"Начни действовать" Часть 1

Тем же вечером Румянцев отчитывался перед Сталиным.

— Товарищ Румянцев, я внимательно прочел Ваш рапорт о ходе сегодняшних совещаний. Я думал, что после нашего последнего общения от Гринева можно не ждать новых сюрпризов. Но как всегда, он оказался непредсказуем. Хотя нужно признать, что действует в рамках договоренностей. Идею с самолетом я ему подсказал, но не думал, что из этого он организует очередную проблему на нашу голову. Какая имеется гарантия, что ему удастся спроектировать и построить за три месяца, самолет способный преодолеть 8000 км? Если даже он создаст самолет, кто даст гарантию, что по пути не случиться катастрофа?

— Товарищ Сталин, он сам и даст эту гарантию, не в первый раз. Он не авантюрист и рисковать жизнью своей супруги никогда не станет, он слишком сильно ее любит.

— А ведь знал, что может последовать запрет и предпринял такие действия, чтобы не хватило у нас аргументов для несогласия. Как думайте, новое управление товародвижения даст ожидаемый эффект?

— Эффект будет и достаточно большой! Мы этот эффект наблюдали на уровне объединений: экономия в складских площадях, транспортных средствах и оплате труда, может достигнуть до 50 %. Правда, в организационном плане, существуют масса проблем, но применение методики планирования и контроля позволит их преодолеть.

— Товарищ Румянцев, он на самом деле хочет помочь нашей стране? Его отношение к нашей революций не вызывают у Вас подозрений?

— Товарищ Сталин, он болезненно относится к потерям людей и считает, что наше основное богатство это люди, а не наша промышленность и сырьевые ресурсы. Я подозреваю, что закупку зерна он осуществил за средства главного управления, руководствуясь спасением голодающего населения. Он просчитал и понял, что жертв не избежать, принял решение и добился своего. В других случаях, он подробно аргументирует свои предложения, а с закупкой зерна прозвучало одно объяснение: «нефть принадлежит нашему народу и ее обмен на зерно, нам нечего не стоит!» Считать он умеет и любит, каждое действие просчитывается с точки зрения экономической эффективности, а тут он забыл посчитать затраты на добычу и транспортировку нефти и не выставил СНК счет, хотя во всех остальных случаях он жестко следит за поступлением финансов, за погашением себестоимости товаров и изделий переданных СНК. Еще одно, до момента поступления первых партий зерна он ходил сам не свой и постоянно собирал информацию о проблемах, связанных с нехваткой продуктов. После подтверждения факта разгрузки первого парохода у него резко улучшилось настроение.

Иногда, у меня возникает такое чувство, что Гринев несет на своих плечах огромный груз ответственности, за нашу страну и народ. Это подозрение подкрепляется его навязчивой идеей создания мощных военно-воздушных сил и переход на военную службу. Исходя из этих фактов, я не думаю, что он скрытый враг, а к революции, заметьте к любой, у него резко отрицательное отношение из-за тех жертв и разрушений, которые пришлось понести нашему народу. Он за эволюционный путь развития, но те темпы и то воздействие, которое он собирается оказывать на западные страны, по своему возможному влиянию могут не уступить революционным преобразованиям.

— Он в очередной раз поступил мудро, предложив создать Главное Управление Безопасности с его прямым подчинением, высшему руководству. С выдвижением Вашей кандидатуры на должность начальника, он тоже поступил разумно. Он, в очередной раз, отстранился от властных инструментов и подчеркнул свое нежелание иметь какое-либо отношение к политической власти. Его предупреждение некоторым политикам не использовать Главное Управление Безопасности не по назначению и аргументация губительности такого шага, говорит о том, что необходимо ограничить доступ к деятельности этой структуры узким кругом первых лиц нашего государства. Трудно и в этом с ним не согласиться. Но мне не нравится, его манера действовать без предварительного обсуждения, принимать самостоятельные решения и ставить нас перед фактом. Нужно признать, в этот раз он действовал в рамках очерченных полномочий, трактуя меру своей свободы своеобразно.

— Товарищ Сталин, сомневаюсь, что у него хватит свободного времени для новых инициатив. Справиться бы с теми задачами, которые уже поставлены перед главным управлением.

— Сомневаюсь, что количество сюрпризов с его стороны сократятся! Не тот человек, спокойная жизнь нам не светит, пока он не добьется своего. Главное, что нет никакого вреда от его действий, а реальная польза уже имеется.

Глава 11

25 марта 1933 года, в конструкторском бюро Авиастроения, шло обсуждение вопроса об организации производства нового самолета.

— Александр Владимирович, для производства все готово, новые титановые и алюминиевые сплавы уже получены и характеристики совпадают с требованиями Вашей конструкции. Необходимое количество титана и легирующих элементов имеются в наличии. Подготовлены два участка: специальный производственный участок, оснащенный двумя вакуумными конвекционными печами, десятком станков по изготовлению литых и штампованных деталей под давлением и участок механической и дополнительной обработки, оснащенный высокоточными станками. Изготовление штамповочных и литых форм мы в состоянии обеспечить в течение 10 дней. Для этого мы освободили, от текущей работы необходимое оборудование и специалистов высокой квалификации. По изготовлению электротехнического и гидравлического оборудования и различных приборов работы завершаться в течение 10 дней.

Намечаются задержки по винтовой группе, но в течение 20 дней успеем изготовить. Такая же картина с шасси: титановый сплав разработан и отвечает вашим требованиям.

Масляные амортизаторы и колесную группу тоже успеем изготовить за 20 дней. Есть проблема с фонарем, но химики клятвенно обещают, что их новый стеклопластик удачно проходит испытания и за 25 дней успеют. Изготовление форм и станка для лития частей фонаря укладывается в этот срок. Атмосферная гермокабина и помещения для пассажиров с системами наддува, вентиляции и отопления будет готовы в течение 20 дней. По всем расчетам, в течение 25 дней самолет будет готов. Учитывая, что на испытания у нас практический не будет времени, мы организовали тройную систему проверки качества деталей и сборки самолета. По приказу Кирилла Алексеевича, все расчеты конструкторского бюро будут перепроверены двумя независимыми командами авиаконструкторов, приглашенных со стороны.

— Александр Васильевич, спасибо за проведенную подготовительную работу! Уверен, что все сложиться удачно! Контроль над процессом производства берите на себя. Через неделю из Севастополя отплывет судно в сторону Нью-Йорка. Мне нужно проверить степень готовности нашей рекламной компании. За 2 месяца я не покидал конструкторское бюро, пора вспомнить, о своих основных обязанностях.

— Не беспокойтесь, Александр Владимирович! Я займусь процессом производства самолета. С вами хотел встретиться Сухой Павел Осипович. Он назначен руководителем первой группы специалистов, которые будут проверять чертежи и расчеты нашего самолета.

— Передайте Павлу Осиповичу, что для меня большая честь встретиться с ним! Через час я буду в своем кабинете и с удовольствием пообщаюсь с ним.

— Александр Владимирович, товарищ Сухой один из многих авиаконструкторов и Ваши успехи в авиастроении, намного опережают его достижения. Почему Вы с таким пиететом восприняли предстоящую встречу с ним?

— Александр Васильевич, я отчасти являюсь его учеником, правда заочным, и многие мои конструкторские решения являются продолжением его идей. Он не один из многих авиаконструкторов, он один из не многих талантливых и заслуживает огромное уважение своими достижениями в области авиастроения.

Через час в кабинете Гринева состоялась встреча двух авиаконструкторов.

— Здравствуйте, рад встречи с Вами, Павел Осипович!

— Здравствуйте Александр Владимирович! Я не только рад нашей встречи, но с нетерпением жду момента знакомства с Вашей новой разработкой. Не буду скрывать, я до сих пор нахожусь под впечатлением от конструкции Вашего истребителя. Я входил в состав комиссии по проверке вашего проекта и после ознакомления с ним, понял, насколько Вы опережайте своих коллег. Не только по конструкции самолета, но и по использованию новых материалов, систем механизации и автоматизации управления самолетом, организации кабины пилота и по другим параметрам. Ваши проекты настолько засекречены, что о Вашем истребителе мы знаем только то, что рассказывают летчики испытатели. Информацию они выдают только общего характера. Правда не могут скрыть свое восхищение от полетов на нем. Нам закрыт доступ к вашим разработкам и, кроме первого общего знакомства с проектом, мы имеем представление только по тем частям планера, по которым проводили проверку, правильности расчетов.

— Павел Осипович, не буду скрывать, мне приятна Ваша оценка наших достижений. Не из ложной скромности, я должен отметить, что это результат совместного труда большого количества специалистов в разных областях науки и производства. Мне и моим товарищам была предоставлена уникальная возможность организовать единую цепочку исследований, нацеленных на создание нашего двигателя и истребителя.

Наша основная заслуга заключается, на мой взгляд, в умении организовать процесс этих исследований и за относительно короткие сроки достичь поставленных задач. Мы всего лишь соединили достижения современной науки, технологии в единую цепочку и постарались их использовать, при создании нашего истребителя. Лично я многое заимствовал у вас и у других авиаконструкторов при проектировании нашего истребителя. В отличие от принятой системы конструкторских разработок я не ориентировался на имеющиеся материалы и технологии производства, а вкладывал в свои конструкции те требования к материалам и деталям, которые позволяли достичь оптимальных расчетных параметров. После этого мы запускали процесс исследовательских работ по всем интересующим нас направлениям. При этом всячески способствовали достижению конкретных результатов, соответствующих тем параметрам, которые были заложены в наших конструкциях. Я не сомневаюсь, если Вам были бы предоставлены аналогичные условия и ресурсы, то вы справились намного лучше, чем я, учитывая Ваши профессиональные навыки и опыт создания самолетов.

— Александр Владимирович, Вы прекрасно знаете, что никто никакие ресурсы и условия Вам не предоставлял. Вы просто имеете смелость действовать так, как считаете нужно для Вашей работы и достигать поставленных задач. Согласен, что именно комплексный подход к решению конструкторских задач и организационные преимущества вашего коллектива привели к успешной реализации Ваших проектов. Роль ученых и специалистов, несомненно, решающая. Но без Вашего личного профессионализма, не только инженерного, но и организаторского и обширного кругозора знаний в различных областях науки и технологии, реализовать задачи высокого уровня сложности было бы невозможно.

— Павел Осипович, я не уникален, специалисты такого же уровня в достаточно большом количестве работают в различных подразделениях главного управления. Мы постоянно учимся и совершенствуем наши навыки и уверены, что нет придела человеческим возможностям. Пока мы не приступили к основной теме беседы, хочу предложить Вам, присоединиться к нашему коллективу. По профессиональным и личностным характеристикам Вы легко можете вписаться в наш коллектив. Если Вы дадите предварительное согласие, мы организуем для Вас небольшую экскурсию по нашим научно-исследовательским и производственным подразделениям. После этого сможете принимать окончательное решение. Я не могу пока предложить конкретную должность, у нас назначение происходит после аттестации специалистов на основе разнообразных оценок профессиональных и личностных качеств. Существует постоянно действующая система образования и повышения квалификации. Её цель — помогать желающим, продвигаться вперед по тем направлениям, по которым он желает сам развиваться и восполнять свои знания и навыки для соответствия к аттестационным требованиям.

— Вы меня заинтриговали Александр Владимирович! Я даю свое предварительное согласие.

— Я очень рад Вашему решению! Пойдемте к товарищу Румянцеву, он организует обещанную экскурсию, а наш разговор мы продолжим через пару дней.

После расставания с Павлом Осиповичам Сухим, Александр пригласил к себе начальников управлений.

— Рад нашей встрече! Закончилось мое затворничество в конструкторском бюро и я жажду информации, о готовности рекламной компании.

— Александр Владимирович, Вы не представляйте, как мы рады, что Вы закончили проектные работы над самолетом, на котором Вы улетите на пару месяцев и мы сможем работать без новых задач.

— Легкая жизнь нам только сниться, уважаемый Олег Евгеньевич! Только не надо рассказывать, что у Вас не хватает времени на посещение аэроклуба и Вы так и не попробовали, как летает наш истребитель!. Мне рассказали, что Вы вытворяете в воздухе! Ваше поведение в воздухе никак не соответствует Вашему почтенному возрасту.

— Это среди малолетних авантюристов мой возраст кажется почтенным. На самом деле, я еще ничего… Правда, допуск к исполнению фигур высшего пилотажа пока не получил. Я усиленно занимаюсь и еще покажу некоторым молодым и нескромным пилотам, на что способен представитель старой школы.

— Олег Евгеньевич, поздравляю с получением допуска к полетам! Расскажите, какие впечатления от полетов на нашем истребителе?

— Не сыпьте соль на рану! После первого полета я ходил как влюбленный мальчишка, у которого постоянное желание находится рядом с возлюбленной.

Александр Владимирович! Я смотрю, вы набирайте воздух в легкие для очередной неуместной шутки. Не старайтесь! То, что вы подумали тоже подходит к описанию моего состояния. И не надо смеяться, послал мне бог наказание работать в окружении молодых и не почтенных коллег!

— Мы все с уважением относимся к Вашим сединам и восхищаемся, как Вы противостоите времени и не признаете, что оно властно над Вами!

— Единственное, что я не могу игнорировать, это те задачи, за претворение в жизнь которых отвечаю я. Если коротко: все идет в рамках и по графику утвержденных планов. Есть проблемы с созданием будущих представительств. Мы хотели начинать их формирование с двух сотрудников, представляющие коммерческое и банковское направления, но придется обходиться только одним торговым представителем, и то назвать их коммерсантами — язык не поворачивается. На каждую страну пока можем выделить одного подготовленного коммерсанта. Признаюсь — у них уровень теоретической подготовки неплохой, но не у кого нет практического опыта. Те специалисты, которые успели поработать в Германии, останутся в Москве и по запросу будут направлены на помощь нашим торговым представителям. Кадровое Управление развело кипучую деятельность по подготовке новых кадров. Нам удалось пригласить из Германии несколько преподавателей по коммерции, банковскому делу, страхованию. Они уже приступили к обучению. Правда, возмущаются, что требования к программе обучения слишком высокие и им приходиться тратить большие усилия для подбора большого количества учебного материала. Список учебников и книг, представленный немцами для закупки и доставки в Москву, внушает уважение, как по количеству, так и по авторам. Книги, в основном, закуплены и через неделю их доставят в Москву.