Чаганов: Война- Часть 4

Чаганов: Война. Часть 4.

Глава 1.

Москва, Антипьевский перулок, д.2,

Кабинет наркома обороны,

10 декабря 1940 года, 16:00.

— В связи с некоторыми разногласиями,— Захаров старается не смотреть на сидящего прямо перед ним Тимошенко,— возникшими в руководстве наркомата относительно характера действий противника на западном театре военных действий, решено перенести начало планировавшихся оперативно-стратегических игр на начало следующего года и провести их сразу после окончания совещания высшего командного состава Красной Армии.

'Дожали, всё-таки, начальника Генерального штаба 'украинцы', не сумел отстоять взгляды своего учителя Шапошникова. Значит будут разыгрывать вариант с главным ударом немцев к югу от Полесья. Как бы по итогам игр Захарову и должности своей не лишиться'.

— Заседание Главного Военного Совета объявляю закрытым,— голос Будённого в мёртвой тишине кабинета прозвучал особенно громко.

— Матвей Васильевич, есть несколько минут?— догоняю генерала армии, который в одиночку спускается по лестнице.

'Символично, коллеги почуяли ветер перемен'?

— Да, конечно, Алексей Сергеевич,— оживляется Захаров,— прошу ко мне в кабинет.

— Как я понимаю,— тону в большом кожаном кресле у окна,— теперь Генштабу придётся полностью менять сценарий игры?

— Да уж,— вздыхает тот,— времени до 'Совещания' совсем не остаётся.

— У меня, Матвей Васильевич, есть предложение по организации игр, чтобы они были максимально приближены к реальности. Как вы знаете, наша армия месяц назад полностью перешла на новую систему шифрованной связи, получила новое оборудование. Что вы скажете, если игры будут проходить не как обычно в одном помещении, а как в жизни: в Генеральном штабе и в штабах Особых округов. То есть, так же в письменном виде будут исполнятся директивы, боевые приказы, оперативные сводки, но передаваться они будут не руководителю игры или посреднику лично в руки, а станут шифроваться и транслироваться штатными средствами по радио в Москву. Это позволит организаторам не привязываться к определённым датам, когда все участники и руководство будут в Москве, не отрывать командиров от своих войск. Такой способ даст необходимую практику именно тем командующим, которые поведут свои войска в бой. Подобная организация игр позволит легко расширить состав участников, можно будет не ограничиваться только фронтовым и армейским звеном, но подключить и дивизионное, да даже полковое. Кроме того, организаторы не будут так сильно ограничены по времени проведения игр, что позволит не ужиматься до проверки только основных моментов сражения, а начинать их с момента мобилизации, сосредоточения и развёртывания войск и так далее до завершения битвы. Причём не разбивать игру на две части по отдельным участкам фронта, как Север и Юг, а проигрывать весь фронт одновременно.

— Интересное предложение,— оживляется начальник Генерального штаба,— вопрос только в том, хватит ли у нас сил и времени на подготовку и проведение столь масштабных игр? Если подключать дивизии, то лишь наблюдателей, по одному в каждой, потребуется 200 человек, да со стороны 'синих' примерно столько же. А корпуса, армии, фронтовые управления? К тому же явно надо будет соответственно увеличивать аппарат руководителя игр.

— Людей можно будет взять из штабов внутренних округов, они тоже таким образом будут вовлечены в процесс организации и планирования операций. Ещё можно будет по результатам участия дивизий в боевых действиях, учёбе, а также по наличию вооружений и штатной численности, в процессе игры — потерь и пополнения, присваивать им коэффициенты боеспособности. Это будет касаться не только 'красных', но и 'синих', чтобы внести элемент объективности при определении исхода боев, бомбардировок и так далее. Я понимаю, что объём работы по вычислению коэффициентов, которые будут меняться каждые сутки, огромен, но мы можем для таких расчётов использовать вычислительные машины. С такой техникой мы сможем достаточно точно рассчитывать прохождение эшелонов в зависимости от пропускной способности железных дорог и колонн с пехотой и техникой по шоссе, учитывая даже погоду. Да-да, Матвей Васильевич, погоду, ведь нам известны средние температуры и количество осадков на любую дату в районах проведения игр за прошлые годы, их и будем использовать. Имеется также задумка для внесения действительного реализма в игру, включить в неё необходимость эвакуации оборонных заводов и населения из прифронтовой полосы, ведь они также будут нагружать транспортную систему. У меня в Спецкомитете имеются достаточные для этих расчётов вычислительные мощности и подготовленный персонал, я готов предоставить их на время проведения игр.

— Заманчивую перспективу вы нарисовали, Алексей Сергеевич. Как считаете, сколько примерно времени с вашей стороны уйдёт на подготовку?

— Семьдесят два дня с момента принятия решения, при условии, что все необходимые данные с вашей стороны будут предоставлены не позднее десятого дня начала работ.

— Но как это возможно знать?— вырывается у Захарова.

— Очень просто, я посоветовался со своими специалистами, совместными усилиями мы составили сетевой график, то есть динамическую модель производственного процесса, последовательность и взаимозависимость выполнения работ...

— П-понятно,— генерал армии тянется к телефону, стоящему на столике,— соедините с наркомом. Как только он освободится, сообщите, что мне нужно с ним срочно поговорить. Алексей Сергеевич, мне начальник Оперативного Управления вместе с начальником отдела связи доложили, что вы им показали какую-то телефонную станцию, которая без проводов работает на 120 километров. Расскажите, пожалуйста, поподробнее.

— Пока только действующий макет, НИИ-48 работает над тем, чтобы поскорее запустить его в серию. Американцы сейчас работают над такой же идей. Называется она системой радиорелейной связи. Идея проста, заключается в том, что передающая и принимающая антенны находятся в прямой видимости друг у друга. Это сделано потому, что ультракороткие волны, на которых работает система не могут огибать землю. Имея антенны высотой около ста метров, мы можем передавать радиосигналы на дальность до 45 километров. Зачем нам нужны высокие частоты? Для того чтобы в выбранном диапазоне уместилось больше радиоканалов. Например, на том макете, что видели ваши подчинённые, имеется 8 дуплексных голосовых и 12 телеграфных каналов. Работать они могут одновременно.

— Всего 45 километров?

— Да, всего 45, но через это расстояние мы ставим ретранслятор, грузовик с антеннами и радиостанциями, который принимает радиосигнал, усиливает его и передаёт дальше, на следующие 45 километров и так далее. Теоретически по дальности ограничений нет.

— Ясно, как телеграфные столбы,— понимающе кивает Захаров.

— Точно,— улыбаюсь я,— только без проводов. Представляете, немецкий диверсант подходит к телеграфному столбу с кусачками, а проводов нет.

'Много крови у нас выпила, эта станция, работающая в сантиметровом диапазоне. Даром что выполнена она была на основе 'Подсолнуха': тот же контейнер на колёсах, элементная база у них почти ничем не отличается, поскольку средняя выходная мощность та же — 200 ватт, параболическая антенна с дипольным радиатором — та же, правда на радиорелейной станции их две, поэтому вес вышел немного больше. Плюс персонал набравшийся опыта при доводке РЛС, короче всё говорило за то, что проблем не будет, но не пошла сразу работа: работа с уменьшением помех и нейтрализацией влияния одной антенны на другую затянулась. Сейчас уже всё исправили, но потерянного времени — не вернёшь. Хорошо ещё, что догадались сразу вести работы и над более простой возимой одноканальной станцией метрового диапазона, она уже прошла заводские испытания. Для уровня 'корпус — дивизия' вполне подходит. Их и надо больше, чем для уровня 'фронт — армия' и 'армия — корпус', поэтому не всё ещё потеряно'.

— Провода тоже пока оставим,— грустно улыбается Захаров,— на всякий случай.

— Вы не беспокойтесь, Матвей Васильевич, приложим все силы, чтобы у Особых округов радиорелейные станции к лету были.

— Да я не о технике, Алексей Сергеевич, я о людях.

— На первых порах будем поставлять станции с обслуживающим персоналом из числа заводских наладчиков, они и станут обучать штатных связистов.

— Вот за это спасибо, кто бы мне ещё командиров...— вырывается вдруг у начальника Генерального штаба, он на секунду замолкает, но затем, решившись продолжает,— надёжная быстрая связь на поле боя и в тылу — это очень важно. От связи напрямую зависит сколько времени уйдёт от получения командующим докладов от командиров, подчинённых ему частей, принятия им решений, постановки задач до первых шагов их реального выполнения. Зависит многое, но не всё. Есть такое понятие — 'туман войны', которое ввёл немецкий военный теоретик Клаузевиц. Смысл его в том, что полководец не имеет полной картины поля боя. И по зачастую разрозненным данным, которые имеются в его распоряжении, он должен принимать правильные решения. Научиться этому можно, если не брать войну, так как это уже бывает поздно, то либо на учениях, либо участвую в 'военных играх' на картах. Очевидно, что для успеха операции полководцу надо рассчитать различные варианты развития событий, соотношение сил и средств, характер местности и многое другое. Попытаться разыграть варианты в поле с привлечением войск, конечно, можно, но очень затратно и, к тому же, участвующий в учении полководец не имеет возможности увидеть полную картину сражения, а лишь ту часть, где он находится и в которой принимает участие. Да и попробовать различные варианты не получится. Поэтому следует признать, что командно-штабные игры являются важнейшим инструментом в получении полководцем военного опыта. К сожалению, должен признать, этому инструменту в Красной Армии, в отличие от германской, уделялось в прошлом значительно меньше внимания, чем военным учениям. Как показали последние проверки Генерального штаба в округах, уровень подготовки, мягко говоря, невысок. Особенно это касается от командиров полка и выше. Вы, Алексей Сергеевич, знакомы с докладом начальника Разведывательного Управления по итогам войны во Франции?

— Только в части, касающейся вооружений.

— Я думаю вам, Алексей Сергеевич, так как вы собираетесь глубоко окунуться в тему военных игр, будет полезно ознакомиться с ним полностью, я пришлю доклад с фельдъегерем. Так вот, есть в его тексте характерный эпизод: охрана генерала Гудериана, одного из германских генералов командира танкового корпуса, взяла в плен штаб французской дивизии, а сам генерал там же допросил начальника штаба, который был даже не в курсе того, что фронт его дивизии давно прорван...

'Что-то я не припомню такого в его мемуарах, хотя... много уже чего поменялось там после нашего с Олей вмешательства в историю'.

— ... Вы понимаете, охрана!— почти кричит Захаров,— это значит, что командующий корпусом наступает в авангарде своих войск. Это значит, что время цикла боевого управления в корпусе Гудериана, о котором мы с вами говорили, сокращается до минимума: он видит поле боя своими глазами, сам получает сведения о противнике из первых рук, единственное, что ему остаётся принять решение и отдать боевой приказ. В этом германский ключ к победе. Именно так, опережая своих противников в разведке, оценке обстановки и скорости принятия решения и его исполнения, они и раскатали в блин Польшу с Францией. А мы всё считаем, у кого броня танка толще, да численность дивизии больше...

'Как там Наполеон говорил: 'Лучше лев во главе стада баранов, чем баран во главе львов''.

— ... Нет-нет, Алексей Сергеевич,— спохватывается начальник Генерального штаба,— вооружение, техника, конечно, тоже очень важна...

— Но без людей, она просто кусок железа,— согласно киваю я,— я с вами полностью согласен. На обучение людей больше время уходит, чем на производство вооружений. Так что нам сейчас делать, когда до войны осталось полгода?

— Усилить штабную учебу командиров, но это, как вы правильно сказали, Алексей Сергеевич, дело долгое. Хотя если учить только тому, с чем предстоит им столкнуться в скором времени: разбирать подробно варианты боевых действий на их участке, то можем и уложиться...

— И параллельно искать таланты, которые схватывают всё налету, которым не надо разжёвывать прописные истины. Бьюсь об заклад, что та же ваша проверка в войсках выявила не мало подобных командиров. Ведь так?

— Есть, конечно. Только тут такое дело — помимо ума и сообразительности, то есть скорости его работы, хороший командир должен также обладать волевыми качествами и организаторскими способностями. К сожалению, все они могут ярко проявится только в военное время.

— Психологи, Матвей Васильевич, с вами будут не согласны. Они уже давно разработали множество методов чтобы препарировать душу человека, даже в случае, когда тот пытается этому противодействовать. Единственное условие — испытуемый не должен сам быть психологом и быть знакомым с этими методами.

— Но мы же не можем проверять весь командирский состав, как недавно в институте Экспериментальной медицины проверяли работников Генерального штаба. Три месяца ушло на проверку.

— Есть методы и попроще. Анкетирование, например. Вот у вас сейчас по итогам проверки есть на примете несколько тысяч перспективных командиров. Пусть их пригласят для осознания серьёзности мероприятия в особый отдел и дадут заполнить анкету, которую для вас составят учёные ВИЭМ. Потом какое-то время уйдёт на проверку результатов и вы получаете резерв для замещения командных должностей в частях Особых округов.

— Интересная идея, Алексей Сергеевич, непременно её осуществим,— Захаров поднимает трубку зазвонившего телефона,— слушаю, товарищ маршал.

Баварские Альпы, Бергхоф,

Резиденция Гитлера.

11 декабря 1940 года, 11:00.

— Сорок тысяч итальянских солдат сдалось англичанам в плен в Египте,— скривился Гитлер, отшвыривая телеграмму в сторону,— вы слышите, Кейтель — 40000! Дуче опасается, что африканские отряды де Голля, могут ударить в спину войскам маршала Грациани в Ливии. Маршал Грациани просит прислать ему наши самолёты, дуче — две немецкие танковые дивизии. Другому итальянскому маршалу наподдали под зад греки. Греки, Кейтель!

— Не думаю, мой фюрер, что Бадольо в чём-то виноват. Его заставили наступать четырьмя дивизиями на 16 дивизий противника, причём в горной местности.

— Возможно,— сухо замечает Гитлер,— но я говорю не об этом. Дело в том, что после греческой авантюры я не могу больше доверять ни самому Муссолини, ни его генералам. Я не могу отдать под их командование немецких солдат.

— Вы совершенно правы, мой фюрер,— Кейтель почтительно смотрит снизу вверх на стоящего перед ним Гитлера,— двести тысяч безоружных не обученных рекрутов, что де Голлю удалось вывезти в Алжир из Франции в данный момент не представляют никакой опасности для итальянцев. Значительно большая угроза для них — это французский флот, вместе с британским, сможет нарушить снабжение войск в Северной Африке. Боюсь, что в этой ситуации безопасная перевозка наших войск по морю невозможна. Лучшее, что могут сделать итальянцы в данной ситуации, это сидеть в обороне в Ливии и даже не не думать ни о каких наступательных действиях в направлении Суэца.