В процессе роста и укрупнения ОГАС стало возможным выделить её ключевые части. Основой ОГАС была Автоматизированная система плановых расчётов (АСПР) — мощный программный комплекс, реализованный под непосредственным руководством Виктора Михайловича Глушкова. АСПР работала на ВЦ Госплана, которым руководил Николай Иванович Ковалёв. Именно здесь регулярно сводились отраслевые балансы и общий народно-хозяйственный баланс, и по ним вычислялись 'узкие места' в экономике страны.
Данные для расчётов АСПР приходили по каналам связи системы ПВО 'Электрон' (АИ, см. гл. 05-10) из Единой государственной сети вычислительных центров (ЕГСВЦ).
Первоначально в проекте был предусмотрен центральный узел связи, но затем сеть сделали распределённой, на случай возникновения проблем. На этом настоял сам Хрущёв:
— Представьте, что в угрожаемый период противник устроит диверсию на центральном узле связи? Мы что, потеряем возможность управления экономикой?
Первый секретарь хорошо запомнил, для чего в США в 'той' истории создавалась компьютерная сеть ARPANET. В раннем варианте проекта сети ЕГСВЦ его центры предполагалось разместить в столицах союзных республик и ключевых промышленных центрах. Вначале собирались построить 17 ВЦ, затем довести их количество до 30.
Первый секретарь предложил другой сценарий:
— В первую очередь строим ВЦ в городах-миллионниках и приближающихся к миллиону по количеству населения. На сегодняшний день это Москва, Ленинград, Киев, приближающиеся — Новосибирск, Горький, Харьков, Свердловск. Вторым этапом строим ВЦ в важнейших промышленных центрах, независимо от того — являются ли они столицами союзных республик или нет, то есть — исходя из реальных нужд экономики, а не из соображений престижа местных властей в республиках.
Третьим этапом — ВЦ в центрах административно-хозяйственных экономических районов. Четвёртым этапом — в областных центрах, и на этом сделаем передышку, чтобы оценить эффективность работы системы.
Реализацией проекта ОГАС руководил организованный по предложению Анатолия Ивановича Китова Государственный комитет управления автоматизацией экономики (Госкомупр). Председателем Комитета Хрущёв 'волюнтаристски' назначил себя любимого (АИ, см. гл. 03-15, в реальной истории подобный орган, к сожалению, так и не создали).
Сопротивляться напору Первого секретаря, яростно уверовавшего в способность ЭВМ управлять экономикой, не мог никто. Опасность подобного сопротивления на своей шкуре прочувствовал начальник Центрального Статистического Управления с 1948 г Владимир Никонович Старовский. Стоило ему только заикнуться, что ОГАС в предлагаемом виде не нужна, а её функционал полностью перекрывается машиносчётными станциями ЦСУ, как Хрущёв на следующий день своим распоряжением снял Старовского с должности и назначил одним из заместителей председателя Госплана.
— Пусть этот дурак сам поймёт, каково плановикам сводить баланс по той информации, которую сейчас предоставляет Госплану ЦСУ, — пояснил своё решение Никита Сергеевич.
(АИ, к сожалению. Именно начальник ЦСУ Старовский положил много усилий, чтобы утопить проект ОГАС в период 1963-1968 гг.)
Сопротивлялись внедрению ОГАС не только в ЦСУ. При обсуждении предложений Китова в начале 1960-х гг., по воспоминаниям свидетеля и участника тех событий К. И. Курбакова, ...на всевозможных совещаниях резко негативно зазвучали голоса партийных функционеров и госчиновников: 'А кто это такие, что за нас решать будут?', 'И вообще, а где же здесь руководящая роль Коммунистической партии?' и т. д. [...] Я помню, какое было на совещании в ГКНТ нехорошее обсуждение. Сразу же после его (Китова) доклада госчиновниками было выдвинуто утверждение, что А. И. Китовым предлагается 'подмена централизованных партийно-хозяйственных органов госвласти в стране. Пропагандируется система удельных князьков, опирающаяся на применение ЭВМ'.
(цитируется по статье А.В. Кутейникова 'Последняя попытка реанимировать проект ОГАС')
Только немедленное и жёсткое вмешательство Первого секретаря ЦК помогло отвести партийный гнев от разработчиков ОГАС (АИ, к сожалению.).
Сильнейшее сопротивление системе оказывалось на уровне отдельных министерств и ведомств, хотя и не всех. 9 оборонных министерств, находившихся в непосредственном подчинении Военно-промышленной комиссии и её председателя Д.Ф. Устинова, внедрение ОГАС поддерживали, понимая, что без налаженной системы учёта они работать не смогут.
(Как вспоминал в реальной истории В.М. Глушков: 'Дмитрий Фёдорович Устинов мне сказал так: пока там будут спорить, Вы в наших отраслях это сделаете. Он пригласил всех своих министров из ВПК и дал команду им делать так, как говорит В.М. Глушков'. По решению Д.Ф. Устинова в каждом из 9 оборонных министерств был создан свой институт по созданию отраслевых автоматизированных систем под методическим руководством В.М.Глушкова, а сам Институт кибернетики АН УССР стал разрабатывать заводские автоматизированные системы на Львовском телевизионном и Кунцевском радиозаводе' )
В то же время руководители среднего звена в отраслях промышленности группы 'Б' всячески тормозили работу по внедрению ОГАС и сопротивлялись, чувствуя, что система усиливает контроль и мешает им воровать. Ещё большее сопротивление оказывали система госторговли, Госпотребкооперации и министерство финансов. Назначенный министром вместо отправленного в отставку Зверева Василий Фёдорович Гарбузов был противником самой идеи ОГАС.
(На третьем этапе; судя по воспоминаниям В.М. Глушкова ярым оппонентом ученых стал министр финансов В.Ф.Гарбузов, занимавший этот пост с 1960 т. На заседании Политбюро В.Ф. Гарбузов выступил так, что сказанное им, по признанию В.М. Глушкова, годилось скорее для анекдота: 'Вышел на трибуну и обращается к К.Т. Мазурову. Вот, мол, Кирилл Трофимович, по Вашему поручению я ездил в Минск, и мы осматривали там птицеводческие фермы. И вот на такой-то птицеводческой ферме [называет её] птицеводы, сами разработали вычислительную машину.' Тут я громко засмеялся, он мне так погрозил и сказал: 'Вы тут, Глушков, не смейтесь, здесь о серьезных вещах говорят'. Но его сразу перебил Суслов: 'Товарищ Гарбузов, Вы пока ещё тут не председатель, и не Ваше дело наводить порядок на заседании Политбюро'. А; он, как ни в чем не бывало такой, самоуверенный, продолжает: 'Три программы выполняет: включает музыку, когда курица снесла яйцо, свет выключает и зажигает и все такое прочее'. В общем, яйценоскость повысилась. 'Вот, — говорит, — что нам надо делать: сначала все птицефермы в Советском Союзе автоматизировать, а потом уже думать про всякие глупости вроде общегосударственной системы'.
По словам В.М. Глушкова, именно В.Ф. Гарбузов настроил руководство против предложения о создании Госкомупра. Впоследствии В.М. Глушков по нескольким независимым каналам, прежде всего, через помощников Председателя Правительства узнал, что В.Ф. Гарбузов сходил к А.Н. Косыгину, видимо, перед его отъездом в Египет, и сказал ему, что 'Госкомупр станет организацией, с помощью которой ЦК будет смотреть, правильно ли он и Совет Министров в целом управляют экономикой'. И возражения последовали от А.Н. Косыгина, а раз он возражал, то, естественно, это не могло быть принято'. Цитируется по диссертации А.В. Кутейникова 'Проект ОГАС и проблемы его реализации'. https://yadi.sk/i/y8i9CHeB3Ji6DG Кстати, эпизод весьма ярко характеризует профессиональный уровень министра финансов — далеко не последнего лица в системе управления государства)
В то же время Госбанк требовал как можно более широкого внедрения вычислительной техники. Руководство Правления Госбанка СССР в начале 1960 г. обратилось в Правительство СССР с просьбой выделить для ее решения научно-исследовательское учреждение Государственного Комитета СМ СССР по радиоэлектронике. Распоряжением СМ СССР от 30.09.60 г. ?3012р Пензенский НИИУВМ был определён головной организацией по разработке и созданию экспериментальной системы автоматизации банковских операций в г. Москве (шифр 'Банк' http://www.computer-museum.ru/histsoft/bank1.htm) Главным конструктором системы в 1961 году был назначен Е.Б. Рассказов. (К сожалению, найти полное имя пока не удалось)
Информационно-вычислительная система 'Банк' стала первой в СССР автоматизированной системой для ведения централизованного бухгалтерского учёта на ЭВМ, в которую информация поступала через телеграфные и телефонные каналы связи из отделений Госбанка. Её разработка и постройка заняла достаточно продолжительное время.
(Общая схема системы изображена здесь http://www.computer-museum.ru/histsoft/bank1a.htm Подробнее об устройстве системы 'Банк' можно почитать здесь http://www.computer-museum.ru/histsoft/bank1.htm)
Ведомственное сопротивление выражалось, в основном, в пропагандировании идеи ненужности единой общегосударственной сети вычислительных центров ЕГСВЦ, являвшейся основой и 'телом' строящейся ОГАС. Вместо ЕГСВЦ сторонники 'ведомственного пути' предлагали создавать множество отдельных ведомственных ВЦ, которые и будут передавать информацию на ВЦ Госплана, где её обсчитывала АСПР.
Хрущёв изучил вопрос и знал, что в 'той' истории ни Глушкову, ни Китову, ни Николаю Прокофьевичу Федоренко, ни академику Анатолию Алексеевичу Дородницыну, ни другим учёным, так и не удалось 'пробить' идею ОГАС в том виде, как они её задумывали в начале 60-х. Неудача была обусловлена отсутствием поддержки на уровне Президиума ЦК. Не нашлось человека, который бы понял суть проблемы и проникся идеей, став её 'толкачом' на высшем партийно-государственном уровне.
Поняв это, Никита Сергеевич безоговорочно поддержал предложение Китова о создании Государственного Комитета управления автоматизацией экономики и сам его возглавил. Как он объяснил после одного из совещаний Виктору Михайловичу Глушкову, на его решение повлияло и письмо Александра Веденеева, и собственный опыт 'общения' с вычислительной техникой будущего.
— Когда Сергей принёс мне этот самый ноутбук, — рассказал Хрущёв, — я несколько дней в шоке был. Не только от той информации, что в нём прочитал, но и от самой этой техники. Я тогда самому себе поклялся, что жизнь положу, но сделаю всё, чтобы не допустить разрушения СССР и всего, что народ, все советские люди своими героическими усилиями добились и построили. Чтобы не допустить отказа от построения коммунизма. И ещё — чтобы пусть через 30-40 лет у каждого советского человека на столе стояла примерно такая же ЭВМ, как этот ноутбук, и был доступ к мировой информационной сети. Потому что построить коммунизм могут только люди с высоким уровнем грамотности, профессиональные и хорошо информированные.
Поэтому я всю стратегию внедрения ЭВМ и автоматизированного управления экономикой взял в свои руки, и, пока жив, буду проталкивать вашу ОГАС и все ваши усилия по части электронной промышленности и продвижения электроники в массы.
Ведомственное сопротивление Никита Сергеевич, хоть и не без труда, сломил при помощи цифр. Он устроил совместное заседание Госкомупра и Совета министров, на котором, выслушав доводы руководителей отраслей, подсчитал количество ЭВМ, требуемых для варианта построения сети по ведомственному принципу, и тут же сравнил с 'территориальным' вариантом Глушкова и Китова.
— Следует учитывать, что ни один из предлагаемых ведомственных ВЦ не сможет собирать информацию с предприятий отрасли, рассеянных по всей стране, — привёл свои доводы Хрущёв. — В то же время, если принять отраслевой принцип построения сети, в крупных городах каждое министерство будет строить свой ВЦ. То есть, вместо двух-трёх ВЦ на город (как минимум — ОГАС, Госбанк и ПВО) в крупных промышленных центрах придётся строить по несколько десятков ВЦ, по сути, дублирующих друг друга.
Где страна возьмёт столько ЭВМ для удовлетворения ваших ведомственных амбиций? Где деньги на их удовлетворение? Ваш 'отраслевой' вариант получается примерно в 8 раз дороже того, что предлагают учёные! (Цифра из диссертации А.В. Кутейникова 'Проект ОГАС и проблемы его реализации') По-вашему, я считать не умею? Или не понимаю, что вы там задумали? Сначала хотите раздуть систему до неприличия, а потом отменить под предлогом того, что она выходит слишком дорогостоящей для бюджета? А вот фиг вам. Строить будем, но строить так, как говорят академики, количество ВЦ будем увеличивать постепенно.
Я не возражаю против строительства ведомственных ВЦ в принципе. Информатизация и автоматизация на всех уровнях была и остаётся магистральным направлением развития народного хозяйства. Но должна быть единая общегосударственная сеть, подчиняющаяся непосредственно Госкомитету по автоматизации управления. Вся экономическая информация должна идти через неё, и никаких 'удельных князьков' с ведомственными ВЦ в части сбора и обмена экономической информацией я не допущу.
Первый секретарь также обрушился с жёсточайшей критикой на министерства торговли и финансов:
— Я хоть и дурак, но даже я догадался, почему товарищи Гарбузов и Павлов так сопротивляются внедрению ОГАС. Их, понятное дело, ушлые подчинённые настраивают, которым эта система учёта воровать мешает. Так вот, товарищи, систему строить будем уже хотя бы потому, что она мешает ворам воровать! А если она ещё и будет помогать управлять народным хозяйством — ей тем более цены нет.
Важнейшим прорывом в сфере торговли и финансов стало освоение производства пластиковых карт с магнитной полосой, устройств их считывания (АИ, см. гл. 05-24) и банкоматов (АИ, см.гл. 03-15). Большинство магазинов в городах и посёлках городского типа были оборудованы телефонами. В деревенских магазинах телефоны тоже были, хотя и не везде.
НИИСчётмаш совместно с восточногерманским предприятием 'Robotron-Elektronik' в городе Целла-Мелис спроектировали и запустили в серийное производство новый кассовый аппарат со встроенным перфоратором для бумажной ленты. Несколько позже к нему сделали подключение устройства считывания магнитных карт и электронного телетайпа.
(АИ. https://habrastorage.org/files/350/b77/6db/350b776db810498196aa66a7f009c5ec.png Фотография реального, несколько более позднего терминала для считывания магнитных карт К8902 производства завода 'Robotron-Elektronik Zella Mehlis')
Все покупки теперь регистрировались не только на чековой ленте, но и на перфоленте, которая сдавалась в Сбербанк вместе с суммой выручки. Если сумма на ленте и в наличности расходилась — в магазин выезжали сотрудники ОБХСС.
(Основная причина нежелания отказаться от наличного оборота заключалась в том, что наличность, обеспечивала более простой механизм для теневого бизнеса и ухода от налогов. Внутри Сбербанка открытых противников карточек не было несмотря на то, что выпуск карточек затрагивал многие подразделения: бухгалтеров, и операционистов, и кредитчиков. Сильное сопротивление оказывали министерство торговли и Промкооперация СCCP, те, кто управлял сферой, где был сосредоточен основной оборот наличных денег. См. диссертацию А.В. Кутейникова 'Проект ОГАС и проблемы его реализации'. https://yadi.sk/i/y8i9CHeB3Ji6DG)
