"Начни действовать" Часть 1

Есть другой путь — сформировать новую элиту, которая в своих действиях, сможет совместить прагматичность с особенностями национального характера и держать под жестким контролем как процесс воспитания, так и деятельность новой элиты. Элита должна функционировать на принципах солидарности: не управлять, а служить! Любая попытка формирования корпоративной элиты, приведет к упадку нашего государства. Особенности нашего национального характера не позволяют сформировать корпоративную элиту как эффективную управляющую силу. Мы умеем хорошо служить, но плохо управлять. У англосаксов все наоборот.

— Вы хотите сказать, что в главном управлении формируется новая элита?

— Да, но не политическая, а экономическая и научная. Формирование политической элиты — не моя задача.

— Кто Вы такой Александр?

— Сам не знаю — кто я и почему меня постоянно беспокоит предчувствие катастрофы. Может мой пытливый ум при изучении истории уловил определенные закономерности. Мои аналитические способности позволили спрогнозировать приближение страшной войны, в которой мы станем разменной монетой.

— Какой выход Вы видите из этой ситуации?

— Если война неизбежна, то для победы в войне, прежде всего, нужна экономическая мощь, которая позволит вооружить и подготовить самую боеготовую армию в мире. Для экономической мощи необходимо ускоренное развитие промышленности, сельского хозяйства и экономическая экспансия на мировом рынке. С помощью экспансии мы сможем отодвинуть военную угрозу для нашей страны.

Мы должны заставить наших потенциальных противников постоянно защищаться и отступать под нашим экономическим и политическим давлением. Если удастся, то нужно организовать их изоляцию. Мы должны (При этом важно) занять их место на мировом рынке, а для достижения этой цели нам нужно обеспечить политическую экспансию. Мы не сможем завоевать весь мир, но сможем контролировать большинство стран. Нам следует перестать громогласно бороться за политическое лидерство и пугать революциями. Сегодня важно, подчеркну, все силы бросить на экономическое лидерство и скрытую экспансию.

Существующая плановая система нашей экономики может быть эффективной на краткосрочную перспективу при мобилизационном развитии. Поэтому нам необходимо сформировать новую экономическую модель, которая будет использовать преимущества плановой и рыночной экономик. Именно над созданием такой модели мы работаем в рамках главного управления.

— Вы считаете, что нам удастся создать конкурентоспособную экономику и выиграть в экономическом, политическом и военном противостоянии?

— Если мы не будем пугать экспортом революции, а станем примером для подражания! Природные и человеческие ресурсы для этого мы имеем. Остается все грамотно организовать и действовать, исходя из разумных целей и хорошо просчитанных стратегии действий. Самое трудное — это создание экономической и политической систем, функционирующих на принципах солидарности, социальной справедливости, самовоспроизводства и саморегуляции. Для всего этого предстоит отказаться от многих догм, которые являются псевдонаучными измышлениями и, используя научные принципы доказательности и отрицания, вырабатывать трансформируемые системы экономического и политического развития, нацеленные на обеспечение интересов большинства, а не отдельного класса или сословия. Самое главное — без наличия сильного государства, основной функцией которого является координация и защита, а не власть, невозможно добиться поставленной цели.

— Получается, в рамках главного управления Вы затеяли эксперимент по отработке ваших идей. Теперь понятно, почему вы запросили свободу действий, организацию закрытого цикла и собственную систему расчета себестоимости и ценообразования. А почему Вы не пришли посоветоваться со мной, а пошли на такие действия на свой риск.

— Кто я, чтобы серьезно воспринимать мои слова. Только доказав делом у меня есть шанс быть услышанным.

— Будем считать, что я услышал Вас! Но я против Вашего продолжительного отсутствия в стране. Я в курсе, что всю текущую деятельность главного управления координирует товарищ Румянцев. Вместе с тем, мне так же известно, что при Вашем присутствии, решения многих проблем находятся намного быстрее и их эффективность намного выше тех решений, которые принимаются без Вас.

У Вас имеются неплохие самолеты, если нужно, то сконструируйте с использованием вашего нового двигателя самолет, который позволит перемещаться на дальние расстояния с большой скоростью. Вы можете вылетать на переговоры, но принимать активное участие в рекламной компании я запрещаю! Знаю, чем собираетесь заниматься: демонстрировать фигуры высшего пилотажа и развлекать публику.

Вам удалось подготовить хороших пилотов. Они все освоили сложные фигуры высшего пилотажа, вот пусть они и летают.

Занимайтесь решением серьезных проблем, связанных с будущим нашей страны, а не ведите себя как мальчишка! Хотя по возрасту Вы и есть мальчишка. Больше никаких самостоятельных и несогласованных действий. А я постараюсь вникнуть в суть Ваших предложений. После обдумывания их и согласования помогу их реализовать.

Если вы надеетесь, что Ваши действия останутся незамеченными, то глубоко заблуждаетесь! В рамках УСБ Вы решили организовать подготовку новой элиты защитников для формирования все разрастающейся структуры безопасности. Я в курсе, о разработанных для них сложнейших учебных программах и обязательном требовании ко всем сотрудникам по получению высшего образования в Техническом Университете на факультете безопасности. Про профессиональную, лингвистическую, психологическую и боевую подготовку сотрудников УСБ уже ходят легенды.

— Да Вы правы, но все было сделано без утайки с моей стороны! Я не собираюсь действовать тайно.

— Подготовьте докладную, что и как Вы предлагаете организовать для обеспечения подготовки и функционирования солидарной элиты и как собираетесь обеспечить непрерывность процесса обновления элит. Можете предложить свое понимание формирования политической элиты.

— Задача фундаментальная, мне нужно время… У меня нет готовых и обоснованных решений, особенно по формированию политической элиты.

— Я Вас не тороплю, когда подготовите предложения тогда и представите.

После разговор со Сталиным, Александр, сидя в своем кабинете, анализировал происходящее.

— Сталин удивил. Я думал, что он стойкий сторонник марксистского учения, но он спокойно воспринял все мои отрицания состоятельности марксизма и даже не запретил конкретные действия главного управления, которые противоречат этому учению. Он государственник, этим все сказано.

Теперь надо придумать, как остановить маховик террора. В рамках предложений по формированию солидарной элиты постараюсь обосновать необходимость более адекватного подхода к решению политических задач. Пока рано предлагать программу формирования новой политической элиты. Нужно делом доказать на что способно главное управление, а для этого нужно время, хотя бы год, полтора. Пока внутреннею политику оставим в покое. Вхождение на рынки Европы и Америки — вот что самое трудное. Нужно все организовать настолько обдуманно, чтобы финансово-экономические и политические силы этих стран не смогли сразу отреагировать на нашу экономическую и политическую экспансию. Потом, когда они одумаются, начнется настоящее противостояние, особенно с англосаксами.

Настало время сформировать полноценное внешнеторговое управление и новое управление товародвижения. Завтра обрадую соратников новыми задачами… Удивительно, как они терпят меня? Сталин прав, я не могу долго отсутствовать. Придется спроектировать новый скоростной пассажирский самолет с дальностью полета 8000км. При этом использовать титан и алюминиевые сплавы для планера — слишком дорогое удовольствие! Но другого способа обеспечить минимальный вес планера не существует. Придется, в очередной раз, модернизировать мой двигатель. За счет увеличения степени сжатия, и турбонаддува увеличим мощность двигателя до 1100 сил и дополнительно поработаем с клапанной группой для снижения расхода топлива. Сплавы придется применять дорогостоящие. Нужно срочно организовать закупку легирующих элементов, хотя бы для постройки одного самолета. Придется самому заняться проектированием самолета и модернизацией двигателя. За два месяца не успею, но пока на зафрахтованном корабле наши доплывут до Нью-Йорка, пока обустроятся, пройдет еще один месяц. К началу рекламной компании должен успеть.

Организация беспосадочного перелета Москва — Нью-Йорк станет ярким началом нашей рекламной компании и привлечет всеобщее внимание. Мы полетим с Анной, а через пару дней Анна на этом же самолете полетит в Лондон, где даст старт Европейской части рекламной компании. Времени мало, придется отказаться от тренировок пилотажных групп и участия в круглых столах.

Следующим утром собралось совещание руководителей главного управления.

— Товарищи, до начало нашей рекламной компании осталось три месяца. Правильнее будет сказать, что через два месяца на двух зафрахтованных кораблях с интервалом 10 дней участники рекламной компании отплывут по двум направлениям — в Нью-Йорк и в Лондон.

Сначала поговорим о новых задачах. Нам предстоит сформировать Управление Товародвижения. Основная задача управления заключается, в организации процесса движения товаров и услуг: от поставщиков сырья до конечного потребителя готовой продукции. Региональные подразделения управления, будут организовывать весь процесс обращения всех компонентов, обеспечивающих разные стадии переработки сырья, выпуска готовой продукции, хранения и доставки.

Подразделения управления должны функционировать внутри страны и во всех странах, куда будут поставляться наша продукция. Расположение подразделений должно быть организовано по региональному принципу. Организационная структура регионального подразделения должна быть построена, как объединение, в состав которого войдут складские и транспортно-экспедиционные структуры. На основе заявок и планов производственных и коммерческих предприятий будет организовано планирование деятельности объединения по товародвижению и взаимодействие с другими аналогичными региональными объединениями. В состав управления войдут общенациональные и транснациональные транспортные компании, автотранспортные, железнодорожные, водного и авиационного транспорта.

При создании, наших производственных объединений, мы использовали некоторые элементы централизованного товародвижения между входящими в их состав предприятиями. Определенный опыт по этому направлению мы уже наработали. Такая организация товародвижения позволит поднять эффективность использования создаваемой инфраструктуры хранения и доставки. Одновременно, оптимизировать наши затраты на эти цели. В составах производственных и торговых объединений, останутся минимальная складская инфраструктура и транспортные средства для обеспечения оперативной текущей деятельности. Вопросы имеются?

— Александр Владимирович, получается, что для всех направлений, которыми мы занимаемся и собираемся заниматься — от сельского хозяйства до химии — будет организованна единая система товародвижения и хранения? Как будет обеспечена специализация по хранению и перемещению различных групп товаров?

— Вы правы, Кирилл Алексеевич! Будет существовать единая система товародвижения. С учетом обслуживания различных групп товаров будут организованы централизованные специализированные склады. Для обеспечения транспортировки использоваться специализированный транспорт. Такой подход позволит унифицировать как складские помещения, так и транспортные средства, сократить количество площадей, и как следствие, сэкономить. Но главное достоинство такого подхода к организации товародвижения это оптимизация товарных запасов и уменьшение сроков перемещения.

Перейдем к внешнеторговому управлению. В интересующих нас странах, в каждом крупном административном районе или области должны быть организованы представительства главного управления. Количество сотрудников, степень совмещения функции зависят от объема работ и планов развития нашей деятельности в каждом регионе. Учтите, что мы будем создавать совместные предприятия, центры товародвижения, отделения банка, страховой и лизинговой компании, регионального уровня. Естественно, что в каждой стране должно быть организовано центральное представительство, банк, страховая, лизинговая компании и компания по обслуживанию товародвижения. Организация работ, центрального и региональных представительств, должна осуществляться на принципах, установленных в главном управлении, с обязательным присутствием представителей планово-аналитического, кадрового управлении и УСБ.

Я смотрю, вы начали менять цвет лица! Зря забеспокоились: никто не требует все организовывать сразу и в полном объеме. У Вас будет целый год, для этого. Начинать можно с минимальным количеством сотрудников с совмещением функций. Но через год, все должно функционировать полноценно и быть готовым обслуживать крупномасштабные продажи большого ассортимента нашей продукции. Каждое производственное объединение будет продвигать свои товары на рынках самостоятельно, этой работой должны заниматься сотрудники их внешнеторговых отделов. Ваша задача: организовать в каждой стране деловую инфраструктуру и обслуживание работы внешнеторговых отделов. Только при заключении договоров по полному или комбинированному ассортименту с крупными торговыми партнерами контроль над обслуживанием сделки переходит к представительству главного управления. За представительствами Главного управления закрепляется также централизованная организация и обеспечение выставочной деятельности.

— Александр Владимирович, я так понимаю, что кроме руководящего состава остальных сотрудников можно набрать из местных специалистов.

— Вы правильно поняли, Олег Евгеньевич. Теперь поговорим о наших задачах по методам организации продаж наших изделий. Мы принципиально должны отказаться от организации прямых продаж наших товаров. Наша основная задача привлечь к сотрудничеству с нами большое количество коммерческих и производственных предприятий регионального и общегосударственного уровня. Могут поступать предложения о предоставлении исключительных прав на торговлю разными группами товаров на общегосударственном или региональном уровне. В таких случаях, мы должны выставить встречные требования к продаже наших товаров в интересующих нас количествах и с ограничением торговой наценки, которую они постараются завысить, пользуясь монопольным правом.

Наша задача подготовить рынки к массовым продажам, а не организовать продажу товаров, выпущенных в ограниченном количестве. В течение года мы запустим первые очереди наших комбинатов, наладим добычу ископаемых, организуем массовое производство наших изделий и приступим крупномасштабным поставкам. Но это будет только десятая доля тех показателей, на которые мы нацелились, по нашему пятилетнему стратегическому плану. Исходя из всего сказанного, контроль над ценообразованием, правильным выбором ассортимента должен находиться исключительно у нас. Напрямую контролировать розничные цены мы не сможем, но за счет правильной организации распределения нашего товара между продавцами мы сможем создать конкуренцию между ними, что позволит получить приемлемую розничную цену. Поскольку, все наши товары имеют эксклюзивный характер и у нас ограничены производственные возможности, мы будем регулировать спрос на них за счет высоких оптовых цен, учитывая их потребительские преимущества. Постепенно, параллельно с увеличением наших производственных возможностей мы начнем снижать оптовые цены. В итоге наши товары перейдут в статус массового потребления с приемлемыми рыночными ценами. Такой подход к ценообразованию позволит нам заработать максимально возможный уровень дохода на каждом этапе перехода товара из эксклюзивного статуса к ширпотребу и создаст большие проблемы для наших конкурентов, которые решатся организовать производство аналогичных товаров. Поскольку, уровень первоначальной расчетной рентабельности к моменту организаций их производства резко снизиться нашими усилиями и наша оптовая цена будет ниже или на уровне их себестоимости.