создали произведение искусства. Вы нарочно решили его оснастить столь дорогостоящим оборудованием. Наши летчики уверены, что вряд ли такой дорогой самолет встанет на вооружение.

— Еще не хватает хорошей радиостанции, радиокомпаса, радиолокатора, коллиматорного прицела с дальномером и электромеханическим вычислителем, и шестиствольного крупнокалиберного пулемета.

— Вы решили его сделать золотым?

— Всего-навсего непобедимым в течение близлежащих 10 лет.

— Я смотрю, Вы отказываетесь думать, об удешевлении вашего самолета.

— Только за счет организации массового производства.

— Как Вы поступите, если мы откажемся от его массового производства.

— Я предложил варианты заработать деньги для серийного производства этого и других самолетов.

— Мы так думаем, Вы сами и организуете процесс получения денег. Мы утвердим Ваши предложения по созданию Главного управления Экспортно-ориентированной промышленности, с прямим подчинением СНК. Вас мы назначим управляющим, выделим финансирование, в том числе в валюте, на строительство нефтехимического комбината, и немножко денег на реорганизацию и модернизацию авиационных и моторостроительных заводов. Вы обеспечите выполнение всех плановых показателей, по авиастроительным и моторостроительным предприятиям. Все, что выпустите сверх плана, можете продавать за границей. Нефть ищите сами в Поволжье, определитесь с местом строительства нефтехимического комбината. Что касается валютной выручки, мы обменяем по установленному курсу, на рубли ту сумму, которая покроет рублевую себестоимость экспортируемой продукции. Из остатка валютной суммы 30% перечислите в виде налога, 20% пойдут на погашение суммы валютного финансирования, рублевую часть покроете после погашения валютной части. Остальная валюта будет в вашем распоряжении, сможете потратить на приобретение необходимого оборудования для предприятий Главного Управления. Я понятно все объяснил?

— Да, товарищ Сталин, все понятно, я хотел бы уточнить некоторые детали.

— Смотрю, вы даже не забеспокоились, что за детали?

— Вы предложили решение проблемы, трудноисполнимое, но при правильной организации работ, реальное. Можно рассчитывать, что в течение пяти лет условия не будут меняться, в том числе, утвержденный порядок взаимоотношений между Главным Управлением и СНК?

— Разъясните, что вы имеете в виду?

— Наша цель — организовать высокоэффективное производство, что подразумевает реорганизация существующего, его оснащение дорогостоящим, высокоэффективным оборудованием, с заменой на более производительное не реже одного раза в 3-4 года. Такой подход подразумевает увеличение амортизационных отчислений, которые должны остаться в распоряжении Главного Управления. Необходимо получить право на самостоятельное определение затрат на оплату труда и порядок его выплаты сотрудникам. Поскольку Главное управление будет работать по закрытому циклу от добычи сырья до готовой продукций, и только на начальном этапе будет закупать оборудование, транспорт, металл, электроэнергию, прочие товары и услуги у других предприятий не входящих в его состав, желательно иметь разрешение на собственную, внутреннюю систему ценообразования. На начальном этапе ценообразование будет смешанным, но я рассчитываю, через 2-3 года мы начнем работать в закрытом цикле.

Наша цель, продавать готовую продукцию за границей и за счет заработанных прибылей организовать производство современных самолетов. Я пока не назову конкретные цифры и сроки, но надеюсь, через три года Главное Управление будет способно передать стране современные самолеты на бесплатной основе за счет прибылей, в количествах в два раза превышающих, утвержденные на сегодня планы. В переходный период СНК будет финансировать выпуск плановых самолетов по нашей себестоимости, которая не может быть дороже утвержденных закупочных цен. Управлению, кроме валютного кредита, необходимо выделить рублевый кредит на покрытие затрат по созданию новых предприятий и на оборотные средства.

Валютный и рублевые кредиты будем возмещать в течение первых трех лет. Поскольку, за использование природных ресурсов не предусмотрены налоговые отчисления, необходимо их разработать, это позволит получить реальную экономическую себестоимость и рассчитать прибыли Главного Управления. Налог на валютную прибыль нужно убрать, основные поступления будут в виде взаимных поставок оборудования, сырья, товаров и технологий, замучаемся считать. Нашими налогами станут бесплатные самолеты, а станки, оборудования, сырье, электроэнергию, товары народного потребления и услуги Главное Управление будет передавать стране по согласованным ценам, которые не могут быть ниже нашей себестоимости.

Я понимаю, что мои предложения звучат как попытка создания слишком самостоятельной структуры, но другого пути реализаций поставленной задачи я не вижу. И личная просьба, после того, как Главное Управление начнет выполнять поставленную задачу, оснащать за счет заработанных прибылей ВВС современными самолетами, прошу освободить меня от хозяйственной работы и разрешить мой переход в военную авиацию.

— Вы понимаете, какую ответственность берете на себя? Каковы гарантии, что у Вас получиться?

— Если будут приняты предложенные принципы организаций работы Главного Управления, я готов, на их основе, организовать полноценное планирование, где будет подробно описано, что, как и в какие сроки мы собираемся выполнять. Могу гарантировать одно: в течение 5 лет добьемся исполнения поставленной цели. Но внутри этого срока, подходы будут меняться до тех пор, пока не найдем наиболее оптимальные варианты решения текущих задач. Могу дать дополнительное обещание, что продвижение вперед начнется не позже окончания первого года.

— Подготовьте Ваш план, мы его рассмотрим и примем решение.

После разговора, Александр стоял у самолетов и размышлял.

— Я за два года, своей второй жизни, умудрился полностью растерять чувство самосохранения. Сегодня пришлось идти на явную авантюру. Хитрый Сталин предложил полумеру, которая не давала возможности реализовать мои планы, но предоставляла ему прекрасный инструмент давления на меня, или больше подходит, потопления меня. Он понимал, что на предлагаемых условиях, в его руках оставалось много инструментов для влияния на ситуацию в Главном Управлении. Он не ожидал, что я усложню свою задачу, взамен потребовав свободу действий. Кажется в своем желаний не опоздать, я перестарался, решившись, за пять лет создать структуру, которая способна за счет заработанных средств оснастить ВВС огромной страны, и за полтора года помочь стране, пережить голод.

Единственное, что успокаивает, это созданная команда, о которой, я даже и не мечтал. Разница между людьми, живущими сейчас и в начале 21 века огромная. Меркантильность не въелась в кровь моих нынешних современников, они готовы преодолеть любые преграды, но добиться поставленной цели. Со Сталиным … нужно быть осторожным, он не скрывает своего недоверия ко мне, и не упустит шанс, превратить меня в послушную собачку, или прихлопнуть, как назойливую муху. Нужно довести вероятность наших встреч до минимума, мне с трудом удается скрывать свое брезгливое отношение к нему. Каким бы великим и сильным руководителем он не был, в моих глазах он всего лишь прагматичный фанатик, готовый на любые преступления ради достижения своей цели. Он похож на представителя элиты англосаксов, такой же циничный, беспринципный, асоциальный тип, только цели у них разные. Он был бы идеальным американским президентом. Плохо то, что в истории России самими результативными руководителями были социопаты — Иван Грозный, Петр Первый и Сталин. Может, у них не было другого выхода в борьбе с элитой как убивать и репрессировать. Хорошо, что я ненавижу власть и не стремлюсь к ней.

— Саш, ты о чем задумался, забыл про меня, оставил одну. Я устала, поедем домой.

— Поехали, завтра трудный день нужно подготовиться.

— Если будут приняты предложенные принципы организаций работы Главного Управления, я готов, на их основе, организовать полноценное планирование, где будет подробно описано, что, как и в какие сроки мы собираемся выполнять. Могу гарантировать одно: в течение 5 лет добьемся исполнения поставленной цели. Но внутри этого срока, подходы будут меняться до тех пор, пока не найдем наиболее оптимальные варианты решения текущих задач. Могу дать дополнительное обещание, что продвижение вперед начнется не позже окончания первого года.

— Подготовьте Ваш план, мы его рассмотрим и примем решение.

После разговора, Александр стоял у самолетов и размышлял.

— Я за два года, своей второй жизни, умудрился полностью растерять чувство самосохранения. Сегодня пришлось идти на явную авантюру. Хитрый Сталин предложил полумеру, которая не давала возможности реализовать мои планы, но предоставляла ему прекрасный инструмент давления на меня, или больше подходит, потопления меня. Он понимал, что на предлагаемых условиях, в его руках оставалось много инструментов для влияния на ситуацию в Главном Управлении. Он не ожидал, что я усложню свою задачу, взамен потребовав свободу действий. Кажется, в своем желаний не опоздать я перестарался, решившись за пять лет создать структуру, которая способна за счет заработанных средств оснастить ВВС огромной страны и за полтора года помочь стране пережить голод.

Единственное, что успокаивает — это созданная команда, о которой, я даже и не мечтал. Разница между людьми, живущими сейчас и в начале 21 века огромная. Меркантильность не въелась в кровь моих нынешних современников, они готовы преодолеть любые преграды, но добиться поставленной цели. Со Сталиным … нужно быть осторожным. Он не скрывает своего недоверия ко мне и не упустит шанс превратить меня в послушную собачку или прихлопнуть, как назойливую муху. Нужно довести вероятность наших встреч до минимума, мне с трудом удается скрывать свое брезгливое отношение к нему. Каким бы великим и сильным руководителем он не был, в моих глазах он всего лишь прагматичный фанатик, готовый на любые преступления ради достижения своей цели. Он похож на представителя элиты англосаксов, такой же циничный, беспринципный, асоциальный тип, только цели у них разные. Он был бы идеальным американским президентом. Плохо то, что в истории России самими результативными руководителями были социопаты — Иван Грозный, Петр Первый и Сталин. Может, у них не было другого выхода в борьбе с элитой как убивать и репрессировать. Хорошо, что я ненавижу власть и не стремлюсь к ней.

— Саш, ты о чем задумался, забыл про меня, оставил одну. Я устала, поедем домой.

— Поехали, завтра трудный день нужно подготовиться.

Глава 7

15 июля 1932 года состоялось совещание руководства Научно-Технического объединения «Точное Машиностроение». На совещании, кроме Александра, присутствовали Заместители директора объединения: по общим вопросам — Кирилл Алексеевич Румянцев; по научной работе -Крестовский Петр Александрович; по кадровой работе — Штольц Генрих Рудольфович; по Планово-Аналитической работе — Скворцова Ирина Владимировна и Директор завода №24 — Александр Василевич Смирнов. Совещание началось с обращения Александра.

— Товарищи, вчера у меня состоялась встреча с товарищем Сталиным, на которой мне было предложено возглавить Главное Управление Экспортно-ориентированной промышленности, основной целью которой является заработать на экспортных поставках авиатехники и продуктов нефтехимии средства, для создания наших самолетов и оснащение ими Военно-воздушные силы страны за счет заработанных средств.

По моему предложению, Главное Управление займется, организацией производства от геологоразведки до готовой продукции, и осуществлением ее реализаций. В течение 2-3 лет должен заработать закрытый цикл и Главное Управление должно начать работать на полном самообеспечении с внутренней системой ценообразования и самостоятельной внешней торговлей. Нам будут выделены валютный и рублевый кредиты для финансирования деятельности.

В состав Главного Управления войдут все действующие авиамоторостроительные, авиастроительные и вспомогательные предприятия страны. Они станут базовыми предприятиями для Управления Авиастроения. В состав Главного Управления, будут переданы, базовые предприятия, которые станут основой, для создания новых управлений: Геологоразведывательное; Нефтедобывающее; Горнодобывающее; Черной металлургии; Цветной металлургии; Нефтехимическое; Химическое; Фармацевтическое; Бытовой химии; Пластиковых изделий; Синтетических материалов; Сельскохозяйственных химикатов и удобрений; Легкой промышленности; Сельского хозяйства; Медицинского оборудования; Электрического генерирования; Строительных материалов; Строительное; Строительной и горнодобывающей техники; Электротехнических изделий; Радиотехнических изделий; Станкостроительное; Промышленного оборудования; Металлообрабатывающее; Авиационного моторостроения; Транспортного моторостроения; Автомобилестроения; Судостроения; Авиастроения; Железнодорожной техники; Товародвижения и хранения; Автотранспортное; Авиатранспортное; Водного Транспорта; Железнодорожного транспорта; Внешнеторговое и Научно-исследовательское.

Все предприятия Главного Управления должны быть узкоспециализированные, с использованием оптимальных методов организаций труда, высокопроизводительного оборудования. Основные задачи — разработка передовых изделий, технологий, обеспечение высокой производительности труда, производства качественной продукций и услуг. Оборудование должно быть надежным, высокопроизводительным и обновляться каждые 3-4 года. На начальном этапе, предприятия будут оснащаться импортным и частично отечественным оборудованием, но постепенно мы должны организовать производство собственных современных станков и промышленного оборудования и оснастить ими свои предприятия.

— Александр Владимирович, я высоко оцениваю ваши таланты ученого, конструктора и организатора, но… согласится взять на себя ответственность за претворение в жизнь всего того, что вы рассказали только что, по-моему, нереально.

— Вы правы, Кирилл Алексеевич, в одиночку мне не справится, но я не один, рядом вы все и наш коллектив в целом. Мы уже доказали, что способны решать труднодостижимые задачи. Новая задача сложная, до сих пор мы занимались, решением конструкторских и научных задач. Реального опыта в организации производства, внешнеторговой деятельности у нас нет. Но у нас есть цель, достижение которой достойно наших усилий. Если я откажусь от предложения, наши самолеты не встанут на вооружение. Максимум чего мы добьемся это создания жалкой деревометаллической копии нашего самолета с первым вариантом двигателя. Идти на такой компромисс, я считаю, совершить преступление перед женами, детыми и родителями наших военных летчиков. Имея шанс, вооружить их лучшими в мире самолетами, я готов им воспользоваться. Испугавшись ответственности, мы вооружим летчиков посредственными самолетами, и станем одним из виновников, в их возможной гибели.