Метель (новая редакция) дилогия

При этих словах Шелепин вздрогнул и внимательно посмотрел на Хрущёва. "А вдруг то письмо, это дело рук Хрущёва? — спросил он себя и тут же отбросил эту мысль, — да ну, нет, предусмотреть точную дату столкновения двух танкеров с многочисленными жертвами, которое произошло в прошлом месяце, просто невозможно. Это кроме самого факта столкновения. Здесь нужно отдать должное Никите, он хорошо знает наших руководителей на местах и понимает, куда может завести потеря контроля за ними".

— Так вот, — продолжал Хрущёв, — чтобы эту свору сволочей держать в ежовых рукавицах нужна отдельная служба. Я предлагаю назвать её Тайной канцелярией при ЦК КПСС, или просто Тайной канцелярией. Как в царские времена. В каждом партийном комитете, начиная с районного уровня и кончая областными и республиканскими, должен быть человек от этой службы в ранге, скажем, третьего секретаря. Возложить на него там необременительные обязанности, скажем, ответственного за культуру. Музеи, библиотеки, театры, кино, филармонии и прочее из этой области. Но основной его обязанностью будет другое. Он должен будет следить за атмосферой на местах и отвечать за все безобразия, которые творятся на его глазах, если он не предпринимает никаких мер, чтобы их прекратить. В составе этой канцелярии нужно будет предусмотреть службу внутренней безопасности, которая будет отслеживать все случаи коррупции среди своих сотрудников.

Тут Хрущёв остановился и внимательно посмотрел в глаза Шелепину:

— Эту Тайную канцелярию я предлагаю создать и возглавить твоему другу, Володе Семичастному. Контора будет новая, задача перед ней будет стоять только одна — это заставить всех партийных и хозяйственных работников соблюдать законы. Проворовался — держи ответ в суде, а не в кабинете вышестоящего партийного руководителя.

Шелепин с уважением посмотрел на Хрущёва. Ему понравилась его идея.

— Пусть набирает туда своих комсомольцев и, если из других спецслужб кого и брать, то только технических спецов, типа экспертов-криминалистов и подобных им. В оперативники набирайте молодёжь. Пусть она будет неопытной и на первых порах возможны ошибки. Со временем опыт придёт, зато они не принесут с собой и негативный опыт работы в милиции или КГБ. Никакого нарушения законности. Эта служба должна будет работать исключительно в рамках закона, исходя из своей основной задачи.

Хрущёв не торопясь допил свою вторую кружку чая и продолжил:

— Значит, теперь по твоему вопросу. У нас есть две контрольных организации — это Комитет государственного контроля при Совете министров СССР и Комитет партийного контроля при ЦК КПСС. Я предлагаю их объединить и назвать новое образование Комитетом партийно-государственного контроля при ЦК КПСС и Совете министров СССР, сокращённо КПГК. Всё их финансирование отойдёт к тебе. Руководящие кадры мы пристроим на новые места. С рядовым составом разберёшься сам. Я думаю, всякого рода секретарши и прочий вспомогательный персонал можно будет оставить, впрочем, теперь это ты будешь решать. С помещением тоже решим. Давай, готовься к заседанию Президиума ЦК КПСС, приблизительно через месяц. Нужно будет приготовить примерный штат работников, обрисовать круг решаемых задач. Всё, что контролировали эти два комитета ты берёшь на себя. Посмотри, что у них было в планах, скорректируешь и включишь в свои планы.

— Что скажешь, Александр Николаевич?

— Я согласен, Никита Сергеевич. Я думаю, что это будет сложная, но интересная задача. Если я не смогу справиться, я первый к вам приду за отставкой.

— Вопросы ко мне есть?

— Не получится так, что наша новая служба КПГК с Тайной канцелярией конкурировать будет?

— Я думаю, что Тайная канцелярия в первую очередь будет контролировать низовое и среднее звено партии — районные и городские комитеты КПСС, а высшее партийное звено — это будет твоя епархия. Ну, а если где и пересечётесь, то уж как-нибудь договоритесь между собой. А потом практика покажет, проведёт размежевание ваших сфер влияния.

Хрущёв помолчал и добавил:

— За вашими службами тоже будут присматривать. У меня в планах реорганизация всего министерства внутренних дел. Мне уже советовали выделить следствие и прокуратору в отдельные конторы. Прокуратура должна быть главным надзорным органом и отслеживать, и принимать меры по любому случаю нарушения законности, не взирая на занимаемые должности. Следствие должно вестись объективно и независимо от милиции. И ваши службы должны будут научиться взаимодействовать как друг с другом, так и со всеми другими правоохранительными органами. Вот тогда, мы будем держать руку на пульсе страны и работать на благо народа, чтобы он жил лучше, и чтобы его не обворовывали всевозможные сволочи, ворюги и мошенники.

Шелепин вспомнил, что писалось об этом в письме из другой реальности и подумал: "Значит Хрущёв уже сейчас об этом думал, но откладывал на потом, то ли ждал удобного случая, то ли ещё чего. Короче говоря, очень похоже, что это письмо уже своим фактом своего появления изменила нашу реальность. Интересно, что же он такого наворотил, что мы с Володькой его скинули?"

Вячеслав Головнин

Глава 21. Фирма Заря

За последний месяц Аглая Сильченко регулярно, два раза в неделю заходила к Семичастному с отчётом по фирме Заря. Поразмыслив, она решила название, придуманное Смирновым не менять. Семичастный тоже его одобрил.

Аглая целиком и полностью, с головой, ушла в новый проект. Вся предварительная работа к ноябрю была ею проделана. Найдено подходящее помещение с двумя телефонами, с отдельной большой комнатой отдыха для сотрудников, кладовка под инструмент. Там же была небольшая кухня, туалет и комната, которую она наметила под свой кабинет. Она даже табличку заказала, с надписью: "Директор". На входную дверь тоже заказала табличку: "Фирма Заря".

Но, самое главное, Аглая запустила процесс оформления необходимых документов, без которых в СССР не могло существовать ни одно предприятие. Она надеялась, что к ноябрьским праздникам этот процесс завершится и они смогут приступить к работе.

Однако, работников следовало подбирать заранее. Учитывая их специфику нужно было обеспечить выполнение поступающих заказов в сроки, удобные как для заказчиков, так и для исполнителей. Поэтому исполнителей должно быть много и для работы с ними ей необходим помощник. Однако, сразу брать человека на постоянную работу она пока не хотела. Ей нужно было сначала самой вникнуть во все тонкости дела, начать работать, отладить и устранить возникающие неувязки, а в том, что они будут Аглая не сомневалась.

Короче говоря, на первое время, должность своего помощника Аглая решила предложить автору идеи, Александру Смирнову. Она позвонила ему домой и пригласила его в четверг 9 октября в свой кабинет. Точного времени не назначала, пригласила его во второй половине дня после его занятий в институте.

На встречу Саша пришёл, выслушал Аглаю, почесал затылок и сказал:

— В принципе я не возражаю, но мне нужно будет разрешение на свободное посещение занятий, хотя бы до ноябрьских праздников. Если вы такое разрешение для меня получите, то я согласен.

Аглая сказала, что это не вопрос. Разрешение будет. После этого они обсудили вопросы набора персонала. Решили, что лучше всего действовать через институтские комитеты комсомола. В каждый вуз, техникум, училище столицы, послать письмо, в котором объяснить их инициативу и помочь с набором желающих подработать. В конце концов, предприятие создаётся под студентов и для них. Если студентам подработка не нужна, то и задуманное ими предприятие тихо умрёт, не родившись.

К письму нужно приложить перечень предполагаемых работ. Поскольку Аглая сейчас была занята оформлением документов на открытие их предприятия, то вопросы набора работников придётся решать Александру.

— Аглая Семёновна, — сказал Саша, — нам все равно понадобится человек, который должен будет сразу же вести бухгалтерию. Я предлагаю принять такого работника, который на первых порах совмещал несколько обязанностей. Это приём заказов, их распределение, оформление нарядов на выполнение работ, работа с деньгами, оформление соответствующих документов, чтобы всё было в пределах законов и нормативов.

— Я согласна с тобой, Саша. У тебя есть на примете такой человек?

— Нет.

— Ищи. Когда найдёшь, приводи его ко мне.

— И вот ещё что. Наши работники будут приходить в квартиры, дома, возможно предприятия. Кстати, Аглая Семёновна, предприятия ведь тоже могут заказывать у нас выполнение определённых работ. Разовая или регулярная уборка производственных помещений, например, мытье окон в цехах, уход за прилегающими территориями. Как вы думаете?

— Думаю, что это возможно.

— Вот, что я хотел сказать, нашим работникам нужен документ, удостоверение личности, с печатью и подписью, с фотографией. И какой-нибудь дополнительный знак отличия. Значок на груди, рабочая блуза или халат, а может быть матерчатый жилет с логотипом фирмы "Заря". Эту работу можно студентам художественных вузов поручить. Чтобы люди сразу видели, что это работник нашей фирмы. Рабочая одежда одновременно будет служить и рекламой предприятию. После выполнения определённого количества заказов, значок и одежду с логотипом можно будет передать работнику в личную собственность, безвозмездно.

— Слушай, Смирнов, ты идеи прямо на глазах рожаешь, как пирожки печёшь, откуда только чего берётся. Ладно, хорошо, поняла я и даже записала. Мне нужен помощник для мелких поручений. Не хватает у меня времени всем самой заниматься. Может быть, ты эти вопросы на себя возьмёшь?

— Нет, Аглая Семёновна, тут лучше подойдёт работник из вашей конторы с соответствующим документом и полномочиями. Мне хватит работы по подбору кадров. И у меня есть ещё одно предложение.

— Слушаю тебя, Смирнов.

— Я предлагаю, чтобы комитеты комсомола в вузах и организациях назначили ответственных за работу с нашей фирмой. Пусть в каждом комитете сидит дежурный и регулярно звонит нам сюда. На первых порах мы, получив заказ будем искать исполнителя и звонить в те же комитеты. Но со временем, я думаю, это исполнители должны искать заказы и звонить нам, а мы их будем выстраивать в очередь. Так что нам двух телефонов явно не будет хватать, вот увидите, но организацию приёма заказов и их распределение нужно организовывать уже сейчас.

— Хорошо, Смирнов, я тебя услышала, наверное, ты прав. Но давай всё же подождём начала нашей работы.

Кстати, если заказов будет очень много, то в самых крупных вузах столицы мы сможем организовать наши филиалы, которые будут работать с нами в тесной связке.

— Это дело будущего, а нам нужно сейчас решать текущие проблемы, — заявила Аглая.

— Вы, безусловно правы, но я тоже хочу сначала проверить жизнеспособность этой идеи. Мне нужно от вас, от ЦК комсомола, два письма комитетам в наш мединститут и в консерваторию, а дальше я всё организую сам.

— В мединститут понятно, ты там учишься. А в консерваторию почему?

— Так я тоже там учусь, и тоже на третьем курсе.

— Не поняла. Как такое может быть?

— Ну, в консерватории мне по блату индивидуальную программу сделали. Я там по классу композиции обучаюсь, и заодно по классу фортепиано.

— И кто за тебя хлопотал, если не секрет?

— Второй секретарь Московского горкома, товарищ Косулин Георгий Георгиевич по просьбе Клавдии Шульженко.

— Час от часу не легче. А откуда тебя Шульженко знает?

— Она песню мою поёт, "Тучи в голубом" называется. Слова мой отец написал, а музыка моя.

Аглая не могла сдержать своего удивления и глядела на Сашу с отвисшей челюстью и вытаращенными глазами. Только и могла сказать, придя в себя:

— Ну, удивил, так удивил.

— Так сделаете мне два письма, о которых я говорил?

Аглая в ответ лишь кивнула в знак согласия.

* * *

Этот же кабинет, понедельник, 13 октября, три часа пополудни.

— С 30 октября фирма "Заря" начинает работу, — сказала Аглая Саше. — С 24 октября и до конца месяца в "Московском комсомольце" выходит наша реклама. С понедельника 27 октября начинаем приём заказов. Что у тебя с кадрами?

— Письма разосланы по всем учебным заведениям столицы, кроме школ. Причём в каждое такое учреждение мы рассылали с вашим помощником по два письма. Одно в комитет комсомола, другое в студенческий профком. В письмах излагалась просьба провести разъяснительную работу среди студентов о новой инициативе комсомола и составить список желающих работать во внеурочное время с указанием вида желательной работы. Уже начинают поступать первые отклики.

— Какие возникают проблемы? — спросила Аглая.

— Главная проблема — это связь между пунктом приёма заказов и исполнителем. В идеале, исполнитель должен заранее сообщить номер телефона и время, в течение которого он ожидает звонка от фирмы "Заря" с предложением работы по его профилю. У подавляющего большинства студентов, живущих в общежитии (а это тот самый наиболее нуждающийся в подработке контингент) единственная возможность — это телефон на вахте. Возможны конфликты. Значит, нужно обратиться к руководителям, в чьём ведении находятся вахтеры с просьбой помочь студентам, которые обратятся с такой просьбой и которые имеют наши удостоверения. Или переложить этот вопрос на местные комсомольские комитеты. Они, кстати, тоже могли бы предоставлять свои телефоны для связи наших работников с приёмщиками заказов.

Аглая сделала запись в своей записной книжке.

— Ты же в своих вузах сам хотел организацией приёма и распределения заказов заняться?

— Так я там всё уже организовал. От вузовского комитета комсомола назначен ответственный за эту работу. Уже составлен список желающих выполнять наши заказы. В меде таких набралось 72 человека, в консерватории — 31. Они же будут дежурить на телефоне. Регулярно, один раз в час они будут звонить нам и интересоваться, нет ли для них заказов. А получив заказ, исполнителя уже находят сами. За свою работу они будут получать один процент от исполнителя. Нашу долю будут сдавать в свою бухгалтерию, которая будет перечислять их на наш счёт. Эту же схему я продвигаю и в других вузах, но реального исполнения пока нет. Ни один вуз, кроме двух моих, списка исполнителей пока не представил. Да и рано ещё, ждать результатов. Письма только-только разослали.

Аглая опять что-то записала в своём блокноте.

— Так, с этим понятно, — сказала она, — что ещё?

— Из первых откликов ясно, что процесс набора желающих подработать сдерживается отсутствием информации о расценках.

— Да, расценки, — вздохнула Аглая, — аналогов у нас пока не было, это первый опыт, поэтому было много различных мнений, но в качестве эксперимента нам разрешили самим определять расценки на свои услуги. Рекомендовали опираться на расценки, основанные на повременной оплате труда.

Аглая протянула Саше кипу листов и сказала:

— Вот, можешь ознакомиться. Это только рекомендации. Мы должны сами найти величину этих расценок, опираясь на свой опыт. Расценки должны быть таковы, чтобы с одной стороны были довольны наши работники, а с другой стороны, чтобы они были по карману нашим заказчикам.