— Я не верил им изначально, знал — они всегда готовы обмануть, если это принесёт им хоть какую-то выгоду. Но то, что они говорили, было очень похоже на правду. Америке не нужен развал России, или вообще слабая Россия, так как тогда могут слишком сильно подняться Япония и Китай, да и Европа, получив дешевые российские ресурсы, перестанет нуждаться в их пустых долларах. СССР им очень сильно мешал, но нынешняя Россия уже не является прежней угрозой. Они клятвенно обещали мне не разрушать Россию, просто взяв над ней некоторую видимость контроля. Видимость!!! — Вот что было их основным требованием, — резко стукнул он кулаком о подлокотник кресла, выражая свои эмоции. — Да и сейчас они делают всё, чтобы мы тут совсем не развалились. Да, да, сейчас они и вправду не позволяют нам развалиться под весом собственных проблем, хотя большую их часть они же нам сами и создали. Но теперь, зная, что нас ждёт впереди, я понял, что нас обманывают, — сильный голос президента вообще превратился в рык злобного зверя. — Обманывают не только нас, русских, обманывают и американцев. И даже тех, кто считает себя сейчас на вершине власти. Нас всех постоянно обманывают, прямо или косвенно заставляя делать нужные им выводы и принимать нужные им решения, мы все даже не представляем себе, куда нас ведут и зачем им это нужно. Даже я не могу назвать имена тех, кто реально за всем этим стоит, все известные мне лица — только пешки, а не реальные игроки. Сплошной кукольный театр, пАнмаешь, где одни куклы дёргают за нитки других кукол и так сверху донизу!
Президент резко выдохнул воздух из груди, встал, подошел к столу, открыл бутылку минеральной воды, и разлил её в два стакана. Один он выпил залпом, а второй предложил мне. Я взял стакан и, сделав пару глотков, продолжил смотреть на него, не представляя, что мне сейчас можно ему сказать. Он прошелся по гостиной широким шагом, зайдя за спинку своего кресла, опершись о которую, продолжил говорить:
— Ты подарил мне робкую надежду на то, что мои усилия не пойдут прахом. Что ещё можно поломать этим подлым кукловодом всю их мерзкую игру. Спалить их кукольный театр и их самих вместе с ними к чертям собачим! Со своими людьми ты сможешь позволить себе независимо мыслить и идти против всех правил, я в этом уже убедился. Я же тебе помогу тем немногим, что у меня есть, пойдём в мой кабинет, — немного успокоившись и снизив экспрессию голоса, сказал он, направившись в сторону двери.
Я последовал за ним на второй этаж, и оказался в достаточно небольшом кабинете, большую часть которого занимал стол и несколько шкафов с книгами и какими-то папками. Борис Николаевич сел за стол, открыл один из ближайших шкафов и достал оттуда белый конверт, который протянул мне. Я открыл конверт и вытащил из него банковскую карту Visa и лист бумаги с номерами ключей от неё.
— Это тебе на всякий непредвиденный случай, — кивнул президент. — Номера доступа запомни и храни только в голове. Это специальная анонимная карта, действующая практически в любых банкоматах по всему миру. Можешь не стесняться особо — на счёте лежит миллион, потратишь часть, а он будет автоматически пополняться. Транзакции по этой карте идут скрытые, так что можешь не опасаться того, сколько и где ты берёшь денег.
Видя моё изумление и некоторую недоверчивость, он продолжил:
— Видишь, и у президентства есть некоторые положительные стороны, жалко, что воспользоваться ими мне самому всё равно уже не суждено. Но это ещё не всё. Знаю, у тебя сейчас серьёзные проблемы с твоим бизнесом, ты даже не пытайся их решать. Продай все имеющиеся активы первому же желающему за любую сумму. А в качестве компенсации возможных потерь вот тебе от меня подарочек, — сказал он, с заметным трудом вытаскивая из шкафа относительно большую коробку из-под какой-то оргтехники. Сразу вспомнилась растрезвоненная история про коробку от ксерокса с деньгами, которая пошла на последнюю президентскую выборную компанию. — Здесь десять миллионов наличными, верю, ты найдёшь им более достойное применение, чем лежать в шкафу.
Я окончательно впал в прострацию. Столько денег у меня никогда не водилось, и даже никогда не мечталось их одновременно увидеть. Да, все активы моей строительной фирмы сейчас могли потенциально стоить два-три миллиона долларов, но чтобы за них предложили десять, об этом я не мог даже и помечтать. Собственно, с такими деньгами можно относительно быстро решить все имеющиеся у меня проблемы в этом мире и некоторые проблемы мира прошлого. Похоже, Ельцин угадал меня и хочет, чтобы я сосредоточился на своей основной задаче, отбросив всю мелочную текучку, на которую так или иначе приходилось часто отвлекаться.
— Да, — снова он продолжил свой затянувшийся монолог, — не удивляйся очень сильно некоторым моим будущим решениям, я теперь больше ничего не боюсь и могу позволить себе слишком многое, на что ранее не смог бы решиться. Но у меня к тебе есть одна личная просьба.
— Какая? — Спросил я, когда у меня внутри всё похолодело от осознания того, что за все халявные блага обычно приходится или платить или расплачиваться.
— Вот, держи, — протянул он мне простой крестик на цепочке из тусклого металла. — Положи, пожалуйста, этот крестик на мою могилу, когда ты сломаешь хребет той гадине, страстно желающей поработить наш мир, я верю в тебя, как верю в Него, — на пару секунд он поднял свой взгляд к потолку. — А сейчас возьми эти деньги, — он легонько пнул ногой коробку, — и иди, мне нужно отдыхать.
Никогда бы не подумал, что Борис Николаевич верующий человек. Да, как руководителю страны, где религия имеет заметный вес, ему приходится считаться с этим явлением, но в прошлом-то он из самых настоящих коммунистов, раз пробился так высоко. А они религию не особо жаловали, особенно для себя самих. Однако вот он крестик, и ничего с ним не поделаешь, придётся выполнять президентскую просьбу, чего бы это мне не стоило.
Я поднял тяжелую коробку и направился к выходу. Президент страны проводил меня до выходной двери, где меня встретил давно ожидавший Николай. Он помог мне затолкнуть коробку с деньгами в багажник, после чего мы уже степенно и не быстро поехали в сторону города. Завтра у меня ждут множество дел, связанных с закрытием собственного бизнеса и обеспечением собственной безопасности. Придётся подумать, как хорошо спрятаться ото всех недоброжелателей.
По дороге в город меня не покидали мысли о природе власти, и о том, что, невзирая на личностные качества и убеждения, человек, так или иначе оказавшийся у руля, часто вынужден делать совсем не то, что мог бы или хотел бы делать. За окном в свете фар мелькали деревья и редкие населённые пункты, это наводило на своеобразные мысли. Вот, допустим, президент страны, все сморят на него, многое хотят оказаться на его месте, думая про себя, что — "де, я-то столько всего сделаю, столько всего наворочу, при мне всё будет иначе". А что же получается в реальности? Как водитель большого автобуса, он вынужден ехать по дороге, которую для него кто-то проложил ранее, даже если эта дорога ведёт не совсем туда, куда нужно. Вроде бы можно свернуть, но это будет, опять же, уже кем-то проложенный путь. Некоторые могут подумать, что путь в корне неверен, и повернуть назад, как это у нас сейчас происходит, сначала все строили социализм, и "были практически впереди планеты всей", а теперь вот, оказывается — "шли не в ту сторону". Но и это ещё не всё, аналогия с водителем автобуса не совсем верная получается. С коллегами мы уже несколько раз дискутировали на эту тему и пока так и не пришли к какому-либо единому мнению. Вот, допустим, взять муравейник. Обычный такой лесной муравейник, большую такую кучу под ёлкой. Живут в ней многие тысячи муравьёв, живут они не один год, каждый муравей что-то делает, кто-то тащит очередную палочку в кучу, кто-то кормит личинок, кто-то охраняет муравейник от врагов, к примеру, таких же муравьев из другой подобной кучи. Муравейник — большое сложноорганизованное общество, практически единый организм. И если задаться вопросом, а кто же всем этим обществом управляет? Кому хватает ума поддерживать правильный порядок, принимать управляющие решения, чтобы всем муравьям было хорошо? Можно, как встарь, показать пальцем в небо и вспомнить о Боге, де он такой великий, что может заниматься делами каждого отдельного муравейника или каждого отдельного муравья в каждый момент времени. Всё видит, всё знает, всё может. Но, увы, мы уже в двадцать первый век скоро войдём и так думать нельзя, мы слишком много знаем. "А как же матка — главный-главный муравей", — могут спросить пионеры, начитавшись журнала "Юный натуралист", — "она-то всем в муравейнике и заправляет?". Казалось бы, да, так и есть, вот он тот самый "главный". Но если взять лопату, и кинув половину муравьиной кучи в мешок, отвезти всё это на другое подходящее место и высыпать там, то вскоре получим ещё один муравейник, даже если в субстрате не окажется ни одной муравьиной матки. По своей сути главным тут является не какой-то отдельный муравей, а сам муравейник, считай — та самая куча веточек и иголок вперемежку с её обитателями. Но у самой кучи нет никаких особых свойств, чтобы управлять отдельными муравьями. Каждый муравей, так или иначе, оказавшись на том или ином месте, просто делает ту работу, которую ему предписывает набор внутренних генетических программ. Оказавшись на другом месте, муравей просто будет делать другую работу. Получается автоматическая самоуправляющаяся система очень высокой стабильности.
А люди-то чем от муравьёв тогда отличаются? По сути, они тот же муравейник — государство строят. И оказавшись на каком-либо значимом месте в иерархии этого "человечника", отдельный человек действует скорее так, как ему предписывает не долг, а должность. И его личная компетенция, все его личные качества и убеждения в итоге не играют какой-либо решающей роли, решающей является компетенция занимаемого места, должности, как некоторого набора связей между другими такими же по своей сути должностями. То есть для организации и управления всего этого "человеческого муравейника" используется не личная человеческая, а "встроенная компетенция", встроенная в саму систему и определяемая системой. И даже если менять одних "значимых" муравьёв, вернее — человечков, на других, то при долго существующей системе всё будет продолжаться точно так, как было всегда. Та же муравьиная куча под ёлкой, только в виде человеческой пирамиды государства под солнцем. Да, если расставить на отдельные ключевые позиции реально понимающих, реально компетентных людей, и всячески ответственно следить за их работой, то можно временно поднять общую эффективность системы в разы, а может быть и на целые порядки. Но рано или поздно вся гениальность отдельных руководителей, все усилия организованных ими масс, снова будут растащены отдельными хитрыми муравьями по своим квартиркам и особнячкам или захвачено муравьями из соседнего муравейника. Нужно серьёзно менять саму систему, чтобы этого не произошло. Но как это сделать без разрушения имеющейся, от которой зависят жизни всех, я пока даже не представляю.
Революция, срыв управления, гражданские и мировые войны, всё это мы уже проходили, пора усваивать уроки истории и не наступать на одни и те же грабли по второму и третьему разу. Вот, в программном документе коммунистической партии было написано, что при коммунизме государства не останется как такового, всё будет решаться совершенно иначе, получится не "общество пирамиды", а "общество сети", говоря по-простому. Но чтобы такое общество смогло существовать, требуется решить много принципиальных вопросов, в первую очередь вопросов связанных с информационным обменом и с индивидуальной компетентностью каждого отдельного человека. При таком "коммунизме", каждый отдельный человек должен стать маленьким, но вполне самостоятельным государством. Но будет ли это именно коммунизмом, или обществом, только идущим ему на смену, я сейчас сказать не могу, слишком мало доступной информации. Возвращаясь к настоящему и доступному нам прошлому в параллельной реальности, можно пока думать скорее об усовершенствовании имеющихся муравейников, их расчистки, освобождения от засилья паразитов и бездельников, а так же агентов влияния из других муравейников, нежели об коренной перестройке всей системы. Иначе получится, что "весь мир насилия мы разрушим до основания, а затем, мы наш, мы новый мир построим"... точно такой же, как и раньше, просто поменяем одних людей на других, а от перемены слагаемых общая сумма, увы, не поменяется. Хотя вообще-то нужно суметь как-то совместить эти два процесса, расчистки муравейника и построения принципиально нового общества в одно и то же время. Но как это сделать, мы выясним в процессе действия.
Вскоре с этими мыслями меня сморил сон, и пока мы ехали, мне успел присниться ласковый рассвет над тёплым и спокойным морем, откуда мне так не хотелось возвращаться в нашу промозглую реальность, где требовалось бежать изо всех сил, чтобы всего лишь остаться на одном месте.
Не успев нормально выспаться, впрочем, всегда плохо сплю в гостиницах, а ехать домой мне категорически не рекомендовалось, я активно взялся за дела. Для начала полученное от президента богатство было распределено по камерам хранения ценностей нескольких банков. Как обычно, все яйца не складывались в одну корзину, мало ли что может произойти. Затем я отправился в наш офис, решать вопрос с закрытием основного бизнеса и решения других важных вопросов, накопившихся за последнее время. Впрочем, по бизнесу как раз ожидалось меньше всего проблем. Мой зам, Семён Степанович, бывший прораб, единственный из нашей основной команды, не бывший учёный, а самый настоящий строитель, причём, строитель потомственный, как бы решил мне доказать, что в бизнесе он куда лучше меня разбирается. И надо сказать — у него это почти получилось с некоторым набором оговорок. Ему удалось набрать приличный портфель хороших заказов и заключить несколько подрядов на выполнение работ сторонними организациями, но в силу того, что слишком много средств было выведено из дела для портального проекта, перспективы у компании представлялись не очень радужными.
Чтобы производственный или строительный бизнес успешно существовал, в него требуется постоянно вкладывать большую часть получаемой прибыли, если ты, конечно, не откровенный монополист. Можно брать кредиты под конкретные проекты, но тогда резко падает рентабельность, особенно учитывая процентные ставки по этим кредитам у нас в стране. Или есть вариант — снижать качество работы и, соответственно, уменьшать издержки, но тогда о прежней высокой деловой репутации придётся забыть. Да и конкуренты при первой возможности вставляют палки в колёса, то резко снижая свои цены, опускаясь практически ниже себестоимости работ, то перекупая нужные стройматериалы у поставщиков по более высоким ценам впрок, лишь бы нам не достались. Можно было бы всё это списать на обычную конкурентную борьбу, но тут уж очень чётко видно систему борьбы не совсем рыночными методами. Я не мог позволить своей компании работать себе в убыток, активно прибегая к откровенному демпингу, дабы вытеснить с рынка всех конкурентов, у меня для этого нет ни денег, ни моральных принципов. Но некоторые другие, особенно те, кто имеет хорошие связи в правительстве Москвы, используют практически всё. Выход из сложившейся ситуации, естественно, был, особенно после столь щедрого подарочка президента. Можно попытаться выйти на новые рынки и предложить кое-какие новые конструкции и материалы, которые только недавно разработаны нашим коллективом, но пока не внедрёны в производство из-за недостатка средств. Эти конструкции снизят стоимость строительных работ, а новые материалы позволят экономить на бетоне и металле при относительном сохранении прежнего качества. Благо в нынешнем бардаке протащить через обязательную сертификацию можно практически всё что угодно — дал нужному человеку пачку денег и всё. Однако принципиально что-то в нашем деле уже изменить, постепенно исчезает сама занимаемая моим бизнесом рыночная ниша. Высокое качество постепенно вытесняется средним и даже низким, лишь бы цена стала поменьше и снаружи всё красиво смотрелось. А смотреть, что там внутри, как и из чего сделано, до ближайшего капремонта никто не будет, ну это если не развалится раньше времени. Можно и нам следовать данной рыночной тенденции, благо заделы по снижению затрат с незначительным снижением качества у нас тоже имеются. Но как-то не хочется в это лезть, плюс у меня есть чёткое понимание, что в тех условиях нас постепенно задавят более крупные конкуренты, как бы мы не старались. В таких условиях крупные компании и корпорации всегда имеют преимущество над такими как мы хитрыми предпринимателями. И ладно бы, если такая тенденция проявилась только в строительстве, похоже, это ещё один общий принцип современного капитализма, как у нас, так и за бугром. Частный бизнес постепенно чётко диверсифицируется на совсем уж откровенно мелкий, который никому не интересен, практически на уровне самозанятости, и очень крупный, тесно связанный с крупными игроками в политике или финансах. Перейти в крупный бизнес у нас шансов нет, а скатываться до того уровня, с которого всё когда-то начиналось, когда я и сам стены штукатурил, как-то совсем не хочется.
