Никита Сергеевич раскрыл красную бархатную коробочку с крупной золотой надписью «СССР». Внутри лежало изумительно красивое, гладкое золотое колечко. Без камня.
— А чего ж наше-то кольцо без камушка, Игорь Василич? — удивился Хрущёв.
— Так надо, Никита Сергеич, — ухмыльнулся Курчатов. — Согласно канону.
Хрущёв с интересом разглядывал сувенир.
— Гм... Что-то как-то совсем простенько.... Гладкое колечко... Погодите-ка, а ведь там что-то написано... Только мелковато, не разобрать...
Курчатов, пряча усмешку в бороде, слегка торжественно вручил ему лупу.
— Ну-ка, ну-ка... «Чтобы всех отыскать, воедино созвать, и единою КРАСНОЮ волей сковать...» — слегка ошарашенно прочёл Первый секретарь ЦК.
8. Брюссельская выставка.
К оглавлению
Пропаганде достижений Советского Союза Хрущёв всегда придавал особое значение. Не всегда получалось удачно использовать каждый выпавший шанс, но уж если получалось... Об успешном участии СССР в Брюссельской выставке 1958 года в «документах 2012» была отдельная папка с несколькими статьями. Из этого Никита Сергеевич заключил, что отправитель посылки этим событием тоже специально интересовался и подбирал информацию.
Статьи в подборке были отнюдь не только хвалебные. Была информация и о недостатках в подготовке этой и последующих выставок. Её Хрущёв изучал особенно внимательно.
Подготовку к выставке начали ещё с 1955 года. (АИ, в реальной истории если бы Устинов 25 января 1958 года не написал записку в Президиум ЦК, никто бы и не пошевелился) При этом Косыгин, по согласованию с Хрущёвым, поставил министрам особое условие — максимум экспонатов, выставляемых на экспозиции, должны быть серийными изделиями и доступны населению в обычных магазинах. Разумеется, предполагалось представить и лучшие научно-технические достижения, пусть даже существующие в единственном экземпляре. Но всё же приоритет отдавали серийной продукции.
Более того, по промышленным предприятиям Советского Союза был объявлен конкурс на лучшее изделие, отбираемое для участия в выставке. Притом условия конкурса были придуманы довольно хитро. В зависимости от продукции предприятия для товаров народного потребления оценивалась не только их инновационность, но и количество продаж. В зависимости от количества проданных населению или на экспорт единиц товара, заявленного к участию в выставке, на предприятие выделялось большее или меньшее количество профсоюзных курортных путёвок, квартир, дефицитных пока ещё марок автомобилей и прочих подобных «ништяков».
Само собой, товары были неравнозначны по стоимости и серийности. Что-то выпускалось тысячами штук, а что-то — сотнями тысяч. Поэтому пришлось даже разработать шкалу сравнения, по которой учитывалось количество проданных, например, телевизоров или холодильников, в сравнении, к примеру, с автомобилями.
Драчка за путёвки вышла жестокая. Тем более, что, пока шла подготовка к выставке, геополитическая ситуация самым невероятным образом поменялась. И если в 1955 году на предприятиях в профкомах давали путёвки в Крым и на Кавказ, то в 1957-м уже появились путёвки в Югославию и Египет. (АИ) Ставки были подняты невероятно высоко.
Хрущёв быстро понял, каким мощным стимулом может стать возможность простого туристического выезда за границу в стране, где мобильность населения десятилетиями ограничивалась поездками в деревню к родителям. Тем более, если стоимость путёвки частично возмещалась профсоюзом.
Было принято Постановление ЦК и СМ «Об организации участия предприятий и организаций в международных выставках», которое регламентировало многие нюансы и устанавливало процедуры. (АИ)
Чтобы по путёвкам не каталось «по заграницам» руководство заводов и их родственники, распределение производилось в процентном отношении к численности рабочих и ИТР. «Верхней» администрации заводов выезд по льготным путёвкам запретили вовсе, зато пообещали, в случае демонстрации их серийной продукции народного потребления на зарубежных выставках, в количестве, большем, чем планировалось при первоначальной, «эскизной» подготовке выставки, поездку на выставку в командировку, «для достойного представления достижений советской промышленности и ознакомления с лучшими мировыми образцами».
Более того, при распределении путёвок в профкоме, в соответствии с Постановлением, рабочие обязаны были дополнительно прислать своих выборных представителей для присмотра за процессом. Также в распределении были обязаны участвовать контролёры Госконтроля из числа рабочих. Это не гарантировало 100% отсутствия злоупотреблений, но значительно сократило их количество.
Принятые меры привели к тому, что, как и задумывал Хрущёв, количество образцов продукции народного потребления, прошедшей стадию опытной и дошедшей до конвейера, выросло в разы, как и общие объёмы производства.
Никита Сергеевич выкроил несколько минут, чтобы убедиться в этом лично. Возвращаясь вечером из Кремля, он попросил шофёра слегка отклониться от привычного маршрута и остановиться возле магазина «Телевизоры». В сопровождении своего начальника охраны полковника Ивана Михайловича Столярова и двух охранников, он зашёл в магазин.
Картина впечатляла. Полки были уставлены новыми моделями телевизоров. По торговому залу бродили ошалевшие от непривычного изобилия покупатели. Торцевую стену зала монументально занимал проекционный цветной «Москва-58Ц» с экраном 1300х1060 мм и креплением проекционного модуля на потолке. (АИ-развитие чёрно-белого проекционного телевизора «Москва» выпуска 1958 г http://rw6ase.narod.ru/000/tw/moskwa_ptw.html) Около него стояли несколько покупателей, подошедших подивиться на чудо советской инженерной мысли. Цена в 2300 рублей была, конечно, под силу далеко не каждому. Такими монстрами чаще премировали передовиков производства.
В центре зала простого вида мужичок, уже в годах, одетый в чёрный пиджак и серые мешковатые брюки поверх кирзовых сапог, по виду похожий на колхозника, помогал продавцу упаковать обратно в коробку после проверки работоспоспособности только что купленный телевизор «Знамя-58» (А мужик не дурак, качественный телевизор выбрал http://rw6ase.narod.ru/1958/znamja58.html)
К Хрущёву тут же мелким бесом подкатился директор магазина, ещё две дамы, явно не продавщицы, стояли в стороне.
— Здравствуйте, товарищ Хрущёв! Чем можем помочь, Никита Сергеич? — директор был явно сбит с толку неожиданным визитом первого лица государства.
— Да вот, мне тут список новой продукции из МРП прислали, — ответил Хрущёв. — Я и заехал посмотреть, что из этого нового реально народу доступно.
Директор магазина с готовностью повёл Первого секретаря ЦК по торговому залу, называя модели и производителей стоявших на прилавках телевизоров. Никита Сергеевич придирчиво сверялся по списку. Выходило, что около четверти заявленных моделей было доступно в рядовом районном московском магазине.
Он обратил внимание, что продукция также была, в основном, московских заводов. Тот же ленинградский завод им. Козицкого был представлен только двумя моделями. Хрущёв отметил себе: «разобраться с перекрёстными поставками товаров из других районов». Но в целом ситуация выглядела существенно лучше, чем даже год назад.
Поблагодарив директора магазина, Никита Сергеевич отправился домой.
В быстрейшем наполнении магазинов товарами народного потребления во многом был «виноват» Алексей Николаевич Косыгин. В 1957 году он на очередном заседании Президиума ЦК предложил обсудить «одну идею дальнейшего развития экономики».
— Я после посещения Женевы в 1955 году начал присматриваться к особенностям капиталистической системы хозяйствования, — начал Косыгин. — На предмет заимствования полезного опыта. И обратил внимание на одну особенность их крупных корпораций.
— Многие из них не занимаются изготовлением и даже разработкой всего изделия с нуля. Они только собирают изделие из покупных комплектующих. А эти комплектующие им поставляют сторонние мелкие фирмы. Одна из них делает, скажем, электродвигатели, другая — винтовые пары, третья — шестерёнки, четвёртая — зажимной патрон... В итоге корпорация собирает всё это внутри корпуса, либо собственного изготовления, а то и тоже заказанного на стороне, и вот вам, скажем, станок.
— Я и задумался, — продолжил Алексей Николаевич, — что нам мешает сделать то же самое? Пусть не сразу во всех областях, а в некоторых.
— Опять хочешь частную собственность на средства производства протолкнуть? — спросил Хрущёв.
— А вот и не угадали, Никита Сергеич, — усмехнулся Косыгин. — Хочу предложить концепцию малых государственных предприятий местного подчинения.
— Это как?
— У нас сейчас как происходит? Центральный Госплан спускает в каждый район-комбинат план по потребностям той или иной отрасли народного хозяйства. (АИ, планирование по потребностям см. гл. 02-04). Большую часть плана закрывают госпредприятия, что осталось — кооперативы. Но кооперативы не могут взять кредит выше оценочной стоимости своих основных фондов, служащих залогом при выдаче кредита. Они ограничены в покупке дорогих высокопроизводительных станков. Сейчас, когда пойдут массово станки с ЧПУ и автоматические линии, кооперативы не смогут конкурировать с большими предприятиями и начнут закрываться, либо перепрофилироваться.
— Но большие предприятия, как я уже говорил, неповоротливы. Лишившись постоянного конкурентного давления со стороны кооперативов, да ещё оснастив производство дорогостоящими автоматическими линиями, мы рискуем опять попасть в ситуацию слишком медленного обновления продуктовых линеек, и, следовательно, отставания от Запада.
— Теперь, допустим, что мы разрешаем местным органам власти на уровне города или района резервировать некий процент местного бюджета на развитие государственных малых предприятий путём выдачи целевых кредитов на организацию и развитие производства. При этом разрешаем этим предприятиям покупать в кредит любые станки и оборудование. Ведь предприятие-то государственное.
— Такое предприятие может даже закупить станки с программным управлением, для формирования гибких производственных ячеек, чтобы выпускать разные виды продукции при высокой производительности труда.
— Так, — заинтересовался Хрущёв. — Предположим...
— Местные власти объявляют конкурс на лучший проект малого госпредприятия. Местный Госплан предоставляет всю информацию: что требуется производить, какие доступны станки, помещения для аренды, и т. п. Думаете, мало найдётся среди рядовых или старших инженеров желающих попробовать свои силы и стать директором малого предприятия? С директорской зарплатой, а не инженерской.
— Допустим... — Никита Сергеевич прикидывал все «за» и «против». — Что с этого поимеет местная власть?
— Пополнение местного бюджета. Центр будет забирать только определённый процент с дохода, остальное пойдёт в местный бюджет.
— А лично председатель исполкома и секретарь райкома?
— Если будут шевелиться, а не шлёпать мух газетой «Правда», — победу в соцсоревновании по району-комбинату и продвижение по должности, — ответил Косыгин.
— И как местная власть будет решать, кому из желающих доверить государственные деньги?
— У кого план развития предприятия грамотнее и реалистичнее прописан, тому и дадут. Рекомендовать кандидатов будет местный Госплан после сравнительной экспертизы планов развития. Отвечать за возврат кредитов будет тот, кто выдавал, то есть местная власть. Если даст кредит родственничку-бездарю, а тот не вернёт, последствия будут предсказуемы, — Алексей Николаевич явно всё продумал.
(Косыгин имеет в виду аналог бизнес-плана, но называет его идеологически выдержанным термином, чтобы не отпугнуть членов Президиума)
— А что с этого поимеет руководство района-комбината?
— Прибыль в виде процента от доходов местных бюджетов. Аналогично центральный бюджет страны будет складываться и прирастать от доходов районов-комбинатов, как это и сейчас происходит. Плюс к тому, мы получим большое количество грамотных хозяйственников-управленцев, с опытом работы, множество мелких контрагентов для больших предприятий, множество рабочих мест для высвобождающихся после внедрения метода Худенко колхозников. (АИ, см. гл. 02-36)
Предложение Косыгина обсуждалось в Совете Министров, затем на Пленуме ЦК, и было принято большинством голосов. Закон «О малых государственных предприятиях местного подчинения» вышел под новый 1958 год. (АИ)
К апрелю в стране, разумеется, ещё не успели появиться достаточно много таких предприятий. Быстрее всех развернулись сборщики бытовой электроники — радиоприёмников и телевизоров. Они заключали договора на поставку комплектующих, сами делали только корпуса и собирали телевизоры, приёмники, радиолы из готовых деталей.
Постепенно появлялись малые госпредприятия и в других отраслях.
Младший сын Никиты Сергеевича, Сергей весной 1958 года защитил институтский диплом и, не отгуливая положенный отпуск, 8 марта (см. С.Н. Хрущёв, «Реформатор» ) вышел на работу в ОКБ-52 Челомея. «Сосватал» его Челомею отнюдь не сам Хрущёв, как многие полагают, а специалист по разработке поплавковых гироскопов, доцент Лев Иванович Ткачёв. (http://sm.evg-rumjantsev.ru/des3/tkachev-lev.html)
8 марта тогда ещё не было выходным днём. Женщин поздравляли прямо на работе. Через месяц, с первой зарплаты Сергей решил приобрести что-то полезное для дома. Он явился домой позже обычного, с трудом таща за перевязь картонную коробку довольно-таки внушительных размеров и немалой массы.
Нина Петровна и жена Сергея, Галина, с интересом смотрели, как он распаковывает новое приобретение.
— На духовку похоже, электрическую, — сказала Нина Петровна.
Галина, заглянув в коробку, выудила оттуда инструкцию.
— Ой, да тут ещё и книжечка с рецептами! — она немедленно начала листать брошюру.
— Это новинка, — пояснил Сергей, временно взгромоздив металлический ящик со стеклянной дверцей на кухонный стол. — Называется печь СВЧ.
Галина, перелистав инструкцию, добралась до вклеенной в конце схемы.
— Смотри! Там магнетрон стоит, как у радиолокатора.
(Первая жена С.Н. Хрущёва Галина была его однокурсницей по МЭИ)
— И что эта штука может? — с лёгким сомнением спросила Нина Петровна.
— Лучше всего — быстрый подогрев еды. Нагревает равномерно по всему объёму, — пояснил Сергей.
Он заглянул в холодильник, достал уже подсохший домашний пирожок двухдневной давности, и подогрел его в микроволновке.
Женщины разломили подопытного и слегка опасливо попробовали.
— Надо же, как будто только что испекли... — удивилась Нина Петровна.
— В ней не только греть, в ней и готовить можно, — Галина с интересом листала рецепты. — Ой! — она вдруг расхохоталась. — «Меры безопасности: запрещается заклинивать концевой выключатель и включать изделие с открытой дверцей», — ну это понятно, излучение всё-таки, а вот — шедевр: «Запрещается сушить в изделии кошек и других домашних животных, это опасно для их жизни». Кому придёт в голову сушить кошку в печи?
