Сложнее обстояло с руководством телефонных сетей, у нас с ними только начали зарождаться нормальные деловые взаимоотношения. Из-за частого несоответствия телефонных линий нашим требованиям, а также сбоев связи по их же причине недоразумений между нами хватало. И все же после неоднократных встреч и обсуждений пришли к взаимному соглашению как в дальнейшем сотрудничестве, так и в учреждении объединения. Наши партнеры приходят к пониманию перспективы и выгоды в организации компьютерных сетей по их коммуникациям.
Через две недели после приема у Назарбаева мне позвонили из секретариата ЦК, пригласили в отдел науки и новой техники. Завотделом ознакомил меня с принятым решением о создании ОАО, условия вполне приемлемые, даже превышающие мои ожидания. Объединению придается значение как объекту государственной важности, дано указание местным исполнительным властям в оказании всестороннего содействия, кроме того, выдается долгосрочный кредит на льготных условиях.
В обязательствах объединения наряду с основным объемом работ вменено проведение уроков компьютерной грамотности в общеобразовательных заведениях нашими специалистами по преподавательским ставкам, оказание технической помощи в оснащении компьютерных классов по установленным расценкам. Внесено долевое ограничение не менее половины акций за государственными предприятиями-учредителями. Также оговариваются особые условия выполнения заказов для учреждений власти, Министерства обороны и других государственных ведомств.
Оформляем с учредителями документы для регистрации объединения, представляем их в горисполком. Решаем организационные вопросы — выборы правления, его председателем по учредительным документам назначен я, утверждаем структуру и штатное расписание, подбираем административное здание, научно-исследовательский и производственный корпуса, готовим заказы на оборудование, материалы, другое необходимое имущество. После официальной регистрации объединения оформляем в жилстройбанке целевой кредит, снимаем в долгосрочную аренду комплекс зданий бывшего ПМК с большой территорией, просторными мастерскими, складами. Заключаем договор с ремонтно-строительным управлением на ремонт всех помещений, современную внешнюю отделку зданий.
Заказываем необходимое производственное оборудование, офисное имущество, оргтехнику, транспорт и многое другое, нужное для функционирования объединения. Набираю штат сотрудников, учредители поделились своими специалистами нужного нам профиля. С нашей кафедры ко мне перешли почти все сотрудники наших рабочих групп, Гельмут Адриасович пока остался в институте, ему дорабатывать до пенсии еще год. Дали объявления в газетах о наборе рабочих, ИТР, наш отдел кадров занимается их приемом. Открываем филиалы во всех областных центрах республики, я и мои помощники постоянно в разъездах, организовываем на местах полноценные наши представительства.
В таких организационных заботах проходят первые два месяца существования объединения "Альтаир", название, как и весь состав ТОО, перешло от первенца нашего предпринимательства. Наконец, в июне 1985 года наше объединение приступило к производственной деятельности, заработали сервисные центры, компьютерные клубы, цеха выдали первые технологические устройства и блоки для наших заказов, моя НИРовская группа приступила к разработке оптико-волоконной и сотовой связи, часть сотрудников в группе внедрения занимается заказами корпоративных клиентов. Пошла слаженная работа большого механизма объединения.
У меня освобождается больше времени для занятия новыми проектами. Разбираю отчеты групп Куаныша по оптико-волоконной связи и Кирилла по сотовой связи, их первые наработки. Вызываю их обоих, задаю вопрос о возможности, рентабельности собственной разработки и производства аппаратных средств или выгоднее закупить готовую аппаратуру зарубежных производителей, отработать технологию ее применения и дальше работать с ней. Внимательно выслушиваю их мнения, после обсуждения решаем идти обоими путями, заказать партию для освоения и параллельно продолжить свои изыскания.
По оптико-волоконной связи у нас в стране ведутся подобные работы, ими занимается десяток институтов и ОКБ, даже началось промышленное производство оптических волокон и кабелей. Но отечественное волокно серьезно уступает зарубежному по прочности и стабильности характеристик при эксплуатации. Ведущим мировым производителем оптических волокон считается американская компания Corning, оптических кабелей — компании AT&T, General Cable Company (США); Siecor (ФРГ); BICC Cable (Великобритания); Les cables de Lion (Франция); Nokia (Финляндия); NTT, Sumitomo (Япония), Pirelli(Италия). Производство электронных компонентов систем оптической связи осуществляют фирмы BICC(Великобритания), Ericsson (Швеция), NTT, Fujikura, Sumitomo(Япония).
Массовая сотовая связь возникла в 1978 году, служба мобильных телефонов AMPS начала работу в Северной Америке. Быстро последовало всемирное распространение коммерческих AMPS. Дальнейшее развитие службы сотовой связи в США получило в модели AT&T вместе с аналоговой системой Motorola Dyna-TAC. В Европе служба сотовой связи NMT450 начала действовать в 1981. Ведущие европейские производители сети, коммутационного оборудования шведская компания Ericsson и финская Nokia Corporation, принимавшие активное участие в создании сетей NMT-450 и NMT-900.
Прообразом сотовой связи в СССР можно назвать систему "Волемот", с возможностью использовать множество базовых станций, во время разговора переключение с одной из них на другую происходит без потери связи. Поддерживался автоматический роуминг: аппарат "Волемот", зарегистрированный в сети одного города, можно было использовать в другом. Каждая базовая станция могла при необходимости 'накрывать' связью десятки квадратных километров. Ее разработка начата в начале 80-х, но так и не доведена до промышленного освоения. Только в 1991 году в Ленинграде и в 1992 году в Москве появились первые сотовые операторы стандарта NMT-450.
После тщательного изучения рынка, технических характеристик и возможностей продукции компаний-поставщиков остановили выбор на японской компании Nippon Telegraph and Telephone (NTT) по опто-электронной связи и шведской Ericsson по сотовой сети NMT-450. Связались с компаниями по электронной почте, запросили каталоги, определились с номенклатурой и количеством изделий, сформировали заказ. Дальше согласовали в Совмине республики валютные расходы, через Минвнешторг отправили заказ к поставщикам.
3
Через два месяца, в сентябре, от поставщиков стало поступать заказанное оборудование. Вместе с Куанышем и Кириллом проверили действие устройств и систем, согласовали с городской телефонной сетью размещение базовых станций и центра коммутации сотовой сети, волоконно-оптических приёмопередатчиков, блоков преобразования сигналов, лазерного формирователя, прокладку оптического кабеля. Начальный проект систем связи приняли в масштабе нашего города, после их освоения будем переносить на областные центры. О полном охвате всей территории республики, тем более страны пока речи нет, слишком большая доля незаселенных районов.
Сформировали монтажные группы в составе пуско-наладочного департамента объединения, наши главные специалисты провели с ними тренинги, затем приступили к монтажу и запуску оборудования. Первый опыт освоения неизвестной сложной техники давался с трудностями, нередко допускались ошибки, брак, сказывалась недостаточная квалификация персонала, небрежность некоторых сотрудников. Оперативно решали кадровые вопросы, отстраняли или переводили на другие участки нерадивых или неспособных работников, выдвигали на ответственную работу инициативных и толковых специалистов. Постепенно сложился основной состав групп, дальше работа пошла намного качественней и быстрей.
В течении месяца охватили весь город и прилегающие районы сотовой сетью из пяти базовых станций и центра коммутации, подключенного к узловой телефонной станции, распределили по абонентам подвижные базы. Каждая из них представляет собой телефонный аппарат и приемо-передающий блок, устанавливаемые на транспортное средство. Эти аппараты входят в комплект поставки сети, пока компактных мобильных телефонов нет.
Первый сотовый телефон Motorola DynaTAC 8000X, появившийся в 1983 году, предназначен для американской сети AMPS. В нем использовали собственный стандарт мобильной связи, не подходящий другим стандартам. Первая модель для сетей NMT — Mobira Cityman 900, будет выпущена через два года, в 1987 году финской компанией Nokia. Дополнительную популярность этот мобильник получил благодаря Михаилу Горбачеву, который воспользовался им для звонка в Москву из финской столицы.
Вдвое больше времени ушло на создание оптико-волоконной сети. Смонтировали приемо-передающую аппаратуру, трансиверы с диодными лазерами на телефонных станциях, проложили кабели в колодцах кабельных коммуникаций ко всем крупным объектам, жилым массивам с кабельными вводами для подключения пользователей. Провели внутренние кабельные сети в зданиях и между ними для использования в локальных и корпоративных компьютерных сетях без выхода на телефонные линии.
Применение оптических линий связи вместо подключения к уже имеющимся кабельным коммуникациям даст нам в перспективе существенные преимущества, несмотря на большие начальные вложения. Широкая полоса пропускания, позволяющая организовать по одному волоконно-оптическому тракту необходимое число каналов с дальнейшим их наращиванием, а также предоставлять абоненту наряду с телефонной связью любые виды услуг; высокая защищенность от электромагнитных помех; малое километрическое затухание; рост вычислительных возможностей сети без замены коммуникаций с помощью более быстродействующих передатчиков и приемников.
По мере готовности запускаем сети, проводим подстройки, устраняем дефекты. В сети NMT-450 есть некритичный недостаток — в используемом диапазоне 450 МГц заметны помехи в крупных промышленных городах. За городом качество связи улучшается и зачастую превосходит качество проводных телефонных сетей. Важное достоинство данной сети — большой радиус действия базовой станции (БС). Вполне приличная связь в 70-ти км от БС — не редкость для NMT. Для БС GSM-900, например, это расстоянии не более 35 км. Сотовая сеть дает нам дополнительную возможность подключения к Интернету с помощью модема.
После запуска сетей многократно увеличился круг пользователей, в особенности Интернета, все абонентские телефоны сотовой связи были проданы еще на стадии ввода сети, заказали дополнительно большую партию аппаратов, а также оборудование для трех крупных областных центров — Караганды, Павлодара и Целинограда. Для северного региона, центра промышленности республики, организовали в Павлодаре производственно-сервисный комбинат с заводом технологического оборудования, монтажно-наладочным, сервисным и учебным центрами. В последующем планируем создание подобного комбината в западном регионе республики, нефтедобывающем центре.
Режим работы у меня напряженный, почти нет свободного времени. Частые командировки, приходится трудиться в выходные дни. Возвращаюсь домой поздним вечером, когда дети уже спят, ухожу ранним утром, почти не вижу своих малышей. За все лето только два раза выезжали отдыхать в горы, еще побывал с детьми в цирке, к нам на гастроли приезжал московский цирк Никулина. Но мои близкие понимают меня, не обижаются, с нетерпением ожидают, когда я освобожусь.
Сейчас, когда производство более-менее наладилось, свободного времени уже больше, провожу его со своей семьей и родными. Ходим в гости к Ксюше и маме, играю с детьми, занимаюсь с Витей, он уже во втором классе. Первый класс закончил круглым отличником, также продолжает и во втором. Вместе тренируемся, каждое утро бегаем, проводим упражнения на тренажерах и на ковре. Вите наши тренировки интересны, через пару лет можно будет записать его в спортивную секцию. Всей семьей съездили в Чимбулак, Наташа с девочками каталась на санках, я с Витей на лыжах по трассе для новичков. Получили большое удовольствие, особенно радуются мои девочки, смотрю на счастливых близких, на сердце тепло, обнимаю и целую всех.
Подключаюсь к нашим разработчикам, вхожу в курс проведенных ими исследований, технических предложений. Сначала с Куанышем разбираюсь с наработками по электронным компонентам оптической связи. Наибольшую важность представляет передатчик сигналов по оптическому волокну. В первом образце передатчика, созданном в 1975 году, использован светоизлучающий диод, работающий в многомодовом, а позже одномодовом режиме. В 1982 появились передатчики с диодными лазерами, сейчас ведутся исследования когерентых систем связи — то есть системам, в которых информация передается модуляцией частоты или фазы излучения. Такие системы связи обеспечивают гораздо большую дальность распространения сигналов по оптическому волокну.
Скоро специалисты фирмы NTT построят безрегенераторную когерентную ВОЛС STM-16 со скоростью передачи 2.48832 Гбит/с протяженностью в 300 км, а с применением оптических усилителей в 1990 году будет создана система связи со скоростью 2.5 Гбит/с на расстояние 2223 км. Наряду с когерентными системами связи развивается альтернативное направление — солитоновые системы связи, в которых световой импульс — солитон, — сохраняет свою форму и теоретически может распространяться по "идеальному" световоду бесконечно далеко. Солитоны являются идеальными световыми импульсами для связи, могут иметь пропускную способность не менее 5 Гбит/с на расстоянии 10 000 км.
В СССР разработкой когерентной волоконно-оптической системы передачи данных (ВОСП) на основе полупроводникового (диодного) лазера занимается НПО "Дальняя связь". Им ведутся работы по созданию аппаратуры цифровой системы передачи данных SDH-иерархии на скорости передачи до 560 Мбит/с, с импульсно-кодовой модуляцией и использованием оптического кабеля. В 1985 году завершена ОКР "Соната-2", ее серийное производство будет освоено в следующем году на Пермском заводе аппаратуры дальней связи. В 1991году НПО ДС разработает оконечное оборудования ВОСП со спектральным мультиплексированием четырех оптических потоков со скоростью передачи 2,5 Гбит/с в каждом потоке. К 1990 г. на городских телефонных сетях внедрено 975 станций ВОСП и свыше 500 комплектов СТО на объектах разных ведомств.
Наша группа разработчиков поставила задачу создания нового передатчика на основе стандарта STM-16 синхронной цифровой иерархии SDH, обеспечивающего высокую скорость передач быстродействующей волоконно — оптические системы. Рост компьютерного парка и увеличение мощности процессоров персональных компьютеров создадут спрос на большие объемы передачи данных как по Интернету, так и по традиционным линиям связи. На ближайшие годы считаем достаточной скорость стандарта STM-16 (2,4883 Гб/с), в дальнейшей перспективе потребуется переход на STM 64 со скоростью 9,9533 Гб/с.
В разрабатываемом передатчике и линии связи принимаются полупроводниковый лазерный диод с распределённой обратной связью, цифровая импульсно-кодовая модуляция (ИКМ) интенсивности излучения источника света, параллельно — последовательный преобразователь с синтезатором синхроимпульсов, драйвер лазера, дуплексная связь по двум волоконным световодам, безрегенераторная оптическая линия, усилители с прямой оптической регенерацией, мультиплексор с разделением времени доступа к скоростному каналу, оптические разветвители на передающей стороне, оптические демультиплексоры в приемном преобразователе.
