Роман Романович Доказательство силы. Часть 2

Спартак очнулся на следующий день после того, как я закончил допросы. Мужика знатно потрепало. Я читал его медицинскую карту и знал, что у него с десяток переломов, а тело напоминало сплошную гематому. Но целитель поставил его на ноги, убрал риск смерти. Как только Спартак очнулся, то не придумал ничего лучше, чем сбежать из больницы и приехать ко мне.

— И чего ты припёрся? — встретил я его без особой радости.

— Господин...

— Что господин? Судя по твоему состоянию здоровья, тебе ещё неделю минимум лежать.

Я присмотрелся к его энергетике и увидел, что она тревожно тёмного цвета. Так бывает при болезни, когда организм истощен.

— Я виноват. — упал он на колено.

— В чём?

— Что не уберёг вас.

— Ты ещё тут самобичеванием займись и пусти скупую мужскую слезу. Все мы облажались. В первую очередь я сам. Единственное, что может исправить ситуацию — дела. Я скажу Сергею, чтобы он тебя в доме разместил.

— Лучше у стражей.

— Чем лучше? Ты едва на ногах стоишь, я же вижу.

— Переживу, — отмахнулся он.

— А потом сядешь в инвалидное кресло. Какой мне тогда с тебя толк будет? — раздражённо бросил я. В последнее время настроение ни к черту.

— Какой-то будет, — опустил он голову.

— Слушай приказ. Два дня здесь лежишь или в больницу возвращаешься. Если хочешь помочь — принимай доклады, организуй людей. Как сможешь нормально стоять, выпущу к людям.

— Как скажете, — всё же кивнул он.

— Вот и славно. Целителя я к тебе ещё раз направлю. Иначе не ровен час подохнешь.

Как бы там ни было, но появление Спартака частично облегчило ситуацию. Он быстро включился и руководил группами прямо из дома. Джо, если говорить откровенно, не тянул регулирование всех людей. Взять отряд и притащить нужного человека, достав его из той норы, где он запрятался — это да, мог. Планирование стратегии, работа с потоками информации — здесь хуже. Поэтому я радовался, что Спартак включился. Но не показывал ему этого. Здоровье всё же важная штука. Пусть им займется, а то сляжет окончательно и это никак будет не исправить.

В этот же день Марк предоставил доклад по безработным. Что сказать... Этот пассив так себе по качеству. Обычные работяги, которых можно направить на не особо интеллектуальную деятельность. Да и то, лучше сначала их как следует обучить. Связался с Максимилианом. Обсудили с ним поставки оборудования. Я ему прямо сказал, что заинтересован в том, чтобы привлечь своих людей к установке и последующему обслуживанию техники.

— Эдвард, а они умеют это делать? — задал он важный вопрос.

— Нет. Но мне нужно пристроить людей к делу. Я понимаю, что это геморрой, но надо придумать, как реализовать задачу.

— Для начала нужно составить общий проект. Что именно ты хочешь и собираешься делать. Потом сколько и какое для этого нужно оборудование. Какие работы нужны. Я выделю команды, их можно будет разбавить твоими людьми, приставить в качестве учеников. Пусть помогают, учатся, перенимают опыт.

— Как вариант, — согласился я, — Понимаю, что это для тебя лишняя нагрузка, поэтому готов оплатить отдельно услуги... кхм... Педагогов.

— Договоримся.

В тот же вечер ко мне приехали менеджеры Максимилиана. Ещё подъехал Марк и вместе обсудили с ними перспективы развития.

— В первую очередь нужно переоборудовать все муниципальные учреждения. Ещё корпус стражей и школы. — озвучил я то, что хотел.

Дальше пошло обсуждение деталей. В моем мире общение с цифровым миром для обывателя выглядело банально. Звонишь провайдеру, приходят мастера, тянут провод в квартиру, настраивают роутер и готово. Но чтобы это случилось должна быть проделана внушительная работа. Требуется подключить дом как минимум. А чтобы его подключить, надо ещё провода к нему протянуть. Много скрытой от глаз работы.

В какой-то степени происшествие на площади развязало мне руки и дало повод закрутить гайки. Я собирался установить камеры по всему району, связать их в единую сеть и тем самым увеличить степень контроля над территорией. Чтобы исключить такого рода провокации. Понятное дело, что камеры легко обойти, если умеючи и против серьёзных противников они бесполезны, но хотя бы затруднят им деятельность. А где-то и вовсе заставят отступить.

Проект выходил амбициозный. С наскока его не решить. Но постепенно реализуем. Мне сейчас важно, что часть людей я всё же займу делом. Пусть сотню человек или около того, но и то повод заявить, что работы ведутся. Как закончили обсуждать детали, менеджеры удалились, обещали составить проект в течение недели. Первые его наметки.

— Что думаешь по этому поводу? — задал вопрос Марку, когда остались с ним одни.

— Какая ваша конечная цель?

— Совсем конечная?

— Да.

— Хочу превратить родовые земли в средоточие современного бизнеса.

— Это какого?

— В первую очередь цифрового. А там посмотрим.

— Амбициозно. Думаете, что сработает?

— Обязательно, — кивнул я уверенно.

— Тогда мне остаётся только верить в вас, господин. Но откуда возьмёте деньги на всё это?

— Немного налички у меня есть. Хватит, чтобы покрыть начальные затраты. Если будет нужно, продам картины и прочее искусство, что в доме скопилось. А там, глядишь, земли начнут приносить доход достаточный, чтобы покрыть будущие идеи. Пригласи ещё завтра директора строительной компании.

— Собираетесь затеять стройку?

— Да.

— Боюсь, они не потянут.

— Ты пригласи, а там разберемся.

Глава 6. Развитие и новые вызовы

— Стреляй, давай! — раздражённо бросил я.

— Никак не могу, — чуть ли не жалобно проныл боец.

— Джо? — перевёл я взгляд на начальника своей охраны.

— Эдвард, ты уверен?

— Народ, я пережил попадания из снайперской винтовки, обычный пистолет тоже как-нибудь переживу.

— Может с чего попроще начнём? Ты всё же ещё не отошёл после ранений, — попытался отмазаться Джо.

— Например?

— Удар кулаком? Ногой? Бита?

— Если вам так проще будет, то давайте.

Случай на площади показал, что мне нужно более тщательно изучить свои же способности. Щит не панацея. Как оказалось, у него тоже есть предел. Вполне логичная мысль, но вот провести полномасштабное исследование как-то руки не дошли. Моя ошибка, признаю. Собираюсь её исправить.

Мне было известно два типа защиты. Первый — накачка тела энергией. Чисто фишка этого мира. В прошлой своей жизни я так не делал. Там задача решалась за счёт умения поглощать урон и набивки тела. В этой жизни тренированного тела у меня не было, зато оно было организмом мага, который автоматически тянул энергию и усиливал себя. Именно благодаря этому я легко держался в драках и принимал удары. Работает эта техника, как амортизатор и одновременно усилитель. Например, если я подойду к стене и ударю кулаком, предварительно накачав его энергией под завязку, то ущерба не получу. Уточню, что накачав определённым образом — укрепив так, чтобы не сломать кость и не вывихнуть кисть. Возможно при развитии этой техники я и вовсе научусь стены прошибать насквозь, но пока до этого было далеко.

Второй тип защиты — щит, что я недавно освоил. Энергетическая плёнка, что плотно облегает тело и защищает от любого урона. Кое-какие исследования я провел. В этой оболочке я легко дышу и чувствую, как касаюсь предметов. Проще говоря, оболочка никак не ограничивает меня. Ещё её не видно обычным глазом. В энергетическом плане — да. Если накачать щит до предела, то и обычный человек может заметить легкое свечение. По крайней мере, кое-что в зеркало я засечь смог.

Для того, чтобы проверить входящий поток требовался помощник. За этим я к охране и обратился. Мысль, что начинать нужно не с пистолетам, а чего попроще — в целом верная. Дело не в риске, а в наборе статистики. Откуда мне знать, вдруг реакцию на пулю и кулак будет принципиально разная?

— Бей кулаком в плечо, раз вызвался, — предложил я Джо, — Давай сначала плавно, а там по нарастающей будет.

Тест первый — легкий толчок.

— Не чувствую сопротивление. Словно что-то твердое толкнул.

— Ясно. Теперь ударь.

Лёгкий удар, я внимательно отслеживаю реакции как Джо, так и щита. Тот никак не гасил удар, я вполне ощутил чужую попытку давления. С более сильным ударом вышло иначе — тут сопротивление заметно выражено. Или это я бессознательно пожелал, чтобы так случилось? Хм... А ну-ка...

Следующие два часа я развлекался тем, что пытался перенастроить щит. Не то, чтобы удалось сильно продвинуться, но теперь я хотя бы лучше понимал принципы его работы. Слабое давление он почти никак не блокировал. Сильный удар вызывал жёсткий блок. Вершиной моей магической практики стал двухслойный щит с прослойкой из энергии, что выступала в качестве пружины и гасила импульс. Проще говоря, часть урона стала пропадать в никуда, так и не достигая моего тела. Если к этому ещё поглощение включить, то и вовсе красиво станет.

Вот она, прелесть саморазвития. Жаль, что чаще всего осеняет, когда уже поздно. Видимо крепкие пинки добавляют мне умственных способностей и креативности. Единственный минус сегодняшней тренировки — гашение было слабым и оно сковывало меня. Я прямо чувствовал, словно в тяжёлый доспех оделся, да и контроль внимание отбирал. Но дальше уже вопрос наработки правильных рефлексов. Главное, что начало положено. К концу я легко держал выстрел из пистолета в упор. Две обоймы подряд точно смогу отразить. До автоматов пока не добрались, это надо на полигон ехать. Но ничего, у меня всё впереди.

* * *

Когда говоришь слова "строительная компания", то представляешь нечто масштабное. Изучив документы, я понял, что сильно переоценил родовой актив. Документы предоставил Марк за час до того, как прибыл директор компании. Если её и его так можно назвать. Я и до этого в бумагах копался, но то были общие сводки, а тут я получил конкретику, задумался, задал ряд вопросов и... расстроился. Не густо и это мягко сказано.

Если свести к голым фактам, то последняя постройка состоялась три года назад, как раз того самого злополучного завода. Здания под него. Которое находилось вне земель рода и сейчас висело тянущим деньги пассивом. Ещё одна головная боль, до которой руки не доходят, чтобы разобраться. Вроде не ленюсь, а только сейчас добрался до изучения строительной компании.

— Марк, а завод сами строили?

— Привлекали другую компанию. У нас нет нужных специалистов для объемной стройки.

— А в качестве кого наши там участвовали?

— Помощников. Ваш отец хотел, чтобы они опыта набрались, потом бы развил строительную компанию дальше.

— Ясно. Ещё раз, сколько человек в штате?

— В районе сорока.

— Сейчас они занимаются в основном ремонтом?

— Именно, господин. На следующей странице есть перечень того, что они делают, — кивнул он на отчёт в моих руках.

— Почему не расширили компанию? Ведь если требовалось пристроить людей, то чем не вариант?

— Так, а какой смысл? — удивился Марк, — Надо ведь не просто дать работу, а сделать так, чтобы это приносило прибыль роду. Молодая компания с низкоквалифицированным персоналом, кто такую наймёт? Предложений на рынке хватает. К нам бы обратились в последнюю очередь, если бы обратились. А строить для себя — это трата бюджета, а не пополнение.

— Отец собирался на сторону продукцию с завода поставлять?

— В первую очередь. Там тоже конкуренции хватает, но он верил, что получится войти на этот рынок.

В принципе, очевидный момент с людьми. Род и земли — это закрытая система. Я могу нанять людей, выдать им работу, но если они производят услуги или продукцию исключительно под себя, то нет обмена с другими системами. Допустим, я захочу построить тройку зданий. Замечательная идея. Можно ещё сотню человек легко туда устроить. Тем более, часть из них с простыми строительными работами вполне знакома. В этом случае лично мне надо выделить бюджет на материалы и зарплаты. Где взять деньги на это? Из своего кошелька, который не так полон, как хотелось бы. Нужно что-то производить для других. Понять бы ещё что. Точнее вариантов хватает, но... Нужно что-то, что можно начать в ближайшее время и чтобы это принесло прибыль.

В этом контексте мой проект по модернизации земель тоже провальный с точки зрения прибыли. Я буду тратить, но не буду получать. Напрямую получать, если быть точным. Так-то возможностей прибавится. На прибыль можно надеяться, если я привлеку на свои земли другие компании, выращу специалистов, запущу производство и предложу рынку что-то качественное. Тот же софт. Перспектива реализации минимум года три-четыре, а то и все десять, когда пойдет нормальная прибыль. Всё это время мне нужно будет вкладывать и вкладывать, тратить деньги. Надо придумать, как это компенсировать.

Или смотреть в другую сторону. Если заниматься строительством, то построить один современным бизнес-центр... Стоп, это тоже колоссальные деньги, да и срок окупаемости не быстрый. Может как-то разыграть карту с наличием Пастей? Что-то же там добывают, надо изучить вопрос.

Директор строителей выглядел как упитанный мужик. Звали его — Антон Вячеславович.

— Присаживайтесь, — кивнул я ему на стул, когда он прибыл, — Чай, кофе?

— Воды, если можно.

Мужик выглядел помятым, с кругами под глазами и дрожащими руками.

— Хорошо отпраздновали? — спросил у него.

— Да, господин. Новый год, как никак, — виновато улыбнулся он.

— Понимаю. Простите, что выдернул вас в праздничные дни. Времена нынче такие, суровые.

— Ничего страшного, — закивал он слегка нервно.

— Расскажите, чем именно занимается ваше ведомство? Я читал доклады, но хотел бы услышать ваше личное виденье.

Следующие полчаса растянулись на его ответы, мои уточняющие вопросы и обсуждение работ. Если кратко, то строительная компания, это скорее ремонтная компания. Обновить фасад здания, починить дорогу и прочие обслуживающие родовые земли дела. Суть в том, чтобы поддерживать район в порядке. На это из общего бюджета выделялись деньги, Антон исправно писал отчёты, которые тоже у меня тут рядом лежали. Но...

Да Пасть его дери, весь разговор мужик волновался, потел и отводил взгляд. Робеет при виде начальства или...?

Момент с присваиванием денег, что предназначались для выплаты пособий решили ещё вчера. Действительно, обнаружилась недостача. Виновные уже сидели за решеткой и каялись в грехах. Марк занимался поиском нового человека, что наведёт там порядок. Я же тихо стонал, перестав удивляться, что нахожу новые и новые проблемы на своих землях.

Так чего необычного в том, что смотря на дрожащего Антона, я первым делом подумал, что мужик не чист на руку?

— Антон, а хотите сказку? — воскликнул я, от чего он вздрогнул.

— Сказку?

— Именно. Сказку. Очень поучительную. Жил был маленький директор, — мужик напротив меня и правда невысокого роста, намёк более чем очевиден, — И он, не иначе, как по глупости своей, решил присвоить часть родовых денег. Долго ли, коротко, жил он не тужил, а потом правда вскрылась. Знаете, что с ним стало?

— Нет... — проблеял он.