"Начни действовать" Часть 1

— Вы, как всегда, ставите недосягаемые задачи! Называйте их труднодостижимыми, но я уверен, что с таким подходом, мы своего добьемся!

— Олег Евгеньевич, если уверены, вместе с Ириной Владимировной приступайте к внесению изменений в стратегический план, к разработке новых стратегии достижения и дальше до тактического и оперативного планирования. Всем руководителям управлений придется поработать над соответствующими планами. Создание управления товародвижения, коснется всех управлений.

Совещание завершено! Товарищам Румянцеву, Штольцу, Карасеву и Скворцовой: попрошу задержаться.

Александр после небольшого перерыва обратился к Румянцеву.

— Кирилл Алексеевич, будут внесены некоторые изменения в утвержденную программу Рекламной Компании. Я полечу в Нью-Йорк прямым беспосадочным перелетом через месяц с момента отплытия первого судна. Со мной полетит Анна, она через два дня осуществит беспосадочный перелет по маршруту Нью-Йорк — Лондон. Этими перелетами будет дан старт рекламным компаниям в Америке и Европе. Яркое начало поможет обратить всеобщее внимание и облегчит выполнение наших задач.

— Александр Владимирович, идея хорошая, но на каком самолете Вы полетите?

— Этот самолет предстоит спроектировать и построить. Я на ближайшее время практически отойду от своих текущих дел и займусь конструированием самолета. По предварительной оценке при строительстве самолета придется использовать большинство наших секретных разработок. Самолет получиться секретным не только по материалам, но и по конструкторским решениям и применению засекреченных разработок.

Алексей Васильевич, Ваша задача обеспечить сохранение секретности и ограничение доступа к нашему самолету.

— За три месяца не успеем! Даже Вы со своим отношением к достижению недостижимого, к решению задач такого уровня сложности до этого подходили более осторожно, особенно, по срокам.

— Вы правы, Кирилл Алексеевич, сроки действительно сильно ограничены, но у меня есть уверенность, что успеем. При проектировании я буду использовать существующие разработки и опыт по созданию нашего истребителя. Придется организовать новую модернизацию нашего двигателя и спроектировать новый четырех моторный самолет. Я уже озадачил наши конструкторские бюро и сам подключусь к этой работе сразу после совещания.

— Давайте попробуем… Я постараюсь огородить Вас, от решения всех текущих проблем.

— Спасибо! Теперь поговорим о работе УСБ в заграничных представительствах. Обеспечение безопасности, кадровая и планово-аналитическая работа являются задачами центрального аппарата главного управления и эти структуры имеют прямое подчинение. От качества работы и взаимодействий трех служб зависит стабильное и эффективное развитие главного управления. В ваших управлениях сконцентрированы лучшие аналитические умы и перед ними ставятся задачи высокой степени сложности, как по достижению, так и по применению трудоемких, сложных систем организационных и исполнительных действий. На подготовку специалистов ваших управлений мы тратим в три раза больше средств и организационных усилий, чем в среднем по главному управлению. Этим я хочу напомнить — для ваших управлений легкие методы решения задач, по определению, не могут иметь место!

Под официальным прикрытием зарубежных представительств мы начнем создавать разведывательные центры по всем странам и во всех значимых регионах этих стран. Задачи перед разведцентрами будут ставиться очень серьезные. Изучение политических, экономических, национальных, демографических, геологических и климатических особенностей страны в целом и регионов по отдельности. Изучение финансовой, производственной, политической, творческой и прочих элит. Анализ главенствующих общенациональных и региональных поведенческих, социальных, культурных идеологических архетипов и текущих стереотипов.

Мы должны создать эффективный комплекс и необходимые инструменты для организации процесса манипулирования, с помощью которого будем осуществлять целенаправленное воздействие на политику, экономику и общественное мнение стран и их регионов, используя информацию, собранную и систематизированную нашими разведывательными центрами. Для формирования этого комплекса необходимо: создание нелегальной сети политической, финансово-экономической и промышленной разведки; создание подконтрольных центров, политического, экономического и информационного влияния; привлечение и стимулирование большого количества агентов влияния, максимально заинтересованных в продвижении наших экономических и политических интересов. Пользуясь созданными возможностями, мы начнем процесс постепенного формирования новых подконтрольных элит — политической, экономической, культурной и прочих, которые со временем должны занять главенствующие положения в своих направлениях.

Самое парадоксальное, что я вам скажу — вся эта деятельность должна быть построена на самоокупаемости. Необходимо разработать схему появления подконтрольных нам экономических структур, которые получив первоначальный капитал, будут развивать бурную экономическую деятельность и за короткие сроки начнут занимать лидирующие позиции на рынке.

Таких структур должно быть много на региональном и общегосударственном уровнях. Они получат особые преференции при сотрудничестве с нами на начальном этапе накопления собственного капитала. Постепенно мы передадим им наши технологии по производству товаров широкого потребления или промышленных изделий массового спроса. Они станут нашими официальными конкурентами. Мы сделаем вид, что уходим с рынка этих товаров, что позволит им занять на нем доминирующее положение. При этом контроль над сырьем, полуфабрикатами и особенно важными и дорогостоящими компонентами и узлами мы оставим за собой.

По высокотехнологичным изделиям подход обеспечения наших интересов будет другим. Эти лжеконкуренты, по сути, станут нашими сборочными предприятиями и подконтрольными торговыми сетями. За счет заработанных прибылей этих структур мы покроем наши затраты по деятельности разведывательных центров. На переходный период мы будем покупать или воздействовать другими способами на действующую элиту для обеспечения успешного решения наших задач.

— Александр Владимирович, так и хочется сказать, это невозможно! Но Вы отучили нас сомневаться, особенно тогда, когда постановкой задач занимайтесь Вы сами. В очередной раз я пришла к выводу, что была права, когда приняла решение работать с Вами. Логика в поставленной задаче, как всегда, железная, но объясните, для чего мы идем столь трудным и, не сомневаюсь, долгим путем, если можно подумать об организации революций или переворотов в интересующих нас странах.

— Ирина Владимировна, есть такая теория сложных систем, которая обоснованно доказывает, что легкие, простые и быстрые решения могут быть эффективны лишь на краткосрочную перспективу! Дальше наступает период хаоса, деградаций и человеческих страданий. Потом, досыта наевшись результатами легких решений, начинается трудный период восстановления разрушенного и излечения всех ран. Я беру пример у природы и являюсь сторонником эволюционного развития.

Я не ставлю задачу смены политического строя в разных странах. Моя основная задача создать все условия для мирного развития нашей страны, которая, пока что, занята процессом восстановления после социальных катаклизмов. В результате революции мы имеем страну, где понятия «социальная справедливость», «равенство возможностей» и «солидарность» не пустой звук, а основа существования. Не знаю как, но вопреки всем теоретическим изысканиям, эта революция случилась именно в нашей стране! Именно наш народ прошел через все муки, страдания и потери. Мы заслуживаем спокойную и справедливую жизнь. Именно это является моей целью и ради этого я насилую себя и своих соратников. Исходя из всего этого, каждая страна и его народ имеет право выбирать свой путь развития и то, что я предлагаю — это не менять страну, а сделать ее безопасной для нас и организовать взаимовыгодное сотрудничество с нами. Общество, которое формируется в нашей стране, должно быть хорошо организованным, высокоэффективным, обеспечивать раскрытие и развития каждого человека, предоставить ему высокие стандарты социальной защиты и возможность достичь достойного материального уровня жизни. Если мы организуем такое общество, мы станем примером, для подражания и другие страны начнут меняться под давлением собственного населения. Мы должны доказать, что мы достойны для подражания. Для этого нужно время и колоссальные усилия для претворения в жизнь всех преобразований. А мы должны максимально помочь своему народу, создавая современную высокоэффективную науку, промышленность, сельское хозяйство и организационные основы эффективной деятельности. Все это нужно защищать. Для этого нужны сильная экономика, мощные вооруженные силы, высокий международный авторитет и рычаги влияния. Главное управление принимает участие в решении всех этих задач совместно с нашим правительством.

— Александр Владимирович, с каждой новой задачей нагрузка на управление безопасности увеличивается. Отмечу, мы научились сотрудничать с кадровым и планово-аналитическим управлениями и перестали беспокоиться, что не оправдаем свое предназначение. Я предлагаю изменить статус кадрового и планово-аналитического управлений, уравнять их к статусу управления безопасности. Мы или должны тесно взаимодействовать или создавать параллельные структуры. Наша работа настолько переплетена, что альтернативы тесному сотрудничеству я не вижу! При других решениях эффективность работы серьезно снизится.

— По сути Вы предлагайте придать кадровому и планово-аналитическому управлениям статус спецслужбы с неограниченным допуском к секретной информации и, естественно, с повышенной ответственностью за хранение и нераспространение. В моем понимании эти управления являются основной Главного управления экспортно-ориентированной промышленности и обеспечивают 80 процентов успеха нашей деятельности.

Ученые способны эффективно изобретать, совершать неограниченное количество открытий, особенно когда для них созданы все условия. Одновременно, они имеют недостаток присущий большинству творцам. Они слабо приспособлены к реалиям жизни, малоспособны притворять в жизнь свои изобретения и открытия. С удовольствием отвлекаются в сторону теоретизирования и обобщения. Простой изобретатель по сравнению с любим талантливым деятелем науки более эффективен в деле внедрения в реальную жизнь своего изобретения.

По большому счету кадровое и планово-аналитическое управления компенсируют недостатки наших ученых. Они создают комфортные условия для их работы, нацеливают на достижение конкретной цели и организуют процесс претворения в жизнь их достижений. Вторая немаловажная функция этих управлений — организация постоянного процесса развития — прогресса, компенсация отсутствия реальной конкуренции коллективных образований, сведение к минимуму отвратительных сторон межличностной конкуренции. Про важность регулирования и оптимизаций процессов производства изделий и услуг тоже не стоит забывать. Во главу угла мы ставим конкретного человека, помогаем ему в развитии и раскрытии талантов, стимулируем постоянный личностный и профессиональный рост, создаем комфортные условия индивидуальной и коллективной жизнедеятельности. Все эти процессы обеспечивают и регулируют кадровое и планово-аналитическое управления.

Про функции управления собственной безопасности я не буду говорить. Я не раз сравнивал эти три управления с тремя китами, на которых держится главное управление. Согласно утвержденному пятилетнему плану в деятельность главного управления будут вовлечены до 10 миллионов человек. У меня есть обоснованное подозрение, что их количество будет многократно увеличено. Поэтому, я считаю неправильно предоставлять стратегический контроль над тремя управлениями руководству сугубо экономической структуры. Слишком мощные рычаги воздействия в руках хозяйственников не к чему хорошему не приведет.

Предлагаю создать Главное Управления Безопасности с прямым подчинением высшему руководству страны, в составе трех управлений и предложить кандидатуру Кирилла Алексеевича на должность начальника Главного Управления. Структуры ГУБ будут работать совместно со структурами Главного Управления Экспортно-ориентированной промышленности в единой связке. В этих условиях предоставление максимальной свободы Главному Управлению Экспортно-ориентированной промышленности и его подразделениям, в строго определенных рамках, не будет иметь отрицательных последствий.

— Когда Вы перестанете удивлять, Александр Владимирович?

— А в чем предмет удивления? Ведь я предложил оптимальный вариант решения задачи.

— И не беспокоитесь, что перейдете под контроль новой структуры?

— Пусть беспокоится тот, кто будет работать на этой должности после меня. Как только наладится работа Главного Управления — Вы меня тут не увидите. А если серьезно, другого безопасного способа предоставления самостоятельности главному управлению я не вижу.

— Александр Владимирович, как будут организованны финансовые взаимоотношения между двумя структурами?

— На основе уже существующих нормативов для формирования штатного расписания наших структур будут определены необходимые количества сотрудников, для обеспечения деятельности подразделений трех управлений, занимающиеся обслуживанием деятельности главного управления. К затратам на оплату труда добавятся нормативные затраты на социальное обеспечение сотрудников, поддержание и развитие основной и социальной инфраструктуры и на научно-исследовательскую деятельность. Необходимо всегда поддерживать сопоставимый уровень затрат по названным направлениям между двумя Главными Управлениями.

Оформим договор совместной деятельности, где четко пропишем права, обязанности и условия оплаты. Мы выступим в роли заказчика и в дальнейшем любые дополнительные задачи, которые мы закажем, у трех управлений, будем оплачивать дополнительно.

Эти управления могут в будущем сотрудничать с другими государственными структурами, но на тех же условиях, как с нашим Главным Управлением. Любая попытка решать за счет нашего финансирования сторонние задачи неминуемо приведет к снижению качества работ и, в итоге, пострадают все стороны, прежде всего, сотрудники главного управления безопасности.

— Александр Владимирович, внешняя разведка и те задачи, которые Вы определили для нас в основе своей, не имеют прямого отношения к деятельности главного управления.

— Если заниматься строго в тех рамках, которые мы обсуждали, то вся деятельность направлена на обеспечение нашей высокой эффективности. Львиная доля собранной информации ляжет в основу разработок новых товаров, более эффективных методов их продвижения на рынок. Я уже говорил, но повторюсь — деньги любят тишину — и эту тишину вы должны обеспечить.

Если вы активно займетесь решением политических и военных задач, очень скоро вас раскроют, начнется жесткое противостояние. Ваша задача: обеспечить мягкую экспансию и не заниматься функциями других государственных служб соответствующего направления. Провал вашей работы приведет к провалу нашей деятельности. Экономические последствия при этом будут огромные. Вы как руководитель, всегда должны сопротивляться любим попыткам использования управления не по основному назначению. Не у всех политиков, к сожалению, имеется нужное понимание и осмысление важности деятельности Главного Управления и степени взаимосвязи между нашими структурами.