— Расчёт деньгами, насколько я знаю, был примерно в половине случаев, — ответил Зайцев. — Познакомившись поближе, люди начинали общаться, дружить, и многие уже оказывали услуги и рассчитывались между собой без использования денег, бартером или 'услуга за услугу', 'услуга за товар'.
— Мне интереснее другое, -заметил Косыгин. — как в случае такой широкой сети решались неизбежные неувязки с оплатой или недопоставками? Всегда бывают случаи, когда люди по какой-либо причине не могут выполнить в срок взятые обязательства. Как в таких случаях выкручивались?
— Да, было такое, — признал Зайцев. — Чаще всего связанное с алкоголизмом. К примеру, кто-то с мастером договорился, а мастер внезапно запил. Хорошо, если на день-два, а ведь бывают запои и по месяцу. Ну, и прочие обстоятельства тоже. Вообще, люди бывают не совсем адекватные, некоторые начинают качать права на ровном месте, с этим тоже пришлось столкнуться и решать проблему.
Чтобы упростить разрешение различных форс-мажорных ситуаций, когда, к примеру, кто-то не может вовремя расплатиться, или поставщик не может обеспечить поставку товара, по мере роста количества участников сети мы предложили использовать залоговую схему с поручителями, по два поручителя на участника, также допускалось перекрёстное поручительство. Поручители каждого участника вносили на депозит в сберкассе определённую сумму — тысячу рублей для физических лиц, десять тысяч — для юридических лиц, когда, по мере расширения сети, к ней начали проявлять интерес магазины госпотребкооперации и производственные кооперативы, и сто рублей для пенсионеров. Этой суммой поручители брали на себя ответственность за честность и ответственность своих порученцев. Число порученцев на каждого поручителя ограничили четырьмя участниками, чтобы не возникало соблазна 'торговать поручительством'.
В случае конфликтных ситуаций между участниками, каждый из них мог выставить рекламацию, по которой с этого депозита погашалась задолженность, приобретались товары или материалы. Понятно, что в большинстве случаев деньги поручителям для помещения на депозит передавали сами желающие вступить в сеть. Погашение убытков средствами с депозитных счетов производилось по решению поручителей. Каких-либо постоянных руководителей сеть не имеет, но есть выборный учредительный совет, который рассматривает жалобы и принимает предложения, выносит их на обсуждение общего собрания. Кандидатов в совет участники сети выдвигали сами, старались выбирать уважаемых людей, известных своей порядочностью. Этот совет не берёт на себя функции арбитража, решением конфликтов занимаются поручители конфликтующих сторон и поручители поручителей.
Таким образом, все конфликты своих порученцев 'судили' те, кто поручился. По схеме 'привёл-поручился-отвечаешь'. Если возникал конфликт между поручителями в ходе разрешения рекламации, она автоматически переадресовывалась на тех, кто выступил поручителями самих конфликтующих поручителей. Выставить рекламацию мог любой участник цепочки. По этой схеме из сети довольно быстро были исключены откровенно безответственные люди, всякого рода обманщики, склочники, мошенники и разные неадекваты.
В процессе проведения эксперимента выяснилось, что 'лишних людей не бывает'. Практически каждый участник сети мог что-то предложить другим взамен. Учитель мог поработать репетитором, врач — осмотреть пациента, поставить предварительный диагноз и выписать направления на анализы, инженер, в зависимости от специализации, может помочь с ремонтом и обслуживанием оборудования, сосчитать смету для строительства, что-то рассчитать, например, электропроводку для помещения, спроектировать что-то необходимое для малого предприятия, кооператива или самодельщика, или же просто начертить чертежи для студента. Думаю, все знают, что многие инженеры этим подрабатывают.
Впрочем, вскоре выяснилось, что сеть, не подкреплённая возможностями вычислительной техники, имеет свои пределы роста. Картотекой в несколько тысяч карточек становится трудно управлять, а разделы поставщиков товаров и услуг в несколько сотен участников сложно даже просматривать. Ещё одним ограничением стали, так сказать, доступные производственные мощности. Условно говоря, от одной коровы можно получить конечное количество молока, и одна семья может содержать конечное число коров, а одна бабушка за несколько дней может связать только пару носков. Если количество желающих превышает эти возможности, то молока или носков все желающие не получат, и части из них придётся искать другого поставщика. Поэтому такие сообщества удобнее всего организовывать в небольших городах, посёлках и пригородах, где число участников не столь велико, и есть возможность для ведения личного подсобного хозяйства, так как всеми участниками востребованы продукты питания и товары народного потребления.
— Да, для расширения сети более нескольких тысяч участников уже требуется ЭВМ с базой данных, способной сортировать и производить подбор, например, по цене и географическому положению, — заметил академик Лебедев. — Но эксперимент многообещающий.
— Э-э, конечно, будь у нас современная информационная поддержка, мы бы могли достичь много большего, — согласился Зайцев. — Но уже и то, что достигнуто — впечатляет. Люди стали больше контактировать друг с другом, не только в пределах двора и соседних домов. Стали вместе праздновать различные события, например, для школьников в этом году организовали общий выпускной. Получился настоящий общегородской фестиваль.
— Вот это вы хорошо придумали, с фестивалем, — тут же одобрил Никита Сергеевич. — И сеть ваша меня заинтересовала.
— Если у вас трудности связаны с ростом сети, почему не организовать несколько отдельных сетей, связанных между собой? — спросил Глушков. — Пока нет возможности обеспечить каждую городскую сеть вычислительной техникой, можно ограничить количество их участников возможностями картотеки, а затем связать отдельные сети между собой через систему запросов, передаваемых между диспетчерскими центрами.
— И это будет то самое кооперативное сообщество, организованное как 'федерация федераций', которую мы уже обсуждали на сессии ВЭС, — добавил Косыгин. — Таким путём, объединяя малые общины в единую сеть более высокого уровня, можно хоть весь мир между собой связать.
— Помнится, был такой рассказ одного венгерского писателя (Фридьеш Каринти 'Звенья цепи' 1929), где утверждалось, что каждый человек на Земле может передать послание любому другому человеку всего через пять других людей, — припомнил Ефремов. — Конечно, надо учитывать, что у каждого человека существует свой круг общения, и не все могут сделать при передаче сообщения правильный выбор. Но это — неплохой способ обойти возможное ограничение на число связей.
(Робин Данбар родился в 1947 г. Понятие 'числа Данбара' https://ru.wikipedia.org/wiki/Число_Данбара в описываемый период ещё не существовало, 'посвящённые' обсуждают его как 'возможное', не называя конкретного термина).
— Это ограничение является всего лишь гипотезой, а не подтверждённой научной константой, хотя бы потому, ограничивает лишь количество постоянных связей индивидуума и не имеет точно определённого значения, — заметил академик Лебедев. — Хозяйственные связи не обязаны быть постоянными, сегодня вы можете покупать молоко у одной хозяйки, на следующей неделе — у другой. Поэтому никакие ограничения подобные сообщества не лимитируют, и ссылаться на них, как на аргумент невозможности построения подобных структур — некорректно, хотя бы потому, что разные люди внутри сообщества будут поддерживать связи с разными контрагентами.
Началось обсуждение, мнения членов Президиума разделились. Представители 'старой гвардии' сомневались, утверждая, что подобные сообщества представляют собой отход от основ социализма. Первый секретарь, напротив, поддержал эксперимент:
— Мне представляется, что это отход от госкапитализма, которым у нас пытались незаметно подменить социализм, и почти в этом преуспели. Снова процитирую Владимира Ильича: 'Социализм — это строй цивилизованных кооператоров'. Не думайте, что я не понимаю ваших опасений: 'сегодня они молоком торгуют, а завтра капитализм реставрируют'. Вы поймите простую вещь — то же молоко всё равно владельцу коровы куда-то девать надо. Всё, что даёт корова, одной семье чаще всего не выпить. Часть можно переделать на творог, сметану и сыр, но всё равно много получается, и возня постоянная, не у всех достаточно времени на это. А ведь многие по программе '2+1' держат и по три коровы. Эти люди всё равно продукцию своего личного подсобного хозяйства продают соседям, либо сдают на государственные или кооперативные молокозаводы. Такая сетевая структура всего лишь упорядочивает их деятельность и делает общество более устойчивым к разного рода потрясениям. Или вы опять предлагаете коров у населения отбирать? Ларионов уже пробовал, хорошо, вовремя остановили, не доводя снабжение мясом до катастрофы (АИ, см. гл 04-02 и 04-19. В реальной истории катастрофа случилась)
— Вообще-то в том, что граждане не сидят на попе ровно, а пытаются работать на себя и что-то заработать дополнительно, ничего плохого нет, даже при социализме, — поддержал его Байбаков. — На государственном уровне объёмы индивидуального производства — это всё равно такая мелочь, которую учитывать выйдет дороже, чем производить. Важно только организовать строгий учёт сделок между юридическими лицами и взимание налогов.
Созданная в Ярославле сетевая структура полностью вписывается в уже существующую в стране систему потребительской кооперации (bolshoyforum.com/wiki/Потребительская_кооперация_в_СССР ), которая у нас до настоящего времени была больше распространена в сельских районах, тогда как в больших городах преобладает госторговля.
(https://textbooks.studio/ekonomicheskaya-teoriya-uchebnik/potrebitelskaya-kooperatsiya-period-sovetskoy.html)
Сетевые объединения граждан дополняют уже существующую кооперацию новым слоем, охватывающим очень много участников, что, я считаю, можно только приветствовать. Такие объединения граждан позволяют снизить нагрузку на государственную систему снабжения и делают население более самостоятельным.
Я считаю необходимым дополнить действующий закон 'О кооперации' несколькими дополнительными статьями, разрешающими подобную деятельность. А то ведь у нас, сами понимаете, должностные лица на местах часто подходят ко всем новшествам с позиции 'всё, что явно не разрешено, считается запрещённым и подлежит разгону'.
— Вот, чтобы такого не случилось, мы сейчас как раз работаем над поправками к закону, — ответил Александр Петрович Заговельев. — Как только поправки будут готовы, мы внесём их на обсуждение в Верховный Совет.
— Вот это правильный подход, — одобрил Первый секретарь. — Ещё раз напоминаю всем — мы с вами, товарищи, строим правовое общество, живущее по законам, единым для всех и направленным на благо всего общества.
Я вам уже говорил в прошлый раз, что человек произошёл от обезьяны, а она — очень своеобразное животное, нацеленное на поиск выгоды и комфорта для себя. Факторами, определяющими обезьянье поведение, являются инстинкт самосохранения, инстинкт размножения, лень и жадность. Наша с вами задача — найти способ обратить эти недостатки в преимущество, и одним из способов это сделать является принятие и исполнение необходимых для этого законов.
Если принять и строго исполнять законы, ставящие 'человеков' в положение, в котором жить 'по совести' становится выгоднее, чем 'по-обезьяньи', и безжалостно выпиливать всех, кто нарушает эти законы, вполне можно построить такое общество.
Сделайте так, чтобы людям было выгодно строить коммунизм, и они его построят. У нас этого долго не понимали, и действовали с идеалистических позиций там, где надо было действовать с учётом физиологии и психологии человека.
Я вот думаю, почему бы не передавать информацию о подобных структурах через Коминтерн в те страны, что сейчас освобождаются от колониального гнёта? Они как раз испытывают недостаток денег для внутренних платежей, недостаток квалифицированных специалистов. Для таких стран этот пример может стать неплохим подспорьем для развития их собственной экономики, и нам тоже будет легче, не придётся их содержать за свой счёт.
Получив явное одобрение Первого секретаря ЦК и председателя Совета министров, Заговельев и Гришин в течение двух следующих месяцев подготовили расширенную редакцию закона 'О кооперации', которая была принята Верховным Советом СССР в ходе осенней сессии 1962 года (АИ).
О ярославском опыте формирования сетевых сообществ начали рассказывать в печати и по телевидению (АИ). Интерес к организации подобных структур потребкооперации не стал взрывным, он нарастал постепенно, по мере того, как о них узнавало всё большее количество людей. С появлением в законе новых статей была оформлена правовая база для их создания. Вместе с другими важнейшими правовыми преобразованиями, утверждёнными на декабрьском референдуме 1962 г, (см. далее гл. 07-17), создание и рост сетевых объединений граждан стали прологом для постепенного преобразования советского общества из 'государственного капитализма' в общество предкоммунистическое (АИ).
Через Коминтерн информация о сетевых социальных структурах была передана в страны ВЭС и в дружественные развивающиеся страны, где, пусть и с переменным успехом, её начали постепенно внедрять, с помощью коминтерновских и советских специалистов.
В творческую командировку Николай Николаевич Носов поехал вместе с супругой Тамарой Фёдоровной. Поездку финансировал Союз писателей, причём Первый секретарь рекомендовал его председателю Константину Александровичу Федину не скупиться и организовать Носову длительную поездку в Великобританию, США и несколько бывших колоний:
— Чем больше товарищ Носов увидит во время своего путешествия социальных контрастов, тем более достоверно он сможет описать в своей следующей книге мир капитала, — пояснил Хрущёв.
К подготовке поездки через Комитет госбезопасности и Коминтерн подключили дружественные коммунистические партии. В Великобритании Николая Николаевича и Тамару Фёдоровну сопровождала в качестве гида член партии Революционная Социалистическая Лига Маргарет Макбрайт, высокая, приятная блондинка, работавшая в туристической фирме,. После обязательного посещения ключевых лондонских достопримечательностей — Вестминстерского дворца и башни Биг Бен, Лондонского моста, Тауэра, богатого района Челси, Мэг устроила им экскурсию по рабочим районам нескольких промышленных центров, где Николай Николаевич смог вдосталь насмотреться на 'социальные контрасты'. После светлых, красивых и комфортных советских новостроек рабочие кварталы британских городов выглядели грязными каменными ущельями, где в кучах мусора играли бедно одетые чумазые дети.
Несколько лучше выглядела сельская местность, и то исключительно за счёт природы. В Лондоне было множество небольших скверов и несколько крупных парков, но в рабочих районах зелень практически отсутствовала.
